龍山縣大道房地產有限公司

盛世大道房地產經紀有限公司2002年

2002年2月在太原成立盛世藍馬廣告策劃公司2005年

2005年6月在太原成立盛世大道房產經紀公司

盛世大道房地產經紀有限公司2008年

2008年3月成立華人房地產開發(fā)公司

2008年盛世大道房產經紀公司被評為地產新銳代理行

盛世大道房地產經紀有限公司2009年

2009年11月在北京成立同創(chuàng)聯(lián)行房地產經紀公司

盛世大道房地產經紀有限公司2010年

2010年，集團董事長及企業(yè)部分高管參加同創(chuàng)聯(lián)行公司與中國勞動關系學院的校企合作簽字儀式，雙方從理論和未來發(fā)展的角度對校企合作和產學研一體化進行了探討和展望，提出要探索并形成一套具有同創(chuàng)特色的 校企合作和產學研一體化的新模式。

盛世大道房地產經紀有限公司2011年

2011年盛世大道房產經紀公司被評為山西最具價值地產服務企業(yè)

盛世大道房地產經紀有限公司2012年

2012年，北京同創(chuàng)聯(lián)行房地產經紀有限公司出席并參與了2012中國房地產百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨 第九屆中國房地產百強企業(yè)家峰會，同創(chuàng)聯(lián)行市場部總監(jiān)岳震代表公司領取“2012中國房地產策劃代理百強企業(yè) ”證書 。

2012年，國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所，清華大學房地產研究所和中國指數(shù)研究院為北京同創(chuàng)聯(lián)行房地產經紀公司聯(lián)合頒發(fā)了“2012中國房地產策劃代理百強企業(yè)”證書。

2012年8月1日，山西地產行業(yè)首家自辦商學院盛世大道地產商學院正式成立，董事長侯偉根與副總經理劉志 強為盛世大道地產商學院揭幕 。

盛世大道房地產經紀有限公司2013年

2013年成立銀實國富基金管理有限公司2100433B

盛世大道是一家專門從事房地產營銷及相關服務的企業(yè)，業(yè)務涵蓋地產顧問策劃、營銷代理、地產金融等；2002年成立盛世藍馬廣告策劃公司，2005年成立盛世大道房地產經紀公司，2009年在北京成立同創(chuàng)聯(lián)行房地產經紀公司，2013年成立銀實國富基金管理有限公司。

盛世大道自成立以來，從最初的銷售代理擴展到房地產服務的各個領域，從項目投融資、土地評估、投資分析、信息咨詢、產品定位到顧問策劃、廣告推廣、銷售代理等房地產項目開發(fā)各個環(huán)節(jié)的發(fā)展問題 。

盛世大道房地產經紀有限公司事業(yè)發(fā)展中心

?市場部

項目地塊研究，項目土地性質調查，項目用地周邊環(huán)境調查，地塊交通條件調查，周邊市政配套設施調查，項目土地SWOT分析。

類比競爭樓盤研究：項目概況，市場定位，售樓價格，銷售政策及措施，廣告推廣策略及手法、主要媒體運用及頻率，公關促銷活動，其他特殊賣點及銷售手段。

?顧問部

項目規(guī)劃設計建議，園林概念設計建議，產品定位設計，品牌定位設計，核心形象設計，核心賣點提煉，案名概念體系設計，售樓處五點一線設計，傳播策略規(guī)劃，媒介策略設計，公關策略設計。

盛世大道房地產經紀有限公司業(yè)務平臺管理中心

?知識管理部

搜集和持續(xù)更新的房地產市場信息，建筑規(guī)劃及設計素材，營銷策劃專業(yè)資料，建立員工快速成長的專業(yè)化通道，確保公司所有服務的項目在同一平臺上科學、高效、規(guī)范操作。

?品質管理部

品質管理部是公司業(yè)務管理的核心，業(yè)務涵蓋數(shù)據(jù)管理、資料檔案管理、項目品質管理、客戶滿意度管理四大模塊，旨在完善公司體系，優(yōu)化流程并監(jiān)督各項規(guī)章制度的落地執(zhí)行情況。

?地產商學院

主要負責組織全公司的講師資源并進行課件開發(fā)，負責公司的所有培訓工作，包括入職培訓、業(yè)務提升培訓、綜合管理培訓、大練兵培訓、拓展培訓、專業(yè)考試培訓等，為公司培養(yǎng)和輸出優(yōu)秀地產專業(yè)人員 。

盛世大道房地產經紀有限公司營銷中心

項目標準說詞設計、項目價格體系設計、項目銷售流程優(yōu)化設計、項目銷售時間設計、項目銷售控制設計、項目銷售服務創(chuàng)新設計、項目銷售促銷措施設計、可持續(xù)銷售動力機制設計、推廣節(jié)點人本細節(jié)提示設計、項目銷售組織及日常管理。

盛世大道房地產經紀有限公司策略中心

?設計部

LOGO設計、CI/VI設計、平面廣告設計、戶外廣告設計、銷售宣傳資料設計、展會展臺設計、樓盤現(xiàn)場包裝設計、影視廣告TVCF、網絡廣告Ead。

?策劃管理部

通過建立健全后期策劃工作所需的各類標準模塊、策劃人員培訓體系。部門通過培訓以及監(jiān)督、跟進各項目策劃工作，及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題并給予支援、指導、提出改進意見，避免項目出現(xiàn)紕漏和失誤。此外，策劃管理部還對公司項目、重大節(jié)點進行整體把控，以保證項目的穩(wěn)步推進及運作。

業(yè)務領域

全案代理服務

宏觀環(huán)境研究 ∕ 項目本體及周邊環(huán)境研究 ∕ 發(fā)展戰(zhàn)略和整體定位研究 ∕ 產品規(guī)劃及發(fā)展建議 ∕ 項目經濟效益分析 ∕ 項目營銷策略及推廣 ∕ 多項目選擇 ∕ 可行性研究報告 ∕ 行業(yè)競爭分析 ∕ 營銷及展示策略 ∕ 方案實施 ∕ 協(xié)調并監(jiān)控合作單位工作 ∕ 銷售組織框架及管理制度建設 ∕ 銷售團隊管理

顧問策劃服務

?品牌戰(zhàn)略顧問服務

集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ∕ 品牌影響力塑造系統(tǒng) ∕ 產品系列生產線 ∕ 可持續(xù)發(fā)展 ∕ 戰(zhàn)略遠景規(guī)劃

?全程顧問咨詢服務

城市進入投資機會研究 ∕ 項目拿地前可行性研究 ∕ 項目市場調研 ∕ 項目定位 ∕ 銷售研判 ∕ 營銷策劃 ∕ 競爭項目跟蹤監(jiān)測 ∕ 項目營銷∕客戶分析

?專項報告服務

市場研究 ∕ 土地研究 ∕ 產品研究 ∕ 企業(yè)研究∕客戶研究 ∕ 項目評估?項目診斷服務

綜合診斷服務 ∕ 營銷診斷服務 ∕ 協(xié)助類服務

金融投資服務

現(xiàn)階段公司產品專注于不動產投資，以房地產項目投資為主體

主要包括：商品住宅交易 ∕ 商業(yè)物業(yè)買賣 ∕ 商場運營管理 ∕ 大宗物業(yè)管理及處置

商業(yè)地產

商業(yè)市場研究 ∕ 商業(yè)投資顧問 ∕ 商業(yè)營銷策劃 ∕ 商業(yè)銷售代理 ∕ 商業(yè)招商 ∕ 商業(yè)運營