木材品質(zhì)理論的研究

本項(xiàng)目著重研究在我國(guó)森林資源中占重要位置的5種針葉樹人工林的材質(zhì)生成規(guī)律。木質(zhì)部材質(zhì)的樹木生長(zhǎng)過程中很快就基本不變。植株內(nèi)材質(zhì)差異可反映出它生成中的變化。這較同一產(chǎn)地植株間材質(zhì)差異大，也甚于不同立地間平均差異。本研究是建立木材品質(zhì)理論的基礎(chǔ)。試驗(yàn)測(cè)定包括樹干解析、晚材百分率、細(xì)胞個(gè)數(shù)、纖維長(zhǎng)度、基本密度、抗彎和順紋抗壓力強(qiáng)度及彈性模量、天然耐久性、尺寸穩(wěn)定性，木節(jié)、天然斜紋等。測(cè)定和數(shù)據(jù)分析方法適合本研究的需要，有較高借鑒作用。結(jié)果，給出三維圖象和方程表達(dá)的樹株內(nèi)材質(zhì)生成規(guī)律，明確了木材生成中材質(zhì)有演變，并存在有區(qū)別的發(fā)展階段。首次報(bào)告木材實(shí)質(zhì)量的逐年累積、細(xì)胞分生、根和枝材等。成果以專著發(fā)表。

勞動(dòng)關(guān)系研究的發(fā)展是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和形式的不斷變化而發(fā)展的。不同的產(chǎn)業(yè)背景和社會(huì)背景之下的勞動(dòng)關(guān)系表現(xiàn)出不同的特征，勞動(dòng)關(guān)系理論也因此不斷得到發(fā)展。

(一)勞動(dòng)關(guān)系理論的起點(diǎn)：聚焦于工會(huì)和集體談判研究

對(duì)勞動(dòng)關(guān)系理論的研究發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行綜述首先面臨的問題是勞動(dòng)關(guān)系理論研究的起點(diǎn)問題。是從亞當(dāng)·斯密強(qiáng)調(diào)工人聯(lián)合的重要性開始"para" label-module="para">

當(dāng)時(shí)的社會(huì)大背景是機(jī)械化工業(yè)大生產(chǎn)迅猛發(fā)展、工人階級(jí)形成和工會(huì)力量不斷增長(zhǎng)，反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)被當(dāng)作是一種維持工資水平和生產(chǎn)條件的主要方式。當(dāng)時(shí)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了工會(huì)力量的增長(zhǎng)，因?yàn)楣I(yè)發(fā)展使得人們溝通更為便捷，不同地域的工人和工會(huì)力量可以很便捷地溝通，而本地的工會(huì)力量也變得非常集中。1900年前后，韋伯夫婦出版了《工會(huì)主義的歷史》和《產(chǎn)業(yè)民主》。這兩本書的目的是對(duì)英國(guó)的工會(huì)主義進(jìn)行科學(xué)分析。在《產(chǎn)業(yè)民主》一書中，他們?cè)诜治隽斯?huì)的結(jié)構(gòu)之后。討論了被看作是貿(mào)易中“一般規(guī)則”(com-mon rule)的強(qiáng)化力量的工會(huì)功能，并且描述了能夠強(qiáng)化的三種替代性的程序——相互保險(xiǎn)的方式、集體談判的方式和制定法律的方式。

早期勞動(dòng)關(guān)系方面的思考著重于理解工會(huì)的性質(zhì)和組織以及集體談判的目的和功能。在美國(guó)，John Commons和Selig Perlman在工會(huì)和工人運(yùn)動(dòng)的研究中引入了理論方法。和之前的觀點(diǎn)不同的是，John Commons在他的1925年出版的《集體行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中認(rèn)為，工會(huì)并不會(huì)帶來暴政和壟斷。而是會(huì)幫助在產(chǎn)業(yè)中建立憲政的一種自由力量。它說明勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成主體一方和其他主體的力量對(duì)比。Selig Perlman則認(rèn)為，工會(huì)是主要關(guān)注工人的工作利益和在工會(huì)成員之間分享工作機(jī)會(huì)的信息，工人已經(jīng)意識(shí)到工作機(jī)會(huì)是不足的，因而成立工會(huì)來抵御這種風(fēng)險(xiǎn)。

