魯能集團經(jīng)營理念

效益第一、品牌至尚、以人為本、科學(xué)管理

客戶觀：全心全意為客戶服務(wù)

人才觀：賦能人才，同創(chuàng)共享

大營銷觀：人人都是營銷主體，處處代表魯能形象，事事創(chuàng)造品牌價值

產(chǎn)品觀：構(gòu)筑品質(zhì)生活產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

大安全觀：生產(chǎn)安全、廉政安全、形象安全、合作安全

魯能地產(chǎn)擁有26年城市開發(fā)經(jīng)驗，布局全國23個城市，累計開發(fā)建筑面積1200萬平米，為35萬尊貴業(yè)主提供服務(wù)。2016年1-10月份銷售額位居中國房地產(chǎn)百強企業(yè)前20。

魯能倡導(dǎo)國際休閑生活方式，聚焦“生態(tài)、健康、運動、娛樂、科技”五大維度，保護自然生態(tài)資源，崇尚全齡健康發(fā)展，關(guān)注體育社區(qū)人文，構(gòu)筑娛樂度假功能，探尋智慧生活未來。

魯能專注于跨界資源整合和價值鏈條集成，開啟泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新時代。

商業(yè)地產(chǎn)：“魯能城”、“美麗匯”。釋放城市文化魅力，滿足體驗經(jīng)濟時代消費者多元化的商業(yè)需求，打造繽紛多彩的時尚活力生活體驗。

文旅地產(chǎn)：“魯能勝地”。以人為本、生態(tài)為根、文化為魂、參與互動，打造深度體驗的國際旅游度假區(qū)

體育地產(chǎn)：“魯能泰山7號”。倡導(dǎo)全民健身，讓體育融入社區(qū)，走進民眾，打造多元體育產(chǎn)品，全方位綻放人本活力。

健康地產(chǎn)：“魯能泰山9號”。圍繞健康中國的國家戰(zhàn)略，構(gòu)建休閑運動、醫(yī)養(yǎng)融合、文化學(xué)習(xí)、交往創(chuàng)造、適老安居的健康休閑生活模式

科技地產(chǎn)：“魯能硅谷”。立足全球能源互聯(lián)網(wǎng)和國家電網(wǎng)領(lǐng)先技術(shù)，以科技創(chuàng)新推動城市產(chǎn)業(yè)升級，以生態(tài)宜居促進城鎮(zhèn)化建設(shè)，打造產(chǎn)城融合的綜合示范區(qū)

美麗鄉(xiāng)村：“領(lǐng)秀莊園”。集國家農(nóng)業(yè)公園、會員制莊園、有機農(nóng)場、農(nóng)業(yè)主題休閑市集于一體，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，為都市人群提供回歸自然的微度假生活，讓人們看得見山，望得見水，留得住鄉(xiāng)愁

大型復(fù)合地產(chǎn)：“領(lǐng)秀城”、“魯能星城”。魯能打造集居住、商務(wù)、休閑度假、健康養(yǎng)生、主題娛樂功能于一體的國際休閑生活城，讓人們都市樂業(yè)、桃源安居

地產(chǎn)業(yè)務(wù)

魯能地產(chǎn)擁有二十年的城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，追求住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)協(xié)同發(fā)展，形成了住商旅三駕馬車并駕齊驅(qū)的格局。

魯能地產(chǎn)重點布局于京津冀、長三角、珠三角“三大城市集群”和濟青、成渝、華中、海西、海南“五大區(qū)域中心”。

魯能地產(chǎn)倡導(dǎo)國際休閑生活方式，首創(chuàng)“生態(tài)、健康、運動、娛樂“四大維度，專注于相關(guān)產(chǎn)品線打造和系列產(chǎn)品研發(fā)。

生態(tài)方面：倡導(dǎo)地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)保護相結(jié)合，秉承低干擾、高品質(zhì)、輕開發(fā)、重活動的開發(fā)理念，保護稀缺生態(tài)資源，推廣生態(tài)共生理想。

健康方面：首創(chuàng)東方式的全齡健康棲居地模式，將智能、生態(tài)、綠色、節(jié)能結(jié)合，以“健康 ”驅(qū)動地產(chǎn)復(fù)合開發(fā)模式。

運動方面：提出“體育 ”發(fā)展模式，依托魯能傳統(tǒng)體育優(yōu)勢，以體育休閑產(chǎn)業(yè)鏈衍生為核心，探索體育與商業(yè)、旅游、地產(chǎn)模塊組合和盈利模式。

娛樂方面：通過魯能城、美麗匯兩大產(chǎn)品線打造娛樂度假目的地，為人們提供休閑度假環(huán)境，從而達到放松、休閑、游玩的目的。

住宅地產(chǎn)

