啟福置業(yè)股份有限公司

從2004年10月正式涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)以來(lái)，啟福置業(yè)股份有限公司本著“肩負(fù)社會(huì)的責(zé)任，來(lái)之于社會(huì)，并回報(bào)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，先后成功開(kāi)發(fā)建設(shè)了“啟?；▓@”一期、“啟福花園”二期、“啟福華都”和“啟福中原”、“啟福中華”、“祈福吉利花園”，其中，除“啟福中原”、“啟福中華”、“祈福吉利花園”項(xiàng)目在建以外，其余項(xiàng)目均已達(dá)到90%的入住率。在建項(xiàng)目“啟福國(guó)際”、 “啟福中華”“祈福吉利花園”等大型住宅項(xiàng)目，以全新的規(guī)劃理念和建筑風(fēng)格，努力實(shí)現(xiàn)銷售率98%的目標(biāo)，為近萬(wàn)戶家庭打造物有所值的居所，深得社會(huì)和廣大業(yè)主的厚愛(ài)。

隨著公司信譽(yù)和業(yè)績(jī)的不斷提高，“啟?！逼放苾r(jià)值不斷攀升，作為新銳開(kāi)發(fā)商的啟福置業(yè)股份有限公司，將在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心的前提下，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，逐步建立以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，物業(yè)服務(wù)、營(yíng)銷推廣、設(shè)計(jì)策劃、裝飾裝修與民族體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)同步發(fā)展的綜合產(chǎn)業(yè)模式，以務(wù)實(shí)、服務(wù)、高效、誠(chéng)信的穩(wěn)健風(fēng)格，懷著對(duì)城市特有的使命感，堅(jiān)守對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，熱心公益事業(yè)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，一如既往的為業(yè)主創(chuàng)造舒適宜人的生活環(huán)境，始終不渝地追求經(jīng)典地產(chǎn)作品，把“啟?！逼放评卫卧谥性蟮亍?

2008年5月12日，四川汶川發(fā)生8級(jí)地震，5月18日在啟福商務(wù)中心3樓會(huì)議室，盧一博通過(guò)鄭州市紅十字會(huì)，正式向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)人民幣一百萬(wàn)元。由鄭州市紅十字會(huì)主任帶隊(duì)的相關(guān)工作人員，代表災(zāi)區(qū)人民向啟福置業(yè)股份有限公司表達(dá)謝意。 盧一博先生表示：此次的捐贈(zèng)僅僅是啟福置業(yè)股份有限公司捐贈(zèng)活動(dòng)的第一步，接下來(lái)，啟福置業(yè)股份有限公司還會(huì)號(hào)召下轄各子公司員工和家屬進(jìn)行捐款，并呼吁、組織所有入住啟福社區(qū)的業(yè)主們捐款，為災(zāi)區(qū)的恢復(fù)和重建做出貢獻(xiàn)。截至目前，啟福置業(yè)股份有限公司已經(jīng)通過(guò)各種渠道，向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)167萬(wàn)余元。

2008年8月，身為省政協(xié)委員的盧一博隨政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)赴新縣考察。在考察中，他發(fā)現(xiàn)革命老區(qū)的教學(xué)條件十分艱苦——一個(gè)不足百十平方米的教室，有90多名學(xué)生上課。返鄭后，盧一博即刻召開(kāi)董事會(huì)，協(xié)商捐款事宜。這個(gè)決議，得到了董事長(zhǎng)盧福明的堅(jiān)定支持。公司董事會(huì)做出決定，向新縣城關(guān)第三小學(xué)捐助現(xiàn)金100萬(wàn)元，興建教學(xué)樓。新縣政府對(duì)此事也高度重視，不僅開(kāi)辟綠色通道，而且還提供100多萬(wàn)元作為輔助設(shè)施費(fèi)用，將這所小學(xué)建成新縣規(guī)模最大、設(shè)施最好的學(xué)?！，F(xiàn)在，新縣城關(guān)三小正式更名為新縣啟福小學(xué)，盧一博被聘為名譽(yù)校長(zhǎng)。盧一博在新縣啟福小學(xué)新教學(xué)樓竣工典禮上發(fā)表的講話：“希望啟福這次捐款僅僅是個(gè)序幕，將來(lái)還會(huì)有更多、更優(yōu)秀的企業(yè)投身到這個(gè)偉大的事業(yè)中，為老區(qū)的發(fā)展注入全新活力。捐款改觀的可能只是硬件設(shè)施，但慈善所帶來(lái)的知識(shí)力量，卻可以改變孩子們的命運(yùn)，讓孩子們?cè)诹己玫沫h(huán)境中接受完善的教育，比做任何公益活動(dòng)都有意義?！?