一直到二戰(zhàn)結(jié)束，工會(huì)問題都是勞動(dòng)關(guān)系理論研究的核心。但20世紀(jì)40年代始，有一種經(jīng)濟(jì)學(xué)偏向開始流行起來。1944年John Dunlop出版了他的著作《工會(huì)背景下的工資決定》(Wage Determination under Trade Unions)。在這本書中，Dunlop試圖在工會(huì)研究中引入經(jīng)濟(jì)學(xué)中的公司理論。他發(fā)展出一種模型，該模型認(rèn)為工會(huì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)總是試圖使工資最大化或者使其成員在雇傭涉及到的方面利益最大化或者是總體利益最大化。這種研究方式在當(dāng)時(shí)受到Arthur Ross的挑戰(zhàn)。1948年，Arthur Ross出版了《工會(huì)工資政策》，在他的著作中他重新使用了非常嚴(yán)格的方式，他認(rèn)為工會(huì)是一個(gè)純粹的政治組織。他認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)背景中工會(huì)必須被看作是一個(gè)政治組織。在這個(gè)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，他發(fā)展出了工會(huì)工資政策政治理論。Arthur Ross認(rèn)為，工會(huì)內(nèi)部的政治斗爭(zhēng)意味著如果工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者要保住他們的領(lǐng)導(dǎo)地位就必須為其成員爭(zhēng)取到其他工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能夠爭(zhēng)取到的工資水平。因此，“強(qiáng)制比較的軌跡”(orbits of coercive comparison)在決定工會(huì)的工資政策過程中變得非常重要。在1948年，Clark Kerr在一篇名為《工會(huì)模型》的文章中指出，關(guān)于工會(huì)研究的方式過于狹窄。他認(rèn)為政治學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合才能夠?qū)ΜF(xiàn)狀產(chǎn)生更為現(xiàn)實(shí)和全面的理解。

(二)成熟時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系理論：系統(tǒng)理論

1950年代。在勞動(dòng)關(guān)系研究中出現(xiàn)了一種潮流，就是把關(guān)注的焦點(diǎn)從工會(huì)轉(zhuǎn)移到集體談判和勞動(dòng)關(guān)系基本理論上。1951年，Neil Chambedain認(rèn)為關(guān)于集體談判性質(zhì)的理論可以歸納為三種：一是關(guān)于勞動(dòng)力出賣形成契約的方式，二是產(chǎn)業(yè)治理的一種形式，三是一種管理手段。他把這些稱為市場(chǎng)的、政府的和管理者的理論，并且認(rèn)為它們反映了集體談判發(fā)展的歷史階段。這個(gè)時(shí)期，勞動(dòng)關(guān)系理論在英國(guó)也有重大的發(fā)展。英國(guó)大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)會(huì)在它每年的年會(huì)中都會(huì)討論勞動(dòng)關(guān)系的研究方式。1954年，F(xiàn)landers和Clegg出版了《大不列顛勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)》。在這本書的序言中，作者指出，英國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展和整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的發(fā)展是無法割裂的。1956年，Michel Fogarty把這種理論向前推進(jìn)了一步，他出版了《產(chǎn)業(yè)中的個(gè)性和群體關(guān)系》。在這本著作中，他討論了社會(huì)科學(xué)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的貢獻(xiàn)。并強(qiáng)調(diào)應(yīng)用所有社會(huì)科學(xué)的重要性。Michel Fogarty注意到勞動(dòng)關(guān)系研究中的核心變量會(huì)因?yàn)檫^于注重社會(huì)科學(xué)的一兩個(gè)方面而被忽略。

