普通鋼材普通鋼材標(biāo)準(zhǔn)化采購

【學(xué)員問題】鋼結(jié)構(gòu)用普通鋼材的取樣方法？

【解答】1.力學(xué)性能試樣樣坯切取位置及方向：

a.板材試樣：對鋼板和寬度大于或等于400mm的扁鋼，應(yīng)在距一邊約1/4板寬處切?。?/p>

b.型材試樣：應(yīng)在距一邊約1/3寬度處切取，圓鋼應(yīng)距外表面的1/3半徑處切取小直徑圓鋼可直接加工成試樣

c.管材試樣：對于外徑小于30mm的鋼管應(yīng)取整個(gè)管段試樣；當(dāng)外徑大于30mm時(shí)應(yīng)剖管取縱向橫向試樣；對于大口絲管子其璧厚小于8mm時(shí)，應(yīng)取條狀試樣，當(dāng)璧厚大于8mm時(shí)，也可加工成圓形比例試樣。

d.拉伸、彎曲試樣：鋼板與寬扁鋼試樣主軸線與最終軋制方向垂直，型鋼試樣主軸線與最終軋制方向平行。

e.沖擊試樣：縱向沖擊試樣主軸線與最終軋制方向平行，橫向沖擊試樣主軸線應(yīng)與最終軋制方向垂直。

f.試樣截取時(shí)，用火焰切割方法，則必須留有足夠的加工余量以消除切割影響的區(qū)域。

g.試樣的校正或機(jī)械加工時(shí)，不得經(jīng)受過分的發(fā)熱或冷變形而影響力學(xué)及工藝性能。

2.化學(xué)性能試樣

試樣的切取位置與力學(xué)性能取樣位置相同。

3.拉伸試樣長度、寬度和厚度

（1）長度

a.圓形橫截面試樣=200～300mm+d/2

b.矩形橫截面試樣=200～300mm+

d——圓形橫截面試樣平行長度的直徑或圓棒直徑（mm）；

S0——原始橫截面面積（m㎡）

（2）寬度為厚度（直徑）的1-8倍

（3）厚度為受檢試件實(shí)際厚度

a.30mm時(shí)應(yīng)剖管取縱向橫向試樣；對于大口絲管子其璧厚小于8mm時(shí)，應(yīng)取條狀試樣，當(dāng)璧厚大于8mm時(shí)，也可加工成圓形比例試樣。

b.拉伸、彎曲試樣：鋼板與寬扁鋼試樣主軸線與最終軋制方向垂直，型鋼試樣主軸線與最終軋制方向平行。

c.沖擊試樣：縱向沖擊試樣主軸線與最終軋制方向平行，橫向沖擊試樣主軸線應(yīng)與最終軋制方向垂直。

d.試樣截取時(shí)，用火焰切割方法，則必須留有足夠的加工余量以消除切割影響的區(qū)域。

e.試樣的校正或機(jī)械加工時(shí)，不得經(jīng)受過分的發(fā)熱或冷變形而影響力學(xué)及工藝性能。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時(shí)溝通、指正。

從2012年開始，河南第一大鋼鐵公司安陽鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱安鋼）連年虧損。實(shí)際上，自從2015年以來，國家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，鋼鐵行業(yè)的生存博弈愈演愈烈。

那么，安鋼集團(tuán)如何逆勢突圍，在供給側(cè)的帶領(lǐng)下走向新生？

【現(xiàn)狀】 部分生產(chǎn)線停產(chǎn)? 鋼材沒有白菜貴

隆冬時(shí)節(jié)，記者來到安鋼，在公司生產(chǎn)車間，一些生產(chǎn)線已經(jīng)停產(chǎn)。

在安鋼工作多年的楊師傅，提起公司感慨萬千。他介紹，2001年安陽鋼鐵A股上市，2008年銷售收入首次突破500億元，達(dá)到510億元，位居2009年中國企業(yè)500強(qiáng)第107位，是河南省第一大鋼鐵公司。

但到了2012年巨虧35億元，為公司成立以來首次虧損。從2004~2011年，8年間，安鋼連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利累計(jì)32.28億元。但一年的虧損將此前的利潤全部吃掉。“現(xiàn)在，一斤普通的鋼材賣不到1元錢，還沒有大白菜貴。這可怎么辦？”楊師傅很擔(dān)憂。

