綠色建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本效益分析

葉祖達(dá)，從事城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)和土地經(jīng)濟(jì)研究20多年，其間在中國(guó)內(nèi)地、香港、北美生活工作，曾負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃研究大型城市開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。葉祖達(dá)畢業(yè)于香港大學(xué)地理系，此后又在英國(guó)利物浦大學(xué)取得城市設(shè)計(jì)碩士學(xué)位。他曾任香港特區(qū)政府中央政策組非全職顧問(wèn)，香港規(guī)劃師學(xué)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)，并被國(guó)內(nèi)不同城市與單位委任為規(guī)劃顧問(wèn)。他是英國(guó)皇家城市規(guī)劃學(xué)會(huì)會(huì)員、加拿大規(guī)劃學(xué)會(huì)會(huì)員及香港規(guī)劃師學(xué)會(huì)資深會(huì)員。葉祖達(dá)現(xiàn)為ARUP奧雅納(中國(guó))規(guī)劃/發(fā)展總監(jiān)，負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。他同時(shí)進(jìn)行對(duì)城市規(guī)劃體制、城市土地經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)城市發(fā)展等學(xué)術(shù)研究。他近年在境內(nèi)外各城市進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施不少以可持續(xù)發(fā)展為驅(qū)動(dòng)原則的低碳城市、氣候變化應(yīng)對(duì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃項(xiàng)目，并經(jīng)常被邀請(qǐng)?jiān)诤?nèi)外不同國(guó)際研討會(huì)發(fā)言，和于學(xué)術(shù)期刊發(fā)表文章與看法。他的規(guī)劃項(xiàng)目多次獲得國(guó)際規(guī)劃獎(jiǎng)項(xiàng)。李宏軍博士，目前就職于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心，高級(jí)工程師，主要負(fù)責(zé)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)相關(guān)的組織管理和研究工作。他獲得清華大學(xué)建筑學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位和請(qǐng)華大學(xué)建筑學(xué)院暖通專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位。2008年起進(jìn)入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦公室工作，現(xiàn)為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心綠色建筑發(fā)展處職員。他曾參與制定了綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)相關(guān)管理文件和實(shí)施流程，參與編制了《綠色建筑評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則補(bǔ)充說(shuō)明》、《綠色超高層建筑評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則》等相關(guān)技術(shù)文件，參與了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《綠色辦公建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作，并參與編制出版了《綠色建筑評(píng)價(jià)技術(shù)指南》、《中國(guó)建筑節(jié)能發(fā)展報(bào)告（2010年）》等專(zhuān)著。宋凌，目前是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心暖通空調(diào)副研究員。她獲得清華大學(xué)熱能工程系暖通專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位和清華大學(xué)建筑學(xué)院建筑技術(shù)科學(xué)系碩士學(xué)位．其后獲得美國(guó)邁阿密大學(xué)土木學(xué)院建筑工程系碩士學(xué)位。2005年進(jìn)入建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心建筑節(jié)能辦公室，2008年起，擔(dān)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦公室主任，現(xiàn)為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心綠色建筑發(fā)展處副處長(zhǎng)（主持工作）。她主持和參與了多項(xiàng)國(guó)家和部專(zhuān)項(xiàng)課題，如“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃“綠色建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)集成技術(shù)應(yīng)用效能評(píng)價(jià)”、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部節(jié)能省地專(zhuān)項(xiàng)課題“推進(jìn)綠色建筑的評(píng)價(jià)機(jī)制研究”等。同時(shí)，還主持和參與編制了多部綠色建筑相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修訂版、《綠色辦公建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色建筑評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則》、《綠色超高層建筑評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則》、《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《煙草行業(yè)綠色工房評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等。

序

感謝語(yǔ)

摘要

第一章前言

1．1研究背景

1．2研究范圍

第二章綠色建筑地理分布

2．1從經(jīng)濟(jì)成本收益角度看綠色建筑的地理分布

2．2我國(guó)的綠色建筑的地理布局

2．3綠色建筑項(xiàng)目地理分布的驅(qū)動(dòng)因素

2．3．1城市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

2．3．2城市房地產(chǎn)環(huán)境因索

2．3．3不同星級(jí)綠色建筑地理分布分析

2．3．4綠色建筑地理分布與城市GDP水平

2．4小結(jié)

第三章綠色建筑選項(xiàng)與技術(shù)應(yīng)用分析

3．1綠色建筑項(xiàng)目分析

3．2綠色建筑評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇

3．2．1住宅項(xiàng)目指標(biāo)選項(xiàng)分析

3．2．2公建項(xiàng)目指標(biāo)選項(xiàng)分析

3．3綠色建筑單項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用選擇

3．4小結(jié)

