lemLEM 集團(tuán)

lemLEM的歷史

LEM集團(tuán)是全球電量傳感器的知名制造者，也是電量傳感器領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

lemLEM的分支機(jī)構(gòu)

LEM集團(tuán)全球擁有多家公司，銷售辦事處遍布全球。其中日內(nèi)瓦（瑞士）、哥本哈根（丹麥）、町田（日本）、北京（中國(guó)）作為L(zhǎng)EM的全球四大生產(chǎn)中心。LEM SA是LEM總部在瑞士的研發(fā)中心，主要研發(fā)閉環(huán)原理傳感器及新產(chǎn)品規(guī)劃及預(yù)研；LEM JAPAN是LEM日本的研發(fā)中心，主要研發(fā)開環(huán)原理傳感器；LEM擁有先進(jìn)的電力電子研發(fā)能力，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的工藝、裝備設(shè)計(jì)能力。

LEM有4大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，他們分別是：工業(yè)、鐵路、能源與自動(dòng)化、汽車。工業(yè)領(lǐng)域主要目標(biāo)市場(chǎng)為：變頻器、伺服、電源及UPS、電焊機(jī)，以及新興的太陽(yáng)能、風(fēng)能等新能源裝置；鐵路領(lǐng)域主要的目標(biāo)市場(chǎng)為：鐵路機(jī)車、地鐵及軌道信號(hào)等；能源與自動(dòng)化主要涉及到電池監(jiān)控等領(lǐng)域；而汽車是LEM的新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主要關(guān)注在汽車電子以及混合動(dòng)力汽車及燃料電池汽車的控制。

Luna Excursion Module 的縮寫

LEM的核心產(chǎn)品——電量傳感器，在各個(gè)領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用于的對(duì)進(jìn)行電流、電壓測(cè)量。電量傳感器是安裝在系統(tǒng)內(nèi)部的核心部件，對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備的性能與安全起著至關(guān)重要的作用。

早在70年代，LEM就在鐵路領(lǐng)域占領(lǐng)重要一席，并成功拓展到工業(yè)領(lǐng)域：變頻器、電源等行業(yè)…今天，LEM的電量傳感器大量的應(yīng)用于AC/DC整流、UPS以及新能源領(lǐng)域，如：風(fēng)能、太陽(yáng)能和微型渦輪機(jī)。LEM在汽車市場(chǎng)也有新的嘗試，并在電池管理、轉(zhuǎn)向和剎車控制的方面取得顯著成績(jī)。LEM的戰(zhàn)略就是發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展新應(yīng)用和新市場(chǎng)。

LEM集團(tuán)全球生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心分別坐落在日內(nèi)瓦（瑞士）、北京（中國(guó)）以及町田（日本）；銷售中心遍布全球，貼近客戶，推進(jìn)貼身式服務(wù)。LEM于1986年在瑞士SWX Swiss Exchange 上市，股票名稱為L(zhǎng)EHN。2100433B

第一章"para" label-module="para">

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1-5"_blank" href="/item/合成樹脂/829031" data-lemmaid="829031">合成樹脂工業(yè)發(fā)展的狀況如何？

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1-16"_blank" href="/item/分子熱運(yùn)動(dòng)/9291109" data-lemmaid="9291109">分子熱運(yùn)動(dòng)有哪些主要特點(diǎn)？

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1-22"_blank" href="/item/玻璃化溫度/10906936" data-lemmaid="10906936">玻璃化溫度的方法有哪幾種？

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1-27"_blank" href="/item/高聚物力學(xué)性能/12619647" data-lemmaid="12619647">高聚物力學(xué)性能的特點(diǎn)有哪些？

1-28"_blank" href="/item/基本物理量/9386775" data-lemmaid="9386775">基本物理量及力學(xué)性能指標(biāo)有哪些？

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第二章"para" label-module="para">

2-1"_blank" href="/item/聚氯乙烯樹脂/1180928" data-lemmaid="1180928">聚氯乙烯樹脂？

2-2"_blank" href="/item/聚氯乙烯/1688898" data-lemmaid="1688898">聚氯乙烯的生產(chǎn)方法有哪些？

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2-5"_blank" href="/item/聚乙烯樹脂/5295499" data-lemmaid="5295499">聚乙烯樹脂？

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2-8"_blank" href="/item/熔體流動(dòng)速率/1345889" data-lemmaid="1345889">熔體流動(dòng)速率？

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2-10"_blank" href="/item/氯化聚乙烯/3569197" data-lemmaid="3569197">氯化聚乙烯的合成方法有哪些？

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2-16"_blank" href="/item/不飽和聚酯/1918066" data-lemmaid="1918066">不飽和聚酯？它有哪些性能？應(yīng)用在哪些方面？

2-17"_blank" href="/item/聚酰亞胺/1656028" data-lemmaid="1656028">聚酰亞胺的性能特點(diǎn)有哪些？應(yīng)用在哪些方面？

2-18"_blank" href="/item/對(duì)苯二甲酸/5871407" data-lemmaid="5871407">對(duì)苯二甲酸酯？它有哪些性能？應(yīng)用在哪些方面？

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2-21"_blank" href="/item/聚苯乙烯/4288224" data-lemmaid="4288224">聚苯乙烯？它有哪些性能？應(yīng)用在哪些方面？

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2-24"_blank" href="/item/聚甲基丙烯酸甲酯/10402338" data-lemmaid="10402338">聚甲基丙烯酸甲酯？它有哪些性能？

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第三章"_blank" href="/item/塑料添加劑/6593329" data-lemmaid="6593329">塑料添加劑（助劑）

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3-14"_blank" href="/item/光穩(wěn)定劑/1198305" data-lemmaid="1198305">光穩(wěn)定劑的應(yīng)用有何意義？

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3-41"_blank" href="/item/金屬鈍化劑/11041991" data-lemmaid="11041991">金屬鈍化劑？

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3-47"_blank" href="/item/塑料助劑/10552716" data-lemmaid="10552716">塑料助劑的衛(wèi)生與毒性是怎樣的？

第四章"para" label-module="para">

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4-9"_blank" href="/item/單螺桿擠出機(jī)/3807652" data-lemmaid="3807652">單螺桿擠出機(jī)的主要技術(shù)參數(shù)有哪些？影響擠出生產(chǎn)率的主要因素有哪幾方面？