2009年10月14日，“與慈善同行”2009鄭州慈善文藝晚會(huì)在鄭州市藝術(shù)宮舉行，慈善晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而感人。戴著紅領(lǐng)巾的少年們抱著募捐箱穿行在觀眾席，一張張帶有余溫的紙幣被一只只溫暖的手投進(jìn)大紅色的箱子。盧一博攜啟福置業(yè)股份有限公司的員工們參加了此次文藝晚會(huì)，并當(dāng)場(chǎng)捐款100萬(wàn)元。在現(xiàn)場(chǎng)，啟福的員工也紛紛慷慨解囊。面對(duì)主持人的關(guān)于慈善捐款的提問(wèn)，盧一博并沒(méi)有花哨的言論，他只是覺(jué)得慈善是一種感恩精神的傳承。他說(shuō)：“我的父親曾經(jīng)教育我，天地生人，有一人莫不有一人之業(yè)，這個(gè)業(yè)是企業(yè)的業(yè)，也是事業(yè)的業(yè)，慈善是一生的事業(yè)。我將把慈善當(dāng)作事業(yè)，一代一代地傳承下去。奉獻(xiàn)社會(huì)，感恩社會(huì)將作為啟福置業(yè)堅(jiān)持的文化理念，代代傳承?！?/p>

2013年4月，啟福置業(yè)股份有限公司獲第八屆“中華慈善獎(jiǎng)”“最具愛(ài)心捐贈(zèng)企業(yè)”獎(jiǎng)，累計(jì)捐款（物）約9000萬(wàn)元人民幣 。2100433B

2008年在國(guó)家工商行政總局注冊(cè)，注冊(cè)資本7000萬(wàn)元人民幣，屬國(guó)家二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)企業(yè)（一級(jí)資質(zhì)正在申報(bào)中），法定代表人盧一博?，F(xiàn)任董事長(zhǎng)盧福明，公司現(xiàn)有員工370余人，具有各類技術(shù)職稱的有56人，其中高級(jí)工程師20人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師6人，高級(jí)政工師3人，工程師10人，經(jīng)濟(jì)師5人，會(huì)計(jì)師3人，助理工程師3人，助理經(jīng)濟(jì)師5人，助理會(huì)計(jì)師1人。大多數(shù)員工為長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才，技術(shù)嫻熟、管理到位，綜合素質(zhì)高。善于拼搏的工作隊(duì)伍、良好的人才儲(chǔ)備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)是公司賴以生存的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 啟福置業(yè)股份有限公司

啟福置業(yè)股份有限公司堅(jiān)守“建筑心生活”的使命，貫注民族熱誠(chéng)和企業(yè)責(zé)任，秉承“感恩、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、堅(jiān)強(qiáng)”的核心價(jià)值觀和“人是公司的第一產(chǎn)品”的人才理念，逐步形成了以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主，以物業(yè)服務(wù)、營(yíng)銷推廣、設(shè)計(jì)策劃、裝飾裝修、文化傳播與民族體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)為輔的企業(yè)組織架構(gòu)。公司下轄鄭州通源置業(yè)有限公司、鄭州啟福物業(yè)管理有限公司、鄭州啟晟房屋營(yíng)銷策劃有限公司、鄭州華唯裝修裝飾工程有限公司、河南啟福棋牌俱樂(lè)部以及洛陽(yáng)祈福房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。

啟福置業(yè)股份有限公司建筑

位于長(zhǎng)江路與西環(huán)路交匯處的啟福中華項(xiàng)目，是啟福置業(yè)未來(lái)幾年的工作中心。啟福中華項(xiàng)目占地面積36.5公頃（北至長(zhǎng)江路，西南到濱河路，東至西三環(huán)路），建成后總建筑面積將達(dá)到170余萬(wàn)平方米。在規(guī)劃圖上，啟福中華的整體建筑規(guī)劃恰似一個(gè)巨大的“心”形。仔細(xì)看來(lái)，小區(qū)東面蜿蜒而過(guò)的金水河與南水北調(diào)的人工運(yùn)河，加之西區(qū)的主干道長(zhǎng)江路正好把啟福中華項(xiàng)目圍合成一個(gè)心形的島狀空間，盧一博也多次為這個(gè)“心”形狀而欣喜不已，“這恰好與公司的感恩情結(jié)融合在一起——用心做建筑，用心去感恩?！?h3 class="title-text">啟福置業(yè)股份有限公司品牌

