第2版前言

第1版前言

第1章緒論

1.1 建筑T程發(fā)承包

1.2建筑市場(chǎng)

本章回顧

第2章工程項(xiàng)目招標(biāo)

2.1 建設(shè)T程項(xiàng)曰招標(biāo)概述

2.2建設(shè)工程施T-招標(biāo)程序

2.3 建設(shè)T程施T-招標(biāo)文件的編制

2.4 建設(shè)T程施工招標(biāo)文件實(shí)例

本章回顧

第3章工程項(xiàng)目投標(biāo)

3.1 投標(biāo)的組織與程序

3.2 T程施T投標(biāo)文件的編制

3.3 建設(shè)T程投標(biāo)策略

3.4投標(biāo)報(bào)價(jià)

3.5 工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析

本章回顧

實(shí)訓(xùn)練習(xí)題

第4章開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同

4.2評(píng)標(biāo)

4.3 定標(biāo)與簽訂合同

4.4評(píng)標(biāo)、定標(biāo)案例分析

本章回顧

實(shí)訓(xùn)練習(xí)題

第5章建設(shè)工程合同

第6章建設(shè)工程索賠

第7章建設(shè)工程擔(dān)保

第8章國(guó)際建設(shè)工程承包合同管理

參考文獻(xiàn)2100433B

建筑工程招投標(biāo)與合同管理（第2版）造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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圖方便

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
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信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
工程駁船 200T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
工程駁船 200T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
惠州建筑工程定額計(jì)價(jià)程序表 惠州建筑工程定額計(jì)價(jià)程序表|0惠州建筑工程定額計(jì)價(jià)程序表 1 查看價(jià)格 0 廣東  清遠(yuǎn)市 2010-01-28
建筑管理 建筑分區(qū)、建筑樹(shù)層級(jí)管理,可以支持5層管理;|1項(xiàng) 3 查看價(jià)格 西門(mén)子（中國(guó)）有限公司 廣東   2021-06-18
圖書(shū)管理軟件 1、圖書(shū)管理端采用C/S架構(gòu),圖書(shū)信息查詢(xún)系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)2、支持主流WINDOWS操作系統(tǒng)3、支持輸入書(shū)籍ISBN碼獲取書(shū)目信息4、具有廣域網(wǎng)環(huán)境應(yīng)用服務(wù)器功能,在數(shù)據(jù)可存儲(chǔ)幾倍,應(yīng)用檢索級(jí)|1套 1 查看價(jià)格 廣州云帆智能科技有限責(zé)任公司 廣東   2020-02-18
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圖書(shū)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版(含圖書(shū)信息管理系統(tǒng)授權(quán)匙) 一款適合于中小型圖書(shū)館使用的圖書(shū)管理軟件.常用功能:書(shū)籍管理、期刊管理、物品管理、讀者管理、借、還、預(yù)借、續(xù)借和統(tǒng)計(jì)分析等.·安全性好:系統(tǒng)提供了備份管理功能,所以不管是因?yàn)橛?jì)算機(jī)病毒或者硬件原因|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2020-09-18
智慧建筑管理系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái) 包括資源建模、資源數(shù)據(jù)管理、組態(tài)設(shè)計(jì)與管理、設(shè)備接入管理、告警標(biāo)準(zhǔn)化管理、告警規(guī)則管理、租戶(hù)管理、系統(tǒng)管理等.|1套 2 查看價(jià)格 全國(guó)  

全書(shū)共8章，主要包括兩大部分：首先為工程招投標(biāo)知識(shí)和相關(guān)實(shí)務(wù)，重點(diǎn)介紹建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)和實(shí)際應(yīng)用；第二部分為建設(shè)工程合同管理的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用，主要包括合同的法律基礎(chǔ)知識(shí)，施工合同、監(jiān)理合同和國(guó)際建設(shè)工程承包合同的管理及應(yīng)用等內(nèi)容，并附有相應(yīng)的案例和習(xí)題。

建筑工程招投標(biāo)與合同管理（第2版）圖書(shū)目錄常見(jiàn)問(wèn)題

  • 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理形成性考核冊(cè)答案

    由丙來(lái)起訴，費(fèi)用由乙來(lái)負(fù)責(zé)。但是，一、如果合同中標(biāo)明不能分包，那丙就要負(fù)違約責(zé)任。二、乙沒(méi)有資質(zhì)，法例明文規(guī)定不能分包給沒(méi)有資質(zhì)的單位，那丙就是錯(cuò)上加錯(cuò)。丙可能要負(fù)其它的責(zé)任，如罰款，多長(zhǎng)時(shí)間不能進(jìn)行...