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4-12"_blank" href="/item/雙螺桿擠出機(jī)/2105404" data-lemmaid="2105404">雙螺桿擠出機(jī)的工作原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是怎樣的？

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4-14"_blank" href="/item/排氣式擠出機(jī)/10906893" data-lemmaid="10906893">排氣式擠出機(jī)的結(jié)構(gòu)和工作原理是怎樣的？

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4-62"_blank" href="/item/注塑機(jī)螺桿/5655216" data-lemmaid="5655216">注塑機(jī)螺桿有哪些種類？

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4-69"_blank" href="/item/注塑模具/7519953" data-lemmaid="7519953">注塑模具進(jìn)料系統(tǒng)由哪幾部分組成？作用是什么？

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4-77"_blank" href="/item/快速換模系統(tǒng)/1434208" data-lemmaid="1434208">快速換模系統(tǒng)是怎樣操作的？

4-78"_blank" href="/item/注塑成型工藝/8770585" data-lemmaid="8770585">注塑成型工藝條件是什么？

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4-83"_blank" href="/item/醋酸纖維素/9956780" data-lemmaid="9956780">醋酸纖維素（CA）注塑成型工藝條件是什么？

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4-87"_blank" href="/item/熱固性塑料/1655773" data-lemmaid="1655773">熱固性塑料的注塑成型？

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4-98"_blank" href="/item/化學(xué)發(fā)泡法/9087684" data-lemmaid="9087684">化學(xué)發(fā)泡法中熱分解型發(fā)泡劑應(yīng)具備哪些條件？

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4-101"_blank" href="/item/軟質(zhì)泡沫塑料/6184024" data-lemmaid="6184024">軟質(zhì)泡沫塑料的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)是什么？

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4-110"_blank" href="/item/自結(jié)皮泡沫塑料/19188985" data-lemmaid="19188985">自結(jié)皮泡沫塑料的特點(diǎn)是什么？

4-111"_blank" href="/item/可發(fā)性聚苯乙烯/4751722" data-lemmaid="4751722">可發(fā)性聚苯乙烯泡沫塑料生產(chǎn)工藝是怎樣的？

4-112"_blank" href="/item/聚苯乙烯泡沫塑料/5853333" data-lemmaid="5853333">聚苯乙烯泡沫塑料生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)如何？

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4-145"_blank" href="/item/復(fù)合薄膜/3237030" data-lemmaid="3237030">復(fù)合薄膜生產(chǎn)方法有幾種？

第五章"para" label-module="para">

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5-15"_blank" href="/item/塑料包裝/430910" data-lemmaid="430910">塑料包裝材料的發(fā)展?fàn)顟B(tài)如何？

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5-23"_blank" href="/item/塑料編織袋/4379639" data-lemmaid="4379639">塑料編織袋是怎樣生產(chǎn)的？

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5-25"_blank" href="/item/聚對(duì)苯二甲酸乙二醇酯/4213063" data-lemmaid="4213063">聚對(duì)苯二甲酸乙二醇酯（PET）飼料瓶的注－拉－吹加工方法如何？

5-26"_blank" href="/item/塑料建材/4970314" data-lemmaid="4970314">塑料建材有哪些應(yīng)用？

5-27"_blank" href="/item/塑料波紋管/8934121" data-lemmaid="8934121">塑料波紋管的特點(diǎn)及加工方法如何？

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5-31"_blank" href="/item/發(fā)泡聚乙烯/888449" data-lemmaid="888449">發(fā)泡聚乙烯軟管有何用途？生產(chǎn)方法如何？

5-32"_blank" href="/item/隔熱材料/8654159" data-lemmaid="8654159">隔熱材料？

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5-37"_blank" href="/item/工程塑料/837572" data-lemmaid="837572">工程塑料有哪些？

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第六章"_blank" href="/item/塑料改性/9854504" data-lemmaid="9854504">塑料改性和塑料合金

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第七章"_blank" href="/item/降解塑料/2204770" data-lemmaid="2204770">降解塑料

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7-2"_blank" href="/item/光降解塑料/10359919" data-lemmaid="10359919">光降解塑料？

7-3"_blank" href="/item/生物降解塑料/4906798" data-lemmaid="4906798">生物降解塑料？

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第八章"_blank" href="/item/廢舊塑料/10646453" data-lemmaid="10646453">廢舊塑料的回收利用

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8-9"_blank" href="/item/發(fā)泡塑料/1089498" data-lemmaid="1089498">發(fā)泡塑料的回收利用技術(shù)及設(shè)備是怎樣的？

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第九章"para" label-module="para">

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9-19"_blank" href="/item/熱塑性塑料/1656083" data-lemmaid="1656083">熱塑性塑料的熔體流動(dòng)速率（MFR）？

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參考文獻(xiàn)

1898年 一切開始的一年。

這一年，鐵匠H.S.Hanse 走下火車，踏上丹麥 lem 車站的站臺(tái)，并于不久后開辦他的第一家工坊。由于 Hansen 源源不斷的創(chuàng)意和無(wú)所畏懼的開創(chuàng)精神，他的“Hansen 鐵匠鋪”從建立之初就非常成功。他的精神似乎也鼓舞激勵(lì)了他的助手們，因?yàn)樗麄冎泻芏嗳撕髞?lái)都建立了自己的公司。Lem 鎮(zhèn)漸漸發(fā)展成為一個(gè)鐵匠工藝聚集的中心地帶。

1928年 Dansk Staalvindue Industri 的成功

“鐵匠 Hansen ”和他的兒子 Peder Hansen建立了Dansk Staalvindue Industri－一家為工業(yè)建筑生產(chǎn)鋼窗框的公司。這次投資非常成功，僅僅四年后，這個(gè)企業(yè)就發(fā)展成為一家私人有限公司，隨后公司繼續(xù)茁壯成長(zhǎng),直到第二次世界大戰(zhàn)丹麥被占領(lǐng)后，金屬材料嚴(yán)重短缺，公司的業(yè)務(wù)斷斷續(xù)續(xù)。

1945年 成立維斯塔斯

Peder Hansen（H.S.Hansen 的兒子）離開了Dansk St?；lvindue Industri，與其他九位同事合力創(chuàng)立了VEstjysk ST?；lteknik A/S，后來(lái)公司更名為 Vestas （維斯塔斯）。創(chuàng)建之始，公司的啟動(dòng)資金為75，000 丹麥克朗，維斯塔斯團(tuán)隊(duì)搬進(jìn)一排簡(jiǎn)單的木屋內(nèi)，開始生產(chǎn)像攪拌器和廚用秤之類的家居用品。

