書(shū)????名 | 論述建筑工程在裝飾裝修中的投資控制 | 作????者 | 李定德 |
---|---|---|---|
類(lèi)????別 | 中圖分類(lèi) | ISSN |
作者機(jī)構(gòu): 江蘇鑫洋裝飾工程有限公司,江蘇常州213017
語(yǔ)種: Chinese 漢語(yǔ)
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來(lái)源: 投資與合作:學(xué)術(shù)版,2011,010
標(biāo)識(shí)號(hào): ISSN : 1004-387X CN : 46-1028/F
中文關(guān)鍵詞: 建筑工程 建筑裝飾裝修 投資控制
中文摘要 在社會(huì)的新形勢(shì)下如何科學(xué)合理地控制投資是每個(gè)裝飾裝修工程項(xiàng)目管理面臨的課題。下文筆者就建筑裝飾裝修工程的投資控制談幾點(diǎn)體會(huì)。 2100433B
這就是典型EPC工程,總價(jià)包死,變更三方確認(rèn)。出了這種事,你們覺(jué)得EPC在國(guó)內(nèi)能有市場(chǎng)嗎?
建筑工程設(shè)計(jì)的資質(zhì)包括裝飾裝修么
裝修公司的資質(zhì)分兩個(gè)大類(lèi),兩大類(lèi)里又分不同的等級(jí);兩個(gè)大類(lèi)分別是:設(shè)計(jì)資質(zhì)、施工資質(zhì)。其中,設(shè)計(jì)資質(zhì)分甲、乙、丙三個(gè)級(jí)別;施工資質(zhì)分甲、乙、丙、丁四個(gè)級(jí)別;資質(zhì)等級(jí)的評(píng)定是由室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)評(píng)定的,建筑裝...
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在新形勢(shì)下,如何科學(xué)、合理地控制投資是每個(gè)裝飾裝修工程項(xiàng)目管理面臨的課題,筆者就建筑裝飾裝修工程的投資控制談幾點(diǎn)體會(huì),并分析了項(xiàng)目建設(shè)不同階段投資控制的重點(diǎn)和應(yīng)采取的措施,使工程投資得到有效控制,確保實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。
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建筑裝飾裝修業(yè)作為建筑行業(yè)的一個(gè)重要組成部分,雖然在國(guó)內(nèi)起步較晚,但發(fā)展迅猛,近年來(lái)規(guī)模迅速擴(kuò)大。隨著建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展需求,BIM技術(shù)也廣泛應(yīng)用于建筑裝飾裝修行業(yè)中。從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收階段都有十分驚喜的表現(xiàn),可以說(shuō)是我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)的一次技術(shù)革命。本文通過(guò)分析建筑裝飾裝修行業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)合BIM技術(shù)的應(yīng)用情況,探究BIM技術(shù)如何在裝飾裝修中發(fā)揮更大的作用,并對(duì)其未來(lái)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)提出暢想。
建設(shè)工程投資控制是我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù),投資控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,也貫穿于監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
1.在建設(shè)前期階段進(jìn)行建設(shè)工程的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書(shū),進(jìn)行可行性研究,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),編制投資估算,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)。
2.在設(shè)計(jì)階段,協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作,編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算,盡量使概算不超估算,預(yù)算不超概算。
3.在施工招標(biāo)階段,準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件,編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底;協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū),提出評(píng)標(biāo)建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
4.在施工階段,依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。
因監(jiān)理工作過(guò)失而造成重大事故的監(jiān)理企業(yè),要對(duì)事故的損失承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,補(bǔ)償辦法由監(jiān)理合同事先約定。
【學(xué)員問(wèn)題】我國(guó)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在投資控制中的主要任務(wù)?
【解答】建設(shè)工程投資控制是我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù),投資控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,也貫穿于監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
1.在建設(shè)前期階段進(jìn)行建設(shè)工程的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書(shū),進(jìn)行可行性研究,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),編制投資估算,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)。
2.在設(shè)計(jì)階段,協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作,編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算,盡量使概算不超估算,預(yù)算不超概算。
3.在施工招標(biāo)階段,準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件,編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底;協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū),提出評(píng)標(biāo)建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
4.在施工階段,依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。
因監(jiān)理工作過(guò)失而造成重大事故的監(jiān)理企業(yè),要對(duì)事故的損失承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,補(bǔ)償辦法由監(jiān)理合同事先約定。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。
建設(shè)工程投資控制是我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù),投資控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,也貫穿于監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
1.在建設(shè)前期階段進(jìn)行建設(shè)工程的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書(shū),進(jìn)行可行性研究,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),編制投資估算,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)。
2.在設(shè)計(jì)階段,協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作,編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算,盡量使概算不超估算,預(yù)算不超概算。
3.在施工招標(biāo)階段,準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件,編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底;協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū),提出評(píng)標(biāo)建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
4.在施工階段,依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。
因監(jiān)理工作過(guò)失而造成重大事故的監(jiān)理企業(yè),要對(duì)事故的損失承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,補(bǔ)償辦法由監(jiān)理合同事先約定。