使施工工序在時間安排上有序進行,使工期成本資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標,在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃,資源需求計劃和施工準備計劃.來達到進度控制的目的,有效安排施工進度!

施工組織設(shè)計造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
體育場運動地膠施工 4.5mm 查看價格 查看價格

達創(chuàng)

m2 13% 河北達創(chuàng)體育器材有限公司
JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN500×2500mm 查看價格 查看價格

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JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN2800×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年11月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為150-200m(含200m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
作業(yè)計劃模塊 實現(xiàn)應(yīng)急作業(yè)計劃制定、更新、執(zhí)行等的信息化管理.該項應(yīng)急作業(yè)活動的關(guān)鍵節(jié)點依次為:模板制定和計劃任務(wù)分配、各工作組生成作業(yè)計劃并提交,計劃協(xié)調(diào)組匯總生成總體作業(yè)計劃或階段性作業(yè)計劃,負責人審批,跟蹤計劃動作完成的關(guān)鍵節(jié)點,實時反映響應(yīng)工作進度,并提醒繼續(xù)跟進及更新.|1套 1 查看價格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
進度 4302|1臺 1 查看價格 深圳中視智能商顯科技有限公司 北京   2021-03-30
項目進度顯示 詳見原檔參數(shù)|13套 1 查看價格 廣州賽瑞電子有限公司 廣東   2021-06-10
組織架構(gòu)模塊 組建應(yīng)急作業(yè)組織架構(gòu),實現(xiàn)當次應(yīng)急作業(yè)的組織管理架構(gòu),創(chuàng)建應(yīng)急作業(yè)各工作組,明確各組人員組成,分配角色職責.工作組模塊管理功能包含:創(chuàng)建、編輯、刪除工作組,組類別包含計劃協(xié)調(diào)組、態(tài)勢檢測組、專業(yè)技術(shù)|1套 1 查看價格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
組織搗碎機 搗碎、勻漿器 JJ-2|5個 1 查看價格 江蘇金壇市環(huán)宇科學儀器廠 江蘇  常州市 2015-09-16
1.名稱:任務(wù)計劃功能模塊 2.功能:平臺可將一些周期性的職責范圍內(nèi)的系統(tǒng)管理操作制定成工作計劃.|1個 2 查看價格 貴州安豐科技有限公司 四川  成都市 2016-08-11
兩新組織模塊 1.名稱:兩新組織模塊 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-XLZS 4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):詳見《二、項目建設(shè)要求》|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
組織包埋機 1. 分體式組織包埋機,適合左右利手2. 扶手設(shè)計,降低疲勞,有效隔熱,防止燙傷,防止組織滑落3.★可拆式加熱鑷子架,可放置 6 把鑷子,從兩側(cè)進行操作4. 獨立冷臺可以隨意放置在熱臺的兩側(cè)5.|1臺 1 查看價格 廣州萬淋濰生物科技有限公司 全國   2018-05-09

施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

1.計劃文件

①建設(shè)項目的可行性研究報告。

②國家批準的固定資產(chǎn)投資計劃。

③單位工程項目一覽表。

④施工項目分期分批投產(chǎn)計劃。

⑤投資指標和設(shè)備材料訂貨指標。

⑥建設(shè)地點所在地區(qū)主管部門的批復文件。

⑦施工單位主管部門下達的施工任務(wù)。

2.設(shè)計文件

①經(jīng)批準的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計及設(shè)計說明書。

②項目總概算或修正總概算。

3.合同文件和建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料

合同文件即施工單位與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同。

建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料包括地形、地質(zhì)、氣象和地區(qū)性技術(shù)經(jīng)濟條件等資料。 2100433B

施工組織設(shè)計進度計劃常見問題

A、施工用電:建設(shè)單位已將電源接至施工區(qū)域,供施工現(xiàn)場用電。如果施工總用電量沒有滿足要求,可將鋼筋對焊機等大容量機械安排在夜間施工,避開用電高峰,滿足施工用電要求。

B、施工用水:建設(shè)單位已將水源接至現(xiàn)場,能滿足要求。

C、施工道路:已能滿足施工要求。

①重視工程的組織對施工的作用。

②提高施工的工業(yè)化程度。

③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

④重視工程施工的目標控制。

⑤積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)。

⑥充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性。

⑦合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工。

本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、氣象、地質(zhì).、結(jié)構(gòu)特點、設(shè)計概況、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等。

施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同,分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。

(1)施工組織總設(shè)計

施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計一般在建設(shè)項目的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計批準之后,總承包單位在總工程師領(lǐng)導下進行。建設(shè)單位、設(shè)計單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。

施工組織總設(shè)計是對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。其任務(wù)是確定建設(shè)項目的開展程序,主要建筑物的施工方案,建設(shè)項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現(xiàn)場總體規(guī)劃等。

(2)單位工程施工組織設(shè)計

單位工程施工組織設(shè)計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計是施工圖紙設(shè)計完成之后、工程開工之前,在施工項目負責人領(lǐng)導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術(shù)負責人負責編制。

對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應(yīng)編制專項施工方案:對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程,應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。