勞動(dòng)關(guān)系理論的關(guān)鍵性發(fā)展是在1958年，那一年，John Dunlop出版了他的經(jīng)典著作《勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)》。在這本書中，Dunlop認(rèn)為勞動(dòng)關(guān)系是一門獨(dú)立的學(xué)科，它研究規(guī)則的制定和管理。1959年，K.F.Walker對(duì)Dunlop的作品作了一些修正，這些修改使勞動(dòng)關(guān)系形成了一個(gè)更為整合的理論。正如Goodman等人所說，勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)理論的發(fā)展有兩個(gè)貢獻(xiàn)：第一，也許可以宣稱勞動(dòng)關(guān)系是一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，至少可以宣稱它有一個(gè)獨(dú)立的研究對(duì)象——工作規(guī)制的規(guī)則；第二點(diǎn)，也許是更為重要的一點(diǎn)，勞動(dòng)關(guān)系關(guān)注的焦點(diǎn)拓寬了，包括和集體談判不直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)行為的各方面。

1960年代是勞動(dòng)關(guān)系理論的黃金發(fā)展時(shí)代。1961年，這個(gè)領(lǐng)域被拓展到工業(yè)化進(jìn)程對(duì)人和社會(huì)的影響上。Clark Kerr，John Dunloo，F(xiàn)rederick Harbison和Charles A.Myers試圖用比較研究方法分析一個(gè)國(guó)家在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中管理者、工人和政府之間的關(guān)系。結(jié)果，勞動(dòng)關(guān)系理論形成了一個(gè)更為完整的分析不斷整合的社會(huì)中的產(chǎn)業(yè)化的概念框架。1963年，Hilde Behrend試圖描述勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中不同的流派是如何從不同的角度分析但卻對(duì)不斷出現(xiàn)的問題得出相似的結(jié)論，例如，研究激勵(lì)的必要性(心理學(xué))、管理者和工會(huì)之間的力量斗爭(zhēng)(政治學(xué))、制度和經(jīng)濟(jì)背景的重要性。1965年，Allan Flanders出版了《勞動(dòng)關(guān)系：系統(tǒng)出了什么問題》。他把勞動(dòng)關(guān)系描述為一門研究工作規(guī)制制度的學(xué)科。他的進(jìn)一步論述的一些文章發(fā)表在《英國(guó)勞動(dòng)關(guān)系月刊》中。在美國(guó)，Walton和McKersie在決策機(jī)制理論的基礎(chǔ)上發(fā)展出了工人談判的行為理論；同時(shí)，Somers在勞工部門與其相對(duì)部門交換的假設(shè)基礎(chǔ)上建構(gòu)了談判力量和勞動(dòng)關(guān)系理論。

受鄧洛普理論框架的啟示，美國(guó)學(xué)者桑德沃在1987年提出了自己的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系分析的理論模型。桑德沃理論模型的主要內(nèi)容集中在其出版的《勞動(dòng)關(guān)系：過程與結(jié)果》一書中。該模型從理論上較為全面地分析和闡述了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的一些具體影響因素以及勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)作中緊張沖突的解決及其后果。桑德沃理論模型在西方學(xué)術(shù)界影響較大，并成為研究企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系及其運(yùn)作的基本理論之一。桑德沃認(rèn)為，在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系及其運(yùn)作中，外部環(huán)境、工作場(chǎng)所和個(gè)人因素是導(dǎo)致工作緊張沖突的三個(gè)基本因素；而工作緊張沖突的解決依賴于管理和個(gè)人撤出以及勞工運(yùn)動(dòng)。勞工運(yùn)動(dòng)在解決緊張沖突的過程中，集體談判是基本手段。工會(huì)一般就工資、工時(shí)和工作條件等同雇主或企業(yè)管理者進(jìn)行集體談判；在集體談判的基礎(chǔ)上，簽訂集體合同和有關(guān)協(xié)議，或?qū)ぷ鲌?chǎng)所產(chǎn)生影響，或使工作場(chǎng)所得到改善；工作場(chǎng)所的改善和發(fā)展變化又會(huì)對(duì)外部環(huán)境產(chǎn)生影響，外部環(huán)境也因此得到改善，外部環(huán)境的改善和發(fā)展變化又反過來影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系及其運(yùn)作。

