南昌海立電器有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

人才本地化催生凝聚力

（記者）：張向鵬從江西輕工技校畢業(yè)后就只身一人來到上海，就業(yè)于上海日立電器有限公司，南昌海立電器有限公司成立后，張向鵬作為一名江西籍技術(shù)骨干被總公司派回南昌，成為南昌海立電器有限公司裝備生產(chǎn)一線的第一任班長(zhǎng)。張向鵬：（通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)，得到公司的認(rèn)可，經(jīng)過一系列的班長(zhǎng)培訓(xùn)，剛好公司來到南昌發(fā)展，有了自己的舞臺(tái)，并且也能為家鄉(xiāng)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)）

在南昌海立電器有限公司像張向鵬這樣具有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的江西籍員工有58名，他們都是從上海日立電器有限公司直接派遣到南昌的，而這些都并非巧合。上海日立就有計(jì)劃在南昌建造工廠，當(dāng)時(shí)的企業(yè)高層在江西招聘了三百多名技工去上海工作，為下一步南昌辦廠做好人才儲(chǔ)備。

南昌海立電器有限公司總經(jīng)理鄭建東：（我們感覺在企業(yè)的發(fā)展過程中，很重要的一點(diǎn)就是員工的忠誠(chéng)度，我們認(rèn)為對(duì)員工的培養(yǎng)，包括高層和生產(chǎn)線上的員工限地化，逐步逐步的限地化，是企業(yè)在南昌持續(xù)發(fā)展的一個(gè)很重要的因素。）

南昌海立在人才培養(yǎng)方面，充分利用上海日立動(dòng)力學(xué)院的平臺(tái)，將現(xiàn)有的江西籍員工培養(yǎng)成管理和生產(chǎn)骨干像南昌輸送，有計(jì)劃的選送南昌優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行有層次多極化的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)力量。同時(shí)，充分利用上海日立建立的信息平臺(tái)和數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施上海--南昌兩地一體化異地管理，南昌海立電器有限公司還將和江西理工學(xué)院合作打造南昌海立動(dòng)力學(xué)院，在提供企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)也將為國(guó)家培養(yǎng)大量的動(dòng)力學(xué)人才。

• 公司里程

南昌海立電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南昌海立”）于2007年12月18日由上海日立電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海日立”）全資投資設(shè)立。截至2008年12月31日，注冊(cè)資本為20,000萬(wàn)元人民幣。注冊(cè)地址為江西省南昌市梅林大道88號(hào)。經(jīng)營(yíng)范圍為：開發(fā)制造制冷空調(diào)壓縮機(jī)及相關(guān)產(chǎn)品，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品。該系列壓縮機(jī)為上海日立新開發(fā)機(jī)種，在技術(shù)性能指標(biāo)和成本方面均具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，能應(yīng)對(duì)新能效標(biāo)準(zhǔn)和滿足家電下鄉(xiāng)的需求。

鑒于南昌海立電器有限公司一期項(xiàng)目已建成，為滿足“家電下鄉(xiāng)”和應(yīng)對(duì)新能效標(biāo)準(zhǔn)，使南昌海立盡快形成完整生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)最佳的投入產(chǎn)出，董事會(huì)同意南昌海立啟動(dòng)實(shí)施二期項(xiàng)目。南昌海立二期項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容為將上海日立SG系列空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移再造，適應(yīng)新能效標(biāo)準(zhǔn)和變頻空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)。二期項(xiàng)目總投資為42,000萬(wàn)元，注冊(cè)資本為21,000萬(wàn)元，由上海日立以現(xiàn)金全額注入，注冊(cè)資本以外的投資由南昌海立自籌。

海立股份（600619）26日公告稱，公司決定投資建設(shè)南昌海立電器有限公司二期項(xiàng)目(SG系列空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移再造)，該項(xiàng)目總投資為42,000萬(wàn)元，注冊(cè)資本21,000萬(wàn)元，由公司子公司上海日立以現(xiàn)金全額注入，注冊(cè)資本以外的投資由孫公司南昌海立自籌。