1、工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)

國家標準《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50208-2002

國家標準《工程測量規(guī)范》GBJ 50026-2007

國家標準《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ 201-83

國家標準《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB 50108-2001

國家標準《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50202-2002

國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2010

國家標準《混凝土質(zhì)量控制標準》GBJ50205-2002

國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-2001

國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB 1499.2--2007

國家標準《低碳熱軋圓盤條》GB 1499.1--2007

國家標準《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2001

國家標準《混凝土強度評定標準》GB/T 50107-2010

2、工程施工組織設(shè)計編制原則

建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)

根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定、國家標準、地方標準及建設(shè)單位和設(shè)計要求。

3、工程施工組織設(shè)計引用的建設(shè)標準

行業(yè)標準《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/8-97

行業(yè)標準《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ 79-91

行業(yè)標準《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ 18-2003

行業(yè)標準《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JG/1T0-95

行業(yè)標準《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ 107-2008

行業(yè)標準《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130-2001

行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59-2011

行業(yè)標準《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ 94-94

施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是:通過施工組織設(shè)計的編制,明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應(yīng)計劃,明確臨時設(shè)施、材料和機具的具體位置,有效地使用施工場地,提高經(jīng)濟效益。

施工組織設(shè)計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。

經(jīng)驗證明,如果一個工程施工組織設(shè)計能反映客觀實際,符合國家政策和合同規(guī)定的要求,符合施工工藝規(guī)律,并能認真地貫徹執(zhí)行,那么施工就可以有條不紊地進行,就能較好發(fā)揮投資效益。

施工組織設(shè)計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。若施工圖設(shè)計是解決造什么樣的建筑物產(chǎn)品,則施工組織設(shè)計就是解決如何建造的問題。由于受建筑產(chǎn)品及其施工特點的影響,每一個工程項目開工前,都必須根據(jù)工程特點與施工條件來編制施工組織設(shè)計。

施工組織設(shè)計的基本任務(wù)是根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)政策、建設(shè)項目要求、施工組織的原則,結(jié)合工程的具體條件,確定經(jīng)濟合理的施工方案,對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排,以保證按照既定目標,優(yōu)質(zhì)、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。

施工組織設(shè)計包含內(nèi)容

施工組織設(shè)計一般包括五項基本內(nèi)容:

(一)工程概況

工程的基本情況,工程性質(zhì)和作用,主要說明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用;

(二)施工部署及施工方案

施工安排及施工前的準備工作,各個分部分項工程的施工方法及工藝;

(三)施工進度計劃

編制控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。工期采用四級網(wǎng)絡(luò)計劃控制,一級為總進度,二級為三個月滾動計劃,三級為月進度計劃,四級為周進度計劃。

(四)施工平面圖

根據(jù)場區(qū)情況設(shè)計繪制施工平面平置圖,大體包括各類起重機械的數(shù)量,位置及其開行路線;攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置,運輸?shù)缆返奈恢茫姓?、辦公、文化活動等設(shè)施的位置,水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。

(五)主要技術(shù)經(jīng)濟指標

施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標包括:施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術(shù)經(jīng)濟指標。

按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201):

第二部分通用條款:

7.1.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1)施工方案

2)施工現(xiàn)場平面布置圖

3)施工進度計劃及保證措施

4)勞動力及材料供應(yīng)計劃

5)施工機械設(shè)備的選用

6)質(zhì)量保證體系及措施

7)安全生產(chǎn)、文明施工措施

8)環(huán)境保護、成本控制措施

9)合同當事人約定的其他的內(nèi)容

施工組織設(shè)計的繁簡,一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實際需要。復雜和特殊工程的施工組織設(shè)計需較為詳盡,小型建設(shè)項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計是為解決整個建設(shè)項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計是為具體指導施工服務(wù)的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業(yè),以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時,施工組織設(shè)計須及時修改和補充,以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮,一般包括以下基本內(nèi)容:

第一章 編制說明

第二章 工程概況及特點

第三章 施工部署和施工準備工作

第四章 施工現(xiàn)場平面布置

第五章 施工總進度計劃

第六章 各分部分項工程的主要施工方法

第七章 擬投入的主要物資計劃

第八章 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況

第九章 勞動力安排計劃

第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施

第十三章 確保工期的技術(shù)組織措施

第十四章 質(zhì)量通病的防治措施

第十五章 季節(jié)施工保證措施

第十六章 成品保護措施

第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施

第十八章 項目成本控制

第十九章 回訪保修服務(wù)措施

第二十章 施工平面總圖 施工總進度圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖

介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標準、注意事項、產(chǎn)品保護以及環(huán)境保護。各個關(guān)鍵部位或施工難點部位應(yīng)圖文并茂,介紹清楚。

介紹工程計劃分次分批投入的主要物資計劃。

對該工程勞動力計劃表按月分別進行計劃安排,也有按施工階段安排。

1、質(zhì)量目標

達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準,創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。

2、質(zhì)量方針

質(zhì)量承諾:不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達到領(lǐng)先的質(zhì)量水平;

