山東立尊金橋焊材有限公司

侯立尊先生將畢生精力傾注于中國的焊材事業(yè)

為中國焊材發(fā)展史豎起了一座座豐碑

70載，結(jié)緣焊材，書寫傳奇

30年，創(chuàng)業(yè)之路，永不言棄

侯立尊是中國焊材發(fā)展史上不能漏掉的名字

其創(chuàng)造了中國焊材業(yè)的多項(xiàng)第一

他憑借愚公移山的精神

創(chuàng)造出世界規(guī)模最大、產(chǎn)銷量第一的焊材企業(yè)

天津市金橋焊材集團(tuán)有限公司

天津金橋焊材集團(tuán)三十年的發(fā)展歷程

也是侯立尊先生創(chuàng)業(yè)歷史的見證

那曾是一片寸草不生的鹽堿灘……

1986年，63歲的老人從這里起步

開始了創(chuàng)業(yè)的征程

破房子就是當(dāng)年侯立尊創(chuàng)業(yè)時(shí)的辦公室

誰能想到這個(gè)破舊得四面透風(fēng)的小房子里孕育的是未來擁有世界規(guī)模最大

員工幾千人的焊材帝國

侯立尊成功設(shè)計(jì)制造了我國第一臺(tái)

“高溫鏈條式焊條烘烤爐”

使焊條生產(chǎn)步入新時(shí)代

為改進(jìn)配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量

侯立尊到生產(chǎn)一線親自燒焊

1988年，金橋焊材建起了辦公樓

由于資金有限

四層小樓只蓋了兩層

1990年左右

企業(yè)才將原二層辦公樓加蓋到四層

侯立尊的桌子上那一沓沓厚厚的

《出差報(bào)告》

每一份他都認(rèn)真讀，仔細(xì)想

他帶領(lǐng)大家每天一小會(huì)、三天一大會(huì)

根據(jù)業(yè)務(wù)員帶回來的信息做分析想策略

2009年

中國焊接學(xué)會(huì)授予侯立尊

“中國焊接終身成就獎(jiǎng)”

從無到有，從弱到強(qiáng)

侯立尊帶領(lǐng)金橋焊材集團(tuán)勇于創(chuàng)新

從第一條生產(chǎn)線

到一系列自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備

再到覆蓋全國的10個(gè)生產(chǎn)基地

侯立尊帶領(lǐng)金橋焊材集團(tuán)一步一個(gè)腳印

2015年

金橋焊材集團(tuán)建設(shè)了230畝

高端焊材研發(fā)生產(chǎn)基地

2016年

金橋焊材集團(tuán)投入使用新成品倉庫

從1988年第一次通過

英、美、中三國船級(jí)社認(rèn)證

截至目前

金橋焊材已獲得十國船級(jí)社認(rèn)可

從單一的焊材品種

到四百多個(gè)品種的焊接材料

今天的金橋焊材

已經(jīng)發(fā)展成為可生產(chǎn)400多個(gè)品種的專業(yè)研制、生產(chǎn)、銷售

各類高端、高質(zhì)、高新焊接材料的企業(yè)

年產(chǎn)銷量約占國內(nèi)市場的三分之一份額

已連續(xù)17年領(lǐng)跑焊材行業(yè)

2009年8月

第十四次全國焊接學(xué)術(shù)大會(huì)授予他

“中國焊接終身成就獎(jiǎng)”

對(duì)他為中國焊材事業(yè)做出的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)

花甲之年開始創(chuàng)業(yè)

打造出焊材產(chǎn)銷量世界第一的知名企業(yè)

潛心鉆研

研制成功全面替代手工生產(chǎn)的成套設(shè)備

使我國焊條生產(chǎn)步入機(jī)械化時(shí)代

研制的還原鈦鐵礦替代金紅石

結(jié)束了我國焊材原材料依賴進(jìn)口的歷史……

中國焊材事業(yè)的每一次進(jìn)步

都有他的貢獻(xiàn)

不論在此之前，抑或在此之后

戴上這頂中國焊接學(xué)術(shù)界至尊桂冠的

無一不是名院士名教授

真正從焊材制造業(yè)基層登上

這座學(xué)界巔峰的企業(yè)家

至今唯他一人而已

這是一位淳厚慈善的長者

這是一位抱定焊材強(qiáng)國

宏圖大志的追夢者、創(chuàng)世者

這是一位一輩子都與中國焊材業(yè)牢牢

焊在一起的行業(yè)泰斗

這是一位始終都把個(gè)人責(zé)任與家國天下

緊密連接在一起的"賢達(dá)君子”

“我為焊材而生，焊材就是我的命”

他還常常拿自己是“怪人”自嘲

只要坐下來研制焊材配方

煩惱糟心的事，沒了

頭疼腦熱的病，好了

他出生在東北，自幼喪母，家境貧寒

16歲就離家學(xué)徒，備受磨難

這段難忘的經(jīng)歷

讓他見不得員工受苦

因此金橋焊材集團(tuán)多年堅(jiān)持

向所有員工提供免費(fèi)工作餐

還為員工設(shè)立了特困幫扶基金

至今已先后為400多名困難員工提供了

超過100萬元的救助款

經(jīng)典語錄：

1、“外國企業(yè)就是給一座金山，我也不賣金橋焊材集團(tuán)”！

2、“我為焊材而生，焊材就是我的命”

3、“中國的焊材市場只能由中國的民族企業(yè)來主導(dǎo)”

4、“我不須漂白，也不須把錢轉(zhuǎn)移到國外，更不用給自己留條后路。堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，問心無愧，何患之有？”

5、只要傳統(tǒng)制造業(yè)以市場為導(dǎo)向，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，就能爭取到光明的前途。