南昌海立將以現(xiàn)金從上海日立購(gòu)買SG系列空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)設(shè)備并實(shí)施變頻化再造。

公告顯示，南昌海立一期項(xiàng)目于2008年1月開工建設(shè)，2009年4月18日建成投產(chǎn)，形成年產(chǎn)200萬(wàn)臺(tái)SJ/SH系列空調(diào)壓縮機(jī)裝配能力。該系列壓縮機(jī)能應(yīng)對(duì)新能效標(biāo)準(zhǔn)和滿足家電下鄉(xiāng)的需求。

海立股份同時(shí)公告，公司與上海橋盛拆遷有限公司簽訂《長(zhǎng)陽(yáng)路2555 號(hào)部分房地產(chǎn)市政動(dòng)搬遷補(bǔ)償合同》。因12號(hào)地鐵線建設(shè)，公司所有的長(zhǎng)陽(yáng)路2555 號(hào)地塊部分土地將被動(dòng)遷和借用，部分建筑將被拆除。為此由上海橋盛拆遷有限公司向公司支付補(bǔ)償費(fèi)總計(jì)約3,180萬(wàn)元。

• 公司地址

公司位于南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)白水湖工業(yè)區(qū)梅林大街88號(hào)

公交：223（公司門口招呼站），703,211,520(能到附近的水校，再需要走10分鐘)。

南昌海立電器有限公司2100433B

南昌海立將秉承上海日立的企業(yè)使命——“改善人們的居住環(huán)境，保護(hù)人類的生存環(huán)境”，樹立綠色生產(chǎn)、環(huán)境友好型和資源節(jié)約型工廠的建設(shè)理念，率先在行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)2級(jí)以上家用空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)品，導(dǎo)入精益生產(chǎn)的管理手段，充分考慮節(jié)能減排、資源節(jié)約和循環(huán)利用、倡導(dǎo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。南昌海立將建設(shè)成為節(jié)能減排的先鋒企業(yè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的先驅(qū)企業(yè)。南昌海立項(xiàng)目是上海日立適應(yīng)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)“全球第一空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)商”愿景的戰(zhàn)略舉措。

南昌海立大量使用本地人才，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在打造“綠色工廠”的同時(shí)，南昌海立電器有限公司始終秉承著一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念，那就是從管理層到生產(chǎn)線都大量使用本地化的人才，即解決了當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)問題，又提高了員工的忠誠(chéng)度，從而有效的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在臺(tái)州設(shè)立臺(tái)州立挺捷美電器有限公司，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)制造。企業(yè)已通過 ISO9001︰2000 管理質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司通過多年來的不斷努力，積累了豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品研發(fā)速度不斷加快，憑著雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)的員工，公司的生產(chǎn)規(guī)模日漸擴(kuò)大，產(chǎn)品的品質(zhì)與價(jià)格一直深受國(guó)內(nèi)外客戶的好評(píng)。我公司所有產(chǎn)品均通過 CQC 、CE 、CB、澳洲認(rèn)證，并作過 Rohs環(huán)保檢測(cè).公司視滿足市場(chǎng)的需求和用戶利益為己任，永遠(yuǎn)讓用戶買得稱心，用的放心贏得了用戶信賴。 經(jīng)營(yíng)宗旨：誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展，我們熱情歡迎國(guó)內(nèi)外新老客戶光臨指導(dǎo)，攜手并進(jìn)同創(chuàng)新世紀(jì)輝煌。2100433B

上海日立電器有限公司真心奉獻(xiàn)

“真心奉獻(xiàn)”的理念源于公司作為核心零部件產(chǎn)品------空調(diào)壓縮機(jī)本身，同時(shí)也意味著全體員工懷著一顆顧客至上的赤誠(chéng)之心。

“真心奉獻(xiàn)”的理念作為核心文化和精神動(dòng)力，融匯于中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，通過與顧客、員工、股東、供方、社會(huì)等各相關(guān)方的合作與交流活動(dòng)，積極傳遞和錘煉，以價(jià)值的認(rèn)同、目標(biāo)的共識(shí)、心靈的溝通、感情的交融，形成企業(yè)凝聚力、吸引力。