1950年 首次對(duì)外出口

主要生產(chǎn)農(nóng)用機(jī)具。開始時(shí)是生成橡膠履帶拖拉機(jī)，后來(lái)生產(chǎn)真空罐式液肥噴灑機(jī)、罐式液肥噴灑機(jī)、中耕作物噴霧機(jī)、犁刀混合機(jī)以及其他產(chǎn)品，這些農(nóng)業(yè)機(jī)具成為公司的主要出口產(chǎn)品，出口到芬蘭、德國(guó)和比利時(shí)等國(guó)家。

1956年 生產(chǎn)中間冷卻器

Soren Hansen是Peder Hansen的兄弟，在B&W造船廠任副主任，他告訴Peder Hansen，造船廠想為船上的發(fā)動(dòng)機(jī)研制一種新型的冷卻器。 這一事件標(biāo)志著維斯塔斯另一個(gè)產(chǎn)品的誕生。Peder Hansen承接了這個(gè)項(xiàng)目，開發(fā)和生產(chǎn)了中間冷卻器，該產(chǎn)品和它生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)具直到今天仍是維斯塔斯的主要產(chǎn)品。

1959年“鐵匠”Hansen購(gòu)入全部股權(quán)

Peder Hansen從其他的股東手里買下了維斯塔斯的全部股權(quán)，并將牛奶冷卻器和飼料槽的生產(chǎn)賣給了Boerge Agerbo.Boerge Agerbo是Agerbo Maskinfabrik的所有者和維斯塔斯的一名前股東。

1960年 在同一年里遭遇火災(zāi)和創(chuàng)銷售記錄

1960年1月27日的一場(chǎng)火災(zāi)將維斯塔斯的辦公室和倉(cāng)庫(kù)化為灰燼。幸運(yùn)的是，維斯塔斯很快搬到了新地址，并且當(dāng)年的銷售額超過(guò)了以往的任何一年。工廠得以重建，生產(chǎn)繼續(xù)，根據(jù)一年內(nèi)不同的時(shí)間員工數(shù)量達(dá)到100到120左右。

1968年 液壓技術(shù)成為重點(diǎn)業(yè)務(wù)

1968年，經(jīng)過(guò)重組和幾年的調(diào)整鞏固，維斯塔斯開展了另一項(xiàng)業(yè)務(wù)：用于輕型卡車中的液壓起重機(jī)。通過(guò)與起重機(jī)出口商的合作，維斯塔斯再一次獲得了成功—所生產(chǎn)的起重機(jī)有96%都出口國(guó)外，共出口65個(gè)國(guó)家。

1970年 起重機(jī)工廠和石油危機(jī)

維斯塔斯創(chuàng)建了獨(dú)立的工廠生產(chǎn)起重機(jī)，比計(jì)劃提前了4年。但很快爆發(fā)了石油危機(jī)，維斯塔斯進(jìn)而轉(zhuǎn)入一個(gè)完全不同的領(lǐng)域：替代性能源。

1978年 “打蛋器”形狀的風(fēng)機(jī)試驗(yàn)

第二次石油危機(jī)爆發(fā)，維斯塔斯開始看到風(fēng)機(jī)作為替代型清潔能源的潛力。Darrieus風(fēng)機(jī)是維斯塔斯進(jìn)行的第一次試驗(yàn)，該風(fēng)機(jī)看起來(lái)像一個(gè)直立起來(lái)的打蛋器。該試驗(yàn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，經(jīng)過(guò)一年半時(shí)間的試驗(yàn)，維斯塔斯最后推出了三葉片風(fēng)機(jī)，其原理與我們今天的風(fēng)機(jī)相同。

1979年：生產(chǎn)出第一臺(tái)風(fēng)機(jī)

這一年，維斯塔斯已經(jīng)準(zhǔn)備好給那些想要投資替代能源的客戶交付第一批風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。之后數(shù)年證明維斯塔斯決定開始生產(chǎn)風(fēng)機(jī)是明智之舉，因?yàn)樵?0世紀(jì)80年代初，風(fēng)電業(yè)經(jīng)歷了一次名副其實(shí)的蓬勃發(fā)展。六年后，也就是 1985年，維斯塔斯員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到800人左右，也就是在這段時(shí)間，維斯塔斯在 Lem 市郊建造了第一個(gè)大型（12，000m2）風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠。

1980年 風(fēng)機(jī)的批量生產(chǎn)

維斯塔斯開始批量生產(chǎn)風(fēng)機(jī)，并首次安裝了80臺(tái)55kW風(fēng)機(jī)。美國(guó)Zond,Inc公司要求對(duì)維斯塔斯的風(fēng)機(jī)進(jìn)行測(cè)試。這些測(cè)試進(jìn)行的很順利，Zond對(duì)風(fēng)機(jī)的性能非常滿意。同年，丹麥和美國(guó)的新立法的出臺(tái)為風(fēng)能的發(fā)展開辟了更加廣闊的市場(chǎng)。

1981年 自己生產(chǎn)玻璃纖維組件

維斯塔斯獲得了來(lái)自美國(guó)的第一個(gè)大訂單。維斯塔斯決定自己生產(chǎn)風(fēng)機(jī)上的玻璃纖維組件，以此來(lái)確保組件的統(tǒng)一和高質(zhì)量。

1983年 向美國(guó)銷售2，500臺(tái)風(fēng)機(jī)

玻璃纖維的生產(chǎn)比1981年提高了一倍，這使維斯塔斯可以生產(chǎn)自己的葉片。成立了維斯塔斯北美公司，服務(wù)于北美市場(chǎng)。到1985年底，維斯塔斯共向美國(guó)銷售了2，500臺(tái)風(fēng)機(jī)。

1985年 第一臺(tái)變漿距風(fēng)機(jī)

維斯塔斯的第一臺(tái)變漿距風(fēng)機(jī)出廠。變漿距特性使風(fēng)機(jī)可以根據(jù)風(fēng)況時(shí)刻微調(diào)葉片與風(fēng)的角度，從而優(yōu)化風(fēng)機(jī)的發(fā)電能力。這個(gè)特性很快成為了維斯塔斯的賣點(diǎn)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以提供這種特性。維斯塔斯的漿距調(diào)節(jié)特性被稱為OptiTip?。