踐行“綠色開發(fā)、綠色建筑、綠色社區(qū)、綠色生活”的綠色發(fā)展理念。魯能地產(chǎn)累計開發(fā)土地面積約13200畝，建筑面積約1153萬㎡。 2016年1-5月份實現(xiàn)銷售收入突破200億元，進入行業(yè)前20強。

商業(yè)地產(chǎn)

堅持以商業(yè)提升城市價值，在一線城市及部分區(qū)域中心城市重點發(fā)展酒店、商場、寫字樓等商業(yè)地產(chǎn)項目，目前運營酒店10家，運營商場3家，在建綜合體10個。

文旅地產(chǎn)

以著名風(fēng)景區(qū)優(yōu)良生態(tài)為依托，打造文化休閑度假區(qū)，滿足時下消費者的綠色健康需求。2016年3月，魯能集團獲評“2016中國特色地產(chǎn)運營優(yōu)秀企業(yè)－文旅地產(chǎn)”

魯能泰山度假俱樂部

魯能泰山度假俱樂部是輕資產(chǎn)運營、依托于集團公司資源、以中高端物業(yè)整合租賃服務(wù)為核心業(yè)務(wù)，為客戶提供旅行、度假一體化服務(wù)的運營商。2016年3月，魯能泰山度假俱樂部獲評“2016年輕資產(chǎn)運營優(yōu)秀企業(yè)”

能源業(yè)務(wù)

魯能積極參與風(fēng)能、太陽能等清潔能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)，促進國家能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，目前運營風(fēng)電項目93.81千瓦，光伏發(fā)電6.29萬千瓦。

發(fā)展愿景：

全球化——力爭總裝機規(guī)模達到全國前十，并實現(xiàn)全球化資產(chǎn)布局。

相關(guān)多元化——打造風(fēng)、光為核心，產(chǎn)業(yè)和價值鏈多元延伸的業(yè)務(wù)格局。

專業(yè)化——搭建領(lǐng)先的運營監(jiān)控體系，布局服務(wù)能力，成為專業(yè)的投資運營商。

資本化——建立以資本驅(qū)動為核心的業(yè)務(wù)拓展模式，突破行業(yè)競爭壁壘。

體育業(yè)

魯能積極參與國家體育文化事業(yè)，控股投資魯能泰山足球俱樂部、魯能乒乓球俱樂部。

魯能集團有限公司

總部地點：北京

成立時間：2002年12月

經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)、清潔能源、物業(yè)管理等

公司性質(zhì)：國有企業(yè)

魯能集團有限公司成立于2002年12月，是國家電網(wǎng)公司全資子公司，核心業(yè)務(wù)聚焦地產(chǎn)、能源兩大板塊

領(lǐng)先：理念領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先

全球化——力爭總裝機規(guī)模達到全國前十，并實現(xiàn)全球化資產(chǎn)布局

相關(guān)多元化——打造風(fēng)、光為核心，產(chǎn)業(yè)和價值鏈多元延伸的業(yè)務(wù)格局

專業(yè)化——搭建領(lǐng)先的運營監(jiān)控體系，布局服務(wù)能力，成為專業(yè)的投資運營商

資本化——建立以資本驅(qū)動為核心的業(yè)務(wù)拓展模式，突破行業(yè)競爭壁

魯能清潔能源布局國內(nèi)六個資源富集省份，總裝機規(guī)模超過100萬千瓦，累計發(fā)電超過70億千瓦時。擁有國內(nèi)電壓等級最高、離岸距離最遠的海上風(fēng)電場;保持光伏電站45天建成投運的領(lǐng)先速度,,,

· 2016年：魯能集團獲評“2016中國房地產(chǎn)百強企業(yè)” 。。。

· 2016年：魯能集團獲評“2016中國特色地產(chǎn)運營優(yōu)秀企業(yè)－文旅地產(chǎn)”

· 2016年：魯能泰山度假獲評“2016年輕資產(chǎn)運營優(yōu)秀企業(yè)”

· 2004年："魯能"商標被國家工商總局認定為"中國馳名商標"

· 2002年：魯能集團在"中國企業(yè)500強"中位列第45位，，；，

· 2002年："魯能"商標榮獲"中國十大公眾認知商標"稱號..。

· 2000年："魯能"商標榮獲"中國最高認知率商標"稱號，；；

魯能從二十世紀八十年代初起步，二十多年來特別是"九五"以來，魯能事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟和社會效益。魯能集團被中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會評為2000年度、2004年度和2005年度"中國最具影響力企業(yè)"。"魯能"商標自2000年以來連續(xù)三年被評為"中國十大公眾認知商標"，2004年2月被國家工商總局認定為"中國馳名商標"。

