書????名 | 企業(yè)建筑的形象塑造 | 作????者 | 王丹、吳曉東、徐丹 |
---|---|---|---|
出版社 | 江蘇科學技術出版社 | 出版時間 | 2021年3月1日 |
開????本 | 16 開 | ISBN | 9787571317256 |
第一章? 企業(yè)建筑綜述? 6
第二章? 產(chǎn)品基本型的演化 22
第三章? 企業(yè)商標的演繹 ? ? 38
第四章? 醒目的外立面肌理 ? 58
第五章? 古今時空強對比? ? 84
第六章? 能量體塊與空間序列? 98
第七章? 生態(tài)建構? ? 112
第八章? 動態(tài)流線? ? 132
第九章? 立面微處理? ? 152
結語 176
王 丹
大連風云建筑設計公司董事長,大連理工大學建筑與藝術學院任教,國家不錯環(huán)藝師,中國建筑學會會員,中國民族建筑研究會資深會員,大連風云工坊創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)始人,大連理工大學歷史建筑與街區(qū)再利用研究中心副主任。
吳曉東
大連風云建筑設計公司總經(jīng)理,大連理工大學建筑與藝術學院任教,中國建筑學會會員,參與大連眾多文化建筑的設計。
徐 丹
大連理工大學歷史建筑與街區(qū)再利用研究中心研究專員,大連理工大學建筑學碩士。2100433B
集合世界上多個具有特色的典型企業(yè)建筑形象,圖文并茂的形式對案例進行詳細解讀。對企業(yè)形象進行解讀,本書共分為十部分內容。本書內容共分為三部分,部分是本書的章對對企業(yè)建筑的概念意義進行詳細的綜述;第二部分是全書的重點內容,以案例形式配合文字及圖片,對企業(yè)建筑進行解讀,共分為產(chǎn)品基礎型的演化、企業(yè)商標的演繹、醒目的外立面肌理、古今時空強對比、能量體塊與時空序列、生態(tài)建構、動態(tài)流線、立面微處理、八種案例類型進行詳細的解讀;第三部分為本書的結語。
經(jīng)營管理成功的關鍵在于如何發(fā)揮組織能量從而取得穩(wěn)步成功,這需要從說服那些參與人員接納新的開始,也取決于企業(yè)人全體員工能否在企業(yè)的前景問題上達成基本共識和一致(起碼是相近的),最好的方式就是籌劃共同愿景...
我也在做這方面的方案,提供一個網(wǎng)站和一些資料給你。 http://www.7158.com.cn/ 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業(yè)的精神和價值...
炒作“事件”,借題發(fā)揮;堅持不懈得說教;強力度的培訓、同化。
格式:pdf
大?。?span id="oc64g4g" class="single-tag-height">168KB
頁數(shù): 未知
評分: 4.6
建筑施工企業(yè)形象塑造
格式:pdf
大?。?span id="qrhiwxi" class="single-tag-height">168KB
頁數(shù): 2頁
評分: 4.7
品牌是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。品牌經(jīng)營是企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)營的批判性發(fā)展,是建立在以消費者的需求為中心的思想之上的經(jīng)營管理理論變革,強調的是按消費者的愿望去組織生產(chǎn)和經(jīng)營,并依靠企業(yè)全體員工共同推廣和宣傳用戶所期待的企業(yè)理念及企業(yè)整體形象,培植企業(yè)的終身客戶。品牌是商品和服務的文化含量、科技含量和知識含量的合“金”,其競爭實質就是企業(yè)文化的競爭。因而,通過企業(yè)文化力塑造品牌形象,贏得消費者和社會公眾對品牌的認同和信賴,是企業(yè)品牌經(jīng)營的一項重要內容。
由理念識別(MI)、行為識別(BI)、視覺識別(VI)構成的企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS),是表現(xiàn)或識別企業(yè)形象的主要形式。因此,企業(yè)往往通過導入CI戰(zhàn)略,來達到塑造企業(yè)形象的目的。企業(yè)的綠色形象的樹立和塑造,則必須通過上節(jié)所敘述的包含綠色因素的CI戰(zhàn)略的導入,規(guī)劃出企業(yè)的“綠色理念”、綠色企業(yè)行為,并運用視覺識別系統(tǒng)進行傳播。
