會(huì)計(jì)職能就是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能。會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。會(huì)計(jì)的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)監(jiān)督是指通過(guò)調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等方式,對(duì)客觀(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理、合法有效性進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。并采取措施施加一定的影響,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

會(huì)計(jì)職能造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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現(xiàn)代會(huì)計(jì)的基本職能歸納為反映和控制,而為了達(dá)到反映與控制的目的,現(xiàn)代會(huì)計(jì)在發(fā)展中逐步構(gòu)建了它的兩大工作系統(tǒng),會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)的控制系統(tǒng)。

會(huì)計(jì)職能反映職能

會(huì)計(jì)的反映職能是通過(guò)一定的會(huì)計(jì)方法,遵照會(huì)認(rèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,正確地、全面地、及時(shí)地、系統(tǒng)地將一個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體單位所發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)表現(xiàn)出來(lái),并通過(guò)科學(xué)的分類(lèi)方法,將不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)分門(mén)別類(lèi)的、集中的表現(xiàn)出來(lái),以達(dá)到揭示會(huì)計(jì)事項(xiàng)本質(zhì)之目的。會(huì)計(jì)的反映職能在客觀(guān)上體現(xiàn)為通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程又具體劃分為兩個(gè)基本工作階段,一是信息確認(rèn)階段,通過(guò)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行信息篩選,去偽存真,將虛偽假冒及失真之信息揭示出來(lái),清除出去、為整個(gè)優(yōu)化信息的過(guò)程奠定基礎(chǔ),確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信號(hào)的真實(shí),可靠,為決策提供非但是有用之信息,而且是足以確保決策正確無(wú)誤之信息。二是核算工作階段,核算過(guò)程包括制證、計(jì)量、記錄、歸類(lèi)、組合、測(cè)試、編表等環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程體現(xiàn)為對(duì)若干會(huì)計(jì)方法的具體應(yīng)用,諸如以貨幣為統(tǒng)一之計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置賬簿、會(huì)計(jì)科目在分類(lèi)中的應(yīng)用,以及在編報(bào)前應(yīng)用平衡公式進(jìn)行測(cè)試等??梢?jiàn),以往把會(huì)計(jì)的反映職能與會(huì)計(jì)核算等同起來(lái)對(duì)待有失片面,為防止會(huì)計(jì)信息失真,應(yīng)當(dāng)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息確認(rèn)放在重要位置之上。

在信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,電子計(jì)算機(jī)在經(jīng)濟(jì)管理工作中的應(yīng)用,最終形成了科學(xué)的“管理信息系統(tǒng)”,而這個(gè)系統(tǒng)理所當(dāng)然的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括其中。把電子計(jì)算機(jī)處理技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法體系有機(jī)結(jié)合起來(lái),便形成了科學(xué)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),而這個(gè)系統(tǒng)又自然而然成為“管理信息系統(tǒng)”中的一個(gè)重要分支系統(tǒng)。除上述環(huán)節(jié)外,在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中還應(yīng)包括信息儲(chǔ)存與信息輸出兩個(gè)環(huán)節(jié),這樣一來(lái),便把確認(rèn)、核算、信息應(yīng)用三個(gè)階段結(jié)合起來(lái),而后通過(guò)電子計(jì)算機(jī)技術(shù)處理,既在“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)”建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)了人機(jī)結(jié)合,又使所取得的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可分解、可傳遞、可交換,以及可供管理者、決策者選擇使用。由此,通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)便可達(dá)到行使會(huì)計(jì)反映職能之目的。

