濟寧達觀地產策劃有限公司

濟寧新蘭德房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執(zhí)行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。

一，項目的前期定位策劃：即房地產開發(fā)項目的可行性研究，包括，市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等。

二，項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期策劃方案、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的等等。

三，項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。

項目銷售策劃：主要是幫助發(fā)展商制定銷售計劃，協助展開促銷工作，做好銷售現場管理顧問，幫助發(fā)展商實現預定銷售時間計劃和收入計劃。具體內容包括：開盤時機選擇，回款計劃，回款方式，定價方法，付款方式 銷售組織，銷售計劃，銷售控制，銷售流程，統一說辭 銷售培訓，銷售制度，銷售現場包裝策略，樣板間策略銷售漏斗，布開營銷網絡，讓訪客變?yōu)闃I(yè)主 銷售現場管理，客戶資料管理，客戶服務跟蹤，促銷計劃 促銷策略，月度資金分配，月度銷售分析，競爭對手跟蹤 市場機會點分析，深度賣點挖掘，價格策略調整，銷售策略調整。

一、獨創(chuàng)原則

二、整合原則

三、客觀原則

四、定位原則

五、可行原則

六、全局 原則

七、人文原則

八、應變原則2100433B

工業(yè)地產策劃是對工業(yè)園區(qū)或倉儲物流、廠房進行前期考察立項，園區(qū)規(guī)劃、建設、招商推廣、進駐后物業(yè)管理的統籌。

工業(yè)地產策劃是區(qū)別于房地產、商業(yè)地產策劃等的另一新興地產策劃。目前我國的工業(yè)地產策劃市場不太成熟，需要不斷完善。工業(yè)地產策劃覆蓋我國西南地區(qū)、珠三角地區(qū)以及長三角地區(qū)的多個工業(yè)重地。

工業(yè)地產策劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)運營、投資融資、招商推廣和管理咨詢服務。