為顧客創(chuàng)造價(jià)值

為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)

為社會(huì)創(chuàng)造效益

為股東創(chuàng)造利潤(rùn)

上海日立電器有限公司為顧客創(chuàng)造價(jià)值

顧客是企業(yè)的“衣食父母”，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。多年來，上海日立一直致力于為客戶提供高性價(jià)比的壓縮機(jī)產(chǎn)品、為客戶提供超值服務(wù)：實(shí)施“電子商務(wù)”，方便客戶在網(wǎng)上開展技術(shù)交流和貿(mào)易；牽頭組織制冷技術(shù)講座、邀請(qǐng)客戶交流變頻技術(shù)、請(qǐng)日立專家發(fā)展演講等，受到了空調(diào)廠家的普遍好評(píng)。以自己的真心換取顧客的真情，以自己的奉獻(xiàn)換取顧客的忠誠(chéng)。

上海日立電器有限公司為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)

上海日立的快速發(fā)展離不開一支與時(shí)俱進(jìn)的員工隊(duì)伍，也為每一位員工鋪就了一條成才之路。一是鼓動(dòng)員工自學(xué)成才，而且適度實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。二是選送生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員進(jìn)修及出國(guó)培訓(xùn)，進(jìn)一步增長(zhǎng)才干，讓有志者事竟成。三是提拔重用年青有為者，讓他們肩挑重?fù)?dān)，搭建施展才華的舞臺(tái)。四是鼓勵(lì)科技人員撰寫學(xué)術(shù)論文，與世界同行切磋“技藝”。五是鼓勵(lì)員工首創(chuàng)精神，發(fā)動(dòng)員工廣泛開展“一高兩低好管家”活動(dòng)，從身邊的“一張紙、一度電、一滴水”作起，最大限度地激發(fā)了全體員工的創(chuàng)造熱情和管家角色精神。

上海日立電器有限公司為股東創(chuàng)造利潤(rùn)

上海日立的經(jīng)營(yíng)班子，懷著對(duì)股東高度負(fù)責(zé)的精神，深入市場(chǎng)調(diào)查、研究，抓準(zhǔn)機(jī)遇，果斷決策，大膽行事，把專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，使上海日立走上了一條成功之路，順利完成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。企業(yè)保持良好的資產(chǎn)增值，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)股東，得到股東方的充分肯定與高度評(píng)價(jià)。

上海日立電器有限公司為社會(huì)創(chuàng)造效益

多年來上海日立吸納本市和外地員工及勞務(wù)人員累計(jì)達(dá)萬(wàn)余名，為解決就業(yè)，穩(wěn)定社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。企業(yè)建立了“再就業(yè)基地”、“就業(yè)技能培訓(xùn)中心”、“進(jìn)城務(wù)工人員工作站”“博士后工作站”，承擔(dān)了社會(huì)一部分教育、培訓(xùn)、就業(yè)的責(zé)任。為節(jié)約能源保護(hù)生態(tài)環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

上海日立電器有限公司行動(dòng)指南

先關(guān)注顧客,再關(guān)注自己 先解決問題,再考慮邊界

先糾正錯(cuò)誤,再追究責(zé)任

上海日立電器有限公司行動(dòng)準(zhǔn)則

領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)責(zé)任

會(huì)議一定要有結(jié)論 執(zhí)行必須要有結(jié)果

上海日立電器有限公司第一條

關(guān)注顧客有效行動(dòng)

關(guān)注顧客是企業(yè)在“尋找自己的顧客”認(rèn)知基礎(chǔ)上的進(jìn)步與深化，它不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)對(duì)企業(yè)的客觀要求，同時(shí)也是企業(yè)奉行“顧客至上”的市場(chǎng)觀直接體現(xiàn)。

“圍繞市場(chǎng)，以顧客為中心，快速應(yīng)對(duì)，有效行動(dòng)。把實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾作為工作追求目標(biāo)，把提升顧客的滿意度作為工作評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，全員齊心協(xié)力，目標(biāo)一致，“真心奉獻(xiàn)”顧客，是企業(yè)立足市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的勝利之道。