現(xiàn)代會(huì)計(jì)的反映職能是現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),它通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所提供的信息,既服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的決策者,又是會(huì)計(jì)部門(mén)參與決策的依據(jù);它既服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理,又服務(wù)于投資者,以及與企業(yè)工作相關(guān)的財(cái)稅、金融及審計(jì)部門(mén);此外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的另外一個(gè)突出作用是為會(huì)計(jì)部門(mén)的會(huì)計(jì)的控制工作服務(wù)。由此可見(jiàn),如果從這些方面來(lái)理解會(huì)計(jì)的服務(wù)作用,這種服務(wù)作用也決不是被動(dòng)的,而是具有能動(dòng)性的。此外,應(yīng)當(dāng)明確,無(wú)論從人機(jī)結(jié)合的角度,還是僅僅從會(huì)計(jì)工作者的信息確認(rèn)環(huán)節(jié)所體現(xiàn)出來(lái)的作用考察,都可以看到會(huì)計(jì)的反映職能也在一定程度上體現(xiàn)了會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用。

會(huì)計(jì)職能控制職能

內(nèi)容

首先應(yīng)當(dāng)明確的問(wèn)題是現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制的對(duì)象與目標(biāo)。從控制對(duì)象方面講,它表現(xiàn)為對(duì)一個(gè)法定的會(huì)計(jì)實(shí)體進(jìn)行控制。如果這個(gè)實(shí)體是指一個(gè)獨(dú)立核算的企業(yè),由于這種企業(yè)是由處于經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的若干崗位或曰環(huán)節(jié)組合而成的。因此,為行使會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果的控制權(quán)力,并履行其受托責(zé)任,便自然而然要按這一專(zhuān)職崗位設(shè)置會(huì)計(jì)組織部門(mén),由其具體組織會(huì)計(jì)控制工作。這樣一來(lái)便把會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)與權(quán)力統(tǒng)一在一起。從現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制工作所立定的管理目標(biāo)方面講,它集中體現(xiàn)為這個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,并且是這個(gè)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。如果再把會(huì)計(jì)控制的對(duì)象與所立定的管理目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)加以認(rèn)識(shí),便可作出這樣的結(jié)論:會(huì)計(jì)組織部門(mén)為實(shí)現(xiàn)其既定控制目標(biāo),以法制為依據(jù),以科學(xué)理論為指導(dǎo),通過(guò)一定科學(xué)的程序,采用科學(xué)的方法與現(xiàn)代化手段,充分履行自己的受托責(zé)任與行使管理權(quán)力,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程與財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程遵循經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行,這一工作過(guò)程及體現(xiàn)在這一工作過(guò)程之中的能動(dòng)管理作用便是“會(huì)計(jì)控制”。

其次,從現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制的基本內(nèi)容方面考察,它應(yīng)當(dāng)包括以下6個(gè)基本方面: 其一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制與管理會(huì)計(jì)控制;其二,提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,參與經(jīng)濟(jì)決策;其三,會(huì)計(jì)部門(mén)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在工作過(guò)程中直接進(jìn)行控制,諸如在執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃中體現(xiàn)出來(lái)的計(jì)劃控制,以及進(jìn)行成本控制等;其四,對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制,即通過(guò)對(duì)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的過(guò)程控制,防止信息失真;其五,就現(xiàn)代會(huì)計(jì)而言,已由側(cè)重利用內(nèi)部信息施行控制轉(zhuǎn)向從管理戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),充分利用市場(chǎng)信息、科技信息,以及來(lái)自外部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面控制。同時(shí),現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)亦由以往固守傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)成本控制轉(zhuǎn)向作業(yè)成本控制;最后,現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制還應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部審計(jì)控制等內(nèi)容。

再次,現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制的基本依據(jù)與指導(dǎo)思想?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)控制所持依據(jù)已超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與管理會(huì)計(jì)理論的范圍,它實(shí)行控制的依據(jù)已擴(kuò)展到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)控制理論方面,如系統(tǒng)論、信息論、控制論、決策論等。圍繞經(jīng)營(yíng)管理與決策問(wèn)題,在充分發(fā)揮會(huì)計(jì)控制作用中還應(yīng)當(dāng)明確: “有效的控制必須是科學(xué)的系統(tǒng)的控制;系統(tǒng)的控制必須是把握優(yōu)化信息的控制;優(yōu)化的信息必須通過(guò)科學(xué)的系統(tǒng)方法取得。 “同時(shí),現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制的指導(dǎo)思想又當(dāng)是實(shí)行全面控制。同時(shí),應(yīng)當(dāng)把微觀(guān)、中觀(guān)與宏觀(guān)控制結(jié)合在一起。

