《老油田管理創(chuàng)新實踐:大慶油田采油二廠管理創(chuàng)新成果匯編》收錄的管理創(chuàng)新成果,是大慶油田采油二廠近三年來圍繞“保穩(wěn)產(chǎn)、提效益”主題,在生產(chǎn)經(jīng)營及人事勞資管理實踐中探索實施的優(yōu)秀管理模式、機制和方式方法,具有一定創(chuàng)新性和先進性,經(jīng)歷研發(fā)、試點和推廣階段,并取得顯著效益。這些成果,對油田今后的發(fā)展實踐具有一定的指導意義。
薩南油田可持續(xù)發(fā)展方式
采油作業(yè)區(qū)成本管理系統(tǒng)
采油作業(yè)工區(qū)管理模式
采油廠合同全過程管理與風險控制
采油作業(yè)區(qū)“四部聯(lián)動”水質(zhì)監(jiān)控管理法
采油作業(yè)區(qū)梯級晉級動態(tài)管理模式
聯(lián)防聯(lián)動分片承包夜間管理法
基層小隊配餐點星級管理法
基于無線網(wǎng)狀網(wǎng)的數(shù)字化管理模式
采油作業(yè)區(qū)“五包”責任制管理模式
密碼樣精細化驗管理方法
聯(lián)合站風險安全應急聯(lián)動法
聯(lián)合站四要素管理方法
采油作業(yè)區(qū)測試管理新模式
采油作業(yè)區(qū)水質(zhì)達標的“單元控制”系統(tǒng)管理法
采油作業(yè)區(qū)崗位風險管理模式
聯(lián)合站安全管理模式的構(gòu)建
油田開發(fā)決策動態(tài)分析管理模式
“一體兩翼”安全管理模式
采油作業(yè)區(qū)“節(jié)點監(jiān)控”水質(zhì)管理模式
“三層六級一評價”安全監(jiān)管模式
新時期油田修舊利廢管理模式
采油作業(yè)區(qū)注水井專業(yè)化洗井管理模式
采油作業(yè)區(qū)法律風險防控信息系統(tǒng)
油田配制站“五步操作法”
采油企業(yè)三次采油一體化管理
油田化驗網(wǎng)絡化管理模式
井下作業(yè)多元精細化管理法
老區(qū)采油廠薪酬管理模式
版權(quán)頁:
2010年初,第五作業(yè)區(qū)依據(jù)《大慶油田有限責任公司修舊利廢管理辦法》,以采油4B隊為試點成立修舊班,本著滿足生產(chǎn)、保障安全、降本增效的原則,結(jié)合第五作業(yè)區(qū)實際,成立修舊利廢管理機構(gòu),大力開展修舊利廢工作。從深入挖潛開發(fā)效益入手,探索組建修舊班組,通過提升廢舊物資效益,控制生產(chǎn)材料成本消耗,拓寬節(jié)約創(chuàng)效空間;通過對生產(chǎn)用量大、可修復的物資編制修復方案,本著“能修必修,修必修好”的原則,合理利用每一件廢舊物資,提高材料循環(huán)利用率,延長材料使用時間,努力實現(xiàn)材料消耗的全面控制;通過詳細制定各項流程及管理辦法,規(guī)范修舊利廢工作各個環(huán)節(jié),提升修舊技能和水平,建立完善激勵機制,充分調(diào)動員工修舊利廢熱情,強化修舊利廢意識,并大力弘揚油田艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),形成全員控本降耗的良好氛圍。
驛馬一代吧,反正一區(qū)在泰樂。。
企業(yè)如何實現(xiàn)薪酬管理創(chuàng)新
一、薪酬管理要堅持“勞動人事管理”轉(zhuǎn)向“人力資源管理” “人”的一撇一捺是...
機關(guān)在慶城!作業(yè)區(qū)在整個慶陽市!
