《起重機 指派人員的培訓(xùn)(GB/T 25850-2010/ISO 23813:2007)》標(biāo)準(zhǔn)等同采用ISO 23813:2007《起重機指派人員的培訓(xùn)》(英文版)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A、附錄B是資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由中國機械工業(yè)聯(lián)合會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由全國起重機械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC/TC 227)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由北京起重運輸機械研究所負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:何鈾。2100433B
按底盤的形式分輪胎起重機和汽車起重機兩種:前者采用專用底盤,車身短,作業(yè)移動靈活;后者的起重作業(yè)部分安裝在汽車底盤上,車身較長,具有載重汽車的行駛性能,可單機快速轉(zhuǎn)移或與汽車編隊行駛。 與汽車式起重...
? 監(jiān)理公司指派人員與投標(biāo)文件不同怎么辦?公司的意思是拒絕換人 ??? 監(jiān)理公司指派人員與投標(biāo)文件不同按照有關(guān)規(guī)定是不行的.因為,投標(biāo)的時有承諾,如果中標(biāo)派出人員必須與投標(biāo)文件相一致.否則建設(shè)單位有權(quán)...
屬于是設(shè)備,可以用暫估價列出,計入項目總價中。
工程監(jiān)理:對執(zhí)業(yè)人員的不定期培訓(xùn)
對執(zhí)業(yè)人員的不定期培訓(xùn),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。 監(jiān)理人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的窗口,企業(yè)要重視、加強對所屬人員的培訓(xùn)。從監(jiān)理在施工現(xiàn)場反映的情況看,監(jiān)理企業(yè)主要應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。
一是及時、適時及做好施工圖的熟悉、審閱工作。
監(jiān)理單位在收到全套施工圖紙后,監(jiān)理公司要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉圖紙細(xì)節(jié),明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位,對控制目標(biāo)進行分解,編制分項工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實施細(xì)則。在施工圖審閱和監(jiān)理時,要克服和消除“施工圖是經(jīng)過審查的”、只要“按圖監(jiān)理就可以”的思想。要領(lǐng)會、理解設(shè)計說明中“未盡事宜按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工”的深層含義,,事前發(fā)現(xiàn)諸如護欄高度不足、樓梯平臺凈寬不足等違反強制性標(biāo)準(zhǔn)、不符合規(guī)范規(guī)定且影響使用功能等設(shè)計疏忽,并在工程施工、隱蔽前發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處理。
二是適時做好從業(yè)人員的不定期培訓(xùn)。
當(dāng)今是新知識、新材料、新技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用速度極快的時代,不斷更新思想,更新觀念,更新知識,更新技術(shù)是各行各業(yè)生存發(fā)展的需要,不更新就意味著倒退,就意味著等待淘汰。當(dāng)國家對建筑業(yè)有新的法規(guī)、政策出臺時,當(dāng)某種現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的通病或頑疾時,當(dāng)某工程質(zhì)量事故造成重大損失和嚴(yán)重后果影響極大時,當(dāng)國家對建筑新材料的使用、推廣應(yīng)用新操作技術(shù),對規(guī)范、圖集作較大調(diào)整時,監(jiān)理企業(yè)要適時對從業(yè)人員進行短期的強化培訓(xùn),可以起到立竿見影的效果;從業(yè)人員要克服通過行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)就可萬事大吉的思想,要及時、主動、盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī),不斷拓寬知識面,掌握從業(yè)的基本技能。
基本信息
作 者: 王福綿 編
出 版 社: 北京理工大學(xué)出版社
ISBN: 9787564007355
出版時間: 2006-05-01
版 次: 1
頁 數(shù): 335
裝 幀: 平裝
開 本:
所屬分類: 圖書>>
內(nèi)容簡介
《起重機械作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)教材》根據(jù)起重機械的結(jié)構(gòu)特征和使用的廣泛性,選擇橋門式起重機、塔式起重機、流動式起重機、門座起重機、施工升降機等五個典型機種及其零部件和安全裝置作為培訓(xùn)的內(nèi)容,使得各種起重設(shè)備的作業(yè)人員都能對起重機械的工作原理、操作要求、安全使用、存在的風(fēng)險、緊急情況下的處理和維護保養(yǎng)等有所掌握?! 冬F(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)系列教材:起重機械作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)教材》適合起重機作業(yè)人員和有關(guān)管理人員使用。2100433B
管理人員是一個組織的戰(zhàn)略制定者,他們往往決定著一個組織的方向與途。很多企業(yè)的成功,無不是因為有一個好的領(lǐng)導(dǎo)人和一批優(yōu)秀的管理團隊。從投資的角度來講,崗位越高,投人產(chǎn)出比就會越高,因此,加強管理人員的培訓(xùn),是企業(yè)的一項極為合算的投資和必須要做的工作。
管理人員培訓(xùn)項目可分為三個分項目:
高層管理者培訓(xùn):目的是培養(yǎng)經(jīng)營理念、服務(wù)意識、企業(yè)集團化發(fā)展,戰(zhàn)略規(guī)劃能力、資本運營與投資決策能力、人才開發(fā)與制度創(chuàng)新能力統(tǒng)率全局的能力、控制能力等高級工商管理方面的培訓(xùn)和英語培訓(xùn)。主要對象是公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、公司總部的核心職能部門經(jīng)理。
中層管理者培訓(xùn):側(cè)重于經(jīng)營管理基本理論與實際運用的培訓(xùn),包括在服務(wù)意識、部門目標(biāo)管理、績效考核、成本控制、市場營銷、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)、員工激勵、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面實施有針對性的培訓(xùn)和英語培訓(xùn)。主要對象是各業(yè)務(wù)部門和職能部門經(jīng)理及經(jīng)理助理。
基層管理者培訓(xùn):側(cè)重于服務(wù)意識、績效考核、目標(biāo)考核、成本管理、質(zhì)量管理與督導(dǎo),投訴處理及業(yè)務(wù)流程,工作指導(dǎo)方法、工作改善方法、人際關(guān)系方法的培訓(xùn),以使基層管理者具備經(jīng)營管理工作的基本素質(zhì)主要對象是各部門組長、開發(fā)、營銷等基層管理人員。