認(rèn)識(shí)

人們對(duì)會(huì)計(jì)控制職能的認(rèn)識(shí)取決于會(huì)計(jì)環(huán)境變化中的四大要素:一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展;二是科學(xué)技術(shù)革命的推動(dòng);三是經(jīng)濟(jì)體制的變革,以及企業(yè)內(nèi)部管理組織與管理系統(tǒng)的革新;四是現(xiàn)代會(huì)計(jì)文化與教育事業(yè)的發(fā)展,電子計(jì)算機(jī)與會(huì)計(jì)的結(jié)合應(yīng)用等。事實(shí)表明,由以往“反映---監(jiān)督”(或核算監(jiān)督)職能向“反映--控制”職能的演變是客觀(guān)環(huán)境變化的產(chǎn)物,是歷史發(fā)展的必然。同時(shí),在現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展階段,會(huì)計(jì)通過(guò)兩大并存的系統(tǒng),“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)” 與“會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)”顯示其職能作用,通過(guò)前者體現(xiàn)其反映職能,而通過(guò)后者行使其控制職能。

現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)包括經(jīng)營(yíng)循環(huán)控制與決策過(guò)程控制兩個(gè)分支系統(tǒng),這兩個(gè)系統(tǒng)與電子計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的結(jié)合,便成為處于自動(dòng)控制狀態(tài)的,并與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相結(jié)合的科學(xué)的控制系統(tǒng):經(jīng)營(yíng)循環(huán)控制系統(tǒng)包括市場(chǎng)、計(jì)劃、過(guò)程控制、成本、庫(kù)存、價(jià)格、行銷(xiāo)、內(nèi)部審計(jì)8個(gè)控制部分, 其中過(guò)程控制又包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、投入產(chǎn)出、質(zhì)量、儲(chǔ)存、計(jì)價(jià)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售及盈虧等環(huán)節(jié)。而決策過(guò)程控制則圍繞參與決策與本部門(mén)自身的決策進(jìn)行,由以下9個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)構(gòu)成,即:預(yù)測(cè)、分析、決策、計(jì)劃、建制、審核、檢查、監(jiān)督及追蹤決策等。

以上兩大分支系統(tǒng)不僅體現(xiàn)了全面而系統(tǒng)的控制,而且突出了成本控制這個(gè)核心,不僅從參與決策方面體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的能動(dòng)作用,而且突出了現(xiàn)代會(huì)計(jì)在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制中的能動(dòng)作用;不僅體現(xiàn)了以市場(chǎng)作為控制起點(diǎn),以計(jì)劃作為指導(dǎo)的市場(chǎng)第一,計(jì)劃第二的思想,而且體現(xiàn)了對(duì)全作業(yè)過(guò)程的控制。同時(shí),從決策過(guò)程控制這個(gè)系統(tǒng)的建立中可見(jiàn),會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用當(dāng)涵容于會(huì)計(jì)控制之中,它只是實(shí)行會(huì)計(jì)控制的一個(gè)重要組成部分,故不能在對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)職能的表述中,以監(jiān)督取代控制,把會(huì)計(jì)控制職能局限在監(jiān)視、考察與督促方面。倘若如此概括現(xiàn)代會(huì)計(jì)的職能,便會(huì)在現(xiàn)代會(huì)計(jì)本質(zhì)揭示方面出現(xiàn)片面性,并影響到對(duì)一系列會(huì)計(jì)理論問(wèn)題的研究。