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【編者按】作為我國最大的石油生產(chǎn)基地,大慶油田自1960年開發(fā)建設至今,累計生產(chǎn)原油超過23.5億噸,上繳稅費及各種資金2.6萬億元,為維護國家石油供給安全、支持國民經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。2014年以來,國際原油價格持續(xù)走低、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩給油田經(jīng)營帶來了不利影響;而且經(jīng)過50多年的開發(fā),大慶油田已進入綜合含水、采出程度\"雙特高\"階段,油田穩(wěn)產(chǎn)的難度不斷增大。為此,大慶油田財務系統(tǒng)緊緊圍繞企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,將先進的財務管理理念和方法與企業(yè)實踐相結(jié)合,走出了一條有特色的財務管理創(chuàng)新
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評分: 4.6
設備管理是油田基層隊生產(chǎn)的保證,是油田基層隊提高效益的基礎。針對當前油田基層隊設備管理的薄弱環(huán)節(jié),油田基層隊設備管理要創(chuàng)新,就必須實施項目管理制度,實現(xiàn)設備由單一二級調(diào)配管理向設備租賃市場化管理轉(zhuǎn)變;必須分清設備管理責任,實現(xiàn)設備管理由單純的管理型向管理經(jīng)營型轉(zhuǎn)變;必須規(guī)范設備租賃行為,實現(xiàn)專用設備由內(nèi)部使用向市場資源共享轉(zhuǎn)變;必須拓寬設備管理視野,實現(xiàn)傳統(tǒng)設備管理規(guī)范化向現(xiàn)代設備管理信息化轉(zhuǎn)變。
《春風化雨 大慶油田第三采油廠基層黨支部工作優(yōu)秀案例選編》來源于油田基層生產(chǎn)實踐,通過一個個平凡工作中的案例,記錄下人與人交流碰撞的點點滴滴,反映出思想政治工作的春風化雨,閃耀著基層黨組織集體智慧的火花,是對新時期黨建和思想政治工作新方式的又一嘗試和探索?!洞猴L化雨 大慶油田第三采油廠基層黨支部工作優(yōu)秀案例選編》用剖析案例的方法去研究如何做好員工思想工作。沒有華麗的語言和單純的說教,更注重從實際出發(fā)去分析解決問題、明晰道理,把錯綜復雜的矛盾沖突抽繭剝絲、化解于無形,使其通俗易懂,讓人深思并心有感悟。
目錄
李師傅的“私人保健醫(yī)” 第一油礦202隊 馮鑫
“倔員工”上崗 第一油礦203隊 劉宏麗
小郝變了 第一油礦204隊 趙洪濤
賀卡巧解母子怨 第一油礦206隊 李蘋
我們是一家人 第一油礦207隊 王克儉
處罰也要講藝術(shù) 第一油礦208隊 馬濤
變廢為寶 第一油礦209隊 蘇超
一通電話 第一油礦301隊 李春君
久違的笑聲 第一油礦302隊 劉彥發(fā)
知錯 第一油礦305隊 劉鐵民
“罷工”風波 第一油礦306隊 賀東生
張姐站起來了 第一油礦307隊 朱恒隆
細柴慢火拔“刺兒頭” 第一油礦308隊 杜秀田
最大的對手 第一油礦309隊 滕飛
一封匿名信 第一油礦北十一聯(lián)合站 遲月萍