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思，圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由：在本事件中，鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商，建設(shè)單位對(duì)分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見(jiàn)，與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思，圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由：在本事件中，鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商，建設(shè)單位對(duì)分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見(jiàn)，與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

建筑工程招投標(biāo)與合同管理（第2版）圖書(shū)目錄文獻(xiàn)

《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》作業(yè)4(1) 《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》作業(yè)4(1)

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頁(yè)數(shù)： 7頁(yè)

評(píng)分： 4.8

《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》作業(yè) 4 一、名詞解釋 1. 建設(shè)工程勘察、 設(shè)計(jì)合同： 由發(fā)包人與承包商為完成一定的工程勘察、 設(shè)計(jì)任務(wù)而簽訂的 合同。 2. 建設(shè)工程監(jiān)理合同：是指發(fā)包人與監(jiān)理人就完成一定的工程監(jiān)理任務(wù)而簽訂的合同。 3. 建設(shè)工程施工合同： 是工程發(fā)包人為完成一定的建筑、 安裝工程和施工任務(wù)與承包人簽訂 的合同，由承包人完成擬定的工程任務(wù)，發(fā)包人提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。 4. 單項(xiàng)索賠： 是指每一件索賠事件發(fā)生后， 索賠管理人員就針對(duì)該事件在規(guī)定的索賠有效期 內(nèi)向工程師提出索賠要求，要求單項(xiàng)解決支付，不與其他的索賠事件混在一起。 5. 總索賠：又稱(chēng)一攬子索賠，是指對(duì)整個(gè)工程中發(fā)生的索賠事件綜合在一起進(jìn)行索賠。 二、填空題 1 . 單價(jià)合同具有合理分?jǐn)?_ 風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，其適用范圍較寬。成本加酬金合同中，發(fā)包人 _ 基本上承擔(dān)了全部的風(fēng)險(xiǎn)，承包商所得的報(bào)酬也就

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本書(shū)第1版教材已重印18次，長(zhǎng)期得到廣大院校教師的認(rèn)可與選用，在征求一線授課教師和職教專(zhuān)家的意見(jiàn)后，結(jié)合最新的建設(shè)工程法律、法規(guī)進(jìn)行修訂編寫(xiě)。本書(shū)結(jié)合大量的建設(shè)工程管理案例，主要介紹工程招投標(biāo)與合同管理內(nèi)容，共分13章，包括兩大部分：招投標(biāo)管理、合同管理。本書(shū)通過(guò)實(shí)際工程案例，介紹招投標(biāo)管理及合同管理的原理，并對(duì)涉及的問(wèn)題進(jìn)行清晰說(shuō)明。在各章開(kāi)始設(shè)有一個(gè)典型案例引入，全書(shū)各章節(jié)闡述重要原理時(shí)都附有針對(duì)性的說(shuō)明案例，各章最后一節(jié)設(shè)有綜合案例分析，使讀者易學(xué)會(huì)用。

本書(shū)為高等職業(yè)本專(zhuān)科院校相應(yīng)課程的教材，也可作為開(kāi)放大學(xué)、成人教育、自學(xué)考試、中職學(xué)校的教材，尤其是建造師、監(jiān)理工程師的考前輔導(dǎo)教材。

本書(shū)提供免費(fèi)的電子教學(xué)課件，詳見(jiàn)前言。

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全書(shū)共8章，主要包括兩大部分：首先為工程招投標(biāo)知識(shí)和相關(guān)實(shí)務(wù)，重點(diǎn)介紹建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)和實(shí)際應(yīng)用；第二部分為建設(shè)工程合同管理的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用，主要包括合同的法律基礎(chǔ)知識(shí)，施工合同、監(jiān)理合同和國(guó)際建設(shè)工程承包合同的管理及應(yīng)用等內(nèi)容，并附有相應(yīng)的案例和習(xí)題。

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第1章緒論

1.1 建筑T程發(fā)承包

1.2建筑市場(chǎng)

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第2章工程項(xiàng)目招標(biāo)

2.1 建設(shè)T程項(xiàng)曰招標(biāo)概述

2.2建設(shè)工程施T-招標(biāo)程序

2.3 建設(shè)T程施T-招標(biāo)文件的編制

2.4 建設(shè)T程施工招標(biāo)文件實(shí)例

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第3章工程項(xiàng)目投標(biāo)

3.1 投標(biāo)的組織與程序

3.2 T程施T投標(biāo)文件的編制

3.3 建設(shè)T程投標(biāo)策略

3.4投標(biāo)報(bào)價(jià)

3.5 工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析

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實(shí)訓(xùn)練習(xí)題

第4章開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同

4.2評(píng)標(biāo)

4.3 定標(biāo)與簽訂合同

4.4評(píng)標(biāo)、定標(biāo)案例分析

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實(shí)訓(xùn)練習(xí)題

第5章建設(shè)工程合同

第6章建設(shè)工程索賠

第7章建設(shè)工程擔(dān)保

第8章國(guó)際建設(shè)工程承包合同管理

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