談到目前一些處于成長(zhǎng)期的企業(yè)著力打造品牌的戰(zhàn)略，盧一博相當(dāng)認(rèn)可，認(rèn)為這是讓企業(yè)長(zhǎng)久生存的最好方法。他說(shuō)，一個(gè)企業(yè)形成了自己的品牌，才意味著真正得到社會(huì)的認(rèn)可。正是在這種理念的影響下，啟福置業(yè)股份有限公司恪守“建筑心生活”的理念，以“為政府分憂、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持為中原房產(chǎn)市場(chǎng)打造精品”為核心宗旨，為“將啟福品牌扎根中原，成為中原地區(qū)最受社會(huì)尊敬的企業(yè)之一而拼搏”。十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，啟福置業(yè)股份有限公司在打造自主品牌的路上一步步前行，不斷地實(shí)現(xiàn)著盧一博最初的夢(mèng)想：用最少的錢，讓鄭州人住上更好的房子。從他堅(jiān)定的目光中，我們能看到他對(duì)未來(lái)的熱切期望。

啟福置業(yè)股份有限公司文化

在獲得廣廈獎(jiǎng)之后接受采訪時(shí)，盧一博說(shuō)，“啟福置業(yè)的核心價(jià)值觀有四點(diǎn)：感恩、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、堅(jiān)強(qiáng)。你可以看到，“感恩”是我們放在第一位的。因?yàn)槲覀儓?jiān)信，一個(gè)企業(yè)必須有寬廣的胸懷，時(shí)刻以“社會(huì)責(zé)任”為己任，才能被社會(huì)大眾尊重和接受，才能做得更長(zhǎng)久。這和“廣廈獎(jiǎng)”設(shè)立的初衷是高度契合的。因?yàn)椤皬V廈獎(jiǎng)”的設(shè)立也是為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)，是為了讓更多的老百姓住上舒適的、滿意度高又物美價(jià)廉的房子?！?/p>

在ONcine啟視路，家文化是企業(yè)文化的重要組成部分。ONcine啟視路關(guān)注員工的幸福感，并將之視為與企業(yè)發(fā)展同等重要。讓每位啟視路的員工過(guò)上幸福、體面的生活，是啟視路創(chuàng)立之初便定下的目標(biāo)。在每年5月10日成立慶典，啟視路都會(huì)鼓勵(lì)員工與家人共同出席社慶盛典。只有符合以下條件，才是啟視路認(rèn)為所需的人才：一、認(rèn)可ONcine啟視路的價(jià)值觀；二、追求卓越的斗志。每位優(yōu)秀的員工都是啟視路最寶貴的財(cái)富。啟視路在全球范圍內(nèi)搜尋出色的人才，并為他們提供做出本領(lǐng)域最卓越成就的資源。

發(fā)展觀

ONcine啟視路只提供市場(chǎng)上最優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)，在從事的每個(gè)行業(yè)都追求領(lǐng)航者的地位。ONcine啟視路認(rèn)為，如果不能為社會(huì)、行業(yè)、員工帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)體，那么將無(wú)法獲得發(fā)展。ONcine啟視路始終堅(jiān)持“共同繁榮”的辦社理念，追求與伙伴的共同發(fā)展繁榮.

置業(yè)顧問(wèn)本身應(yīng)該精通房產(chǎn)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí);另外應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程,應(yīng)該掌握銷售技巧如談判技巧,話術(shù)技巧,產(chǎn)品銷售的語(yǔ)言技巧,電話跟進(jìn)的銷售技巧以及銷售說(shuō)服技巧等等,其還應(yīng)該快速分析出客戶的購(gòu)買行為 決策和心理,并熟練應(yīng)用拉銷比較等等的諸多應(yīng)用技巧!售樓處已經(jīng)沒(méi)有傳統(tǒng)的售樓員，售樓員的稱呼被“置業(yè)顧問(wèn)”或“銷售顧問(wèn)”所取代，而這一稱呼的變化中，售樓員的單一銷售功能也擴(kuò)展到“置業(yè)顧問(wèn)”的綜合服務(wù)功能。據(jù)卡梅爾等項(xiàng)目銷售負(fù)責(zé)人介紹，置業(yè)(銷售)顧問(wèn)不但從名稱上，更是從服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)范圍上全方位的區(qū)別于傳統(tǒng)的售樓員，他們不但具備了較高的文化素質(zhì)，經(jīng)過(guò)了置業(yè)專業(yè)體系培訓(xùn)，同時(shí)還要了解金融等方面知識(shí)和理財(cái)知識(shí)，具有復(fù)合型人才的特征，能夠給客戶提供買房、貸款及市場(chǎng)分析等顧問(wèn)服務(wù)。對(duì)于購(gòu)房者來(lái)說(shuō)，置業(yè)顧問(wèn)的熱情及專業(yè)知識(shí)能夠讓人體會(huì)到這個(gè)樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更愿意買這個(gè)樓盤的房子。

