公司名稱 | 江西國(guó)宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 | 成立時(shí)間 | 1989年09月26日 |
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總部地點(diǎn) | 江西省南昌市南昌縣蓮塘鎮(zhèn)五一路238號(hào) |
裕安房地產(chǎn)。 地址:云南省麗江市古城區(qū)慶云東路1號(hào)。 中海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。 地址:云南省麗江市古城區(qū)香格里拉大道中段容大商務(wù)樓6樓。 金凱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。 地址:云南省麗江市古城區(qū)金四1-104號(hào)...
建議你與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)聯(lián)系, 他們的聯(lián)系方式可以通過(guò)網(wǎng)找到
贛州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司哪家比較好?
中聯(lián)芙蓉新城開(kāi)發(fā)有限公司,北京月桂苑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司南康分公司,江西時(shí)間控股投資有限公司,這幾個(gè)公司都很不錯(cuò),其中中聯(lián)芙蓉新城開(kāi)發(fā)有限公司有最佳雇主公司之稱,深受廣大群眾好評(píng),他們不僅服務(wù)態(tài)度好,而...
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策,圍繞市、區(qū)政府對(duì)本行業(yè)工作的總體要求, 切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。 3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,關(guān) 心員工生活。 4、制定公司所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。 5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出,合理控制開(kāi)支。 6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會(huì)制度,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。 7、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的聯(lián)系溝通,解決業(yè)主提出的合理要求,及時(shí)化解各種矛盾。 8、收集各類信息,采納合理化建議,努力提升工作效率和質(zhì)量。 9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系,虛心接受上級(jí)各部 門(mén)對(duì)本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。 10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力把公司創(chuàng)建成 政府放心,社會(huì)滿意
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評(píng)分: 4.7
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司市場(chǎng)部職能分解 市場(chǎng)支持 1 制度管理 1.1 依據(jù)公司規(guī)定,起草銷(xiāo)售政策、計(jì)劃及銷(xiāo)售制度 1.2 匯同 有關(guān)部門(mén)編制銷(xiāo)售流程上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo); 1.3 前期銷(xiāo)售合同及各種文件 的制定、完善; 2 銷(xiāo)控管理 2.1 負(fù)責(zé)召集主持銷(xiāo)售定價(jià); 2.2 銷(xiāo)售調(diào)控(房號(hào)、付款方式、 價(jià)格); 2.3 對(duì)公司銷(xiāo)售的相關(guān)政策組織落實(shí)、 3 簽 約 3.1 銷(xiāo)售合同的分類管理、歸檔 3.2 合同條款的解釋 3.3 簽約 3.4 合同糾紛的處理 4 按揭辦理 4.1 保持與簽約律師的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助其辦理按揭手續(xù) 4.2 協(xié) 助財(cái)務(wù)部門(mén)辦理按揭收款; 4.3 客戶催辦; 5.4.4 客戶糾紛處理。 5 業(yè)務(wù)協(xié)作 5.1 協(xié)助推廣部門(mén)進(jìn)行宣傳推廣、市場(chǎng)調(diào)研 5.2 監(jiān) 督、指導(dǎo)銷(xiāo)售部門(mén)的工作; 5.3 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的類型可以從兩個(gè)角度進(jìn)行劃分。
第一個(gè)角度是從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式的角度劃分,房地產(chǎn)公司主要可以劃分為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)中介服務(wù)公司和物業(yè)管理公司等。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是以營(yíng)利為目的,從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的公司。主要業(yè)務(wù)范圍包括城鎮(zhèn)土地開(kāi)發(fā)、房屋營(yíng)造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這類公司又稱為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司。
房地產(chǎn)中介服務(wù)公司包括房地產(chǎn)咨詢公司、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等。
物業(yè)管理公司指以住宅小區(qū)、商業(yè)樓宇等大型物業(yè)管理為核心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)型公司。這類公司的業(yè)務(wù)范圍包括售后或租賃物業(yè)的維修保養(yǎng)、住宅小區(qū)的清潔綠化、治安保衛(wèi)、房屋租賃、居室裝修、商業(yè)服務(wù)、搬家服務(wù),以及其他經(jīng)營(yíng)服務(wù)等。
