建筑施工管理（第2版）基本信息

書????名 建筑施工管理（第2版） 作????者 索盈
ISBN 9787302102304 定????價 36元
出版社 清華大學出版社 出版時間 2005.02.01
裝????幀 平裝 開????本 16開 [1]?

目錄

第1章項目管理簡介 1

項目管理簡介 2

建筑項目的特點 2

建筑項目的目標和要求 3

實現(xiàn)項目目標和要求的管理方法 4

小結 7

復習題 8

第2章項目團隊 9

項目參與各方的作用、職責和權力 10

傳統(tǒng)合同交付系統(tǒng)(業(yè)主—建筑師—承建商) 10

建筑項目管理的交付系統(tǒng) 19

設計—施工交付系統(tǒng) 22

小結 24

復習題 25

第3章施工文件的使用 27

施工文件 28

合同的一般條件和補充條件 32

投標人補充信息 33

施工文件的使用 40

小結 44

復習題 44

第4章送件、樣品和裝配圖 45

送件類型 46

送件、裝配圖和樣品的要求 51

送件、裝配圖和樣品的審查 51

采購進度 53

承建商對送件的審查 56

施工過程中送件的使用 57

小結 57

復習題 58

第5章現(xiàn)場文件編制和記錄 59

報告類型和內容 61

成本文件編制 72

信函 74

合約規(guī)定文件編制 80

會議紀要 80

小結 85

復習題 86

第6章現(xiàn)場布局和控制 87

材料裝卸 88

勞動生產率 94

設備限制 96

現(xiàn)場限制 96

現(xiàn)場布局規(guī)劃要素 97

現(xiàn)場安全 105

現(xiàn)場布局的組織 107

小結 110

復習題 110

第7章會議、協(xié)商和爭端解決 111

合伙會和研討會 113

承建商施工前計劃組織會議 114

項目會議 117

項目后評審和評估 119

協(xié)商 119

小結 122

復習題 123

第8章現(xiàn)場勞資關系和控制 125

勞動生產率 126

現(xiàn)場勞工組織 129

勞資協(xié)議 130

勞工監(jiān)管和控制 132

小結 138

復習題 138

第9章人員和安全管理 141

公司安全政策 144

事故預防 146

藥物濫用 151

人員保護用具 151

危險材料運輸 152

安全交通運輸 154

事故報告和調查 155

小結 159

復習題 160

第10章分包與采購 161

分包合同的管理 163

分包合同 164

分包商的協(xié)調 173

分包商的安全與廢料管理 174

分包商的分包合同 175

小結 178

復習題 179

第11章項目質量管理 181

質量的定義 182

全面質量管理 183

實施質量計劃 185

測試和檢查 188

小結 196

復習題 196

第12章時間和成本控制 197

項目工期控制 198

項目進度表 204

項目成本控制 208

小結 212

復習題 212

第13章計算機化項目管理 215

文件流 217

文件管理 217

基于Web的項目管理軟件 229

電子圖片文件編制 230

小結 231

復習題 231

第14章合同變更與索賠 233

建筑項目中的合同變更 234

變更通知的制定程序 237

小結 248

復習題 248

第15章施工分期付款 249

估價表 251

單價合同 259

項目現(xiàn)金流預測 259

分期付款程序 264

支付過程 269

小結 270

復習題 272

第16章項目收尾 273

項目收尾過程 275

解決項目財務糾紛 284

小結 286

復習題 287 2100433B

建筑施工管理（第2版）造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN400×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN600×2500mm 查看價格 查看價格

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JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN1200×2500mm 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年11月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價格 查看價格