1986年 問(wèn)題重重與補(bǔ)救方案

1986年對(duì)維斯塔斯來(lái)說(shuō)是艱難的一年。在加利福尼亞州，為安裝風(fēng)機(jī)提供優(yōu)惠政策的專項(xiàng)稅收立法于1985年底到期，此舉重創(chuàng)了維斯塔斯在美國(guó)的市場(chǎng)。二月，維斯塔斯發(fā)起了一個(gè)援救計(jì)劃，但是在同年十月三日，集團(tuán)被迫宣告破產(chǎn)。盡管如此，風(fēng)機(jī)本身并無(wú)任何問(wèn)題，而且維斯塔斯高品質(zhì)的產(chǎn)品和精湛的專業(yè)技術(shù)不久后就變得明朗化，為之后的東山再起奠定了的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1987年 集團(tuán)的解散與維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司的成立

經(jīng)歷了1986年的危機(jī)后，維斯塔斯集團(tuán)的大部分被出售，使1986年底新建維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司(一個(gè)專注于風(fēng)能的公司)成為可能。新管理團(tuán)隊(duì)和約60名雇員揭開了維斯塔斯傳奇的第二篇章。同年，維斯塔斯在印度創(chuàng)建了維斯塔斯RRB印度有限公司。

1988年 印度Danida項(xiàng)目

維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司承接了由Danida（丹麥外交部混合信貸局）資助的在印度的6個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。

1989年 從協(xié)作到銷售公司

這一年，政府方面強(qiáng)烈呼吁通過(guò)公司合并來(lái)增強(qiáng)丹麥風(fēng)電行業(yè)的整體實(shí)力。維斯塔斯選擇了與丹麥風(fēng)能技術(shù)公司（DWT）協(xié)作，DWT后來(lái)被維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司收購(gòu)，成為維斯塔斯的銷售公司。此次收購(gòu)增強(qiáng)了維斯塔斯的生產(chǎn)能力和技術(shù)實(shí)力。同年，Vestas Deutschland GmbH（維斯塔斯德國(guó)公司）在德國(guó)成立。

1990年 減輕風(fēng)機(jī)重量，獲得大型訂單

這一年，維斯塔斯不僅提高了銷售額，同時(shí)在技術(shù)上取得了巨大的突破，包括在風(fēng)機(jī)外觀、性能和價(jià)格上所取得的突破。維斯塔斯為V39-500kW風(fēng)機(jī)專門生產(chǎn)的葉片使風(fēng)機(jī)的重量從原來(lái)的3，800公斤減輕到1，100公斤。

1990年，維斯塔斯獲得了迄今為止的最大的一份風(fēng)機(jī)訂單。342座V27-225kW風(fēng)機(jī)矗立在加州洛杉磯的Sky River東北部。

1991年 取得突破的一年，總裝機(jī)量達(dá)到1000臺(tái)

1991年是維斯塔斯取得突破性的一年，這一年，維斯塔斯的銷售額提高了35%，達(dá)到6.31億丹麥克朗。11月，維斯塔斯的第1000臺(tái)風(fēng)機(jī)在丹麥安裝完成。維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司成為第一家獲得ISO 9002認(rèn)證的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商。該認(rèn)證的獲得確保了維斯塔斯的所有生產(chǎn)程序都將按照一個(gè)預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃進(jìn)行，并確保最終產(chǎn)品的統(tǒng)一和高質(zhì)量。

1992年 打入英國(guó)市場(chǎng)

1992年，維斯塔斯英國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了比其他所有市場(chǎng)都強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這一年，維斯塔斯在英國(guó)共安裝了89臺(tái)風(fēng)機(jī)，總裝機(jī)容量達(dá)30MW，其中在Ovenden Moor 共安裝了23臺(tái) WD 34-400kW風(fēng)機(jī)。

同年，維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司在瑞典成立了Vestasvind Svenska AB子公司，在美國(guó)成立了美國(guó)風(fēng)力技術(shù)有限公司。

1993年 政府的扶持政策使銷售額提高到原來(lái)的三倍

德國(guó)政府對(duì)風(fēng)能行業(yè)的政治扶持使維斯塔斯德國(guó)公司的銷售額提高到原來(lái)的三倍。在Husum的設(shè)施擴(kuò)建了750平米。在丹麥,公司在管理和生產(chǎn)上也出現(xiàn)了增長(zhǎng)。大型風(fēng)機(jī)和大型風(fēng)機(jī)風(fēng)場(chǎng)為維斯塔斯后來(lái)提供的交鑰匙風(fēng)電項(xiàng)目打下了基礎(chǔ)。

1994年 經(jīng)歷增長(zhǎng)和成立西班牙合資公司

到1994年底，維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司共有員工765人。公司繼續(xù)增長(zhǎng)，1994年成為了再一次創(chuàng)造記錄的一年，稅前利潤(rùn)突破了4100萬(wàn)丹麥克朗。但同時(shí)維斯塔斯也越來(lái)越感到來(lái)自其他風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使其在德國(guó)和美國(guó)的市場(chǎng)份額稍有下降。

這一年，維斯塔斯完成了V44-600kW 風(fēng)機(jī)的開發(fā)。V44-600kW風(fēng)機(jī)提供了以下兩個(gè)新特性： OptiTip?和 OptiSlip?。 前者能夠最大限度地減少風(fēng)機(jī)葉片所承載的負(fù)荷，而后者可確保風(fēng)機(jī)向電網(wǎng)輸送穩(wěn)定的電力。在這一年，維斯塔斯收購(gòu)了Varde的Voelund Staalteknik A/S公司。

在西班牙，維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司聯(lián)合西班牙集團(tuán)公司Gamesa和開發(fā)公司SODENA成立了合資公司Gamesa Eolica S.A，維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司持有40%的股份。此次合并使維斯塔斯立刻獲得了電力公司Energia Hidroelectrica de Navarra S.A的6臺(tái)V39-500 kW風(fēng)機(jī)訂單。

1995年 公司調(diào)整和Tunoe Knob海上風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)

這一年，維斯塔斯進(jìn)行了重要的調(diào)整。維斯塔斯在丹麥Herning 和 Ringk&oslashbing之間的Videb&aeligk租借了占地15，000平方米的生產(chǎn)和管理場(chǎng)地，作為采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、組裝、分配和服務(wù)中心。

