山東濟寧市中區(qū)小松推土機配件供應處

小松挖掘機集團經營方針

①品質與信賴 追求“品質與信賴”，最大限度地提升企業(yè)價值是小松經營之本。對于小松而言，“品質與信賴”并不僅僅意味著提供用戶滿意產品與服務，這更是一項貫穿于公司所有組織、事業(yè)以及整個經營過程中所有行動的根本出發(fā)點。為實踐這一方針，小松提出了5項原則，這是集團所有企業(yè)的經營指針，也是每一位員工日常工作中的行動指南。

●始終從用戶的角度出發(fā)，努力為用戶提供環(huán)保、安全且富有創(chuàng)造性的產品與服務。

●始終不懈地追求技術與經營上的自我革新。

●以全球化視角推進集團經營管理。

●做優(yōu)秀的企業(yè)公民，為當地社會做出貢獻。

●為員工提供富有創(chuàng)造性與挑戰(zhàn)性的舞臺。

②重視公司治理

企業(yè)價值最大化，并不僅僅是提升公司股價使公司總市值最大化，也并非一味地追求銷售額、追求利潤，更為重要的是要最大限度地提高所有利益攸關方特別是公司客戶的滿意度，構筑可持續(xù)、穩(wěn)定地增加企業(yè)價值的體系。

小松集團各公司負責人必須為建立注重“品質與信賴”的經營體制而不斷努力，必須自覺地承擔起企業(yè)的社會責任，腳踏實地、穩(wěn)健經營。集團各公司要充分發(fā)揮公司董事會的作用，完善公司內部治理體系，提高經營透明度，切實加強公司治理。

③推進產品制造

“產品制造”（monozukuri）是小松競爭力的源泉。

小松集團所追求的產品制造，就是堅持小松特色產品制造體制，提供用戶滿意的產品與服務，不斷開發(fā)出更環(huán)保、更安全、更具創(chuàng)造性的產品。

小松挖掘機中國小松

小松（中國）投資有限公司是小松集團的中國地區(qū)總部，成立于2001年2月，注冊資本13500萬美元，公司位于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融區(qū)。

株式會社小松制作所（即小松集團）是一家有著90年歷史的全球著名工程機械制造公司。小松與中國人民的友好往來源遠流長。1956年，小松參展北京、上海兩地舉行的第一屆日本工業(yè)品博覽會，由此拉開小松中國事業(yè)的序幕。截至1978年，小松累計向中國出口各種重型工程機械3000余臺，為建國初期中國人民打破西方經濟封鎖，開展國民經濟基礎建設做出貢獻。同時，時任小松會長河合良成先生頂住各方壓力，積極倡導中日民間友好交流，成為中日友好交往史上著名的民間友好人士。1975年，周恩來總理在接見小松河合良一社長時，曾以“吃水不忘挖井人”來表達中國人民對小松為中日友好所作貢獻的感謝。1979年至1994年，小松積極響應中國政府號召，全力協(xié)助中國國有企業(yè)開展技術革新，向中國企業(yè)傳授全面質量管理的理念和方法，并開展與中國工程機械行業(yè)的技術合作，先后向中國提供近20個機型的工程機械及產業(yè)機械的全套生產制造技術，為日后中國工程機械行業(yè)的發(fā)展打下堅實基礎。1995年起，小松集團開始在中國直接投資建廠，先后建立起二十多家獨資、合資企業(yè)，小松中國事業(yè)由此進入一個新的發(fā)展階段。進入21世紀，小松集團在中國設立地區(qū)總部，中國事業(yè)成為小松集團全球戰(zhàn)略的重要組成部分，開啟了小松中國事業(yè)發(fā)展的新紀元。

小松（中國）投資有限公司秉承小松集團面向全球的發(fā)展戰(zhàn)略思想，切實貫徹集團“品質與信賴”、“重視公司治理”、“推進產品制造”的經營方針。公司成立后，在致力于中國地區(qū)生產體制建設的同時，努力建立、完善中國地區(qū)的銷售和服務網絡，現(xiàn)已在全國范圍內設立6個地區(qū)辦事處、4個零件供給中心、32家代理店，實現(xiàn)了銷售服務的全區(qū)域覆蓋。 2011年，小松在江蘇省常州市建立的小松（中國）產品技術發(fā)展中心是小松中國事業(yè)發(fā)展的又一里程碑，該中心集產品技術演示、綜合教育培訓以及循環(huán)事業(yè)三大功能于一體，是小松進一步提升服務水平、強化人才培養(yǎng)的又一戰(zhàn)略性舉措。

五十多年來，小松致力于扎根中國社會，始終不忘回報中國社會、與中國社會共同發(fā)展。2007年，小松設立小松集團中國社會貢獻基金，迄今已先后在中國各地捐建15所希望小學。

中國工程機械協(xié)會副秘書長呂瑩日前表示，行業(yè)2014預測銷售保持平穩(wěn)增長，增幅8%左右，分析師稱，除非有較大并購和行業(yè)轉型出現(xiàn)，工程機械市場仍然不是二級市場的重點關注領域。