NOKO-MRO
希望國內(nèi)的MRO廠商能學(xué)習(xí)國外的MRO廠商的一些經(jīng)驗(yàn),使得MRO產(chǎn)業(yè)能真正成為一個(gè)為企業(yè)服務(wù)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)的普及為MRO工業(yè)品一站式的新商業(yè)模式的成功帶來了契機(jī)。目前國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了很多MRO工業(yè)品超市,例如NOKO工業(yè)品超市將所有的MRO產(chǎn)品進(jìn)行整合,形成一站式購物超市。在NOKO工業(yè)品超市,13大類MRO工業(yè)品已經(jīng)幾乎囊括了大部分企業(yè)所需的MRO產(chǎn)品。
企業(yè)的需求是MRO供應(yīng)鏈商業(yè)模式發(fā)展的原始動(dòng)力。相信隨著NOKO集成供應(yīng)模式在國內(nèi)的不斷成熟,必將逐步取代傳統(tǒng)的商業(yè)模式,并引發(fā)新一輪的商業(yè)熱點(diǎn)。2100433B
● 便捷高效:MRO工業(yè)品超市只需一個(gè)網(wǎng)站,一個(gè)電話,全部搞定。
● 價(jià)格優(yōu)勢明顯:MRO工業(yè)品超市為企業(yè)節(jié)省采購成本。
● 完善的物流系統(tǒng):MRO工業(yè)品超市在國內(nèi)有多個(gè)倉儲(chǔ)中心,解決客戶的貨期問題。
● 售后服務(wù)保證:解決客戶購買的后顧之憂。
● 跟蹤所有間接采購活動(dòng),包括庫存和非庫存部件及外協(xié)服務(wù)
● 根據(jù)員工支出限額,利用電子流程進(jìn)行申請(qǐng)審批
● 評(píng)估供應(yīng)商的績效
● 用電子郵件發(fā)送申請(qǐng)審批、到期日變更及采購訂單的接收等通知
● 管理供應(yīng)商的報(bào)價(jià)
● 監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況
項(xiàng)目特征很長,導(dǎo)致整個(gè)界面都看不到其他內(nèi)容,怎么設(shè)置?
在分部分項(xiàng)界面鼠標(biāo)右鍵頁面顯示列設(shè)置,在右下角選擇恢復(fù)默認(rèn)設(shè)置即可。
清單投標(biāo),投標(biāo)方某項(xiàng)清單未投,此項(xiàng)后期變更為其他內(nèi)容或取消,結(jié)算如何扣減
答:如果合同無規(guī)定。公平起見,把涂膜防水和變更后的卷材防水都組價(jià)。只調(diào)增綜合單價(jià)的差價(jià)。
選中清單,但是單價(jià)構(gòu)成只顯示金額,缺少其他內(nèi)容;選中里面的定額又是全的,請(qǐng)教下
本來就是這樣的啊,定額才能分析出具體費(fèi)用的嘛
MRO的范圍 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀器儀表
氣動(dòng)元件、氣動(dòng)元器件
液壓元器件、液壓工具
自動(dòng)化及工業(yè)控制
低壓電器、電氣設(shè)備
軸承、聯(lián)軸器、機(jī)械傳動(dòng)及維護(hù)
電纜、電線、附件
燈具、光源、照明設(shè)備、聲光信號(hào)裝置
動(dòng)力源、電源、泵閥、工業(yè)暖通設(shè)備
防爆工具、防水、防腐、防爆電氣
急救產(chǎn)品、保健設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備
化學(xué)品泄漏控制、化學(xué)品存儲(chǔ)、化學(xué)品分裝
員工安全防護(hù)、應(yīng)急救援裝備、PPE
辦公用品、辦公設(shè)備系列
物流設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備、物料搬運(yùn)設(shè)備
靜電控制、環(huán)境監(jiān)測及清潔、無塵室用品
手動(dòng)工具、動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、電子工具、焊接工具、管道工具
安全鎖具、安全標(biāo)識(shí)、道路交通、工業(yè)膠帶、安防、消防
數(shù)控刀具、夾具、工業(yè)輔料產(chǎn)品
園林工具、園林機(jī)械、園藝工具
在液壓升降機(jī)械行業(yè)內(nèi),挪克被公認(rèn)為是一家全球性的服務(wù)公司,并以其創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,確保所有挪克的設(shè)備在其整個(gè)生命周期中達(dá)到最優(yōu)的績效。
格式:pdf
大?。?span id="hfs7uk1" class="single-tag-height">34KB
頁數(shù): 18頁
評(píng)分: 4.4
第十節(jié) 有必要說明的其他內(nèi)容 10.1 針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的相關(guān)措施 10.1.1 組織措施 (1) 以一級(jí)建造師親自掛帥,直接領(lǐng)導(dǎo)該工程項(xiàng)目部,我單位總工程師直接監(jiān)督 該項(xiàng)目的工程質(zhì)量,改變以往由項(xiàng)目經(jīng)理部自行控制質(zhì)量的傳統(tǒng)模式,項(xiàng)目經(jīng)理部 全體人員要豎立“創(chuàng)品牌第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念。 (2) 項(xiàng)目部人員考核上崗, 競爭上崗,增加材料質(zhì)量管理力度, 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān), 改變以往注重施工質(zhì)量而忽略材料質(zhì)量的管理方式, 材料員必須精通材料試驗(yàn)規(guī)范, 以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)付目前不太規(guī)范的裝潢材料市場。 (3) 施工中加強(qiáng)“環(huán)?!必?zé)任意識(shí),倡導(dǎo)“綠色裝飾” ,認(rèn)真執(zhí)行《室內(nèi)裝飾裝 修材料有害物質(zhì)限量》 國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南的規(guī)定, 對(duì)涉及 10項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的裝飾材料 如:石材、人造板、膠粘劑、涂料等材料進(jìn)場前均委托權(quán)威部門進(jìn)行檢測,超標(biāo)的 材料一律不得進(jìn)場使用。 (4) 本工程裝飾質(zhì)量要求高, 專業(yè)
格式:doc
大小:34KB
頁數(shù): 8頁
評(píng)分: 4.4
目錄 1. 附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 2 2. 附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 3 3. 附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表 4 4. 附表四:進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 5 5. 附表五:施工總平面圖 6 6. 附表六:臨時(shí)用地表 7 附表一: 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率(