“CI”戰(zhàn)略,亦稱企業(yè)識別戰(zhàn)略或企業(yè)形象戰(zhàn)略,是在調研和分析基礎上,通過策劃和設計“CIS”(企業(yè)識別系統(tǒng)),來體現(xiàn)本企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的標志和特征,塑造企業(yè)在社會公眾心目中特定位置和形象的戰(zhàn)略。它具有系統(tǒng)性、整體性的特征。
1971成為京城賣場里穗寶專賣店傳遞給消費者的熱詞
當眾多床墊品牌在炒作各種功能概念之時,中國本土老牌床墊企業(yè)穗寶卻將關注點聚焦到品牌的歷史積淀與文化傳承上,將消費者的目光拉回到1971年。穗寶創(chuàng)立于1971年,歷經(jīng)46年的發(fā)展,在百姓心中的位置如何?2017年10月,穗寶床墊發(fā)起“尋找1971”大型活動,用老顧客對老品牌的現(xiàn)身說法,強化46年的老品牌印記,樹立起自己與眾不同的形象,與概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)劃清界限。
1971成熱詞
2017年10月,北京各大家居賣場里,“1971”成為一個熱詞,條幅、海報令人目不暇接。人們翻箱倒柜,尋找著帶有“1971”字樣的物品,用它可以獲得穗寶床墊的優(yōu)惠券或小禮品。
穗寶床墊創(chuàng)立于1971年,到2017年已經(jīng)46年。在這么長的時間里,穗寶不斷地走進千家萬戶,用戶都是怎樣的呢?穗寶發(fā)起的“尋找穗寶1971”大型活動,喚起人們對老品牌的記憶,人們很是好奇:1971年穗寶生產(chǎn)的第一批床墊,現(xiàn)在還能找到嗎?如果家里有1971年的穗寶床墊,恭喜您,您將有機會獲得一張穗寶最新最高端的床墊。
隨著這項活動進入第二季,“1971”已經(jīng)不再是一個企業(yè)誕生的年份,而成為一個熱詞,受到越來越多人們的關注。穗寶方面也賦予“1971”更多的含義:誕生于1971年、編號帶著1971字樣的紙幣、印有1971數(shù)字的票證,凡是和1971掛上邊兒的身份證、駕照、硬幣等物品,都可以到穗寶床墊專賣店,得到一件小禮物或者優(yōu)惠券。
“對于穗寶來說,1971很重要,它代表46年前我們生產(chǎn)了中國第一張民族品牌的床墊;對于消費者來說,1971則傳遞年代感和歷史感?!彼雽毚蟊狈奖本┕緺I銷總監(jiān)胡德慶表示,1971年,中國第一張彈簧床墊在穗寶誕生,結束了歐美對中國彈簧床墊的壟斷,是中國人的驕傲。這場活動達到了非常好的效果,消費者在每次提到1971時,就能夠想到健康睡眠和穗寶。
故事感人肺腑“尋找穗寶1971”活動第一季主要是尋找全國各地最老床墊,在找到最老床墊的同時,也找到了一個個與穗寶相關的感人故事。
穗寶在北京找到的最老一張床墊生產(chǎn)于1982年,是一位現(xiàn)住于石景山八角的一位顧客以300元的價格購買的,1.5米×1.9米大,使用了30多年,床墊的變化很小?!爱敃r在北京及附近并沒有生產(chǎn)廠家,這個床墊還是從廣州通過火車運過來的?!焙聭c說。
這張床墊的擁有者對穗寶的認同感發(fā)自肺腑。“一張床墊使用了30多年,孫子出生到結婚都是在這張床墊上睡覺,穗寶床墊給了我孫子舒適的睡眠,也承載了全家人美好的記憶。我孫子結婚用的也是穗寶床墊,如今已經(jīng)有了小寶寶,同時希望小寶寶未來也使用穗寶床墊?!?
穗寶回收了這張床墊,并贈送了一款科技含量最高、價值1.3萬元的床墊和紀念金條給這位消費者。對于另外一些在上世紀80年代末或90年代初購買穗寶床墊的消費者,穗寶也贈送了相應的贈品,并且提供大幅度購買優(yōu)惠。
拒絕概念戰(zhàn)“金杯銀杯不如老百姓的口碑?!彼雽毎l(fā)起“尋找穗寶1971”,就是樹立老品牌的口碑。當前床墊行業(yè)同質化競爭嚴重,在經(jīng)營策略上往往采用的是概念炒作和功能的辦法,促銷手段單一,以價格戰(zhàn)為主。穗寶摒棄了這些方式,通過挖掘老品牌的內涵文化與歷史感,樹立起了國產(chǎn)老品牌的形象。
“通過尋找穗寶1971的活動,穗寶認識到老百姓對穗寶的認可與傳承?!焙聭c對尋找1971活動帶來的效果很滿意。銷售數(shù)據(jù)也印證了這一點:穗寶全國3000多家專賣店,直接用戶累計達2000萬。通過各種活動,穗寶床墊銷售量與占有率以每年15%-20%的速度上升,每年的銷量超過60萬張,天津、廣州、上海、雄安四個生產(chǎn)基地加班加點生產(chǎn)仍然無法滿足訂單需求。
穗寶得到行業(yè)和消費者的認可,彰顯出自己老品牌的地位。“買床墊還是買老品牌,定價合理,睡著也舒服?!币晃贿x購穗寶床墊的消費者告訴北京商報記者。
北京商報記者 李振興