第四章綠色建筑成本分析

4．1綠色建筑的成本效益問(wèn)題

4．2我國(guó)對(duì)綠色建筑成本效益的研究

4．3綠色建筑：增量成本與增量效益

4．4我國(guó)綠色建筑成本效益：研究路線

4．5綠色建筑目的成本分析

4．5．1市場(chǎng)調(diào)研成本與申報(bào)成本比較

4．5．2住宅綠色建筑項(xiàng)目的成本分析

4．5．3公建綠色建筑項(xiàng)目的成本分析

4．6小結(jié)

第五章綠色建筑效益分析

5．1綠色建筑的效益：探究范圍與資料來(lái)源

5．2住宅項(xiàng)目效益分析

52．1節(jié)能效益分析

5．2．2二氧化碳排放減量分析

5．2．3節(jié)水量分析

5．3公建項(xiàng)目效益分析

5．3．1節(jié)能效益分析

5．3．2二氧化碳排放減量分析

5．3．3節(jié)水最分析

5．4綠色建筑節(jié)能節(jié)水效率分析

5．4．1住宅項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水效率分析

5．4．2公建項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水效率分析

5．5綠色建筑節(jié)能節(jié)水回報(bào)期的分析

5．5．1住宅項(xiàng)目靜態(tài)回報(bào)回收期

5．5．2公建項(xiàng)目靜態(tài)回報(bào)回收期

5．6綠色建筑個(gè)別單項(xiàng)技術(shù)成本效率分析

5．6．1住宅項(xiàng)目節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)效率

5．6．2公建項(xiàng)目節(jié)能技術(shù)效率

5．7小結(jié)

第六章綠色建筑宏觀經(jīng)濟(jì)效益

6．1綠色建筑宏觀經(jīng)濟(jì)效益研究

6．2綠色建筑對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響的理論框架

6．2．1基于經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出的分析框架

6．2．2后向直接消耗關(guān)系和完全消耗關(guān)系

6．3前向直接分配關(guān)系和完全分配關(guān)系

6．4綠色建筑通過(guò)房地產(chǎn)業(yè)對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的總帶動(dòng)效應(yīng)

6．5綠色建筑宏觀經(jīng)濟(jì)總帶動(dòng)效應(yīng)

6．6綠色建筑建設(shè)對(duì)社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)

6．7綠色建筑社會(huì)就業(yè)總帶動(dòng)效應(yīng)

6．8小結(jié)

第七章總結(jié)與建議

7．1總結(jié)

7．2建議2100433B

《中國(guó)綠色建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本效益分析》在對(duì)大量已獲得綠色建筑標(biāo)識(shí)項(xiàng)目研究的基礎(chǔ)上，初步明確了建筑建安造價(jià)中綠色建筑增量成本的定義，通過(guò)研究這些獲得標(biāo)識(shí)項(xiàng)目應(yīng)用綠色建筑技術(shù)的情況，分析了綠色建筑技術(shù)的增最成本和經(jīng)濟(jì)效益等，對(duì)我國(guó)綠色建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)性給出了較為全面的評(píng)價(jià)，并結(jié)合研究成果為我國(guó)綠色建筑發(fā)展提出了有價(jià)值的建議。

《低碳綠色建筑:從政策到經(jīng)濟(jì)成本效益分析》緊緊抓住政策機(jī)制這個(gè)關(guān)鍵，著眼于經(jīng)濟(jì)效率，采用成本效益分析手段，引入產(chǎn)權(quán)、剩余索取權(quán)等概念，對(duì)我國(guó)建筑節(jié)能減排政策體系、低碳綠色建筑和低碳生態(tài)城建設(shè)政策進(jìn)行了深入剖析和科學(xué)論證，建立了成本效益分析模型，為低碳政策的制訂和評(píng)價(jià)提供了分析工具，并以?xún)蓚€(gè)實(shí)踐案例對(duì)研究成果加以驗(yàn)證。

《低碳綠色建筑:從政策到經(jīng)濟(jì)成本效益分析》對(duì)于中國(guó)當(dāng)前的綠色建筑發(fā)展及其政策體系、國(guó)內(nèi)外綠色建筑成本效益研究成果和經(jīng)濟(jì)效率角度下的綠色建筑政策均有詳盡的解讀和論述，用以支持建立有經(jīng)濟(jì)效率的綠色建筑激勵(lì)政策。

成本效益分析應(yīng)用示例

成本效益分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用示例:

某公司為了改善經(jīng)營(yíng)，打算購(gòu)買(mǎi)一套商業(yè)智能軟件，成本效益分析能給出哪些內(nèi)容以供企業(yè)作出判斷呢。

成本管理

軟件的價(jià)格成本， 雇用技術(shù)咨詢(xún)?nèi)藛T安裝和運(yùn)行軟件的成本， 培訓(xùn)軟件操作人員的成本， 軟件維護(hù)，維修的成本。

效益貢獻(xiàn)

使用以后提高了業(yè)務(wù)流程（導(dǎo)致年度經(jīng)營(yíng)總成本下降）， 由于信息供給更為有效，公司決策更為科學(xué)（導(dǎo)致額外的現(xiàn)金流）， 由于使用現(xiàn)代化軟件，員工士氣得到提升。