在西班牙，Gamesa Eolica S.A.在銷售維斯塔斯技術(shù)上取得了很大的成功，并成立了當(dāng)?shù)氐乃苌a(chǎn)基地。在技術(shù)突破方面，維斯塔斯在Tj&aeligreborg建成了1.5兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)。該風(fēng)機(jī)的新特性就是在三個(gè)葉片的每個(gè)葉片上都有單獨(dú)的漿距調(diào)節(jié)，提高了葉片在最大運(yùn)轉(zhuǎn)速度下的安全性和可靠性。

而在1995年對(duì)維斯塔斯來(lái)說(shuō)真正重大的事件和挑戰(zhàn)則是建設(shè)海上風(fēng)電場(chǎng)Tunoe Knob，位于丹麥奧胡斯東南的卡特加特海峽。維斯塔斯與I/S Midtkraft協(xié)作共同完成該項(xiàng)目。I/S Midtkraft負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的建設(shè)，而維斯塔斯負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)的組裝。在基礎(chǔ)鋪設(shè)完畢后，維斯塔斯接手了剩下的全部工作，只用了5天時(shí)間便安裝了10臺(tái)V39-500kW風(fēng)機(jī)。

1995年，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)宣稱，在所有能源類型中，風(fēng)能將在最晚不超過(guò)2010年時(shí)便會(huì)與礦物燃料和核能形成絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，這一信息使風(fēng)電行業(yè)獲得了意外的支持。

1996年 榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)潞臀靼嘌郎裨?/p>

1996年，維斯塔斯獲得了丹麥國(guó)王弗雷德里克九世授予的榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?，以表彰維斯塔斯在丹麥出口上所做出的突出貢獻(xiàn)。

中國(guó)和印度是非常有前景的新市場(chǎng)。1996年，維斯塔斯分別向中國(guó)和印度銷售了56臺(tái)和63臺(tái)V42-600kW風(fēng)機(jī)。維斯塔斯德國(guó)公司在市場(chǎng)可能走下坡路的情況下采取果斷舉措，提高了維斯塔斯在德國(guó)的市場(chǎng)份額。西班牙的業(yè)績(jī)最突出，實(shí)現(xiàn)了“西班牙神話”。這一年，Gamesa Eolica S.A.共交付130臺(tái)V39-500kW風(fēng)機(jī)，并與Energia Hidroelectrica de Navarra S.A.達(dá)成協(xié)議，約定到2000年12月前，共為其交付107兆瓦的裝機(jī)容量——Gamesa Eolica S.A.預(yù)期在1997年4月之前交付。

1997年 丹麥最大的風(fēng)機(jī)項(xiàng)目

風(fēng)機(jī)的銷售量（兆瓦數(shù)）提高了24%，從1996年的303兆瓦提高到1997年383兆瓦，維斯塔斯的發(fā)展顯現(xiàn)樂(lè)觀態(tài)勢(shì)。維斯塔斯推出了兩款新風(fēng)機(jī)：V47-660 kW 和V66-1.65 MW。

這一年，維斯塔斯實(shí)施了丹麥本土上的最大的風(fēng)機(jī)項(xiàng)目，即Thy的 Klim Fjordholme風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，此次項(xiàng)目中，維斯塔斯與A/S Nordjyllandsv?rket協(xié)作，共安裝了35臺(tái)V44-600kW風(fēng)機(jī)。該風(fēng)電場(chǎng)可以為10，000戶家庭提供電力。

1998年 股票上市和在意大利取得的成功

維斯塔斯在哥本哈根股票交易市場(chǎng)上市。發(fā)行股票的目的是為公司發(fā)展籌集資金以適應(yīng)不斷壯大的各地市場(chǎng)及增設(shè)玻璃纖維生產(chǎn)和部件組裝設(shè)備的需要。維斯塔斯擁有全球風(fēng)電市場(chǎng)22.1%的市場(chǎng)占有率（根據(jù)截止到1998年12月13日的裝機(jī)容量得出）。維斯塔斯是風(fēng)電行業(yè)的先鋒。1998年的銷售額增長(zhǎng)了45%，突破了28億丹麥克朗。

經(jīng)過(guò)兩年的準(zhǔn)備，維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司與塔蘭托風(fēng)能系統(tǒng)公司合作在意大利的塔蘭托成立了合資公司。雖然公司當(dāng)時(shí)正處在起步階段，但公司截止到年底的銷售額已達(dá)到了2.58億丹麥克朗。

1999年 建成新的葉片廠，銷售額提高了131%

隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，葉片的生產(chǎn)能力已不能滿足當(dāng)前的需要。因此，維斯塔斯決定于2月份在丹麥的Nakskov建成新的葉片廠，這里海陸交通方便，勞動(dòng)力豐富且技術(shù)水平高。葉片廠于夏天動(dòng)工，新工廠計(jì)劃在12月份生產(chǎn)出第一個(gè)32米長(zhǎng)葉片。

1999年秋季，維斯塔斯推出了具有Optispeed?特性的V80-2.0MW風(fēng)機(jī)，專為低風(fēng)速地區(qū)設(shè)計(jì)開發(fā)。

同年，維斯塔斯收購(gòu)了位于奧胡斯的電器公司Cotas Computer Technology A/S。丹麥Cotas當(dāng)時(shí)已經(jīng)是維斯塔斯風(fēng)機(jī)控制軟件和組件的多年供應(yīng)商。

到當(dāng)年年末，維斯塔斯的當(dāng)年銷售額達(dá)到47億丹麥克朗。剩余利潤(rùn)達(dá)到5.95億丹麥克朗，比前一年增長(zhǎng)了131%。12月20日，維斯塔斯被列入哥本哈根證券交易所指數(shù)（KFX），該指數(shù)按照交易量包含了丹麥交易量最大的20支股票。全球?qū)︼L(fēng)能技術(shù)的需求不斷增長(zhǎng)，維斯塔斯成為當(dāng)年漲幅最大的股票。

2000年 獲得迄今為止最大的訂單，創(chuàng)造新的銷售記錄

千禧年伊始，維斯塔斯擁有40%股份的Gamesa Eólica S.A.,公司便接到了迄今為止的最大的風(fēng)機(jī)訂單，共1800臺(tái)風(fēng)機(jī)?？蛻羰俏靼嘌滥茉垂綞nergía Hidroeléctrica DeNavarra, S.A. 總價(jià)值超過(guò)50億丹麥克朗。

