依托力諾光伏集團較為完整的太陽能光伏中下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。集團從德國、意大利和韓國等引進先進自動化生產(chǎn)設(shè)備,并整合世界一流制造工藝和管理體系,成立由世界級管理專家和太陽能光伏發(fā)電專家組成的國際化管理和技術(shù)研發(fā)團隊?!?90%的設(shè)備來自全球一流的設(shè)備制造廠家(意大利和德國引進)
● 與IBM、MEMC合作進行技術(shù)開發(fā)
● 從德國、加拿大、新加坡、臺灣等國家和地區(qū)引進世界一流光伏技術(shù)專家團隊
● 8年的組件生產(chǎn)經(jīng)驗,擁有國際認證證書 VDE IEC TUV CE UL
企業(yè)宗旨——為全體員工及家屬創(chuàng)造物質(zhì)及精神兩大幸福,為人類和社會的進步貢獻力量。
企業(yè)愿景——鑄世界名牌,建百年力諾。力諾事業(yè)是所有力諾人的事業(yè),大家有一個共同的愿景,即:打造世界
名牌,創(chuàng)建百年企業(yè)。
價值取向——科學(xué)發(fā)展、富裕員工、報效國家
產(chǎn)業(yè)定位——發(fā)展陽光經(jīng)濟,突出健康產(chǎn)業(yè)
企業(yè)精神——產(chǎn)業(yè)報國 追求卓越。力諾集團以發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)為己任,追求永無止境。
企業(yè)作風——務(wù)實高效 開拓創(chuàng)新。力諾集團以務(wù)實的態(tài)度對待每件事情,追求高效率,勇于開拓,積極創(chuàng)新,發(fā)
展力諾事業(yè)。
經(jīng)營理念——面對現(xiàn)實,實事求是,創(chuàng)新求變,追求卓越
工作方針——突出營銷,服務(wù)客戶,強化管理,提高效益”
科技理念——整合全球技術(shù) 定制一流產(chǎn)品。整合全球相關(guān)行業(yè)的高新技術(shù),根據(jù)不同客戶的需求生產(chǎn)出客戶滿意
的高精尖產(chǎn)品。要加大科技投入,開發(fā)專利產(chǎn)品,以保持市場地位。
管理目標——制度化、流程化、數(shù)字化
質(zhì)量理念——質(zhì)量是力諾的生命。百年大計,質(zhì)量第一;提高產(chǎn)品質(zhì)量永無止境。
安全理念——沒有安全 就沒有一切。安全事關(guān)家庭幸福,力諾發(fā)展,人人要牢固樹立安全意識,認真做好安全防
范工作。
服務(wù)理念——用戶的滿意是我們工作的新起點。
競爭意識——創(chuàng)新 進入無競爭領(lǐng)域。通過創(chuàng)新,生產(chǎn)制造個性化產(chǎn)品或新產(chǎn)品,超前進入無競爭對手的領(lǐng)域。
團隊意識——人心齊 泰山移。所有力諾人要心往一處想,勁往一處使,團結(jié)一致,攻無不克,這是戰(zhàn)勝一切艱難
險阻,推動力諾事業(yè)發(fā)展的根本保證。
時間觀念——時間短 事業(yè)長。做任何事情,都要“快”字當頭,縮短時間,提高效率,抓住機遇,拓展事業(yè)。
道德觀念——敬業(yè)愛崗 忠誠企業(yè),誠實守信實事求是
員工理念——友愛在力諾 奉獻在力諾 成功在力諾。
學(xué)習(xí)理念——工作學(xué)習(xí)化 學(xué)習(xí)工作化。通過構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),使每位員工都有能力終身學(xué)習(xí),終身受益,從而體