上海日立電器有限公司第二條

終身學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新與變革

當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)日新月異，知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富日益顯出其強(qiáng)大的威力。要與世同行，與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們工作與生活不可缺少的重要組成部分。實(shí)踐與歷史證明，培養(yǎng)智能型員工，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，能使企業(yè)永葆事業(yè)青春。

學(xué)以致用，理論結(jié)合實(shí)際。遵循事物總是不斷前進(jìn)的歷史發(fā)展規(guī)律，身處充滿競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的企業(yè)，可謂不進(jìn)則退、如履薄冰。為此，敢于挑戰(zhàn)自我、否定自我、超越自我，時(shí)時(shí)處處注重創(chuàng)新與變革，追求進(jìn)步與完善，才能勃發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力。

上海日立電器有限公司第三條

努力把每件事做得更好

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要成為空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)世界第一。在科學(xué)決策的前提下，必須枤夯實(shí)基石，追求卓越，創(chuàng)造完美。

競(jìng)爭(zhēng)世界，勝者為王。而對(duì)發(fā)展機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，我們惟有不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，用科學(xué)的思維方式指導(dǎo)工作，精益管理，才能避免失誤。每位員工不僅要從主觀愿望上努力把每件事做好，而且要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做得更好。不僅要超越自己，更要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

上海日立電器有限公司第四條

鼓勵(lì)建設(shè)性的沖突

在創(chuàng)新與變革的飛躍時(shí)代，為加快推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同的愿景目標(biāo)，集思廣益，充分發(fā)揮每一個(gè)人的聰明才智，倡導(dǎo)與鼓勵(lì)建設(shè)性的沖突，是一個(gè)良策。讓不同觀點(diǎn)、不同見解、不同聲音有一個(gè)交流、溝通、辨析的平臺(tái)。

通過思想、理念、見解沖突與碰撞，分清是非，加強(qiáng)理解，形成共識(shí)，堅(jiān)持真理。領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷寬廣，善于聽取不同意見；員工要養(yǎng)成獨(dú)立思考問題的能力，敢于發(fā)表自己的不同見解。營(yíng)造人人參政議政的民主氛圍與和諧協(xié)調(diào)、心情舒暢的工作環(huán)境。

上海日立電器有限公司第五條

管家角色，團(tuán)隊(duì)合作

員工不僅是企業(yè)產(chǎn)品的制造者，更是企業(yè)財(cái)富的管理者和得益者。倡導(dǎo)與激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，自覺為企業(yè)當(dāng)好家理好財(cái)，從本崗做起，從身邊節(jié)約“一滴水、一張紙、一度電”小事做起，形成“人人有事做，事事有人管”的局面，其經(jīng)濟(jì)潛力是十分巨大的。

然而，制造型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)構(gòu)架，十分需要部門與部門，上道與下道，前方與后方的團(tuán)隊(duì)合作精神。因此，倡導(dǎo)管家角色，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，合而為一，相互作用，是提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的源泉。

上海日立電器有限公司第六條

以人為本，營(yíng)造和諧氛圍

人是第一生產(chǎn)力，員工是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富。實(shí)施人性化管理，張揚(yáng)員工個(gè)性，“尊重、相信、依靠、發(fā)揮”每個(gè)員工價(jià)值是進(jìn)一步解放生產(chǎn)力的重要內(nèi)涵，也是“以人為本”建企方針的核心內(nèi)容。

在來自五湖四海的員工隊(duì)伍里，人格是平等的。我們倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)尊重員工、員工尊重領(lǐng)導(dǎo)；正式工尊重勞務(wù)工，勞務(wù)工尊重正式工，團(tuán)結(jié)一致，相互幫助，制度面前人人平等。努力營(yíng)造在和諧的環(huán)境里學(xué)習(xí)、工作、生活氛圍，從而激發(fā)出每個(gè)員工最大的價(jià)值，盡責(zé)盡力為企業(yè)服務(wù)。