置業(yè)置業(yè)顧問(wèn)分類

置業(yè)顧問(wèn)有兩種，一種是開(kāi)發(fā)企業(yè)銷售部門自己的置業(yè)(銷售)顧問(wèn)、一種是開(kāi)發(fā)企業(yè)引進(jìn)的專業(yè)顧問(wèn)公司的置業(yè)顧問(wèn)。兩種置業(yè)顧問(wèn)的專業(yè)職能是一致的，就是通過(guò)對(duì)買賣雙方的了解、溝通，達(dá)成房屋交易。在這個(gè)過(guò)程中，現(xiàn)代的置業(yè)顧問(wèn)的職責(zé)是雙重的，既要為賣方負(fù)責(zé)，也要為買方負(fù)責(zé)，置業(yè)顧問(wèn)首先應(yīng)從購(gòu)房者的利益角度來(lái)分析交易的可行性，即以購(gòu)房者需求為主體，因?yàn)橹挥辛私饬速?gòu)房者的真正需求，才能從實(shí)際需求出發(fā)引導(dǎo)交易的進(jìn)行，這對(duì)賣方來(lái)說(shuō)無(wú)疑也減少了盲目性，與賣方的利益并不沖突。

置業(yè)顧問(wèn)不僅可以深度傳遞樓盤品質(zhì)，更能體現(xiàn)企業(yè)文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力。正因?yàn)槿绱?，這些企業(yè)在選擇和制定置業(yè)顧問(wèn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，加強(qiáng)了對(duì)置業(yè)顧問(wèn)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。其中包括對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的文化素質(zhì)的剛性選擇，如基本上都是有事業(yè)心的本科生、研究生等高學(xué)歷者；對(duì)這些置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行不間斷的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，如對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)則及發(fā)展進(jìn)行理性分析、研究目標(biāo)消費(fèi)群的住房、投資及各種付款方式需求，使其真正達(dá)到能提供全方位服務(wù)的職業(yè)水準(zhǔn)；對(duì)置業(yè)顧問(wèn)提出更高要求，使其有更高的服務(wù)意識(shí)和誠(chéng)信品質(zhì)，如洛卡小鎮(zhèn)銷售部門要求置業(yè)顧問(wèn)在了解本項(xiàng)目時(shí)，要對(duì)西班牙等各種建筑風(fēng)格有更深的理解，并通過(guò)考察梅江區(qū)域的周邊項(xiàng)目狀況，制定差異化服務(wù)項(xiàng)目；而卡梅爾項(xiàng)目銷售部則以企業(yè)對(duì)建筑建設(shè)細(xì)節(jié)的認(rèn)真處理過(guò)程為例，對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行誠(chéng)信服務(wù)引導(dǎo)，使置業(yè)顧問(wèn)對(duì)客戶的溝通過(guò)程更實(shí)在，更有說(shuō)服力。

置業(yè)置業(yè)顧問(wèn)責(zé)任

1、主動(dòng)維護(hù)公司聲譽(yù)，對(duì)本樓盤進(jìn)行宣傳；

2、熱情接待，細(xì)致講解，耐心服務(wù)，務(wù)必讓客戶對(duì)我們提供的服務(wù)表示滿意；

3、全面熟練地掌握本樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理情況，了解房地產(chǎn)法律、法規(guī)以及相關(guān)交易知識(shí)，為客戶提供滿意的咨詢；

4、制定個(gè)人銷售方案、計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司的銷售價(jià)格及交房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售；

5、挖掘潛在的客戶；

6、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)收集的情報(bào)進(jìn)行研究；

7、注意相關(guān)資料、客戶檔案及銷售情況的保密；

8、及時(shí)向銷售部負(fù)責(zé)人反映客戶信息，以便公司適時(shí)改變銷售策略；

9、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況；

10、協(xié)助解決客戶售后服務(wù)工作；

11、銷售部同事間要互相尊重，互相學(xué)習(xí)，以團(tuán)隊(duì)利益為重；

12、做好對(duì)客戶的追蹤和聯(lián)系；

13、每天做銷售小結(jié)，每月做工作總結(jié)；

14、維護(hù)售樓現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施的完好及清潔。

福建福晶科技股份有限公司（CASTECH）簡(jiǎn)稱：福晶公司。