會到人生的意義。
人才理念——四不論、六具有:不論年齡大小,不論學(xué)歷高低,不論進廠早晚,不論遠近 親疏,只要具有忠誠
度,只要具有學(xué)習(xí)力,只要具有挑戰(zhàn)性,只要具有事業(yè)心,只要具有責任感,只要具有實干精神,都可以得到提拔
和重用。
用人標準——德為先,才為上,因才適用
2007年的艱辛起步,發(fā)展快速
2006年底,按照力諾集團規(guī)劃部署,以力諾光伏高科技有限公司的工程部和國內(nèi)銷售部為主,由張鋒擔任總經(jīng)理籌建光伏工程公司。
在創(chuàng)業(yè)之初,整個公司只有十多個人,嚴重缺乏技術(shù)設(shè)計人員,甚至沒有專門的設(shè)計人員,摸著石頭過河,在探索中前行。在2007年的銷售人員,同時也是設(shè)計人員,還是工程人員,把第一批業(yè)務(wù)人員都培養(yǎng)成了全面型人才。
2007年也是電力工程公司值得驕傲的一年。這一年做了幾個大工程,其中日照水上運動中心路燈項目、商河路燈項目和濟菏高速監(jiān)控項目等金額上百萬的光伏工程項目,是行業(yè)少有的大項目。而當時的光伏發(fā)電應(yīng)用,在國內(nèi)主要是太陽能路燈和西藏、青海等無電地區(qū)的政府援助太陽能戶用系統(tǒng)。
在人員方面,2007年也為將來的大發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。2007年初只有張鋒總經(jīng)理帶領(lǐng)李君來、彭劍等十多名員工,到2007年底,已經(jīng)接近30人,而且健全了辦公室、技術(shù)部、工程部、財務(wù)部、銷售部等,已經(jīng)是一個相對正規(guī)化的公司。
2008年 加入力諾瑞特,營銷走向全國
2007年底,按照力諾集團戰(zhàn)略部署,新成立的力諾太陽能電力工程有限公司整體加入力諾瑞特。
加入力諾瑞特,利用瑞特的營銷網(wǎng)絡(luò)開展光伏工程業(yè)務(wù),把業(yè)務(wù)推向全國,2008年也是力諾電力工程的營銷走向全國的一年。在2008年,公司的主營業(yè)務(wù)仍然是太陽能路燈,當時國內(nèi)光伏工程市場主要就是太陽能路燈。在這一年:唐冶新城路燈項目、山東建筑大學(xué)路燈項目、濟寧任城區(qū)路燈項目、濟寧唐口沒礦路燈項目、濰坊白浪河太陽能照明工程、濰坊三元朱村太陽能照明工程等,而且在省外市場有了長足進步,黑龍江海林太陽能路燈項目、河北邯鄲太陽能路燈項目、鄭州湖光新苑太陽能路燈項目、無錫東蠡太陽能路燈項目、西藏日喀則太陽能路燈項目等。
2008年的光伏電站工程也有了長足進步,山東省科技大廈光伏發(fā)電項目、山東建筑大學(xué)光伏項目、臨沂交通局光伏項目、濟南人民銀行地下車庫照明項目、濟南中學(xué)光伏電站項目等。
2009年,政策啟動國內(nèi)工程市場,力諾電力工程第一次轉(zhuǎn)型
2008年全球性經(jīng)濟危機,對嚴重依賴出口的中國光伏行業(yè)造成極大沖擊,這也促使了中國政府開始出臺金太陽和光電建筑項目等政策,國內(nèi)光伏工程市場正式啟動。
這一年,力諾電力工程公司最大的亮點就是完成了力諾科技園1.6MWp光電建筑應(yīng)用示范項目,在此之前,放眼全國1兆瓦以上的光伏電站項目屈指可數(shù),力諾科技園1.6MWp項目,也讓力諾電力工程看清楚了未來的方向,國內(nèi)光伏電站工程時代到來了!
