中文名 | 建筑運(yùn)維管理 |
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指建筑在竣工驗收完成并投入使用后,整合建筑內(nèi)人員、設(shè)施及技術(shù)等關(guān)鍵資源,通過運(yùn)營充分提高建筑的使用率,降低它的經(jīng)營成本,增加投資收益,并通過維護(hù)盡可能延長建筑的使用周期而進(jìn)行的綜合管理。2100433B
IT運(yùn)維管理的IT運(yùn)維服務(wù)管理軟件
網(wǎng)頁鏈接ManageEngine是卓豪旗下IT運(yùn)維管理解決方案。從世界500強(qiáng)到中小企業(yè),在全球200多個國家和地區(qū),超過15萬家企業(yè)正在借助ManageEngine工具管理IT基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心、業(yè)...
3傳統(tǒng)意義上的項目管理軟件更多的是管理項目的資源、任務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量,而忽略了項目管理的最終目標(biāo)——項目成本控制。諾明軟件為例,通過項目管理軟件,可全面核算各類項目成本,其中包括人工、費(fèi)用、材料、設(shè)備、...
你只的IT運(yùn)維制度?還是IT運(yùn)維工作內(nèi)容?還是只IT運(yùn)維支撐平臺?企業(yè)內(nèi)部的IT運(yùn)維一般是:企業(yè)或事業(yè)單位內(nèi)部的信息系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到一定規(guī)模后,企業(yè)會成立相關(guān)的IT信息管理職能部門(也就是IT運(yùn)維部),此...
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IT 基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理規(guī)范 文件編號:運(yùn)維 -002-V1.0 目錄 運(yùn)維管理規(guī)范 ---------------------------------------------------------------------------- 4 1. 目的 -------------------------------------------------------------------------------------- 4 2. 適用范圍 -------------------------------------------------------------------------------- 4 3. 規(guī)范性引用及參考 ------------------------------------------------------------------- 4 4. 本文術(shù)語,定
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IT 運(yùn)維及管理制度 一、 IT 運(yùn)維及管理制度的必要性 為了規(guī)范 公司 I T各項 工作, 使得相 關(guān)工作 具有 持續(xù)改 善性及 相 互協(xié)作性 ,同時 加強(qiáng)計 算機(jī)設(shè) 備的合 理管理 及日 常維護(hù) ,明確 各部 門的職能 職責(zé)和 管理流 程,提 高工作 效率, 確保 維修工 作的及 時 性,同時 降低計 算機(jī)設(shè) 備的報 修率, 實現(xiàn)業(yè) 務(wù)與 技術(shù)的 融合, 將業(yè) 務(wù)部門與 IT 部門緊密 結(jié)合在 一起。 所以根 據(jù)領(lǐng) 導(dǎo)要求 現(xiàn)特制 定統(tǒng)一 的 IT 規(guī)范及 標(biāo)準(zhǔn): 包括建 立統(tǒng)一 的硬件 設(shè)備 管理規(guī) 范;統(tǒng) 一的 I T 網(wǎng)絡(luò);軟 件安全 使用標(biāo) 準(zhǔn);統(tǒng) 一的系 統(tǒng)管理 維護(hù) 流程以 及信息 安全 管理的目 的與責(zé) 任等。 根據(jù)公 司質(zhì)量 管理體 系, 以及計 算機(jī)應(yīng) 用的 需要,由 IT 部制定 本管理 制度, 并負(fù)責(zé) 本管 理制度 的具體 執(zhí)行。 二、 IT類資產(chǎn)管理 1. 硬
《輸電線路運(yùn)維管理與實踐》立足于中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司輸電線路管理的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和方案,介紹輸電線路運(yùn)維管理與創(chuàng)新實踐,分別介紹了基礎(chǔ)管理、狀態(tài)評價與運(yùn)維策略、缺陷與隱患管理、預(yù)防性試驗與檢測管理、輸電線路專項工作、現(xiàn)代運(yùn)維技術(shù)、輸電線路精益管理實踐,同時附有輸電線路運(yùn)維策略、線路防外力破壞設(shè)備分級及管控要求,方便讀者使用。
《輸電線路運(yùn)維管理與實踐》可供從事輸電線路管理的專業(yè)人員閱讀,也可供對輸電線路管理感興趣的讀者參考。
謝若承主編的《電力ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理》是繼“電力ERP系列叢書”中《走進(jìn)電力ERP》出版之后又一部電力企業(yè)ERP應(yīng)用實踐的經(jīng)典著作。
本書緊扣SAP ERP國際化大型企業(yè)管理軟件在電力企業(yè)——國家電網(wǎng)浙江電力公司的應(yīng)用實踐,既全面回顧了電力企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理建設(shè)的歷史發(fā)展過程,又重點提出了系統(tǒng)平臺的技術(shù)運(yùn)維和業(yè)務(wù)應(yīng)用運(yùn)維這兩個方面的運(yùn)維范疇劃分,以及ERP運(yùn)維管理的思路和策略。
書中系統(tǒng)性地提供了作者和其運(yùn)維團(tuán)隊多年積累的成功的ERP運(yùn)維管理經(jīng)驗,闡述了電力ERP系統(tǒng)運(yùn)維模式、管理體系、管理流程、管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以及運(yùn)維安全管理方法,幾乎涵蓋ERP運(yùn)維的所有方面;并通過深入淺出的典型操作介紹和案例分析,分享了許多較有價值的ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理的知識點和操作技巧。本書提供了詳盡的ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理方法論、運(yùn)維全過程管理描述、運(yùn)維管理平臺特征和工具介紹,旨為幫助ERP開發(fā)、實施、運(yùn)維人員理解系統(tǒng)運(yùn)維管理的技術(shù)框架及模式。
本書是已出版發(fā)行的《走進(jìn)電力ERP》的姊妹篇,它填補(bǔ)了我國全面探討電力企業(yè)ERP運(yùn)行管理方面書籍的空白,對我國電網(wǎng)企業(yè)的信息部門、ERP運(yùn)維管理人員具有很高的參考價值;對發(fā)電、核電、水電企業(yè)及其他行業(yè)的信息運(yùn)維人員也是一本值得學(xué)習(xí)和借鑒的好書。
隨著光伏行業(yè)的了解,光伏電站運(yùn)維管理大致分為4大部分:
生產(chǎn)運(yùn)行與維修管理
安全管理
文檔信息管理
人員管理