(三)新經(jīng)濟(jì)背景下的勞動(dòng)關(guān)系研究：“轉(zhuǎn)型”論的爭(zhēng)議和策略選擇理論

近20余年來，學(xué)界圍繞很多國(guó)家的勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的“轉(zhuǎn)型”展開爭(zhēng)論。許多學(xué)者認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型確實(shí)大范圍的存在。值得注意的是這種轉(zhuǎn)型在過去的20余年中發(fā)生在很多地區(qū)，例如經(jīng)合組織國(guó)家(Locke，Kochan and Piore，1995；Katz，1993)、亞洲、非洲和拉丁美洲(Kuruvilla，1996； Webster，1997；Cook，1996)以及蘇聯(lián)國(guó)家(Jurgens，Klinzing and Turner，1993；Jones，1995)。當(dāng)然，也并非所有的學(xué)者都認(rèn)同這種觀點(diǎn)，例如，Crouch(1993)和Hyman(1994)，他們?cè)谘芯縆atz研究的同樣幾個(gè)歐洲國(guó)家之后發(fā)現(xiàn)，并沒有出現(xiàn)任何勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型，Golden，Wallerstein，and Lange(1997)的研究結(jié)論是在之前的20余年中歐洲八國(guó)中并沒有發(fā)生廣泛的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)型。Dunlop(1993)非常直截了當(dāng)?shù)鼐芙^承認(rèn)美國(guó)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，推而廣之，他認(rèn)為其他國(guó)家也是如此。

不管研究如何，不管研究者是否承認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型，勞動(dòng)關(guān)系實(shí)踐已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。因應(yīng)這種勞動(dòng)關(guān)系的變革，學(xué)者們提出了不同的勞動(dòng)關(guān)系理論，其中的代表作是Thomas A.Kochan等人在1986年出版的著作《美國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型》。在這本著作中，Kochan等系統(tǒng)地提出了他的策略選擇理論。他們發(fā)展出一套綜合的整合性理論框架來探討“美國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型”現(xiàn)象(圖1)。這一理論框架批判系統(tǒng)理論是靜態(tài)的，他們關(guān)注外部環(huán)境的變化和勞動(dòng)關(guān)系主體的環(huán)境變化的響應(yīng)。他們認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系的變化是環(huán)境變化和主體響應(yīng)策略互動(dòng)的產(chǎn)物。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工會(huì)勢(shì)力的衰退，勞動(dòng)關(guān)系主體的策略選擇成為勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的重要影響因素，它超越了系統(tǒng)理論僅僅以工會(huì)為主軸的分析模式。策略選擇理論成為繼Dunlop的勞動(dòng)關(guān)系理論之后勞動(dòng)關(guān)系理論的重要發(fā)展。

在勞動(dòng)關(guān)系理論的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了不同的研究范式。在談及勞動(dòng)關(guān)系研究的方式和范式的時(shí)候，很多學(xué)者把勞動(dòng)關(guān)系的學(xué)派與之等同，有些學(xué)者甚至用不同學(xué)科的研究與之等同。這是對(duì)研究方式和范式的曲解，不同的研究范式的區(qū)分必須基于基本假設(shè)、核心專題和核心主張的差異，而不同的學(xué)科的研究可能研究范式是一致的。

早年的產(chǎn)業(yè)研究中，大多數(shù)的社會(huì)科學(xué)的奠基者的思想對(duì)其幾乎沒有影響，這可以解釋為早年的勞動(dòng)關(guān)系思考和研究都是建立在經(jīng)驗(yàn)主義的基礎(chǔ)上。因此大多數(shù)的勞動(dòng)關(guān)系學(xué)者都會(huì)同意，勞動(dòng)關(guān)系研究的理論突破是在Dunlop建立勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)理論之后取得的。