會(huì)計(jì)職能基本職能關(guān)系

就現(xiàn)代會(huì)計(jì)的反映與控制兩大職能的關(guān)聯(lián)關(guān)系而言,會(huì)計(jì)的反映職能是會(huì)計(jì)發(fā)揮控制職能作用的基礎(chǔ),沒(méi)有反應(yīng)職能提供的信息,就不可能進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,因?yàn)槿绻麤](méi)有會(huì)計(jì)反映提供可靠、完整的會(huì)計(jì)資料,會(huì)計(jì)監(jiān)督就沒(méi)有客觀(guān)依據(jù),也就無(wú)法進(jìn)行;而監(jiān)督職能又是反映職能的保證,沒(méi)有監(jiān)督職能進(jìn)行控制,提供有力的保證,就不可能提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息,也就不能發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的能動(dòng)作用,會(huì)計(jì)反映也就失去了存在的意義。因此,會(huì)計(jì)的反映職能和監(jiān)督職能是緊密聯(lián)系、密不可分、相輔相成的,同時(shí)又是辯證統(tǒng)一的。

管理會(huì)計(jì)職能

1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)。一個(gè)企業(yè)只有對(duì)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作出客觀(guān)的預(yù)測(cè),才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出較為實(shí)際的預(yù)測(cè),供企業(yè)決策者參考。

2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),分別落實(shí)到各部門(mén)。采用比價(jià)采購(gòu)、倒推目標(biāo)成本等方法,具體下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。建立一整套系統(tǒng)的指標(biāo)體系,使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)利潤(rùn)中心職責(zé)明晰,并對(duì)完成情況,事前、事中、事后適時(shí)進(jìn)行分析、反饋,及時(shí)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保目標(biāo)的完成。

3、做好資金籌集工作,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理。資金是企業(yè)的血液。管理會(huì)計(jì)應(yīng)選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)融資方案,為企業(yè)注入新鮮血液。相反,一個(gè)企業(yè)盈利水平再高,但缺乏資金籌劃,缺乏資金管理,該回籠的資金不能及時(shí)收回,造成企業(yè)缺血,也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。因而在做好資金籌集的同時(shí),必須切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),降低庫(kù)存,加大銷(xiāo)售力度,確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢。

4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系,加大獎(jiǎng)懲力度?,F(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動(dòng)人的積極性,從而貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就需要建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度,按照各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,做到人人肩上有指標(biāo),責(zé)權(quán)利相結(jié)合,以經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)懲、控制各級(jí)企業(yè)組織行為,不斷完善工作,發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。

5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策。決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心,也是各部門(mén)的主要工作職責(zé),怎樣為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策信息,是各職能管理部門(mén)的中心工作之一。管理會(huì)計(jì)師作為企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略軍師,要從經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)上利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法,對(duì)長(zhǎng)短期投資、生產(chǎn)、定價(jià)等做好經(jīng)濟(jì)決策的前期預(yù)測(cè)。

會(huì)計(jì)職能定義解釋常見(jiàn)問(wèn)題

  • 關(guān)于玄關(guān)的定義,求大俠解釋下?

    1、建筑安裝工程承包合同的主體資格建筑安裝工程承包合同的主體資格包括:建筑單位、安裝單位、國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以及個(gè)體工商戶(hù)和農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。全民所有制組織之間,集體所有...

  • 柱定義定義

    你好,定義異形柱。

  • 間壁墻有官方定義嗎?比如定額解釋或者其他權(quán)威書(shū)籍定義?

    首先把房間隔開(kāi)的就是間壁墻是對(duì)的,但還有,間壁墻是采用輕質(zhì)材料做的,一般墻厚120或180,所以240墻都成間壁墻是錯(cuò)的。“在一個(gè)房間里面再把它分成幾個(gè)空間的墻是間壁墻”這句太籠統(tǒng)了,這就還包括了隔斷...

會(huì)計(jì)職能會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論”在中國(guó)的發(fā)展 “會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論”之基本觀(guān)點(diǎn)自80年代引入中國(guó),并經(jīng)過(guò)一些著名會(huì)計(jì)學(xué)家的研究,在以往的基礎(chǔ)上作出了新的論斷,從而克服了以往研究中的片面性,使這一論說(shuō)得到發(fā)展,其基貢獻(xiàn)在于:

1、從管理的角度闡明了會(huì)計(jì)是一個(gè)作為以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。如葛家澍教授等學(xué)者所下定義是:“ 會(huì)計(jì)是旨在提高企業(yè)和各單位活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理而建立的一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。”