5月份，占地22，000平方米的新工廠在丹麥Nakskov建成。

維斯塔斯與Vestech日本公司簽署了新的分銷協(xié)議，加強(qiáng)了它在日本市場(chǎng)的地位。協(xié)議達(dá)成后，在當(dāng)年的秋季，維斯塔斯獲得了日本24臺(tái)V66-1.65MW型風(fēng)機(jī)的訂單，計(jì)劃于2001年交付。

美國(guó)風(fēng)能生產(chǎn)稅抵減法案的出臺(tái)給北美市場(chǎng)帶來(lái)了正面的影響。維斯塔斯在美國(guó)簽署了迄今為止最大的銷售協(xié)議，在2000年和2001年年間向FPL Energy，LLC銷售V47-660 kW型風(fēng)機(jī)。同時(shí)，維斯塔斯針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)正在開發(fā)新型的OptiSlip?版本的V80風(fēng)機(jī)。預(yù)計(jì)這款新風(fēng)機(jī)將于2002年初投入批量生產(chǎn)。

8月份，維斯塔斯獲得ISO14001認(rèn)可，以證明維斯塔斯已實(shí)施了新的環(huán)境管理體系。該認(rèn)證包括維斯塔斯對(duì)外部環(huán)境所采取的行動(dòng)。維斯塔斯的下一個(gè)目標(biāo)是獲得與工作環(huán)境有關(guān)的英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)OHSAS18001的認(rèn)可。

11月份，維斯塔斯第二次向所有員工提供職工股。有超過(guò)80%的員工都選擇認(rèn)購(gòu)職工股。同時(shí)，公司首次向董事會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)和高級(jí)管理層發(fā)行權(quán)證。

全球風(fēng)電市場(chǎng)的當(dāng)年新裝機(jī)容量增長(zhǎng)了大約4,500兆瓦。維斯塔斯及其聯(lián)營(yíng)公司占了1，434兆瓦，相當(dāng)于整個(gè)市場(chǎng)的32%。至此，維斯塔斯占全球的總裝機(jī)容量的26%，超過(guò)了維斯塔斯預(yù)期的25%的目標(biāo)。

維斯塔斯的銷售額達(dá)到65億丹麥克朗，稅前利潤(rùn)達(dá)到8.66億丹麥克朗，創(chuàng)造了新的記錄。息稅前利潤(rùn)（EBIT）為10.7%，也超出了預(yù)先的9%的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

截止到當(dāng)年年末，維斯塔斯的員工總數(shù)已達(dá)3，852人，增長(zhǎng)了47%。此外，在西班牙和印度的聯(lián)營(yíng)公司中還有1，131名員工。

2001年 Horns Rev –全球最大的海上風(fēng)電場(chǎng)

1月份，維斯塔斯成為了全球最大的海上風(fēng)電項(xiàng)目（即Horns Rev項(xiàng)目，位于丹麥Esbjerg以西的北海海域）的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商。該項(xiàng)目計(jì)劃于2002年夏開始建設(shè)，是迄今為止最大的海上風(fēng)電場(chǎng)，總裝機(jī)容量為160兆瓦。項(xiàng)目采用維斯塔斯V80-2.0MW風(fēng)機(jī)，預(yù)計(jì)訂單價(jià)值近10億丹麥克朗。

當(dāng)年春季，維斯塔斯還首次在哥斯達(dá)黎加和伊朗簽約。許多新興市場(chǎng)也表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，包括法國(guó)、葡萄牙和波蘭。

2001年上半年表現(xiàn)良好，這從2001年的中期財(cái)務(wù)報(bào)表便可見(jiàn)一斑。2001年上半年的凈營(yíng)業(yè)額比2000年同期增長(zhǎng)了一倍，達(dá)到45.44億丹麥克朗。前六個(gè)月的稅前利潤(rùn)比前一年增長(zhǎng)了35%，達(dá)到4.01億丹麥克朗。

2001年8月，維斯塔斯獲得英國(guó)OHSAS 18001認(rèn)證，標(biāo)志著維斯塔斯集團(tuán)丹麥工廠的工作環(huán)境管理體系已經(jīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了維斯塔斯在工作環(huán)境方面的重要目標(biāo)。

9月份，擔(dān)任維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司總經(jīng)理職務(wù)15年之久的Johannes Poulsen在他60歲生日的時(shí)候向董事會(huì)宣布，希望能夠在2002年4月18日的股東大會(huì)上提出退休。董事會(huì)指定當(dāng)時(shí)公司的首席財(cái)政官Svend Sigaard作為公司的新一任總經(jīng)理，并立即上任。

12月份，維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)集團(tuán)公司將它在Gamesa Eólica S.A.40%的股份以2.87億歐元的價(jià)格（即，21億丹麥克朗）出售給了Sesa Sistemas Electricos S.A.（隸屬于Gamesa Group）。主要是因?yàn)榫S斯塔斯與Gamesa在項(xiàng)目發(fā)展上的戰(zhàn)略不同，致使雙方在市場(chǎng)中的戰(zhàn)略不斷發(fā)生沖突。

當(dāng)年，風(fēng)電行業(yè)的全球市場(chǎng)增長(zhǎng)了51%，達(dá)到6，824兆瓦，其中維斯塔斯（包括其聯(lián)營(yíng)公司）占了1，645兆瓦，同前一年相比增加了一倍。維斯塔斯實(shí)現(xiàn)了24.1%的市場(chǎng)份額，比2000年增長(zhǎng)了6個(gè)百分點(diǎn)。

銷售額達(dá)到95.2億丹麥克朗，EBIT（息稅前利潤(rùn)）前盈余為9.85億丹麥克朗。稅前利潤(rùn)為28.5億丹麥克朗，其中包括出售Gamesa Eólica S.A.的股份所獲得的18.1億丹麥克朗。

截止到當(dāng)年年底，維斯塔斯的員工數(shù)量達(dá)5,249人，其中，825名員工在國(guó)外的子公司工作。

2002年 另一個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的一年

對(duì)維斯塔斯來(lái)說(shuō)，2002年是充滿挑戰(zhàn)的一年，這體現(xiàn)在許多方面。盡管存在很多問(wèn)題，2002年仍成為風(fēng)機(jī)工業(yè)和維斯塔斯創(chuàng)紀(jì)錄的一年。全球的風(fēng)機(jī)裝機(jī)量將達(dá)到近7000兆瓦，相當(dāng)于增長(zhǎng)約3%。維斯塔斯銷售額增加了9%，從12億8200萬(wàn)歐元增加到13億9500萬(wàn)歐元。