在勞動(dòng)關(guān)系研究的歷史上，出現(xiàn)了不同的研究方式和范式，學(xué)者對(duì)這些不同的研究方式和范式的分類也有所不同，例如，Blain和Gennard認(rèn)為勞動(dòng)關(guān)系的研究方式和范式可以劃分為：系統(tǒng)方式、牛津方式和產(chǎn)業(yè)社會(huì)學(xué)的方式。Walker認(rèn)為勞動(dòng)關(guān)系的研究范式可以劃分為：馬克思主義方式、產(chǎn)業(yè)治理概念和系統(tǒng)模式。也有的產(chǎn)業(yè)社會(huì)學(xué)學(xué)者把勞動(dòng)關(guān)系的研究方式和范式劃分為：系統(tǒng)模式、行動(dòng)理論概念、政治經(jīng)濟(jì)概念或者馬克思主義概念。筆者綜合兩者的觀點(diǎn)，勞動(dòng)關(guān)系的研究范式總共有五種：馬克思主義的范式、系統(tǒng)范式、牛津范式、產(chǎn)業(yè)社會(huì)學(xué)的范式和策略選擇的范式。

勞動(dòng)關(guān)系理論馬克思主義范式

馬克思主義范式認(rèn)為，任何時(shí)候的產(chǎn)業(yè)勞工的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和制度化形式都是兩個(gè)階級(jí)之間力量沖突斗爭(zhēng)的結(jié)果，它更關(guān)注勞動(dòng)關(guān)系中雙方的沖突以及對(duì)沖突過程的控制。這種方式認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)中代表工人的“勞動(dòng)”的利益，與代表企業(yè)所有者和管理者的“資本”的利益，是完全對(duì)立的?！百Y本”希望用盡可能少的成本獲得盡可能多的收益，而工人由于機(jī)會(huì)有限而處于一種內(nèi)在的劣勢(shì)地位，由此。這種對(duì)立關(guān)系在勞動(dòng)關(guān)系中比在其他地方都表現(xiàn)得更明顯。沖突不僅表現(xiàn)為雙方在工作場(chǎng)所的工資收入、工作保障等具體問題的分歧，而且還擴(kuò)展到“勞動(dòng)”和“資本”之間在宏觀經(jīng)濟(jì)中的沖突。馬克思主義論者認(rèn)為，其他學(xué)者提出的所謂“和諧的勞動(dòng)關(guān)系”只是一種假象而已。

簡(jiǎn)單地說，馬克思主義的研究范式主要是探究勞動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)中勞資沖突雙方力量的態(tài)勢(shì)以及組織起來的工人階級(jí)在多大程度上擺脫被迫接受其他人決定工資和工作條件的狀態(tài)。

勞動(dòng)關(guān)系理論系統(tǒng)范式

系統(tǒng)范式的代表人物是John Dunlop。和馬克思主義范式不同，系統(tǒng)范式認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系集體規(guī)制的實(shí)現(xiàn)是勞動(dòng)關(guān)系主體各方利益調(diào)和的產(chǎn)物。Dunlop的系統(tǒng)研究范式也可以看作是對(duì)之前研究方法的背離。之前，勞動(dòng)關(guān)系被看作是其他學(xué)科如經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)和組織理論的研究專題之一，而且很多學(xué)術(shù)文章采用的僅僅是歷史性和描述性的方法，而不是理論的和分析的方法。