2、在通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)所下定義揭示會(huì)計(jì)本質(zhì)的同時(shí),又相關(guān)聯(lián)地強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)具有“反映”與“控制”兩大基本職能。葛家澍教授等學(xué)者認(rèn)為會(huì)計(jì)“ 在企業(yè)和各單位范圍內(nèi),主要用于處理價(jià)值運(yùn)動(dòng)所形成的數(shù)據(jù)并產(chǎn)生與此有關(guān)的信息,起反映職能,上述數(shù)據(jù)與信息的進(jìn)一步利用,又能起監(jiān)督、預(yù)測(cè)、規(guī)劃和分析評(píng)價(jià)等控制職能。會(huì)計(jì)的上述兩項(xiàng)職能,都有助于進(jìn)行正確的經(jīng)濟(jì)決策和財(cái)務(wù)決策?!笔聦?shí)上這一論斷已將“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論”同“管理工具論”、“技術(shù)論”區(qū)別開(kāi)來(lái)。

3、從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)控制總體系研究方面相關(guān)聯(lián)地研究會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)及其作用問(wèn)題。如裘宗舜教授等學(xué)者指出: “現(xiàn)代會(huì)計(jì)是一個(gè)財(cái)務(wù)、成本信息系統(tǒng)?!倍@個(gè)系統(tǒng)卻又是“為宏觀(guān)調(diào)控服務(wù)的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)” 中的重要組成部分,故它與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)決策密切相關(guān)。由此,便改變了以往將會(huì)計(jì)作用僅僅局限于公司方面的觀(guān)點(diǎn),從而將其作用擴(kuò)大到公司以外,并最終與“國(guó)民經(jīng)濟(jì)總控制系統(tǒng)”建立起必然之關(guān)系。這是值得肯定的進(jìn)步

會(huì)計(jì)職能會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)

楊時(shí)展教授指出:“ 現(xiàn)代會(huì)計(jì)是一個(gè)以認(rèn)定受托責(zé)任(Accountability)為目的,以決策為手段對(duì)一個(gè)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)按貨幣計(jì)量及公認(rèn)原則與標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行分類(lèi)、記錄、匯總、傳達(dá)的控制系統(tǒng)?!边@一定義從外延與內(nèi)涵兩方面揭示了現(xiàn)代會(huì)計(jì)的本質(zhì)。首先,定義闡明了會(huì)計(jì)基本目標(biāo)在于認(rèn)定受托責(zé)任履行情況這一內(nèi)在的并帶有規(guī)律性的問(wèn)題;其次,在確認(rèn)受托責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上揭示了現(xiàn)代會(huì)計(jì)是個(gè)控制系統(tǒng)這一關(guān)鍵性問(wèn)題,使人明確無(wú)誤地認(rèn)識(shí)到受托責(zé)任這一目標(biāo)與會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的結(jié)合便是現(xiàn)代會(huì)計(jì)內(nèi)涵中顯示其本質(zhì)的問(wèn)題,而現(xiàn)代會(huì)計(jì)的主導(dǎo)性職能是控制;最后,明確了受托責(zé)任與決策之關(guān)系。應(yīng)當(dāng)注意,以上3個(gè)方面所揭示的問(wèn)題不僅僅是概念上的,而且是從會(huì)計(jì)工作的基本內(nèi)容及基本程序上體現(xiàn)出來(lái)的。楊時(shí)展教授在會(huì)計(jì)本質(zhì)問(wèn)題研究方面做出了重要貢獻(xiàn),它體現(xiàn)了現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史方位,在會(huì)計(jì)基本理論建設(shè)上占有重要?dú)v史地位。