力諾電力工程公司開始了第一次轉(zhuǎn)型,主營業(yè)務(wù)由太陽能路燈轉(zhuǎn)向光伏電站工程,這一年,太陽能路燈業(yè)務(wù)仍然在發(fā)展,力諾集團和浪潮集團戰(zhàn)略合作的“天仙配”系列太陽能路燈把這一業(yè)務(wù)推向了頂峰。受國家政策導(dǎo)向影響,國內(nèi)光伏電站工程市場啟動了,力諾科技園1.6兆瓦光伏電站工程,在當時這一工程造價在4000萬元左右。
地面大型光伏電站開始出現(xiàn),甘肅敦煌10兆瓦光伏電站上網(wǎng)電價招標,國內(nèi)有實力的光伏企業(yè)和五大發(fā)電集團為代表的國企巨頭都參與,0.69元/瓦的超低價震驚全行業(yè),雖然敦煌這個項目招標搞得“一地雞毛”,但西北大型地面光伏電站市場的大門要開啟了。
公司營銷業(yè)務(wù)架構(gòu)相應(yīng)做出重大調(diào)整,取消原來以業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分的工程銷售部、照明銷售部和組件銷售部,改為山東大區(qū)、北京大區(qū)和西北大區(qū)的地域劃分,業(yè)務(wù)范圍都是光伏發(fā)電工程為主,兼做太陽能路燈和組件銷售。
2010年劃歸光伏集團 國內(nèi)工程大發(fā)展
2010年初,力諾電力工程公司劃歸力諾光伏集團,2009年開始的金太陽政策和光電建筑政策,正式啟動了國內(nèi)光伏工程市場,2010年的金太陽示范項目仍唱主角,力諾電力工程公司的主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也極大地促進了國內(nèi)光伏工程業(yè)務(wù)的開展。
在區(qū)域市場上,河南市場成為亮點。力諾電力工程公司成為入圍河南省招標的唯一一家非河南企業(yè),后來成功拿下黃淮學(xué)院2兆瓦項目、南陽惠農(nóng)達項目、河南重工項目、鄭州大學(xué)項目等,占據(jù)了2010年河南光伏工程市場90%以上的份額。北京大區(qū)也不相讓,成功中標中國移動集團集中采購,此后幾年,移動項目一直是力諾電力工程公司主要的項目之一,山東省內(nèi)也有重大突破,承建了大唐禹城1兆瓦地面光伏電站。
在西藏日喀則,規(guī)劃投資建設(shè)10兆瓦地面光伏電站,在2010年度完成了前期手續(xù),即將開工。
2011年西部地面電站和東部EPC業(yè)務(wù)并行發(fā)展,電力工程二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2011年是力諾電力工程大發(fā)展的一年,最顯著特點是地面光伏電站的建設(shè)。2011年6月份,西藏日喀則10兆瓦地面光伏電站成功并網(wǎng),是力諾電力工程公司發(fā)展史上的一個重大里程碑,2011年12月,青海德令哈30兆瓦光伏電站并網(wǎng),是國內(nèi)已建成的最大光伏電站之一。
2011年東部地區(qū)的EPC業(yè)務(wù)也有較大發(fā)展,河南市場持續(xù)堅挺,魯山一高項目、鄭州大學(xué)2兆瓦項目等;廣西市場成為新亮點,廣西中煙1兆瓦項目、廣西體育中心項目,廣西中科中廣9MW金太陽示范項目,成為有一個重點市場。
隨著投資大型地面光伏電站業(yè)務(wù)的興起,力諾電力工程公司再次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在堅持光伏工程EPC業(yè)務(wù)的同時,轉(zhuǎn)型發(fā)展地面光伏電站的投資和運營。因建設(shè)地面光伏電站需要,在西藏、青海等地注冊了分公司,而甘肅、新疆等地也在籌劃注冊分公司投資地面電站。
2012年集團運作 戰(zhàn)略布局 行業(yè)寒冬 申報亮點
2012年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,力諾工程公司成為力諾太陽能電力集團。根據(jù)西北地面電站業(yè)務(wù)需要,新疆、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙也都設(shè)立分公司開發(fā)地面電站。電力集團在西北各省儲備了超過200兆瓦的項目,是國內(nèi)光伏企業(yè)在投資地面電站領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
東部地區(qū)光伏工程EPC領(lǐng)域,廣西賀州8兆瓦項目是電力工程承接的最大EPC項目,山東建筑大學(xué)1兆瓦項目、鄭州大學(xué)2兆瓦項目、天津生態(tài)城和河北張家窩項目,規(guī)模都在兆瓦以上。
2012年下半年的金太陽項目申報,是力諾電力集團的又一重要里程碑,在2012年第二批金太陽項目申報中,公司加大申報力度,統(tǒng)籌安排各地項目申報,最終成功批復(fù)135兆瓦項目。2100433B
山東力諾太陽能電力集團和口碑都很好,我好幾個朋友都有和這個公司在合作,服務(wù)也做得很不錯,是個相當不錯的公司,您可以參考一下,不錯的選擇。
山東力諾太陽能電力集團和口碑都很好,我好幾個朋友都有和這個公司在合作,服務(wù)也做得很不錯,是個相當不錯的公司,您可以參考一下,不錯的選擇。
山東力諾太陽能電力集團,隸屬全球太陽能新能源領(lǐng)域最具影響力的企業(yè)集團——力諾集團,專業(yè)從事光伏發(fā)電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、風電互補系統(tǒng)、便攜式電源的設(shè)計、研發(fā)與銷售,已自主開發(fā)了戶用電源、屋頂電站、...