【經(jīng)營】 從虧損到盈利 再到虧損

經(jīng)過2012年的虧損，到了2013年，安鋼實(shí)現(xiàn)盈利5205萬元。2014年公司財(cái)報(bào)顯示，公司鐵、鋼、材產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)高位增長。在職工看來，這主要得益于2013年12月21日，李濤被河南省委組織部宣布任命為安鋼董事長；一年后，原安鋼副總經(jīng)理李利劍履新總經(jīng)理、副董事長，與李濤搭班。

在安鋼人眼中，二人都是銳意改革的少壯派，共同見證并伴隨著安鋼連續(xù)33年持續(xù)盈利的一路輝煌。但好景不長，公司2015年1~9月虧損12.75億元，每股虧損0.5328元。

【目標(biāo)】 “招兵買馬”? 力圖走出困境

這幾年，安鋼采取了多種自救措施，但整體收效甚微。

“鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入冰河期，生存博弈愈演愈烈，安鋼也到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。”李利劍介紹，2016年，我們面臨的形勢更加嚴(yán)峻，盡快使安鋼走出困境、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是我們不可推卸的歷史重任，也是我們拼盡全力務(wù)必實(shí)現(xiàn)的重大目標(biāo)。”

“在行業(yè)寒冬里，要學(xué)會(huì)摳牙縫兒過日子，開源不行先節(jié)流！”安鋼董事長李濤說，在煉鋼工藝中，降低鐵前成本最有效，“安鋼目前在河南省的市場占有率達(dá)90%以上，目前重點(diǎn)是調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)、提高直供比例。”

“抓供應(yīng)端，優(yōu)化資源原料，調(diào)整礦和煤的比例，抓生產(chǎn)的過程，抓人力資源的優(yōu)化，抓物流成本的降低。”他表示，“對于這種企業(yè)都在做的事情，就看誰做得更精細(xì)，更有力度考慮到銷售半徑的經(jīng)濟(jì)性，我們的市場主要是在省內(nèi)，所以，要在省內(nèi)把市場網(wǎng)絡(luò)建起來，并通過直營公司提高直供的比例。”

為打造一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高的銷售隊(duì)伍，安鋼近兩年一直在補(bǔ)充銷售人員。2016年伊始，安鋼就通過各種途徑“招兵買馬”，引進(jìn)煉鐵副廠長、高爐爐長和煉鐵專家等。他們希望通過這些措施，來實(shí)現(xiàn)安鋼的扭虧為盈。

【政策】 做精、做專、做強(qiáng)

才是治本之策

與全國鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩不同，河南一直是鋼鐵產(chǎn)品的凈輸入地。河南鋼協(xié)辦公室主任李磊說：“河南作為鋼材消費(fèi)大省，本土鋼企卻在餓肚子，這種情況值得企業(yè)深思。”

“沒有不景氣的行業(yè)，只有不爭氣的企業(yè)。”省工信委負(fù)責(zé)人表示，市場需求仍在，鋼企同行應(yīng)保持過冬思維，練好內(nèi)功，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下積極謀求轉(zhuǎn)型升級。

“今年1月4日，李克強(qiáng)總理考察太鋼，提出好產(chǎn)能要優(yōu)勝劣汰。而在之前工信部的會(huì)議上也提出，國家設(shè)專項(xiàng)資金促僵尸企業(yè)退出，其中鋼鐵行業(yè)首當(dāng)其沖。從種種跡象來看，鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革步伐加快。”省政府發(fā)展研究中心主任谷建全表示，就像李克強(qiáng)總理說的那樣，化解過剩產(chǎn)能，要繼續(xù)堅(jiān)持以壯士斷腕的精神，與深化改革、企業(yè)重組、優(yōu)化升級相結(jié)合。“從宏觀層面看，從基建投資到一帶一路為提振鋼鐵需求帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。但企業(yè)還是要‘做精、做專、做強(qiáng)’，培育新動(dòng)能和改造傳統(tǒng)動(dòng)能，形成雙輪驅(qū)動(dòng)，才是治本之策。”