成本效益分析在個(gè)人管理中的應(yīng)用示例：

假設(shè)你面臨，出國(guó)、讀研和工作，你該如何選擇？

出國(guó)

1）成本分析：每年投入20萬(wàn)×2～3年=40～60萬(wàn)；2～3年的海外生活，也許會(huì)對(duì)中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀感應(yīng)滯后。

2）效益分析：回國(guó)后擬有10～15萬(wàn)年薪，但考慮對(duì)未來(lái)就業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，加權(quán)×60%；更獨(dú)立；掌握更多高新科技和管理辦法；會(huì)有更多海外關(guān)系。

讀研

1）成本分析：每年1～2萬(wàn)×2年=2～4萬(wàn)；經(jīng)過(guò)2年的校園生活，可能會(huì)畢業(yè)時(shí)會(huì)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

2）效益分析：比本科生每月多1～2千元薪水；研究問(wèn)題的能力提高，思路要比本科時(shí)更開(kāi)闊些。

工作

1）成本分析：找工作階段成本大概3～4千元，但3年之內(nèi)如果違約會(huì)損失1～2萬(wàn)違約金；一般2～3年內(nèi)會(huì)在一家公司任職；2年后可能會(huì)遇到學(xué)歷的限制。

2）效益分析：在別人出國(guó)或讀研的兩年內(nèi)自己已經(jīng)有了大概5萬(wàn)元儲(chǔ)蓄；工作中能學(xué)到很多實(shí)用的西，辦事能力提高；獲得人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

成本效益分析財(cái)務(wù)分析

成本效益分析中的主要財(cái)務(wù)分析方法：

效益分析主要有三種方法：

凈現(xiàn)值收益法

（凈現(xiàn)值NPV：Net-Present Value)

凈現(xiàn)值法是利用凈現(xiàn)金效益量的總現(xiàn)值與凈現(xiàn)金投資量之差算出凈收益，然后根據(jù)凈收益的大小來(lái)評(píng)價(jià)投資方案。凈現(xiàn)值為正值，投資方案是可以接受的；凈現(xiàn)值是負(fù)值，投資方案就是不可接受的。凈現(xiàn)值越大，投資方案越好。計(jì)算公式為：

其中Bi為某一項(xiàng)目i所可能產(chǎn)生的凈收益總值，t為項(xiàng)目建造和投入使用的第t年，bi(t）為項(xiàng)目i在第t年所產(chǎn)生的收益；ci(t）為項(xiàng)目i在第t年所支出的成本；1/(1 r）表示利息率為r時(shí)的折現(xiàn)系數(shù)；n為所分析項(xiàng)目的存在期間；ki為項(xiàng)目i最初的投入資本。

現(xiàn)值指數(shù)法

簡(jiǎn)稱(chēng)PⅥ法，是指某一投資方案未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值，同其現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之比。

現(xiàn)值指數(shù)法

內(nèi)含報(bào)酬率法

（Internal Rate of Return，IRR法）又稱(chēng)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率法（FIRR）、內(nèi)部報(bào)酬率法以及內(nèi)含報(bào)酬率法。

內(nèi)含報(bào)酬率法

這三種方法各具所長(zhǎng)，有其不同的適用性。一般而言，如果投資項(xiàng)目是不可分割的，則應(yīng)采用凈現(xiàn)值法；如果投資項(xiàng)目是可分割的，則應(yīng)采用現(xiàn)值指數(shù)法，優(yōu)先分析現(xiàn)值指數(shù)高的項(xiàng)目；如果投資項(xiàng)目的收益可以用于再投資時(shí)，則可采用內(nèi)含報(bào)酬率法進(jìn)行分析。

成本效益分析量本利

根據(jù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的固定成本和變動(dòng)成本在隨著經(jīng)營(yíng)量的變化而變化中的位置和比例進(jìn)行分析。

成本效益分析分析工具

成本效益分析使用的分析工具：

制作成表格，對(duì)工作時(shí)間，工作成本進(jìn)行分析，最終進(jìn)行打分，可根據(jù)所填的內(nèi)容確認(rèn)出分析出成本的具體情況。

成本效益分析度量指標(biāo)

如果用比率分析法，有以下幾種指標(biāo)：

1，相關(guān)指標(biāo)分析法：

產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值*100%；

銷(xiāo)售收入成本率=成本/銷(xiāo)售收入*100%；

成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)/成本*100%

2，構(gòu)成比率分析法：

直接材料費(fèi)用比率=直接材料成本/產(chǎn)品成本*100%

直接人工費(fèi)用比率=直接人工費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%

制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%

成本效益分析的基本原理是：針對(duì)某項(xiàng)支出目標(biāo)，提出若干實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的方案，運(yùn)用一定的技術(shù)方法，計(jì)算出每種方案的成本和收益，通過(guò)比較方法，并依據(jù)一定的原則，選擇出最優(yōu)的決策方案。