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評分: 4.8
河北隆華太陽能電力(集團)有限公司前身是石家莊市明德投資有限公司成立于2008年5月,主要從事太陽能光伏發(fā)電的開發(fā)與利用,業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)業(yè)、珠寶首飾、綠色溫室農(nóng)業(yè)、文化傳媒、教育培訓(xùn)、旅游服務(wù)等領(lǐng)域。全球氣候變暖加速了太陽能的開發(fā)和利用,國際金融危機為太陽能的開發(fā)利用創(chuàng)造了難得的歷史機遇。長期以來,公司致力于太
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評分: 4.6
尚德太陽能電力宣布將開始量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率為18.8%的單晶硅太陽能電池單元和17.2%的多晶硅太陽能電池單元。這些新品將采用尚德的Pluto技術(shù),不僅降低了電池單元表面的光反射,在陽光不直接照射的時段亦能集光,還使用新的布線方式,從而擴大了受光面積,提升轉(zhuǎn)換效率。尚德還將強化Pluto技術(shù)的開發(fā),力爭在今后2年內(nèi),在太陽能電池單元的轉(zhuǎn)換效率方面,使單晶硅型達到20%、多晶硅型達到18%。
山東力諾太陽能電力集團隸屬全球太陽能新能源領(lǐng)域最具影響力的企業(yè)集團——力諾集團,公司于2002年正式注冊,經(jīng)過十年發(fā)展,公司憑借優(yōu)良的信譽、卓越的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),累計實現(xiàn)光伏電站裝機10萬KW,名列行業(yè)前茅。集團以“投資、建設(shè)、運營太陽能光伏電站”為核心業(yè)務(wù),秉承“專業(yè)、專家”的理念,在全球范圍內(nèi)從事太陽能光伏電站的投資建設(shè)、光伏電站EPC總承包和太陽能光伏產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
在應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域,集團專業(yè)從事光伏發(fā)電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、風電互補系統(tǒng)、便攜式電源的設(shè)計、研發(fā)與銷售,已自主開發(fā)了戶用電源、屋頂電站、交通照明及太陽能手電、太陽能臺燈等一系列產(chǎn)品。集團的主營業(yè)務(wù)在國外已經(jīng)擴展到歐美、日韓、非洲、澳大利亞、東南亞等十多個國家和地區(qū),國內(nèi)業(yè)務(wù)范圍遍及全國。集團在2011年先后建成了西藏日喀則10MW、青海德令哈30MW和山東力諾科技園10MW等光伏電站。
集團始終堅持以“讓中國老百姓用上太陽能發(fā)電”為己任,彰顯社會責任,在行業(yè)和社會上的影響力不斷擴大,先后榮獲國家火炬計劃濟南太陽能特色產(chǎn)業(yè)基地和山東省太陽能光伏工程技術(shù)中心稱號,擁有太陽能光電玻璃幕墻、太陽能電池板安裝支架等多項技術(shù)專利。與國家電網(wǎng)、中電集團華北設(shè)計院、中國水電集團成都院、山東電力研究院、山東大學(xué)等科研院所進行長期的研發(fā)合作,集團建設(shè)的大型光伏電站系統(tǒng)效率達到82%以上。
集團將繼續(xù)加大太陽能發(fā)電投資建設(shè)力度,“四五”期間總裝機容量將達到3000MW,努力打造成為國內(nèi)一流的太陽能發(fā)電公司 !