會(huì)計(jì)環(huán)境是指與會(huì)計(jì)產(chǎn)生、發(fā)展密切相關(guān),并決定著會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)法制、會(huì)計(jì)方法,以及會(huì)計(jì)工作水平的客觀(guān)歷史條件及特殊情況,會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)簿記及會(huì)計(jì)的影響是直接的,就簿記及會(huì)計(jì)的職能或日功能作用而言,它伴隨著諸如經(jīng)濟(jì)、科技、文化,以及經(jīng)濟(jì)體制等環(huán)境要素的變化而相應(yīng)在其內(nèi)涵與外延方面發(fā)生變化,會(huì)計(jì)環(huán)境在一定程度上限定了會(huì)計(jì)的功能作用,限定了人們對(duì)簿記及會(huì)計(jì)功能作用的認(rèn)識(shí),進(jìn)而也限定了人們對(duì)它的評(píng)價(jià)、限定了它在某一歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作中的實(shí)際地位。

會(huì)計(jì)的基本職能不是一成不變的,它的發(fā)展變化既取決于會(huì)計(jì)所處環(huán)境的變化,也取決于人們的思想認(rèn)識(shí)水平。人們只有在認(rèn)真分析與研究會(huì)計(jì)環(huán)境問(wèn)題的基礎(chǔ)上,方能對(duì)一歷史時(shí)期簿記或會(huì)計(jì)的職能作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而也才能對(duì)這一歷史時(shí)期的會(huì)計(jì)定義作出科學(xué)之結(jié)論。正因如此,在研究會(huì)計(jì)職能與揭示會(huì)計(jì)本質(zhì)時(shí)便不能僅僅把“會(huì)計(jì)”作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞,或僅僅作為一種純技術(shù)性的工作來(lái)對(duì)待,而應(yīng)當(dāng)從總體上對(duì)它加以考察,即應(yīng)當(dāng)把它看作是特定歷史發(fā)展階段,在一定會(huì)計(jì)部門(mén)組織之下與在一定會(huì)計(jì)法制支配之下的會(huì)計(jì)工作,以及這種工作與一定歷史發(fā)展階段的會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)技巧、會(huì)計(jì)方法相協(xié)調(diào)所形成的一體化關(guān)系的集合體。2100433B

會(huì)計(jì)職能定義解釋文獻(xiàn)

質(zhì)量檢驗(yàn)的定義及基本職能 質(zhì)量檢驗(yàn)的定義及基本職能

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一、 檢驗(yàn)的定義 檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的一種或多種特性進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、計(jì)量, 并將這些特性 與規(guī)定的要求進(jìn)行比較以確定其符合性的活動(dòng)。 美國(guó)質(zhì)量專(zhuān)家朱蘭對(duì) “質(zhì)量檢驗(yàn) ”一詞作了更 簡(jiǎn)明的定義:所謂檢驗(yàn),就是這樣的業(yè)務(wù)活動(dòng),決定產(chǎn)品是否在下道工序使用時(shí)適合要求, 或是在出廠(chǎng)檢驗(yàn)場(chǎng)合,決定能否向消費(fèi)者提供。 二、 關(guān)于檢驗(yàn)的理解 在工業(yè)生產(chǎn)的早期, 生產(chǎn)和檢驗(yàn)本是合二為一的, 生產(chǎn)者也就是檢驗(yàn)者。 后來(lái)由于生產(chǎn)的發(fā) 展,勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)分工的細(xì)化,檢驗(yàn)才從生產(chǎn)加工中分離出來(lái), 成為一個(gè)獨(dú)立的工種,但檢 驗(yàn)仍然是加工制造的補(bǔ)充。生產(chǎn)和檢驗(yàn)是一個(gè)有機(jī)的整體,檢驗(yàn)是生產(chǎn)中不可缺少的環(huán)節(jié)。 特別是現(xiàn)代企業(yè)的流水線(xiàn)和自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)中, 檢驗(yàn)本身就是工藝鏈中一個(gè)組成工序, 沒(méi)有檢驗(yàn), 生產(chǎn)過(guò)程就無(wú)法進(jìn)行 。 從質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程來(lái)看, 最早的階段就是質(zhì)量檢驗(yàn)階段。 質(zhì)量檢驗(yàn)曾是保證產(chǎn)品質(zhì)量的主 要手段,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