美國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有按照2002年早期預(yù)想的那樣發(fā)展，裝機(jī)量有所降低，而且大約1200名技術(shù)熟練、有資格的員工不得不從事三個(gè)月的兼職工作。

4月18日，擔(dān)任15年總經(jīng)理職務(wù)的Johannes Poulsen退休，而首席財(cái)務(wù)官Svend Sigaard 接替他作為維斯塔斯的總經(jīng)理。

4月，維斯塔斯實(shí)施了2002年最大的風(fēng)機(jī)項(xiàng)目，即，在丹麥西海岸的北海Horns Reef安裝80套2兆瓦海上風(fēng)機(jī)。為確保海上風(fēng)電場(chǎng)按計(jì)劃建設(shè)，所有雇員都付出了巨大的努力。在維斯塔斯集團(tuán)內(nèi)部良好的團(tuán)隊(duì)合作下，維斯塔斯比原計(jì)劃提前11天完成了所有風(fēng)機(jī)的安裝。2002年年末，維斯塔斯建成了迄今為止世界上最大的海上風(fēng)電場(chǎng)，該風(fēng)電場(chǎng)將能夠向近15萬(wàn)丹麥家庭提供電力。

憑借從Horns Reef 工程獲取的寶貴經(jīng)驗(yàn)，2002年維斯塔斯被選為數(shù)個(gè)海上風(fēng)電場(chǎng)工程的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商。7月，維斯塔斯獲得了30套V80-2.0MW海上風(fēng)機(jī)的訂單，而這也將成為英格蘭第一大海上風(fēng)電場(chǎng)。2002年年底，維斯塔斯被選為英格蘭和比利時(shí)海上風(fēng)電場(chǎng)的供應(yīng)商。

Horns Reef 海上風(fēng)電場(chǎng)的建成以及后續(xù)訂單的實(shí)施使維斯塔斯確立了它作為全球海上風(fēng)機(jī)領(lǐng)先制造商的地位。

截至到2002年年底，維斯塔斯的許多新工廠竣工建成。維斯塔斯建成了位于蘇格蘭Campbeltown一座占地面積達(dá)1萬(wàn)平方米的工廠。該工廠主要生產(chǎn)塔架，組裝機(jī)艙。維斯塔斯做好了充分準(zhǔn)備，服務(wù)于日益增長(zhǎng)的英國(guó)和愛(ài)爾蘭市場(chǎng)。此外，位于德國(guó)Lauchhammer占地面積達(dá)31，500平方米的葉片廠也投入使用。維斯塔斯安裝了第一批V90-3.0兆瓦的原型風(fēng)機(jī)。該種機(jī)型是維斯塔斯的產(chǎn)品計(jì)劃中的下一代產(chǎn)品。這些原型風(fēng)機(jī)需在2004年批量生產(chǎn)之前通過(guò)試運(yùn)行。由于美國(guó)市場(chǎng)仍具有持續(xù)的不確定性，2003年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)會(huì)降低，而維斯塔斯不得不在2002年底裁減495名雇員。盡管如此，2002年公司員工仍凈增759名。

由于良好的市場(chǎng)拓展，堅(jiān)挺的產(chǎn)品種類，陸上與海上風(fēng)機(jī)良好的訂單量以及高素質(zhì)的員工，維斯塔斯對(duì)未來(lái)做好了充分的準(zhǔn)備。維斯塔斯預(yù)期，風(fēng)力將成為世界的主要能源之一。

2003年 V90風(fēng)機(jī)的推出和與NEG Micon的合并

2003年，全球的總裝機(jī)量近8000兆瓦，風(fēng)機(jī)工業(yè)增長(zhǎng)了約10%。維斯塔斯的總裝機(jī)量達(dá)到1812兆瓦，這表明，維斯塔斯延續(xù)了它的成功并且達(dá)到23%的市場(chǎng)占有率。

德國(guó)市場(chǎng)從3250兆瓦跌至2675兆瓦，但德國(guó)市場(chǎng)仍是世界上最大的市場(chǎng)。盡管有所下降，維斯塔斯仍將其市場(chǎng)份額從18%提高到了23%。

2003年，維斯塔斯獲得的較大的一個(gè)訂單是為坐落于紅海沿岸、距離開羅東南近200公里的埃及風(fēng)電場(chǎng)交付117套V47-660kW風(fēng)機(jī)。另外還有兩筆來(lái)自澳大利亞和美國(guó)的兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)的大型訂單。在海上風(fēng)機(jī)方面，維斯塔斯將為英格蘭東海岸的Scroby Sands項(xiàng)目交付了30套V80-2.0MW風(fēng)機(jī)。維斯塔斯贏得了英國(guó)規(guī)劃18項(xiàng)工程中的第2項(xiàng)工程。維斯塔斯還最終交付了Horns Reef項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于丹麥西海岸，是世界上迄今為止最大的風(fēng)電場(chǎng)，。

秋季，維斯塔斯推出三款新型風(fēng)機(jī)：V90-1.8MW, V90-2.0MW和V90-3.0MW。上述三種機(jī)型的推出再一次證明了，維斯塔斯能夠開發(fā)減少每千瓦時(shí)發(fā)電成本的風(fēng)機(jī)。預(yù)計(jì)V90型風(fēng)機(jī)將能夠改善風(fēng)電的競(jìng)爭(zhēng)力，幫助維斯塔斯實(shí)現(xiàn)“風(fēng)力成為世界領(lǐng)先能源”的愿景。

12月12日將是維斯塔斯和風(fēng)機(jī)工業(yè)歷史上的里程碑。正是在這一天，維斯塔斯和世界上另一家風(fēng)力系統(tǒng)的領(lǐng)先制造商N(yùn)EG Micon宣布了它們的合并計(jì)劃。

2004年 更多的合并和新的管理層

2004年上半年的最大事件是維斯塔斯和NEG Micon的合并。在風(fēng)力工業(yè)中建立了毫無(wú)爭(zhēng)議的世界領(lǐng)導(dǎo)地位。