依托力諾光伏集團較為完整的太陽能光伏中下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。集團從德國、意大利和韓國等引進先進自動化生產(chǎn)設(shè)備,并整合世界一流制造工藝和管理體系,成立由世界級管理專家和太陽能光伏發(fā)電專家組成的國際化管理和技術(shù)研發(fā)團隊。
● 90%的設(shè)備來自全球一流的設(shè)備制造廠家(意大利和德國引進)
● 與IBM、MEMC合作進行技術(shù)開發(fā)
● 從德國、加拿大、新加坡、臺灣等國家和地區(qū)引進世界一流光伏技術(shù)專家團隊
● 8年的組件生產(chǎn)經(jīng)驗,擁有國際認證證書 VDE IEC TUV CE UL
2007年的艱辛起步,發(fā)展快速
2006年底,按照力諾集團規(guī)劃部署,以力諾光伏高科技有限公司的工程部和國內(nèi)銷售部為主,由張鋒擔任總經(jīng)理籌建光伏工程公司。
在創(chuàng)業(yè)之初,整個公司只有十多個人,嚴重缺乏技術(shù)設(shè)計人員,甚至沒有專門的設(shè)計人員,摸著石頭過河,在探索中前行。在2007年的銷售人員,同時也是設(shè)計人員,還是工程人員,把第一批業(yè)務(wù)人員都培養(yǎng)成了全面型人才。
2007年也是電力工程公司值得驕傲的一年。這一年做了幾個大工程,其中日照水上運動中心路燈項目、商河路燈項目和濟菏高速監(jiān)控項目等金額上百萬的光伏工程項目,是行業(yè)少有的大項目。而當時的光伏發(fā)電應(yīng)用,在國內(nèi)主要是太陽能路燈和西藏、青海等無電地區(qū)的政府援助太陽能戶用系統(tǒng)。
在人員方面,2007年也為將來的大發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。2007年初只有張鋒總經(jīng)理帶領(lǐng)李君來、彭劍等十多名員工,到2007年底,已經(jīng)接近30人,而且健全了辦公室、技術(shù)部、工程部、財務(wù)部、銷售部等,已經(jīng)是一個相對正規(guī)化的公司。
2008年 加入力諾瑞特,營銷走向全國
2007年底,按照力諾集團戰(zhàn)略部署,新成立的力諾太陽能電力工程有限公司整體加入力諾瑞特。
加入力諾瑞特,利用瑞特的營銷網(wǎng)絡(luò)開展光伏工程業(yè)務(wù),把業(yè)務(wù)推向全國,2008年也是力諾電力工程的營銷走向全國的一年。在2008年,公司的主營業(yè)務(wù)仍然是太陽能路燈,當時國內(nèi)光伏工程市場主要就是太陽能路燈。在這一年:唐冶新城路燈項目、山東建筑大學(xué)路燈項目、濟寧任城區(qū)路燈項目、濟寧唐口煤礦路燈項目、濰坊白浪河太陽能照明工程、濰坊三元朱村太陽能照明工程等,而且在省外市場有了長足進步,黑龍江海林太陽能路燈項目、河北邯鄲太陽能路燈項目、鄭州湖光新苑太陽能路燈項目、無錫東蠡太陽能路燈項目、西藏日喀則太陽能路燈項目等。
2008年的光伏電站工程也有了長足進步,山東省科技大廈光伏發(fā)電項目、山東建筑大學(xué)光伏項目、臨沂交通局光伏項目、濟南人民銀行地下車庫照明項目、濟南中學(xué)光伏電站項目等。
2009年,政策啟動國內(nèi)工程市場,力諾電力工程第一次轉(zhuǎn)型
2008年全球性經(jīng)濟危機,對嚴重依賴出口的中國光伏行業(yè)造成極大沖擊,這也促使了中國政府開始出臺金太陽和光電建筑項目等政策,國內(nèi)光伏工程市場正式啟動。
這一年,力諾電力工程公司最大的亮點就是完成了力諾科技園1.6MWp光電建筑應(yīng)用示范項目,在此之前,放眼全國1兆瓦以上的光伏電站項目屈指可數(shù),力諾科技園1.6MWp項目,也讓力諾電力工程看清楚了未來的方向,國內(nèi)光伏電站工程時代到來了!