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臺·月 深圳市2022年11月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200m以內(含200m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
建筑管理 建筑分區(qū)、建筑樹層級管理,可以支持5層管理;|1項 3 查看價格 西門子（中國）有限公司 廣東   2021-06-18
建筑管理系統(tǒng)溫控面板 (1)名稱:建筑管理系統(tǒng)溫控面板(2)滿足設計文件及相關規(guī)范要求|1個 3 查看價格 深圳市榮尚科技有限公司 全國   2022-07-20
建筑能源管理平臺 1、B/S架構,應用于園區(qū)或單棟建筑,通過瀏覽器即可訪問;2、以能耗數(shù)據(jù)采集器為采集設備的系統(tǒng);3、主要用于計費和簡單能耗查看;功能:1、能耗支路分析:單儀表狀態(tài)值、用量值的分析圖表;2、區(qū)域能耗|1套 3 查看價格 深圳市海億達能源科技股份有限公司 廣東   2021-04-23
建筑能效區(qū)域管理器 1.名稱:建筑能效區(qū)域管理器2.TCP/IP接口3.其他:按設計圖紙要求|12臺 1 查看價格 深圳市中電電力技術股份有限公司 廣東   2020-05-22
建筑能效監(jiān)測管理軟件 能耗監(jiān)測軟件平臺2、基于B/S架構,可實現(xiàn)建筑/樓層/房間分析、實時抄表、數(shù)據(jù)監(jiān)測、能耗分類分項橫向分析、縱向分析、同環(huán)比分析、報表查詢、報警管理、信息管理、公式配置、權限管理、用戶管理、數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)建模等功能|1套 3 查看價格 西門子（中國）有限公司 全國   2020-07-23
建筑能效監(jiān)測管理軟件 能耗監(jiān)測軟件平臺2、基于B/S架構,可實現(xiàn)建筑/樓層/房間分析、實時抄表、數(shù)據(jù)監(jiān)測、能耗分類分項橫向分析、縱向分析、同環(huán)比分析、報表查詢、報警管理、信息管理、公式配置、權限管理、用戶管理、數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)建模等功能|1套 3 查看價格 深圳達實智能股份有限公司 全國   2021-11-08
綠色施工管理軟件 詳見附件|1套 2 查看價格 深圳市九象數(shù)字科技有限公司 全國   2020-10-30
網絡版管理軟件 管理、查詢、抓拍、考勤等|1套 1 查看價格 深圳市來吉智能科技有限公司 全國   2018-04-09

本書旨在介紹建筑承建商的項目施工及施工后管理階段采用的工作程序和方法。現(xiàn)代建筑不僅僅意味著完成實體工程，承建商還需要系統(tǒng)地對施工現(xiàn)場活動進行規(guī)劃、組織、管理、控制并加以記錄。在當前的建筑市場中，施工現(xiàn)場不容出現(xiàn)任何閃失。擁有良好的、有組織的技術以及預先考慮可能發(fā)生問題的能力都至關重要。對施工現(xiàn)場的有效管理會為建筑項目帶來利潤。良好的記錄制度可以提高管理人員對問題的警覺性，在建筑過程中先行將其解決掉，從而節(jié)約處理投訴和訴訟所需的精力和費用?，F(xiàn)行法律環(huán)境要求我們對建筑行為和事件進行詳細記錄。

建筑施工管理（第2版）常見問題

  • 建筑施工管理流程

    工程從進場到竣工 資料報驗的一般程序1、施工組織設計（方案）報審­2、圖紙會審記錄­3、技術（安全）交底­4、開工報告­5、管理人員名單­6、各類材料報驗&sh...

  • 建筑施工管理流程

    工程從進場到竣工 資料報驗的一般程序1、施工組織設計（方案）報審­2、圖紙會審記錄­3、技術（安全）交底­4、開工報告­5、管理人員名單­6、各類材料報驗&sh...

  • 建筑施工管理制度

    材料抽測及檢驗制度 一、對施工用材料、機械設備等必須有質保書及檢測報告，對國家要求復檢的材料，必須進行復檢。二、復檢按照程序，經監(jiān)理見證后送相關部門進行檢測，待復檢報告出來后再行使用。三、對每批量進場...

建筑施工管理（第2版）文獻

建筑施工管理心得總結 建筑施工管理心得總結

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頁數(shù)： 2頁

評分： 4.3

施工項目現(xiàn)場管理的心得體會 建設施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)對某項具體施工項目施工全過程的管理，其目的是有 效地完成施工項目的合同承包目標，使企業(yè)取得相應的經濟效益。 施工項目現(xiàn)場管理的重點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。 熱點之一：安全管理 安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損 失。“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安 全作保證。 安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強 職工安全生產文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施 和專項安全生產施工方案， 做好班前安全技術交底工作， 并突出抓好階段性的安全工作重點， 針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋；主體施工階段重 點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防

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建筑施工管理問題探討 建筑施工管理問題探討

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評分： 4.4

工程項目施工工地管理直接影響到工程造價控制及實體使用價值的實現(xiàn).本文從施工工地管理的基本內涵出發(fā),詳細分析施工工地管理的基本原則及關鍵環(huán)節(jié),并結合多年現(xiàn)場實踐及管理經驗提出優(yōu)化現(xiàn)場管理的一些措施和對策.

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建筑施工管理：管理協(xié)調

協(xié)調工作不僅要從技術上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領導，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調工作，作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設計的要求，這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立問題責任制度。建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減小到最小。

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中文：建筑施工管理軟件（也有稱為建筑工程管理軟件、建筑工地管理軟件、施工管理軟件、施工項目管理軟件等）

英文：Construction Management Software

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建筑施工管理：組織協(xié)調

建立專門的協(xié)調會議制度，施工中甲方、監(jiān)理人員應定期組織舉行協(xié)調會議，解決施工中的協(xié)調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協(xié)調會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。

這里要強調的一點是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關責任。

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