萊鋼志永鋒鋼鐵公司(2002~2006)

總述

大事記

生產(chǎn)工藝篇

第一章 概述

第二章 燒結(jié)

第一節(jié) 概況

第二節(jié) 原料生產(chǎn)的受卸、混勻、供料

第三節(jié) 70平方米燒結(jié)機生產(chǎn)

第四節(jié) 180平方米燒結(jié)機生產(chǎn)

第五節(jié) 球團生產(chǎn)

第三章 煉鐵

第一節(jié) 概況

第二節(jié) 450立方米高爐

第三節(jié) 1080立方米高爐

第四章 煉鋼

第一節(jié) 概況

第二節(jié) 轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)

第三節(jié) 連鑄生產(chǎn)

第四節(jié) 白灰生產(chǎn)

第五節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新成果

第六節(jié) 新品種開發(fā)

第五章 軋鋼

第一節(jié) 概況

第二節(jié) 第一條棒材生產(chǎn)線

第三節(jié) 第二條棒材生產(chǎn)線

第六章 動力生產(chǎn)與供應(yīng)

第一節(jié) 概況

第二節(jié) 風(fēng)、水、氣（汽）供應(yīng)

第三節(jié) 電力供應(yīng)

第四節(jié) 制氧

第五節(jié) 煤氣利用與轉(zhuǎn)供

第六節(jié) 鐵路運輸

企業(yè)管理篇

第一章 概述

第二章 綜合管理

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 綜合服務(wù)

第三節(jié) 文秘工作

第四節(jié) 報紙與宣傳

第五節(jié) 人力資源管理

第六節(jié) 法律事務(wù)管理

第七節(jié) 檔案管理

第八節(jié) 招投標(biāo)管理

第九節(jié) 監(jiān)察管理

第十節(jié) 治安保衛(wèi)

第三章 財務(wù)管理

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 會計基礎(chǔ)管理

第三節(jié) 資金管理

第四節(jié) 成本與利潤管理

第五節(jié) 項目投資

第四章 生產(chǎn)管理

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營計劃

第三節(jié) 作業(yè)計劃分解落實

第四節(jié) 生產(chǎn)運行控制

第五節(jié) 廠內(nèi)運輸協(xié)調(diào)

第六節(jié) 生產(chǎn)要素動態(tài)供應(yīng)與平衡

第七節(jié) 綜合統(tǒng)計

第五章 安全與環(huán)保管理

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 安全管理

第三節(jié) 環(huán)保管理與環(huán)境監(jiān)測

第四節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生與勞動保護(hù)

第五節(jié) 雙貫標(biāo)工作

第六節(jié) 事故案例

第六章 設(shè)備管理

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 設(shè)備點檢定修

第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)管理

第五節(jié) 計量管理

第六節(jié) 機械加工

第七章 能源管理

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 能源管理與節(jié)能

第三節(jié) 主要節(jié)毹工程

第八章 質(zhì)量管理

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 進(jìn)廠原燃料及鐵前產(chǎn)品檢驗

第三節(jié) 鋼坯鋼材質(zhì)量管理

第四節(jié) 化學(xué)分析與檢測

第五節(jié) 質(zhì)量管理體系

第九章 原燃料、材料供應(yīng)管理

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 計劃合同管理

第三節(jié) 采購管理

第四節(jié) 廢鋼管理

第五節(jié) 倉庫管理

第六節(jié) 統(tǒng)計管理

第十章 產(chǎn)品銷售管理

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 制度建設(shè)

第三節(jié) 產(chǎn)品銷售計劃管理

第四節(jié) 產(chǎn)品銷售

第五節(jié) 產(chǎn)品運輸

第六節(jié) 市場開發(fā)與調(diào)研

技改建設(shè)篇

第一章 概述

第二章 工程管理

第一節(jié) 管理體制

第二節(jié) 管理機構(gòu)與職責(zé)