力諾電力工程公司開始了第一次轉(zhuǎn)型,主營業(yè)務(wù)由太陽能路燈轉(zhuǎn)向光伏電站工程,這一年,太陽能路燈業(yè)務(wù)仍然在發(fā)展,力諾集團和浪潮集團戰(zhàn)略合作的“天仙配”系列太陽能路燈把這一業(yè)務(wù)推向了頂峰。受國家政策導(dǎo)向影響,國內(nèi)光伏電站工程市場啟動了,力諾科技園1.6兆瓦光伏電站工程,在當時這一工程造價在4000萬元左右。
地面大型光伏電站開始出現(xiàn),甘肅敦煌10兆瓦光伏電站上網(wǎng)電價招標,國內(nèi)有實力的光伏企業(yè)和五大發(fā)電集團為代表的國企巨頭都參與,0.69元/瓦的超低價震驚全行業(yè),雖然敦煌這個項目招標搞得“一地雞毛”,但西北大型地面光伏電站市場的大門要開啟了。
公司營銷業(yè)務(wù)架構(gòu)相應(yīng)做出重大調(diào)整,取消原來以業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分的工程銷售部、照明銷售部和組件銷售部,改為山東大區(qū)、北京大區(qū)和西北大區(qū)的地域劃分,業(yè)務(wù)范圍都是光伏發(fā)電工程為主,兼做太陽能路燈和組件銷售。
2010年劃歸光伏集團 國內(nèi)工程大發(fā)展
2010年初,力諾電力工程公司劃歸力諾光伏集團,2009年開始的金太陽政策和光電建筑政策,正式啟動了國內(nèi)光伏工程市場,2010年的金太陽示范項目仍唱主角,力諾電力工程公司的主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也極大地促進了國內(nèi)光伏工程業(yè)務(wù)的開展。
在區(qū)域市場上,河南市場成為亮點。力諾電力工程公司成為入圍河南省招標的唯一一家非河南企業(yè),后來成功拿下黃淮學(xué)院2兆瓦項目、南陽惠農(nóng)達項目、河南重工項目、鄭州大學(xué)項目等,占據(jù)了2010年河南光伏工程市場90%以上的份額。北京大區(qū)也不相讓,成功中標中國移動集團集中采購,此后幾年,移動項目一直是力諾電力工程公司主要的項目之一,山東省內(nèi)也有重大突破,承建了大唐禹城1兆瓦地面光伏電站。
在西藏日喀則,規(guī)劃投資建設(shè)10兆瓦地面光伏電站,在2010年度完成了前期手續(xù),即將開工。
2011年西部地面電站和東部EPC業(yè)務(wù)并行發(fā)展,電力工程二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2011年是力諾電力工程大發(fā)展的一年,最顯著特點是地面光伏電站的建設(shè)。2011年6月份,西藏日喀則10兆瓦地面光伏電站成功并網(wǎng),是力諾電力工程公司發(fā)展史上的一個重大里程碑,2011年12月,青海德令哈30兆瓦光伏電站并網(wǎng),是國內(nèi)已建成的最大光伏電站之一。
2011年東部地區(qū)的EPC業(yè)務(wù)也有較大發(fā)展,河南市場持續(xù)堅挺,魯山一高項目、鄭州大學(xué)2兆瓦項目等;廣西市場成為新亮點,廣西中煙1兆瓦項目、廣西體育中心項目,廣西中科中廣9MW金太陽示范項目,成為有一個重點市場。
隨著投資大型地面光伏電站業(yè)務(wù)的興起,力諾電力工程公司再次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在堅持光伏工程EPC業(yè)務(wù)的同時,轉(zhuǎn)型發(fā)展地面光伏電站的投資和運營。因建設(shè)地面光伏電站需要,在西藏、青海等地注冊了分公司,而甘肅、新疆等地也在籌劃注冊分公司投資地面電站。
2012年集團運作 戰(zhàn)略布局 行業(yè)寒冬 申報亮點
2012年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,力諾工程公司成為力諾太陽能電力集團。根據(jù)西北地面電站業(yè)務(wù)需要,新疆、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙也都設(shè)立分公司開發(fā)地面電站。電力集團在西北各省儲備了超過200兆瓦的項目,是國內(nèi)光伏企業(yè)在投資地面電站領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
東部地區(qū)光伏工程EPC領(lǐng)域,廣西賀州8兆瓦項目是電力工程承接的最大EPC項目,山東建筑大學(xué)1兆瓦項目、鄭州大學(xué)2兆瓦項目、天津生態(tài)城和河北張家窩項目,規(guī)模都在兆瓦以上。
2012年下半年的金太陽項目申報,是力諾電力集團的又一重要里程碑,在2012年第二批金太陽項目申報中,公司加大申報力度,統(tǒng)籌安排各地項目申報,最終成功批復(fù)135兆瓦項目。