榮事達G1713J包裝清單

1 閱讀 2 榮事達的“紅地毯服務(wù)” 顧客服務(wù)是家電市場越來越重要的手段，服務(wù)內(nèi)容擴充、服務(wù)承諾升級、服務(wù)口號創(chuàng)新、服務(wù)行為規(guī) 范是新一輪服務(wù)競爭的鮮明特點。榮事達于 1997 年“ 3·15”之際隆重推出了“紅地毯”服務(wù)，引起強烈 反響。其中的“三大紀律、八項注意”服務(wù)行為規(guī)范，更是畫龍點睛之筆，并被家電企業(yè)廣為仿效。 “紅地 毯服務(wù)”的基本做法是：維修人員上門服務(wù)時攜帶一塊紅地毯，在紅地毯上開展維修操作。 1、紅地毯具體服務(wù) 其內(nèi)容三個部分：一是，確定“紅地毯”服務(wù)的寓意和特點；二是，確定“紅地毯”服務(wù)的承諾內(nèi)容； 三是，確定“紅地毯”服務(wù)規(guī)范。 (1) 這三部分是一個聯(lián)系緊密的整體， 但必須從第一個問題開始， 以確定整個服務(wù)體系的基調(diào)。在現(xiàn)實 生活中，“紅地毯”經(jīng)常在非常隆重、尊貴的場合使用，如國家元首歡迎外國元首來訪、重大活動的開幕剪 彩等。企業(yè)為用戶服務(wù)時鋪設(shè)紅地毯，確

關(guān)于集中開展干部作風(fēng)大整頓活動 5項清單 為認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨重要 要求和對問題疫苗案件重要指示精神，按照省委、白山市委 和臨江市委關(guān)于集中開展干部作風(fēng)大整頓活動相關(guān)文件要 求，結(jié)合臨江市紀委監(jiān)委關(guān)于集中開展干部作風(fēng)大整頓活動 的實施方案，通過深刻汲取“問題疫苗案件”教訓(xùn)，圍繞責(zé)任 意識、工作動力、干事魄力、能力素質(zhì) 5 個方面，對照自身 思想和工作實際，制定 5 項清單，具體如下： 一、查擺問題清單 （一）責(zé)任意識不強， “不想為、不想擔(dān)”方面 1.存在以前怎么干現(xiàn)在就怎么干的現(xiàn)象。 例如在紀委監(jiān) 委合署辦公以后，在案件調(diào)查工作上需要紀法深度融合，在 實際工作中，還缺少對《監(jiān)察法》的深入學(xué)習(xí)，習(xí)慣老紀檢 的工作模式，缺乏開拓創(chuàng)新精神。 2、存在“船到碼頭車到站”，不求有功、 但求無過的現(xiàn)象。 例如在落實上級文件的工作安排上，只想著按照文件的要求 完成工作任務(wù)就可，沒