第三節(jié) 工程質(zhì)量管理

第三章 工程項目

第一節(jié) 軋鋼工程

第二節(jié) 原料燒結(jié)工程

第三節(jié) 煉鐵工程

第四節(jié) 煉鋼連鑄工程

第五節(jié) 公輔工程

第六節(jié) 制氧工程

第七節(jié) 自備專用鐵道工程

第八節(jié) 生活福利設(shè)施及配套

第四章 招投標(biāo)和工程造價管理

第一節(jié) 工程項目招標(biāo)

第二節(jié) 工程項目造價

黨群組織篇

第一章 概述

第二章 黨總支工作

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 黨員管理與組織發(fā)展

第三節(jié) 先進(jìn)性教育

第四節(jié) 黨建工作示范點

第三章 工會工作

第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 宣教文體工作

第三節(jié) 群眾生產(chǎn)技術(shù)活動

第四節(jié) 職工保障工作

第五節(jié) 女職工工作

第六節(jié) 計劃生育工作

第四章 共青團工作

第一節(jié) 組織建制

第二節(jié) 組織建設(shè)與團員教育

第三節(jié) 青年文明、人才建設(shè)

企業(yè)文化篇

第一章 企業(yè)文化建設(shè)

第一節(jié) 概況

第二節(jié) 企業(yè)文化理念與闡釋

第三節(jié) 企業(yè)文化格言

第四節(jié) 管理案例

第五節(jié) 文體活動

第六節(jié) 文化長廊

第二章 職工 教育

第一節(jié) 概況

第二節(jié) 入廠培訓(xùn)

第三節(jié) 管理培訓(xùn)

第四節(jié) 技能培訓(xùn)

生活后勤篇

第一章 概述

第二章 生產(chǎn)生活后勤維修

第三章 職工宿舍管理

第四章 后勤保障

第五章 環(huán)境建設(shè)

人物篇

第一章 永鋒鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)成員

第二章 機關(guān)部室負(fù)責(zé)人

第三章 廠部負(fù)責(zé)人

第四章 參政議政人員

第五章 縣市級以上先進(jìn)人物

第六章 縣市級以上勞動模范

劉鋒

邵長濤

陽至孝

邵長濤

邵長濤

鄭德成

劉鋒

于世波

董和玉

杜樹平

第七章 永鋒勞動模范、服務(wù)標(biāo)兵

2005年度勞動模范

2005年度服務(wù)標(biāo)兵

2006年度勞動模范

2006年度服務(wù)標(biāo)兵

配套技改工程及高爐中修一等獎獲得者

第八章 技術(shù)操作能手

附錄

領(lǐng)導(dǎo)文摘

責(zé)任

榮譽

感恩

提升

如何將永鋒鋼鐵建成真正的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

“以人為本”是公司安全管理的長期方針

風(fēng)雨五載永鋒百年

重要文件選

德州市經(jīng)濟委員會關(guān)于山東萊鋼永鋒軋鋼有限公司百萬噸鋼配套一期工程項目建議書的批復(fù)

齊河縣發(fā)展計劃局關(guān)于山東萊鋼永鋒軋鋼有限公司軋鋼車間可行性研究報告的批復(fù)

山東萊鋼永鋒軋鋼有限公司入駐齊河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)合同書

齊河縣人民政府辦公室關(guān)于成立山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司二期工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

齊河縣人民政府辦公室關(guān)于成立萊鋼永鋒鋼鐵有限公司200萬噸鋼技改配套工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

技術(shù)改造項目登記備案回執(zhí)

德州市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司45萬噸/年軋鋼項目環(huán)境影響報告書的批復(fù)

德州市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司100萬噸鋼技改配套工程環(huán)境影響報告書的批復(fù)

國家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司200萬噸鋼/年項目環(huán)境影響報告書的批復(fù)

萊蕪鋼鐵集團有限公司關(guān)于山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司200萬噸鋼技改配套項目規(guī)劃方案的批復(fù)

山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司200萬噸鋼/年項目環(huán)境影響報告書技術(shù)評估會專家評估意見

山東省環(huán)境保護(hù)局關(guān)于山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司200萬噸鋼/年項目環(huán)境影響報告書的審查意見

山東省環(huán)境保護(hù)局關(guān)于山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司200萬噸鋼/年項目試運行的復(fù)函

