濮陽(yáng)園林綠化處單位組成

濮陽(yáng)市園林綠化處下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科、普林公司(下設(shè)一公司、二公司、三公司、四公司)、園林機(jī)械公司、綠化工程科、生產(chǎn)設(shè)備科、園林綠化檢查監(jiān)督科、宣傳教育科、園林苗圃、科研所共 11 個(gè)科室、隊(duì)，現(xiàn)有職工 706 人(其中副科級(jí)以上人員 28 人，干部 72 人，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 11人，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 37 人，初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 13 人，中共黨員 75 人)，擁有各種機(jī)械車(chē)輛 26 臺(tái)、園林機(jī)械 46 臺(tái)、辦公車(chē)輛 10 部。

濮陽(yáng)市園林綠化處承擔(dān)了全市 38 條主次干道及 13 個(gè)廣場(chǎng)游園的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，管轄綠地 3068 畝，行道樹(shù) 69.9 公里，綠籬 60630.3 米，花灌木 104233 株，模紋 63297.08 平方米。在濮陽(yáng)成功創(chuàng)建"六城二獎(jiǎng)"的過(guò)程中，園林綠化處責(zé)無(wú)旁貸地做了大量的基礎(chǔ)性工作，為濮陽(yáng)良好形象的樹(shù)立做出了重要貢獻(xiàn)。

創(chuàng)造性實(shí)施"創(chuàng)新興綠、創(chuàng)業(yè)富民''戰(zhàn)略，辯證地將綠地養(yǎng)護(hù)管理與員工的現(xiàn)實(shí)利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，興綠是使命，富民是愿景，寓民生發(fā)展于景觀改善之中，努力實(shí)現(xiàn)園林綠化的大發(fā)展與民生改善的雙豐收，把園林綠化處打造成富民的沃土、興綠的樂(lè)園?！额I(lǐng)導(dǎo)決策信息》以《以綠興綠、科技促綠的"濮陽(yáng)樣本"》為題做了報(bào)道，并建議作為城市綠化管養(yǎng)樣本在全國(guó)推廣。

踐行以人為本理念，不斷提高員工待遇，改善員工工作條件。2004年，市園林綠化處為員工爭(zhēng)取到每人每月80元的特殊崗位津貼，并堅(jiān)持每年為臨時(shí)員工購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，安排進(jìn)行健康檢查，制作安全標(biāo)志服。2007年底至2008年，兩次啟動(dòng)解決員工工資待遇問(wèn)題，經(jīng)積極協(xié)調(diào)、廣泛溝通、助推引領(lǐng)和促進(jìn)決策，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，使員工工資達(dá)到了全市最低標(biāo)準(zhǔn)，為今后單位的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，成為2008年該處在民生建設(shè)上的一件大事。

打造北方麥冬基地，建設(shè)"興綠富民"的綠色銀行。鼓勵(lì)員工個(gè)人出資，在偏遠(yuǎn)地段、肥水條件較差路段及基本郁閉的樹(shù)林下引種地被植物麥冬，在保證景觀和生態(tài)效益的前提下，擴(kuò)繁獲利歸員工所有，盡可能提高員工收入。昔日的責(zé)任田成了自留地，大大激發(fā)了員工的主人翁意識(shí)和工作積極性。幾年來(lái)，由員工個(gè)人擴(kuò)育的麥冬面積已達(dá)15萬(wàn)平方米，價(jià)值300余萬(wàn)元。

這種步步為營(yíng)、滾動(dòng)發(fā)展的模式，不僅大大降低了養(yǎng)護(hù)成本，而且使職工得到了實(shí)惠，濮陽(yáng)園林真正成為興綠富民的綠色銀行，比如，該處種植的22萬(wàn)平方米麥冬，有2/3是靠園林職工自育擴(kuò)繁完成的?！吨袊?guó)花卉報(bào)》以《濮陽(yáng)成為我國(guó)重要麥冬基地》為題對(duì)這一做法進(jìn)行了報(bào)道，社會(huì)反響良好。

把民生發(fā)展做為科學(xué)興綠的最終愿望。改革扶貧模式，變"輸血''為"造血"，以植物材料代替現(xiàn)金分發(fā)給困難職工，通過(guò)分栽、擴(kuò)繁和單位回購(gòu)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工依托自身優(yōu)勢(shì)走合法創(chuàng)業(yè)與誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)之路?？蒲泄ぷ鲗?shí)行投入多元化，引入"公司加農(nóng)戶"的模式，同時(shí)將科研所作為信息平臺(tái)和資源流通渠道，讓員工引種的新優(yōu)品種盡快實(shí)現(xiàn)增值和創(chuàng)收。員工得利，收入增加，工作積極性更高;城市長(zhǎng)期得綠，環(huán)境更美更優(yōu)，實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展與環(huán)境改善的和諧共贏。

以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)園林綠化發(fā)展，精細(xì)化管理在園林處遍地開(kāi)花。"注重細(xì)節(jié)，追求卓越"成為職工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的追求;自制"水簸箕"，避免澆水沖坑沖根現(xiàn)象;補(bǔ)植缺株斷帶，起挖死樹(shù)死樁，消滅轄區(qū)空白地，花壇邊鑲嵌麥冬，樹(shù)穴內(nèi)、綠籬外側(cè)種植麥冬，消除黃土裸露，增加城市綠量;對(duì)部分花壇進(jìn)行景觀改造，置放景石、觀賞樹(shù)。不斷豐富植物造型，開(kāi)展盆景造型、水生植物研究，豐富水上園林景觀;嘗試對(duì)迎春迎夏、蜀檜、小葉女貞修剪造型等等;西環(huán)游園、綜合辦公樓重點(diǎn)綠地引進(jìn)了芭蕉、棕櫚、兆壽桃，營(yíng)造南方"小氣候。"尤其是中心廣場(chǎng)，種植了從南方高價(jià)引進(jìn)的小葉女貞造型，設(shè)置以愛(ài)護(hù)花草為主要內(nèi)容的"綠化溫馨提示牌"，窗口單位體現(xiàn)人性化服務(wù)等等，已經(jīng)基本形成了處處皆景，藝術(shù)氛圍濃厚的游園廣場(chǎng)。

文化元素與藝術(shù)內(nèi)涵與一個(gè)城市園林建設(shè)有機(jī)事融合在一起，是一個(gè)城市發(fā)展的永恒追求。下一步要在現(xiàn)有的條件下，在園林綠化上彰顯龍文化和雜技文化等具有濮陽(yáng)特色的人文歷史內(nèi)涵，加強(qiáng)雕塑、浮雕、景石、盆景與植物造型工作，突出月季、國(guó)槐市花市樹(shù)特色，營(yíng)造投入少的精品小景觀，使濮陽(yáng)人文特點(diǎn)和城市園林有機(jī)結(jié)合，不斷豐富城市內(nèi)涵，提升園林品位，從而實(shí)現(xiàn)由綠化到園林的不斷轉(zhuǎn)變。