6、“依法經(jīng)營，照章納稅，不僅是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，更是企業(yè)家的良心”

7、不許脫實(shí)入虛，什么賺錢就干什么；不許見利忘義，掙不該掙的錢

8、要讓員工以廠為家，家就要有家的樣子。

尊重眾籌建房，期待立法

“房地產(chǎn)眾籌”已成為當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的熱門話題，也是在互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新趨勢。由于房地產(chǎn)準(zhǔn)入門檻高，需要資金量大，覆蓋行業(yè)廣，曾有人發(fā)起“集資建房”、“合作建房”等新模式，試圖戰(zhàn)勝高房價(jià)，但是最終都以失敗告終，主要原因是當(dāng)時(shí)開發(fā)商利潤高、不愁賣房子，對(duì)此不感興趣，而合作建房平臺(tái)不具備相關(guān)資質(zhì)和專業(yè)能力，不能獨(dú)立進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。如今房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代，利潤縮水、融資難、高庫存是絕大多數(shù)開發(fā)商面臨的難題。而房地產(chǎn)眾籌既能解決融資難、又能提前鎖定客戶，同時(shí)降低開發(fā)成本，因此一些眾籌平臺(tái)和開發(fā)商已經(jīng)開始試水合作，互聯(lián)網(wǎng)背景下的房地產(chǎn)眾籌正在顛覆傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

房地產(chǎn)眾籌目前還缺少法律法規(guī)的監(jiān)管，和非法集資在形式上其實(shí)較為接近，界定比較困難，而且，房地產(chǎn)投資大、周期長、環(huán)節(jié)多，如果經(jīng)濟(jì)波動(dòng)導(dǎo)致房價(jià)波動(dòng)，或者項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)問題，會(huì)帶來一系列風(fēng)險(xiǎn)。那么，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。

第一，非法集資風(fēng)險(xiǎn)的防控。狹義的房地產(chǎn)眾籌類似于私人訂制，實(shí)質(zhì)是眾多購房者通過眾籌平臺(tái)和開發(fā)商直接進(jìn)行談判，屬于合作建房型，按照購房者意愿選擇地塊、規(guī)劃設(shè)計(jì)、最后銷售給購房者。開發(fā)商節(jié)省了融資利息，銷售費(fèi)用，購房者買到了自己想要的房子，通過眾籌模式雙方都達(dá)到了各自目的。為避免眾籌變成非法集資的風(fēng)險(xiǎn)，開發(fā)商在取得土地后，應(yīng)和購房者簽訂共同開發(fā)合同，不允許中途解除合同，或者約定高違約罰則，眾籌資金嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行使用，購房者根據(jù)合同規(guī)定按照建設(shè)進(jìn)度分階段進(jìn)行資金投入，最后銷售給眾籌購房者，合同結(jié)束。這種眾籌模式，相當(dāng)于購房者借用開發(fā)商資質(zhì)進(jìn)行商品房開發(fā)建設(shè)和自購，可以規(guī)避非法集資風(fēng)險(xiǎn)。

第二，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響的風(fēng)險(xiǎn)防控。房地產(chǎn)開發(fā)周期一般在1~2年以上，如果出現(xiàn)政策面、原材料和人工費(fèi)價(jià)格較大變動(dòng)，會(huì)影響最終商品房的價(jià)格。在眾籌購房者和開發(fā)商簽訂的合同中應(yīng)明確此部分風(fēng)險(xiǎn)雙方共擔(dān)的原則。房地產(chǎn)成本構(gòu)成中，房價(jià)較高地區(qū)土地和稅收所占比例大，工程成本變動(dòng)對(duì)最終房價(jià)影響較小;房價(jià)較低地區(qū)，工程成本變動(dòng)對(duì)房價(jià)影響比例略大。因此，采用風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，對(duì)雙方均有利。

第三，項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控。房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)復(fù)雜，一般從拿地開始到購房者辦理完成產(chǎn)權(quán)證，需要2~3年，甚至更長時(shí)間。在開發(fā)建設(shè)期間，報(bào)建手續(xù)、工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、產(chǎn)權(quán)辦理等均有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，或者出現(xiàn)自然災(zāi)害等不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。有效防控項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)此類風(fēng)險(xiǎn)，首先應(yīng)選擇信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)開發(fā)商進(jìn)行合作，并建立后評(píng)價(jià)體系，對(duì)不誠信的開發(fā)商在眾籌平臺(tái)進(jìn)行曝光公示，降低其信譽(yù)值;其次應(yīng)通過合同條款約束把項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)商，項(xiàng)目建設(shè)是開發(fā)商的強(qiáng)項(xiàng)，購房者可通過眾籌平臺(tái)公示合同，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督跟蹤;再次，眾籌者可要求開發(fā)商購買相關(guān)房地產(chǎn)保險(xiǎn)。通過以上措施可以把項(xiàng)目實(shí)施期間的風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

第四，眾籌平臺(tái)信用風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。廣義的眾籌實(shí)際是通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)進(jìn)行融資，然后再尋找項(xiàng)目進(jìn)行合作，眾籌參與者并不是為共同直接持有房產(chǎn)而是委托第三方代持房產(chǎn)、代為管理房產(chǎn)等，本質(zhì)上是一種投資行為。眾籌融資后如果沒有合適的項(xiàng)目合作，或者項(xiàng)目合作中途終止，存在資金被挪用或揮霍的風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)此類風(fēng)險(xiǎn)，眾籌參與者很難收回資金，造成眾籌融資平臺(tái)信用崩塌。因此，對(duì)房地產(chǎn)眾籌這一互聯(lián)網(wǎng)背景下的新生事物，相關(guān)金融主管部門應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制，有效防控眾籌平臺(tái)信用風(fēng)險(xiǎn)。