“小酒桌”解決大問題 第一油礦北十六聯(lián)合站 隋振山
雪中送炭暖人心 第一油礦北十七聯(lián)合站 寧野
還債 第一油礦北十九聯(lián)合站 劉文林
好姻緣化解千千結(jié) 第一油礦北二二聯(lián)合站 褚洪芳
茶韻幽幽 育人無痕 第一油礦北二七聯(lián)合站 李爽
最溫暖的“家” 第一油礦北三二聯(lián)合站 張久廷
“激”出來的第一名 第一油礦北三三聯(lián)合站 張利艷
老周回來了 第一油礦測試隊 鄭巖
以真心換真行 第一油礦生產(chǎn)保障隊 范國忠
書記的筆記本 第一油礦地質(zhì)工藝隊 周勝龍
毒品無情人有情 第二油礦采油一隊 杜宗印
心結(jié)解開了 第二油礦采油二隊 高艷麗
小微信 大威力 第二油礦采油三隊 張微
心的回歸 第二油礦采油三隊 米東輝
表揚的力量 第二油礦采油四隊 曹輝
孝行激蕩起的漣漪 第二油礦采油十一隊 劉曉玲
開啟心扉的“金鑰匙” 第二油礦采油十二隊 王穎
別樣的頒獎 別樣的激勵 第二油礦采油十三隊 趙鳳花
讓愛走進心靈 第二油礦采油十三隊 孫文英
愛的呵護 第二油礦北十三聯(lián)合站 孫靜
春風化雨解心結(jié) 第二油礦北二一聯(lián)合站 柳慶華
小張的“心結(jié)”解開了 第二油礦測試隊 賈玲珠
移栽老樹更沐春 第二油礦生產(chǎn)保障隊 楊國興
知識在沃土中生根發(fā)芽 第二油礦地質(zhì)工藝隊 劉丙云
壓條引發(fā)的風波 第三油礦采油一隊 高小寧
一份午餐 第三油礦采油二隊 陳秀霞
從“人見愁”到“香餑餑” 第三油礦采油三隊 李杰
助“小苗”成長 第三油礦采油四隊 孫連安
關(guān)愛 第三油礦采油五隊 阮航
巧解“調(diào)崗風波” 第三油礦北四聯(lián)合站 王秋菊
巧治張師傅的“小疙瘩” 第三油礦北二十聯(lián)合站 胥艷玲
“三板斧”搞定麻煩事 第三油礦測試隊 任鴻軍
“把我當成哥” 第三油礦生產(chǎn)保障隊 趙平雄
從“被動推”到“主動跑” 第三油礦地質(zhì)工藝隊 于磊
春檢中的情景劇 第四油礦采油401隊 肖雙利
書記的“定心丸” 第四油礦采油402隊 龔正剛
真假“探親” 第四油礦采油403隊 盧紅梅
“巧激”青工助成長 第四油礦采油404隊 張龍
1 1>2 第四油礦采油405隊 孫宏建
真情換真心 服務聚人心 第四油礦采油406隊 楊龍斌
委婉的勸說 第四油礦采油407隊 朱春華
巧用有心人 第四油礦注聚隊 王延才
“Q群”背后的故事 第四油礦北五聯(lián)合站 王艷萍
“難產(chǎn)”的石油娃 第四油礦北六聯(lián)合站 李廷
夸出來的好員工 第四油礦測試隊 于麗娜
用好“兩抓”法“三招”見奇效 第四油礦生產(chǎn)保障隊 葛彥龍
名“星”效應 第四油礦地質(zhì)工藝隊 谷元偉
“刺頭”變“班頭” 第五油礦采油五隊 趙平
用“溝通”搭建橋梁 第五油礦采油六隊 蘇丹丹
耐心疏導解心疑 第五油礦采油七隊 李蓮霞
幫廚 第五油礦采油八隊 張書東
我們班組的“法寶” 第五油礦采油九隊 楊鴻玲
暖心行動 第五油礦采油十隊 包朝陽
組織的溫暖解心結(jié) 第五油礦采油十四隊 王慶杰
“回民灶”的故事 五油礦采油十五隊 王敬紅
無言的“說教” 第五油礦采油十六隊 李鳳山
耐心疏導解疙瘩 第五油礦采油十七隊 劉守慶
穿針引線解隔閡 第五油礦北三聯(lián)合站 王心東
高考 第五油礦北十五聯(lián)合站 孫曉雷