第二個(gè)角度是從經(jīng)營(yíng)范圍的廣度劃分,房地產(chǎn)公司可以劃分為房地產(chǎn)綜合公司、房地產(chǎn)專營(yíng)公司和房地產(chǎn)項(xiàng)目公司。
房地產(chǎn)綜合公司是指綜合從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)的公司。
房地產(chǎn)專營(yíng)公司是指長(zhǎng)期專門(mén)從事如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、租售、中介服務(wù),以及物業(yè)管理等某一方面經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司。
房地產(chǎn)項(xiàng)目公司是指針對(duì)某一特定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而設(shè)立的公司。許多合資經(jīng)營(yíng)和合作經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司即屬于這種類型。項(xiàng)目公司是在項(xiàng)目可行并確立的基礎(chǔ)上設(shè)立的,其生命期從項(xiàng)目開(kāi)始,當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)公司終了,這種組織形式便于進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司常用的一種形式。
受所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)特殊性的影響,同其他行業(yè)的公司相比較,房地產(chǎn)公司有以下幾方面特征
經(jīng)營(yíng)對(duì)象的不可移動(dòng)性
不管是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、中介服務(wù)公司還是物業(yè)管理公司,它們的經(jīng)營(yíng)對(duì)象都是不動(dòng)產(chǎn),具有固定性和不可移動(dòng)性。這種特性使房地產(chǎn)公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中受其影響十分巨大,受周?chē)h(huán)境的影響較大,經(jīng)營(yíng)績(jī)效與所處區(qū)位狀況關(guān)系密切。因?yàn)橐话闵唐穼儆趧?dòng)產(chǎn),具有實(shí)體的流動(dòng)性,可以隨時(shí)在地區(qū)之間,甚至是不同國(guó)家之間進(jìn)行流動(dòng),因而通常面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍比較大,在不受一國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策、國(guó)家安全等貿(mào)易壁壘影響的條件下,競(jìng)爭(zhēng)范圍是世界性的,公司要根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的情況進(jìn)行決策,國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化會(huì)對(duì)這類公司產(chǎn)生直接的影響。而對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),不動(dòng)產(chǎn)不具有實(shí)體的流動(dòng)性,房地產(chǎn)公司提供的產(chǎn)品不可能移動(dòng),相關(guān)的房地產(chǎn)服務(wù)也附著于固定的房地產(chǎn)上面,因此其面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍較小一些,主要是本地市場(chǎng),當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的供求關(guān)系及其變化趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效至關(guān)重要。此外,由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值量大,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間,從而使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系無(wú)法充分展開(kāi),受制于此,房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵在于把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。
業(yè)務(wù)形態(tài)的服務(wù)性
無(wú)論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)中介咨詢服務(wù)公司,還是物業(yè)管理公司,從其業(yè)務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)來(lái)看,主要是提供某種服務(wù)。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,即征地、拆遷、土地開(kāi)發(fā)、土地出讓轉(zhuǎn)讓、房屋開(kāi)發(fā)、房屋出售、出租、轉(zhuǎn)租、房地產(chǎn)抵押以及房地產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中必然產(chǎn)生大量談判、協(xié)調(diào)、籌劃等勞務(wù)以及相應(yīng)的法律事務(wù),這些是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要內(nèi)容。
對(duì)于房地產(chǎn)中介服務(wù)和物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),其服務(wù)性的特性就更加明顯了。房地產(chǎn)中介公司就是圍繞房地產(chǎn)產(chǎn)品而進(jìn)行的一系列咨詢、籌劃、代理和服務(wù)活動(dòng),溝通與房地產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的各類信息,撮合買(mǎi)賣(mài)雙方,節(jié)約交易各方的交易成本,并從節(jié)約的成本中獲取傭金,所以,中介公司提供的是房地產(chǎn)各類服務(wù)。物業(yè)管理公司實(shí)際上就是對(duì)房地產(chǎn)物業(yè)及其設(shè)施和周邊環(huán)境進(jìn)行管理并提供各種保安、保潔、維修和保養(yǎng)服務(wù)的公司。這種特性決定了房地產(chǎn)公司的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金和人才密集性
