建筑材料管理做法

主要做法有：①編好材料計(jì)劃,在編制計(jì)劃前,摸清計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)和機(jī)械設(shè)備的需用情況，期末物資庫(kù)存和消耗定額的變化情況，檢查上期材料計(jì)劃執(zhí)行情況；進(jìn)而確定本期需要量和期初、期末儲(chǔ)備量，編制材料物資平衡表，分析材料的平衡程度，以及確定平衡短線材料的對(duì)策等。②加強(qiáng)消耗定額（萬(wàn)元投資材料消耗定額、單位產(chǎn)品材料消耗定額和分部分項(xiàng)工程實(shí)物量綜合定額等）、儲(chǔ)備定額和資金定額的管理，合理儲(chǔ)備、供應(yīng)和使用材料，以節(jié)約材料和資金。③建立材料驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸、材料供應(yīng)和材料核算等制度，以組織和監(jiān)督材料的合理使用，并推行材料的節(jié)約代用和綜合利用措施，以降低使用過程中的消耗等。

在中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革，將出現(xiàn)各行業(yè)、各地方發(fā)展建筑材料生產(chǎn)，建立各種建筑材料貿(mào)易機(jī)構(gòu)，開發(fā)建筑材料市場(chǎng)，加速建筑材料商品化和社會(huì)化進(jìn)程的趨勢(shì)。2100433B

材料管理的主要內(nèi)容，包括選擇材料資源，調(diào)查材料產(chǎn)地，分析物資流向，進(jìn)行材料需求預(yù)測(cè)，編制材料計(jì)劃，檢查材料計(jì)劃執(zhí)行情況，保證材料供應(yīng)和節(jié)約使用等。

《建筑企業(yè)材料管理》的主要特點(diǎn)如下：1.有自己的課程體系。本教材用系統(tǒng)科學(xué)的理論建立課程體系，將建筑企業(yè)材料管理內(nèi)容歸納為建筑企業(yè)材料管理概述、材料消耗定額管理、材料計(jì)劃管理、材料采購(gòu)管理、材料供應(yīng)管理、材料運(yùn)輸管理、材料儲(chǔ)備管理、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、周轉(zhuǎn)材料及工具管理、材料核算管理等，反映建筑企業(yè)材料管理的基礎(chǔ)理論和主要內(nèi)容。在內(nèi)容上以建筑企業(yè)施工生產(chǎn)過程的材料管理業(yè)務(wù)工作為依據(jù)，將重點(diǎn)放在材料的供應(yīng)與管理上。

2.理論聯(lián)系實(shí)際。本教材以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以現(xiàn)行法律法規(guī)和建筑企業(yè)實(shí)際狀況為依據(jù)，借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，較系統(tǒng)地闡述了建筑企業(yè)材料管理理論和方法。在編寫過程中，利用企業(yè)實(shí)際工作中的資料說明材料管理工作的具體做法，幫助讀者理解材料管理理論和方法。

3.體現(xiàn)高職高專教育的特色。本教材力求通俗、簡(jiǎn)明，適合高職高專學(xué)生和實(shí)際工作者閱讀。教材中刪減了較深?yuàn)W的理論論述和公式推導(dǎo)，增加了實(shí)際操作內(nèi)容，有利于培養(yǎng)動(dòng)手能力。

4.教材內(nèi)容重點(diǎn)突出，避免了重復(fù)。

5.為便于學(xué)習(xí)，掌握重點(diǎn)，每章后都設(shè)有復(fù)習(xí)思考題。

建筑工程材料管理是指項(xiàng)目施工過程中，通過對(duì)材料的收料、發(fā)料及材料庫(kù)存的動(dòng)態(tài)管理，與材料計(jì)劃對(duì)比來控制材料的使用，達(dá)到及時(shí)了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪費(fèi)。