市級現(xiàn)場辦公會會議紀(jì)要

萊蕪鋼鐵集團有限公司，山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司關(guān)于永鋒鋼鐵重組工作會議紀(jì)要

增資重組協(xié)議

山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司章程

山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件《管理手冊》

圖表索引

按照萊鋼集團公司的統(tǒng)一部署，山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司決定編纂出版首部《永鋒鋼鐵公司志》，是《萊鋼志》系列分卷之一。 《永鋒鋼鐵公司志》系全面記述永鋒鋼鐵公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的資料性著述，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持求真務(wù)實的科學(xué)精神，系統(tǒng)記述永鋒公司艱苦創(chuàng)業(yè)、搶抓機遇、快速發(fā)展的基本經(jīng)驗和成果，豐富永鋒的發(fā)展史，記錄永鋒，宣傳永鋒，為創(chuàng)建和諧百年永鋒提供借鑒和服務(wù)。

萊鋼永鋒鋼鐵公司產(chǎn)品經(jīng)濟效益逐年遞增。

幾年來，山東萊鋼永鋒鋼鐵公司在各級政府部門的大力支持下已發(fā)展成為德州市十大重點支柱企業(yè)和全市的重點企業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量水平、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟效益方面都獲得了可喜的成績，并得到各級部門的認(rèn)可。永鋒鋼鐵熱軋帶肋鋼筋產(chǎn)品先后被中國建筑材料流通協(xié)會評為全國質(zhì)量過硬可信賴建材產(chǎn)品，國家監(jiān)督檢測質(zhì)量合格產(chǎn)品，被中國建設(shè)工程監(jiān)督管理協(xié)會評為中國建設(shè)工程推薦產(chǎn)品，公司被評為德州市民營科技企業(yè)、山東省能源統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。萊鋼永鋒鋼鐵有限公司先后被評為山東省守合同重信用企業(yè)，中國農(nóng)業(yè)銀行AAA級信譽企業(yè)，山東省百強企業(yè)，德州市民營企業(yè)50強第一名，德州市十佳納稅企業(yè)，齊河縣發(fā)展民營經(jīng)濟先進(jìn)單位、依法納稅先進(jìn)單位。中國民營企業(yè)納稅百強企業(yè)。

2019年7月，榮獲全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

2019年9月，入選工業(yè)和信息化部綠色工廠名單。

2020年7月20日，入選“2020年山東民營企業(yè)100強榜單”。

山東萊鋼永鋒鋼鐵公司在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面不斷完善，建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。公司標(biāo)準(zhǔn)體系主要是對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的完善，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面建立了標(biāo)準(zhǔn)檔案，制定常規(guī)產(chǎn)品清單，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行文件化管理，保證公司產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)組織有確實依據(jù)和準(zhǔn)則，保證生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理協(xié)調(diào)一致，從而使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步達(dá)到國際先進(jìn)水平。在管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面，主要是從管理事項和工作事項兩方面進(jìn)行規(guī)范和控制。對于管理標(biāo)準(zhǔn)，通過過程管理的思想，對企業(yè)管理活動中所涉及的經(jīng)營管理、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物及活動進(jìn)行管理；對于工作標(biāo)準(zhǔn)，對在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物及活動進(jìn)行規(guī)范，并通過產(chǎn)品的市場占有率和顧客滿意度調(diào)查形式進(jìn)行評價。

公司積極履行社會責(zé)任，堅持“建一個企業(yè)、興一方經(jīng)濟”的核心價值觀。公司自落戶齊河以來，得到了縣委、縣政府及社會各界的大力支持和幫助，使公司發(fā)展一年一個新臺階，員工收入也有了大幅度提高。但公司也看到，齊河縣有500多名孤兒、數(shù)萬名殘疾人需要救助；每年有因家庭困難急需求助的高校生，也有失學(xué)兒童，還有相當(dāng)數(shù)量因種種原因造成的處境困難、生活艱辛的兄弟姐妹，需要關(guān)心和撫慰。弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，幫助他們、回報社會是公司的義務(wù)，同時，充分發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、扶老助教及慈心一日捐等公益活動，近幾年來已連續(xù)向社會捐助達(dá)千余萬元。2100433B