滅“火”記 第五油礦北二三注水變電隊 于金梅
“引導”讓他成了一名出色的員工 第五油礦測試隊 馮新
慢火“煨湯”有滋味 第五油礦生產(chǎn)保障隊 李慶
言傳身教啟迪心智 第五油礦地質(zhì)工藝隊 范成剛
一家人 試驗大隊北三東弱堿三元復合驅(qū)試驗隊 馬艷
孟師傅的心愿 試驗大隊北二西弱堿三元復合驅(qū)試驗隊 李玉霞
巧解“小疙瘩” 試驗大隊兩三結(jié)合試驗隊 辛麗宏
意外發(fā)生之后 試驗大隊北過蒸汽驅(qū)試驗隊 李國鈞
真情換來理解 試驗大隊205隊 崔杰
解除顧慮 試驗大隊北十四聚合物配制站 孫立剛
一份特殊的“病歷” 試驗大隊北十八聚合物配制站 李永俠
最親的“娘家人” 試驗大隊北Ⅲ五聚合物配制站 袁柏陽
東哥的心事 試驗大隊測試隊 楊海軍
“清官”巧斷家務事 試驗大隊維修隊 林彬
寢室小插曲 試驗大隊調(diào)剖隊 劉惠惠
老王的“回歸” 試驗大隊采收率綜合試驗室 寇永雙
育“苗”記 試驗大隊中心化驗室 王海洋
“乒乓外交”激人心 作業(yè)大隊作業(yè)一隊 徐輝
技師是這樣煉成的 作業(yè)大隊作業(yè)二隊 許宗志
“偏心”書記“正”人心 作業(yè)大隊作業(yè)三隊 劉文東
突如其來的辭職 作業(yè)大隊作業(yè)四隊 李巖慶
春風化雨 潤物無聲 作業(yè)大隊作業(yè)五隊 韓福和
幫扶接力 傳遞真情 作業(yè)大隊作業(yè)六隊 陳家倫
結(jié)對幫扶解心結(jié) 作業(yè)大隊作業(yè)七隊 于靖泉
“撂挑子”的班長 作業(yè)大隊作業(yè)八隊 李寶才
“爭優(yōu)”風波 作業(yè)大隊作業(yè)九隊 周向東
掃出的“標準” 作業(yè)大隊作業(yè)十隊 邱開武
“兩會”平風波 作業(yè)大隊作業(yè)十一隊 李興鵬
為“老功臣”解憂 作業(yè)大隊作業(yè)十二隊 徐祥東
“摳門”隊長的熱心腸 作業(yè)大隊作業(yè)十三隊 郭其江
“妙曲”撥“心弦” 作業(yè)大隊作業(yè)十四隊 高文慶
從游擊隊員到優(yōu)秀員工 作業(yè)大隊作業(yè)十五隊 潘雨
員工的服務員 作業(yè)大隊作業(yè)十六隊 李清江
親歷親為 勝于傳統(tǒng)說教 作業(yè)大隊特車一隊 張廣珠
分頭“行動” 作業(yè)大隊特車二隊 齊廣聲
“急先鋒”與“老黃?!薄∽鳂I(yè)大隊準備隊 于守權(quán)
從抑郁走向陽光 作業(yè)大隊工具車間 常琦
競聘后的“失落” 作業(yè)大隊保養(yǎng)站 田斌
真情“繡”錦旗 作業(yè)大隊維修隊 趙利旗
“撲克”產(chǎn)生的風波 作業(yè)大隊抽油桿車間 劉丹
一條請戰(zhàn)短信 電力大隊電工一隊 李建民
代理班長 電力大隊電工二隊 劉昱
研究生爬上了電線桿 電力大隊電工三隊 陳宏
點滴關(guān)愛寄真情 電力大隊泵修隊 溫廣波
真情關(guān)愛暖人心 電力大隊車隊 宋德紀
超前工作解心惑 電力大隊電工四隊 閆慶國
蛻變 特車大隊一中隊 李建民
真情解憂愁 特車大隊二中隊 郭亞林
老王快樂轉(zhuǎn)崗 特車大隊三中隊 劉保榮
察言觀色解危情 特車大隊四中隊 郝春雷
一把鑰匙開心結(jié) 特車大隊保養(yǎng)站 李登友
小紙條的秘密 生產(chǎn)準備大隊準備一隊 王軍巖
言傳身教化矛盾 生產(chǎn)準備大隊準備二隊 王昕
