劉昌用主編的《隧道及地鐵工程綠色施工和信息化管理》作為一個企業(yè)管理人員和技術(shù)人員撰寫的論文和總結(jié)的文集,內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化、企業(yè)管理、信息化管理、施工技術(shù)、信息化施工等方面,內(nèi)容十分豐富。通過對一些代表性論文和總結(jié)的閱讀,我感到,這些論文和總結(jié),雖然不能說都具有很高的學術(shù)水平,但都緊密結(jié)合企業(yè)管理和生產(chǎn)的實際,具有很強的可參考性和實用性。
綠色施工和技術(shù)創(chuàng)新篇
礦山法(淺埋暗挖)隧道工程綠色施工工法
技術(shù)創(chuàng)新提升建筑施工企業(yè)競爭優(yōu)勢
成都平原漂石地層采用淺埋暗挖技術(shù)建造地鐵的有益嘗試
雙側(cè)壁導坑法結(jié)合鉆爆施工的工法優(yōu)化
隧道穿越堆積體結(jié)合大型水庫的處理技術(shù)
信息化管理篇
建筑施工企業(yè)ERP管理系統(tǒng)之路
基于移動終端和既有信息系統(tǒng)的地鐵工程施工現(xiàn)場
物料管理系統(tǒng)
對信息化工作的思考與認識
自動化變形監(jiān)測數(shù)據(jù)Matlab小波去噪
測量機器人在基坑監(jiān)測中的研究及應用
基于TM30測量機器人地鐵監(jiān)測系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)
工程管理和策劃篇
強化工程項目施工管理策劃
施工項目前期策劃
新奧項目中軸鋪裝和龍形水系的質(zhì)量控制
建筑精品藝術(shù)精品——兼論工程質(zhì)量控制管理
準軍事化管理在施工項目管理中的應用
北京地鐵四號線黃莊至中關(guān)村區(qū)間的項目管理
城市軌道交通土建施工安全易發(fā)事故分析與控制
深基坑、支架和隧道施工安全管控
淺議施工安全風險管理
對施工資源的合理管控
項目總工施工技術(shù)管理
明挖地鐵施工組織管理的思考
地鐵明挖換乘車站施工管理
標準化管理,永無止境的循環(huán)上升過程
管理者的“分身術(shù)”及其他
進一步加強與提升咨詢業(yè)務管理
經(jīng)營和經(jīng)濟篇
中鐵隆公司營銷管理經(jīng)驗傳遞的案例研究
工程投標報價策略與技巧
沙特交通部項目投標思路
海外項目合同管理的思路
走向海外
企業(yè)全面預算管理的研究
地鐵設計的投資控制
淺談項目成本管理創(chuàng)新
工程項目成本管理探討
對項目成本管理的思考
團隊建設和企業(yè)文化篇
如何打造高效的項目團隊——淺談項目團隊管理
管理好團隊沖突這把“雙刃劍”
項目團隊管理的六大要點
項目運行各階段的人員管理
從社會交換理論視角看中鐵隆公司員工紐帶建設
初創(chuàng)及發(fā)展期企業(yè)對中高層管理人員基本素質(zhì)能力要求初探
關(guān)于施工企業(yè)培訓工作的思考
從項目策劃看中鐵隆企業(yè)文化和創(chuàng)新精神
打造個人職場誠信
對民營施工企業(yè)的企業(yè)文化特點分析2100433B
項目劃分基本同車站主體,大概分為:維護結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、防水、上部結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝修等幾部分,根據(jù)車站主體的列項來做,組價也可參考車站主體的單價
兄弟,這方面的東西.在網(wǎng)上不方便透露的.對供應商和對地鐵總公司都有信息方面的保密..在網(wǎng)上如有幾大頁的信息.....我想他很有可能是個托了...呵........以上為個人意見.
我長見識了
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.4
對于地鐵工程管理,信息化檔案資源起到了至關(guān)重要的作用,它能夠為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展與生存提供必要的幫助與支持,能夠為企業(yè)的后續(xù)工程的承接以及現(xiàn)在工程的后期維護提供有效的支撐,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程與核心任務。隨著國家經(jīng)濟建設的不斷進步與發(fā)展,越來越多的工程開始投入建設并使用。隨著建設工程量的增加,越來越多的檔案管理工作急需解決與處理,而在傳統(tǒng)的檔案管理工作中,由于它的許多不足之處,已經(jīng)不再能夠滿足現(xiàn)代化工程檔案管理的需要,信息化的檔案管理也開始進入工程建設管理之中。
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頁數(shù): 未知
評分: 4.3
對于地鐵工程管理,信息化檔案資源起到了至關(guān)重要的作用,它能夠為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展與生存提供必要的幫助與支持,能夠為企業(yè)的后續(xù)工程的承接以及現(xiàn)在工程的后期維護提供有效的支撐,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程與核心任務。隨著國家經(jīng)濟建設的不斷進步與發(fā)展,越來越多的工程開始投入建設并使用。隨著建設工程量的增加,越來越多的檔案管理工作急需解決與處理,而在傳統(tǒng)的檔案管理工作中,由于它的許多不足之處,已經(jīng)不再能夠滿足現(xiàn)代化工程檔案管理的需要,信息化的檔案管理也開始進入工程建設管理之中。
深圳南少奮斗勞務有限公司,前身是個體的私人的綠化施工隊,專注城市園林綠化勞務服務已將近十年。
綠化施工,為園林業(yè)同仁提供強大專業(yè)優(yōu)質(zhì)高效的人力服務,我們是最基層最普通的綠化勞動者,但我們
堅信,只要認真普通勞動也能創(chuàng)造價值。
《土木工程施工工藝:隧道及地鐵工程(第2版)》基本反映了當前國內(nèi)外土木工程施工的新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法,重點突出了施工工藝的先進性、適應性和可操作性。內(nèi)容豐富,適用范圍廣泛,是一套土木工程施工的實用工具書,可滿足企業(yè)制定投標方案、編制施工組織設計、現(xiàn)場技術(shù)交底、檢查驗收、施工技術(shù)培訓等工作的需要。
深圳南少奮斗勞務有限公司,綠化施工百人團隊,壹伍玖捌陸捌零伍伍肆叁,從個體的私人性質(zhì)的綠化施工隊發(fā)展而來,專注城市園林綠化勞務服務近十年。
多年來,南少奮斗勞務主要是與眾多項目經(jīng)理建立簡單合作關(guān)系,現(xiàn)如今,南少希望通過企業(yè)化經(jīng)營,規(guī)范運營管理,為您提供更專業(yè)優(yōu)質(zhì)高效的服務,為您創(chuàng)造更多價值,從而實現(xiàn)自身健康可持續(xù)發(fā)展。
綠化施工員為建筑和園林行業(yè)的專業(yè)術(shù)語,指具備城市綠化和園林景觀等專業(yè)技術(shù)知識,在綠化施工現(xiàn)場為施工隊提供技術(shù)支持,并對其進行監(jiān)督、管理的技術(shù)型管理人材。又稱為園林綠化施工員。
工作范圍:
① 負責對綠化區(qū)域的種植土回填標高核對,苗木種植、挖樹穴、花壇、地被的放線工作,并要做好放線、復線的記錄。
② 做好苗木進場的驗收、簽證工作,負責對綠化隊的工作安排。
③ 要做好種植土、肥料的調(diào)配工作,做好回填肥泥、種植土的厚度記錄。
④ 負責對成本控制的計劃實施。