2016年：魯能集團獲評“2016中國房地產(chǎn)公司品牌價值TOP10(國有)”

2016年：魯能集團獲評“2016中國綠房企TOP10”

2016年：魯能集團獲評“2015年度中國百強旅游投資企業(yè)”

· 2016年：魯能集團獲評“2016中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”

· 2016年：魯能集團獲評“2016中國特色地產(chǎn)運營優(yōu)秀企業(yè)-文旅地產(chǎn)”

· 2016年：魯能泰山度假獲評“2016年輕資產(chǎn)運營優(yōu)秀企業(yè)”

2015年：魯能集團獲評“第四屆全國文明單位”

堅持"是公雞就要打鳴，是母雞就要下蛋，是公司就要賺錢。"

成立以來，魯能集團積極履行企業(yè)社會責(zé)任，累計繳納稅金超過300億元，捐資社會公益事業(yè)約2億元，投資建設(shè)市政道路及學(xué)校、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施近40億元。；；

大衛(wèi)·貝克漢姆

北京時間9月20日晚，“魯能集團全球戰(zhàn)略合作發(fā)布會”在國家會議中心舉辦。發(fā)布會上，集團宣布與大衛(wèi)·貝克漢姆達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，貝克漢姆在未來兩年將作為戰(zhàn)略合作伙伴及形象大使與魯能集團展開全面合作；。

人物介紹

大衛(wèi)·貝克漢姆（David Beckham），1975年5月2日出生于倫敦雷頓斯通，英國足球運動員。青少年時期在曼聯(lián)成名，1999、2001年兩次獲世界足球先生銀球獎，1999年當選歐足聯(lián)最佳球員，2001年被評為英國最佳運動員，2010年獲得BBC終身成就獎。貝克漢姆一共效力過曼聯(lián)、普雷斯頓、皇馬、洛杉磯銀河、AC米蘭和巴黎圣日耳曼6家俱樂部，拿到1次歐冠、1次豐田杯冠軍、6次英超冠軍獎杯，2次足總杯、4次慈善盾杯、1次西甲冠軍、1次西班牙超級杯、2次美國職業(yè)大聯(lián)盟總決賽冠軍、1次法甲冠軍。2013年5月16日晚，小貝通過英足總官網(wǎng)發(fā)布公告，宣布他將在賽季結(jié)束后退出職業(yè)足壇。貝克漢姆1996-2009年總共代表英格蘭隊出場115次，打進17粒進球，其中58次擔(dān)任三獅軍團的隊長。2100433B

魯能集團公司作為國家電網(wǎng)公司直管企業(yè)，是一家集團化發(fā)展、多元化經(jīng)營、全國性布局的大型企業(yè)集團，以煤電、房地產(chǎn)、鋁、電工電氣制造等為核心業(yè)務(wù)。公司成立以來，按照建設(shè)“兩型兩化兩優(yōu)”一流企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標，堅持在優(yōu)勢領(lǐng)域發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，各項事業(yè)保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展。到2008年底，魯能集團公司資產(chǎn)總額1100多億元， 2007年在中國企業(yè)集團納稅五百強中名列第67位。

截止2009年8月底，魯能煤炭企業(yè)運營煤礦8對，年產(chǎn)能1870萬噸，在建煤礦9對，年產(chǎn)能4770萬噸，正在開展前期工作的煤礦7對，年產(chǎn)能3660萬噸。為適應(yīng)基建、生產(chǎn)礦井的工作需要，推進魯能煤炭企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，現(xiàn)面向社會公開招聘煤礦礦長、副礦長。

2008年12月，魯能泰山（股票代碼000720）發(fā)布公告稱，公司間接控制人魯能發(fā)展集團有限公司（下稱魯能發(fā)展）與華能山東發(fā)電有限公司（下稱華能山東）于2008年12月11日簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，華能山東以6.37億元收購魯能泰山電纜電器有限責(zé)任公司（下稱泰山電纜電器）56.53%的股權(quán)。而魯能泰山電纜電器公司又為“魯能泰山”的控股股東，這意味著魯能泰山的實際控制人已經(jīng)變更為華能集團，

據(jù)了解，魯能集團為山東電力集團公司的全資子公司，魯能集團持有魯能發(fā)展89.73%的股權(quán)。這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，也意味著魯能集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整理拉開序幕。而華能集團是國務(wù)院出資設(shè)立的國有企業(yè)。華能山東是華能集團的全資子公司，成立于2008年12月，注冊資本一億元人民幣。