適時抓住“小辮子” 生產(chǎn)準備大隊準備三隊 魏彬
小“微信”聚人心 生產(chǎn)準備大隊小車隊 付巍巍
笑容又回小宋的臉上 保衛(wèi)大隊巡邏一中隊 沙力勛
“游戲迷”的轉(zhuǎn)變 保衛(wèi)大隊巡邏二中隊 孫國強
小段的父母和好了 保衛(wèi)大隊巡邏三中隊 王新宇
進京 保衛(wèi)大隊巡邏四中隊 孫新義
陽光一樣的關(guān)愛 保衛(wèi)大隊巡邏五中隊 武守宗
挑刺兒 保衛(wèi)大隊守衛(wèi)中隊 唐劍平
新管理辦法實施之前 地質(zhì)大隊管理室 孫偉東
生日餃子 地質(zhì)大隊動態(tài)室 李艷春
提拔組長之后 地質(zhì)大隊三采室 米冬玲
洞察細微處 援手困難時 地質(zhì)大隊開發(fā)室 李紅梅
遲到 地質(zhì)大隊計算機室 陳慶萍
一筆特別的獎學金 地質(zhì)大隊地質(zhì)室 梁秀麗
伸出援手解心結(jié) 地質(zhì)大隊多學科精細油藏描述攻關(guān)隊 高淑明
關(guān)懷———讓他成為優(yōu)秀的員工 工程技術(shù)大隊管理室 劉野
一間特殊的辦公室 工程技術(shù)大隊工藝室 宋玉慶
幫川娃子撐起一片天 工程技術(shù)大隊三采室 張明
落差與改變 工程技術(shù)大隊綜合室 王榮久
一份述職報告 工程技術(shù)大隊節(jié)能技術(shù)攻關(guān)室 胡松華
可以說的秘密 工程技術(shù)大隊計量室 張斌
解心結(jié) 促成長 工程技術(shù)大隊儀表室 孔維海
方案中的小插曲 規(guī)劃設計研究所規(guī)劃技術(shù)室 由文生
一場兄弟間的長談 規(guī)劃設計研究所工藝設計室 李慶國
良苦用心話“呵護” 規(guī)劃設計研究所電訊防腐室 付林笙
一張圖紙的溫度 規(guī)劃設計研究所土建道排室 劉海鵬
口袋書里有乾坤 信息中心系統(tǒng)網(wǎng)絡室 游慶田
青工小劉的苦惱 信息中心軟件開發(fā)室 孫玉慶
“打樣” 信息中心信息應用室 徐清德
搬家 信息中心檔案管理室 尚曉麗 2100433B
近年來,中國鐵路上海局集團有限公司圍繞高鐵建設、運營安全、信息化、智能化、大數(shù)據(jù)應用、“兩網(wǎng)融合”等積極推進管理創(chuàng)新,形成了一大批企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。《高速鐵路建設運營管理創(chuàng)新成果選編》為上海局集團公司高速鐵路建設運營管理創(chuàng)新成果的選編,體現(xiàn)了我國高鐵運營管理的新特點、新趨勢、新模式。
《高速鐵路建設運營管理創(chuàng)新成果選編》可為全路提供學習借鑒的經(jīng)驗,為科研機構(gòu)進行企業(yè)管理、科學研究提供實踐案例。
朱國文任 大慶油田黨委書記、大慶油田有限責任公司(大慶石油管理局有限公司)執(zhí)行董事、中國石油駐黑龍江地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組組長。
方慶任 大慶油田有限責任公司(大慶石油管理局有限公司)總經(jīng)理、大慶油田黨委副書記。
張赫任 大慶油田黨委委員、大慶油田有限責任公司(大慶石油管理局有限公司)副總經(jīng)理。
張文生 大慶油田有限責任公司安全總監(jiān)、大慶石油管理局有限公司安全總監(jiān)。 2100433B