在系統(tǒng)范式中，勞動(dòng)關(guān)系從邏輯上被看作是抽象的，并非是一個(gè)從時(shí)間和空間上描述現(xiàn)實(shí)世界的現(xiàn)實(shí)術(shù)語(yǔ)。它的目的是把焦點(diǎn)聚集在一些關(guān)鍵變量上，并且提出一些有待驗(yàn)證的假設(shè)命題。在Dunlop的著作中曾經(jīng)這樣描述系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)：“簡(jiǎn)要地說。這個(gè)理論框架是要分析范圍從單個(gè)企業(yè)到一個(gè)部門乃至一個(gè)國(guó)家整體的勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行。排除勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的范圍，它還有一些共同的屬性和結(jié)構(gòu)……每一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)都包括三個(gè)主體：(1)工人和他們的組織；(2)經(jīng)理人員和他們的組織；(3)關(guān)注工作場(chǎng)所和工作社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)。每一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)都會(huì)產(chǎn)生一套復(fù)雜的管理工作場(chǎng)所和工作社區(qū)的規(guī)則。這些規(guī)則在不同的系統(tǒng)中將會(huì)表現(xiàn)為不同的形式：協(xié)議、法令、命令、政令、規(guī)章、獎(jiǎng)勵(lì)、政策、實(shí)務(wù)和傳統(tǒng)……勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)中的主體被認(rèn)為面臨當(dāng)時(shí)的環(huán)境背景。這個(gè)環(huán)境有三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分構(gòu)成：技術(shù)、市場(chǎng)或者預(yù)算約束、權(quán)力關(guān)系和主體的地位……這個(gè)系統(tǒng)由于意識(shí)形態(tài)或者所有主體共有的理解而連接在一起。勞動(dòng)關(guān)系理論的核心任務(wù)是解釋為什么在某個(gè)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)中一項(xiàng)規(guī)則會(huì)建立和為什么他們會(huì)因?yàn)橛绊懴到y(tǒng)的變革而變化?！?

對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系研究來說。系統(tǒng)范式的主要意義是把勞動(dòng)關(guān)系的研究焦點(diǎn)從產(chǎn)業(yè)沖突和集體談判轉(zhuǎn)到規(guī)則制定，這拓寬了勞動(dòng)關(guān)系視角。

勞動(dòng)關(guān)系理論牛津范式

牛津范式對(duì)英國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系思維有很大的影響，并且為多諾萬委員會(huì)(Donovan Commission)的政策建議提供了理論基礎(chǔ)。在H.A.Turner對(duì)委員會(huì)的研究報(bào)告的回顧中，他用以下一段話評(píng)述了這種研究范式：

“牛津范式可以被描述為綜合了一種勤勉的、已經(jīng)建立的調(diào)查途徑的延伸，尤其是對(duì)制度細(xì)節(jié)的小心翼翼的追求、一種對(duì)短期規(guī)則而不是寬泛概括的偏好、對(duì)那些能用描述性觀察來詮釋這個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科(越來越多的是社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué))意識(shí)非常少、多種多樣的大膽地單方面帶領(lǐng)人們前往他們想去的任何方向的最低限度改革的宣傳者。這種方式對(duì)委員會(huì)有顯而易見的影響，它在研究報(bào)告中占據(jù)了顯著的地位。在寬泛的意義上說，他們的貢獻(xiàn)和他們的不足都源于他們特殊的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。”

牛津?qū)W派的觀點(diǎn)認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系研究工作規(guī)制的制度。在Dunlop之后，每一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的規(guī)則都被看作是具有實(shí)體性的和程序性的。內(nèi)部和外部的工作規(guī)制之間存在差異，這種差異的核心是規(guī)則是否可以在沒有任何外部力量同意的情況下被企業(yè)和它的雇員自行改變。該觀點(diǎn)認(rèn)為，這個(gè)系統(tǒng)的規(guī)則決定于集體談判的規(guī)則制定過程。這被看作是一項(xiàng)雇主和雇員之間力量關(guān)系的政治制度。

如果我們把牛津范式和系統(tǒng)范式進(jìn)行對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn)這兩種模式都具有一樣的輸出結(jié)果，但是輸入?yún)s不一樣。牛津范式強(qiáng)調(diào)的是通過集體談判的規(guī)則制定過程，而系統(tǒng)范式則強(qiáng)調(diào)對(duì)規(guī)則制定有廣泛影響的角色。對(duì)于牛津范式來說，政治變量被認(rèn)為極為重要，而對(duì)于系統(tǒng)范式來說，經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的和意識(shí)形態(tài)的變量的重要性都很突出。從這方面說，我們可以認(rèn)為牛津范式為分析勞動(dòng)關(guān)系問題提供的框架過于狹窄。它過于強(qiáng)調(diào)集體談判的政治過程而對(duì)那些對(duì)規(guī)則決定有更深影響的角色重視不夠。制度和權(quán)力的因素被認(rèn)為是極為重要的，而像技術(shù)、市場(chǎng)、地位和意識(shí)形態(tài)這樣的變量卻沒有給予任何的重視，這種方式的偏狹導(dǎo)致了極大的局限性。