房地產(chǎn)公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要大量的資金和人才,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的每個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目蘊(yùn)涵的價(jià)值量極大,需要大量資金的運(yùn)籌,是一種資金密集型的公司。例如,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的安置補(bǔ)償費(fèi)用、前期工作中的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用、可行性研究費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等,通常完全依靠自有資金進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司微乎其微,往往要依賴各種金融工具和金融手段。房地產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的密切聯(lián)系帶來(lái)了兩個(gè)方面的后果:
一方面房地產(chǎn)公司需要大量資金為銀行等金融機(jī)構(gòu)提供了一種優(yōu)良的投資渠道;
另一方面,二者結(jié)合使整體經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力下降,一旦房地產(chǎn)價(jià)格下跌或者房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)不善,可能會(huì)造成金融體系動(dòng)蕩,進(jìn)而危及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的安全。
所謂人才密集型是指在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、中介咨詢、代理、物業(yè)管理過(guò)程中,需要大量的各種各樣的專業(yè)人才,如建筑工程類、經(jīng)濟(jì)分析類、金融類等。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及建筑安裝方面的技術(shù)知識(shí),也涉及市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目管理、各專業(yè)領(lǐng)域協(xié)調(diào)等知識(shí)和技能,往往只有借助各類專業(yè)人員的協(xié)同合作才能完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。對(duì)于普通房地產(chǎn)需求者而言,消費(fèi)者或者不從事房地產(chǎn)行業(yè)的公司公司無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)掌握與房地產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),通常在交易過(guò)程中要依賴這些專業(yè)人士的協(xié)助,這樣就為專業(yè)化的中介服務(wù)公司提供了經(jīng)營(yíng)空間。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的行業(yè)限制性
在房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中,行業(yè)特征對(duì)其的影響明顯,表現(xiàn)在:
一是行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模較大,對(duì)公司發(fā)展起到十分巨大的推動(dòng)作用。
二是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍主要是本地市場(chǎng),是面向區(qū)域的,全國(guó)及世界性的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)源于資金流動(dòng)。
三是目前房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量較大,但有較大實(shí)力的公司數(shù)量則較少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的不確定性較強(qiáng)。
四是房地產(chǎn)用戶的數(shù)量較多,是個(gè)領(lǐng)域較為廣闊的市場(chǎng)。房地產(chǎn)用戶主要包括一般的住房消費(fèi)者及其他需要房地產(chǎn)產(chǎn)品的集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)者。
五是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙比較大,一方面,由于進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)需要較大的啟動(dòng)資本,所以存在較高的進(jìn)入壁壘障礙;另一方面,房地產(chǎn)的固定性也決定了退出房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移成本也相當(dāng)高。
六是房地產(chǎn)公司由于其資金量投入大、風(fēng)險(xiǎn)高,公司經(jīng)營(yíng)得當(dāng),其盈利水平也會(huì)高一些,這種較高水平的盈利是對(duì)其承擔(dān)的高風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償。這也是吸引其他行業(yè)資金進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的主要因素。
中國(guó)光大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司原為中國(guó)光大集團(tuán)總公司的全資子公司,是光大集團(tuán)旗下專業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理的企業(yè)。公司在國(guó)家工商總局注冊(cè)登記,注冊(cè)資本1.33億元人民幣,總資產(chǎn)逾40億元人民幣。中國(guó)光大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于中國(guó)光大集團(tuán)發(fā)展金融控股集團(tuán)的整體要求,于2004年10月進(jìn)行了公司改革,并正式更名為中國(guó)光大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“光大房地產(chǎn)”),從而使光大房地產(chǎn)成為中外合資的全國(guó)性房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)。