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關(guān)于短肢剪力墻的定義解釋 關(guān)于短肢剪力墻的定義解釋

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關(guān)于 "短肢剪力墻 "的定義解釋 依據(jù)山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站《定額解釋》(魯標(biāo)定解 [2009]27 號(hào)),符合短肢 剪力墻的條件的構(gòu)件混凝土套定額子目 4-2-35 輕型框剪墻,模板套定額子目 10-4-150~155 輕體框架柱(壁式柱)。關(guān)于 "短肢剪力墻 "的定義解釋如下: 根據(jù) JGJ3-2002《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》第 7.1.2 條款,短肢剪力墻是指 墻肢截面高度( H)與厚度( B)之比為 5~8 的剪力墻。 附墻輕型框架結(jié)構(gòu)中,各構(gòu)件的區(qū)別是 截面尺寸: 柱: H/B < 5 (單肢); 異形柱: H/B < 5 (一般柱肢數(shù)≥兩肢); 短肢剪力墻: 5 ≤ H/B ≤8; 剪力墻: H/B >8。 T 形、 L 形、]形、 +形等計(jì)算墻肢截面高度與厚度之比以最長(zhǎng)的肢為準(zhǔn)。墻肢截面 高度( H)指墻肢截面長(zhǎng)邊(或稱(chēng)墻肢長(zhǎng)度),墻肢厚度( B)指墻

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會(huì)計(jì)核算職能基本規(guī)范

會(huì)計(jì)核算是指運(yùn)用價(jià)值量對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行連續(xù),系統(tǒng),綜合的記錄,計(jì)算,加工,整理,匯總并提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的過(guò)程。通俗的講就是從事記帳,核算,報(bào)帳的工作,他是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。記帳就是會(huì)計(jì)人員運(yùn)用會(huì)計(jì)方法把企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄下來(lái);算帳就是在記帳的基礎(chǔ)上應(yīng)用一定的方法計(jì)算出企業(yè)的收入,成本,費(fèi)用,利潤(rùn)等會(huì)計(jì)指標(biāo);報(bào)帳就是通過(guò)編制會(huì)計(jì)報(bào)表方式報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

監(jiān)督本身的含義是“監(jiān)察”和“督促”會(huì)計(jì)監(jiān)督是指會(huì)計(jì)按照管理的目的和要求,利用會(huì)計(jì)核算信息,審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性,合法性,有效性,并對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行必要的干預(yù),促使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照規(guī)定要求進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督有以下特點(diǎn):

1.會(huì)計(jì)監(jiān)督主要是利用核算職能提供的各種指標(biāo)進(jìn)行的貨幣監(jiān)督。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督是在會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行的,包括事前,事中和事后監(jiān)督。

會(huì)計(jì)核算職能其他

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要,會(huì)計(jì)管理已經(jīng)滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié),從事后的算帳報(bào)帳,逐步事前預(yù)測(cè),事后控制,分析評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果,考核業(yè)績(jī),參與決策等,相應(yīng)的,會(huì)計(jì)職能也在不斷的充實(shí)和發(fā)展,新的職能不斷出現(xiàn),除了核算和監(jiān)督兩個(gè)職能外,還出現(xiàn)了會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)職能,決策職能,控制職能和分析職能等。他們和會(huì)計(jì)的基本職能構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的,具有層次性結(jié)構(gòu)的會(huì)計(jì)職能體系。

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,會(huì)計(jì)核算是以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)企業(yè)、單位一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)的記錄、計(jì)算和報(bào)告。以貨幣為主要計(jì)量單位,是會(huì)計(jì)核算的顯著特征。會(huì)計(jì)核算職能是指以貨幣為主要計(jì)量單位,通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告,對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬,為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的職能。

現(xiàn)代會(huì)計(jì)的核算職能不僅僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后反映,還包括事前核算、事中核算和事后核算。

事前核算的主要形式是進(jìn)行預(yù)測(cè),參與計(jì)劃,參加決策;

事中核算的主要形式是干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

事后核算的主要形式是記賬、報(bào)賬、算賬。

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