兩公司合并工作正按計(jì)劃進(jìn)行。2004年6月底，三個(gè)重要領(lǐng)域已經(jīng)準(zhǔn)備就緒：

增加維斯塔斯資金，資本增加到2億8300萬(wàn)歐元。 公司新組成準(zhǔn)備就緒。 確定未來(lái)聯(lián)合產(chǎn)品種類。

在生產(chǎn)方面，維斯塔斯決定在澳大利亞波特蘭設(shè)立工廠生產(chǎn)葉片。工廠預(yù)計(jì)年生產(chǎn)近100套葉片。

在年初，由于即將來(lái)臨的合并，外界很多關(guān)注集中在合并后的公司能否能夠維持其新訂單率和營(yíng)業(yè)額。因此，更令人滿意的是，在合并年中，集團(tuán)公司能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)測(cè)的25億6100萬(wàn)歐元的預(yù)計(jì)銷量，并且能夠?qū)⑵涫袌?chǎng)占有率提高兩個(gè)百分點(diǎn)。9月底，副總經(jīng)理Torben Bjerre-Madsen辭職。10月，總經(jīng)理Svend Sigaard宣布，在維斯塔斯工作18年后，他決定尋求改變。2005年5月1日，Svend Sigaard 離開維斯塔斯，由來(lái)自Hempel A/S 的Ditlev Engel（迪特列.英格）接管總經(jīng)理一職。

2005年5月26日，也就是在正式上任不到一個(gè)月的時(shí)間里，迪特列.英格宣布了他為維斯塔斯公司制定的到2008年前的發(fā)展戰(zhàn)略。這項(xiàng)戰(zhàn)略被稱為“志在必得”戰(zhàn)略，其中包括維斯塔斯公司新的愿景和任務(wù)。該愿景被稱為“風(fēng)能、石油和天然氣”，它摒棄了風(fēng)能和維斯塔斯公司與可替代能源形式關(guān)系曖昧的形象，轉(zhuǎn)而聲明風(fēng)能與石油和天然氣一樣，是一種具有競(jìng)爭(zhēng)力的能源。

該計(jì)劃包括三個(gè)主要目標(biāo)：

第一目標(biāo)：息稅前利潤(rùn)（息稅前利潤(rùn)率）至少達(dá)到10%

第二目標(biāo)：營(yíng)運(yùn)資金凈額不得高于營(yíng)業(yè)額的20-25%。

第三目標(biāo)：全球市場(chǎng)占有份額至少達(dá)到35%。

這些目標(biāo)的優(yōu)先次序表明，對(duì)于維斯塔斯公司來(lái)說(shuō)，盈利能力是最為重要的。

與前一年相比，維斯塔斯公司2005年的銷售額增加了52%。到2005年年末，維斯塔斯公司所銷售風(fēng)力發(fā)電機(jī)的總?cè)萘窟_(dá)到了3，185 MW。然而，2005年卻是維斯塔斯公司在財(cái)政上陷入困境的一年。導(dǎo)致這一財(cái)政困境其中的一個(gè)因素就是貫穿整個(gè)行業(yè)的高度活躍性，從而導(dǎo)致了維斯塔斯公司的供應(yīng)商們無(wú)法在數(shù)量和質(zhì)量上交付維斯塔斯公司所需的零部件。除此之外，維斯塔斯公司在北美地區(qū)許多大型工程微薄的收益以及大量的擔(dān)保條款也是造成公司在2005年利潤(rùn)不盡如人意和虧損的原因。

然而，當(dāng)“志在必得”戰(zhàn)略中一些措施的效果通過(guò)其他一些指標(biāo)（比如有史以來(lái)最低的營(yíng)運(yùn)資金凈額——營(yíng)業(yè)額的14%）顯現(xiàn)出來(lái)時(shí)，在2005年的業(yè)績(jī)中出現(xiàn)了令人鼓舞的趨勢(shì)。

八月份，波蘭和澳大利亞建成了新的葉片廠，并開始營(yíng)運(yùn)，維斯塔斯公司同時(shí)也在中國(guó)天津開始建立葉片廠。

在2005年年末，美國(guó)地平線風(fēng)能公司向維斯塔斯公司定購(gòu)了總?cè)萘窟_(dá)800MW的V82-1.65 MW型和V80-1.8 MW型風(fēng)機(jī)，這是公司接到的有史以來(lái)最大的一筆訂單。

2006年 業(yè)績(jī)鞏固階段

2006年是公司進(jìn)行業(yè)績(jī)鞏固的一年。2006年春季公司接到了來(lái)自德國(guó)、西班牙、新西蘭、法國(guó)和意大利的幾個(gè)大額訂單。維斯塔斯公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，公司的銷售額從2005年的35.83億歐元增長(zhǎng)到了2006年的38.54億歐元，完成了業(yè)績(jī)的鞏固。維斯塔斯公司在天津建立的葉片廠開始運(yùn)營(yíng)，該工廠是維斯塔斯公司在中國(guó)建立的第一家工廠。甚至在工廠正式運(yùn)營(yíng)前，維斯塔斯公司就宣稱，需求量的增加意味著該工廠將擴(kuò)大至原定生產(chǎn)能力的兩倍。在2006年十一月份，維斯塔斯公司進(jìn)一步強(qiáng)化了在2008年“志在必得”發(fā)展戰(zhàn)略中的目標(biāo)，其中規(guī)定，息稅前利潤(rùn)率達(dá)到10-12%，營(yíng)運(yùn)資金凈額最大不得超過(guò)營(yíng)業(yè)額的20%，全球市場(chǎng)占有份額至少為35%。

2007年 現(xiàn)代能源第一

2006年的努力最終獲得回報(bào)。僅在1月份，維斯塔斯便獲得了56臺(tái)V80-1.80MW風(fēng)機(jī)的訂單。這批風(fēng)機(jī)將于2007年第三季度交付，用于美國(guó)堪薩斯州的Smoky Hills項(xiàng)目。委托方為ENEL北美公司。ENEL是北美地區(qū)最大的一家可持續(xù)能源發(fā)電廠。隨后，維斯塔斯又從土耳其和中國(guó)獲得了幾份訂單。

從前半年的業(yè)績(jī)來(lái)看，我們正努力朝著實(shí)現(xiàn)“志在必得“的目標(biāo)而努力。2007年第二季度的銷售和息稅前利潤(rùn)分別提高到10.67億歐元和9000萬(wàn)歐元，相當(dāng)于比2006年第二季度分別增長(zhǎng)了19% 和221%。隨后，我們便提出了“現(xiàn)代能源第一”的計(jì)劃。

2009年，維斯塔斯決定投資10億美元進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。而當(dāng)下奧巴馬大力推行的能源新政為維斯塔斯拓展美國(guó)市場(chǎng)提供了天賜良機(jī)。