勞動(dòng)關(guān)系理論產(chǎn)業(yè)社會(huì)學(xué)范式

在英國(guó)。盡管規(guī)則決定的方式得到了廣泛的認(rèn)可，但是產(chǎn)業(yè)社會(huì)學(xué)家C.Margerison堅(jiān)持認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系的核心仍然是沖突自身的性質(zhì)和發(fā)展。他認(rèn)為：“看起來，勞動(dòng)關(guān)系的研究比其產(chǎn)生的時(shí)候更加重視產(chǎn)業(yè)沖突問題的解決。因此，研究核心的趨勢(shì)是更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)沖突的結(jié)果而不是原因。這可以從Flander的觀點(diǎn)中看出，他認(rèn)為勞動(dòng)關(guān)系的問題不會(huì)產(chǎn)生，除非它們包含在勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)規(guī)則的正式軌道內(nèi)。為此，我認(rèn)為，沖突應(yīng)該成為基本的概念。而且應(yīng)該成為勞動(dòng)關(guān)系研究的基礎(chǔ)?！?

這種觀點(diǎn)的可取之處在于，它認(rèn)為：在勞動(dòng)關(guān)系中有兩個(gè)主要的概念層次：一個(gè)是在企業(yè)(工廠)內(nèi)部層次，在這個(gè)層次上，環(huán)境因素(例如職位內(nèi)容、工作任務(wù)和技術(shù))和互動(dòng)因素產(chǎn)生了三種類型的沖突——分散的、結(jié)構(gòu)的和人際的沖突，它們可以各自通過集體談判、社會(huì)一技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析和人員管理來解決；第二個(gè)層次的勞動(dòng)關(guān)系在企業(yè)外部，主要關(guān)注在組織內(nèi)部層次沒有或者無法解決的沖突。

這種研究方式拒絕接受系統(tǒng)范式和牛津范式把研究重點(diǎn)放在規(guī)則制定上的觀點(diǎn)。這一流派的學(xué)者提出了一種調(diào)查的方式，試圖發(fā)展出一種社會(huì)學(xué)的沖突模型。然而，在勞動(dòng)關(guān)系研究中把重點(diǎn)放在沖突上并不是什么新事物，產(chǎn)業(yè)沖突的性質(zhì)和重要性在1950年代和1960年代已經(jīng)有非常多的學(xué)者進(jìn)行了研究。

勞動(dòng)關(guān)系理論策略選擇范式

策略選擇研究范式的代表人物是Thomas A.Kochan。基于勞動(dòng)關(guān)系“轉(zhuǎn)型”的觀點(diǎn)，Kochan等人提出了策略選擇理論。他們認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系的過程與演變能持續(xù)展開，關(guān)鍵是由“環(huán)境壓力”和“組織響應(yīng)”的互動(dòng)作用所決定的，這意味著環(huán)境因素將影響組織的運(yùn)作，組織也應(yīng)該對(duì)環(huán)境的變遷提出應(yīng)對(duì)之道。Kochan等人認(rèn)為，美國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng)已從中間層次的“協(xié)商層次”分別向上層次的“策略層次”和下層次的“工作場(chǎng)所層次”發(fā)展。

策略選擇范式實(shí)際上與系統(tǒng)范式有著許多相似點(diǎn)，同樣強(qiáng)調(diào)輸入、過程和輸出，只不過它認(rèn)為的輸出是勞動(dòng)關(guān)系主體的“業(yè)績(jī)表現(xiàn)”而不是規(guī)則，而這個(gè)勞動(dòng)關(guān)系過程中，各主體的行動(dòng)策略對(duì)于產(chǎn)出的影響至關(guān)重要。故而，在“冒煙經(jīng)濟(jì)”和集體勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)喪失主導(dǎo)地位的背景之下，各主體的策略選擇是勞動(dòng)關(guān)系研究的核心。