致力于不斷培訓和提高員工素質(zhì),優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位;

3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項目部質(zhì)量保證體系運行程序

4、項目質(zhì)量控制和保證措施

1、安全生產(chǎn)管理目標:達到五無目標,即"無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災(zāi),無中毒事故",確保達到安全文明施工現(xiàn)場。

2、安全保證體系的內(nèi)容。

3、安全管理制度。

4、安全管理工作。

5、安全經(jīng)濟措施。

6、具體的安全技術(shù)措施。

7、安全應(yīng)急救援預(yù)案。

1、文明施工及工地標準化管理

本工程將按JGJ 59-2011行業(yè)標準文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進項目"標化"工作達到文明工地的要求。

2、文明施工組織措施

3、文明施工保證措施

4、生活衛(wèi)生保證措施

5、環(huán)境保護措施

6、確保工期的技術(shù)措施

1、工期目標:根據(jù)招標文件要求,計劃開工日期和計劃竣工日期,施工總工期日歷天。

2、確保工期的組織措施。

3、確保工期的技術(shù)措施。

4、影響工期的因素及趕工措施。

對工程在一般抹灰工程 、裝飾抹灰工程 、吊頂工程 、隔斷墻工程 、飾面磚(板)工程 、涂料工程 、裱糊工程 、花飾工程 、玻璃工程 、木門窗工程 、鋁合金門窗安裝工程 、塑鋼門窗安裝工程 、玻璃幕墻工程 、建筑電氣安裝、配管及線槽、橋架安裝 、電線、電纜及母線安裝 、配電柜、箱、盒的安裝 、照明器具和一般電器安裝 、防雷及接地工程 、火災(zāi)報警工程 、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進行原因分析,并且提出相關(guān)的防治措施。

對工程在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣(或氣溫)作出的相關(guān)施工措施進行介紹等等。

一.夏季性施工措施

地區(qū),夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題,以"防暑降溫"為重點。

1.保健措施

1.1.對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。

1.2.炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進行巡回和防治觀察。

1.3.積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。

1.4.對高溫作業(yè)者,供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料,含鹽飲料。

2.組織措施

2.1.采用合理的勞動休息制度,可根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當調(diào)整作息時間,早晚工作,中午休息。

2.2.改善宿舍,職工生活條件,確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。

2.3.根據(jù)工地實際情況,盡可能快速組織勞動力,采取勤倒班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。

3.技術(shù)措施

3.1.確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通,加強對各種機械設(shè)備的圍護與檢修,保證其能正常操作。

3.2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應(yīng)適當增加其養(yǎng)護頻率,以確保工程質(zhì)量。

3.3.加強施工管理,各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工,不能因高溫天氣,而影響工程質(zhì)量。

二.雨季施工措施

1.雨季施工管理目標

2.雨季施工準備工作

3.雨季施工管理,由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,鋼筋插鐵淤泥較多,影響混凝土質(zhì)量。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行,如無法避免,則采取調(diào)整配合比,適當減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板,并隨時清理架子上的污物,防止雨水濺污墻面。

施工組織設(shè)計進度計劃文獻

施工組織設(shè)計進度計劃 施工組織設(shè)計進度計劃

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竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 施工組織設(shè)計進度計劃 一、組織保證措施 (一 )、施工組織安排 施工隊按工序的先后依次進場施工。各個施工隊均明確工作量, 分別排定了施工進度計劃。 在現(xiàn)有施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上, 還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況, 編制 符合現(xiàn)場實際的施工方案;對施工中出現(xiàn)的新問題和技術(shù)難關(guān), 要組織技術(shù)力量進行攻關(guān), 整理出切實可行的技術(shù)控制措施。 另 外針對由于陰雨或其它因素, 造成各分項工程的預(yù)計階段性工期 不可能實現(xiàn)的情況, 要及時對施工方案進行調(diào)整。 再根據(jù)調(diào)整后 的施工方案, 進行人、材、機的調(diào)配,并編制詳細的周施工計劃, 來確保工程質(zhì)量、工期的完全實現(xiàn)。 (二 )、合理進行資源配置 項目部應(yīng)根據(jù)施工中不同工序的施工需要,合理地進行人、材、 機的調(diào)配,使整個施工過程都能按施工進度有序地進行, 保質(zhì)保 量地完成施工任務(wù)。 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 1、勞動力方面:在

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精品文檔 14 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 組 織 保 證 體 系 質(zhì) 量 管 理 機 構(gòu) 設(shè) 置 質(zhì) 量 監(jiān) 控 人 員 配 備 質(zhì) 量 目 標 分 解 措 施 分 項 目 標 承 包 措 施 分 項 目 標 承 包 管 理 施 工 工 藝 保 證 措 施 計 量 管 理 保 證 措 施 技 術(shù) 資 料 保 證 措 施 材 料 質(zhì) 量 保 證 措 施 關(guān) 鍵 工 序 控 制 措 施 作 業(yè) 質(zhì) 量 檢 驗 措 施 計 劃 采 購 保 證 措 施 現(xiàn) 場 供 應(yīng) 核 算 措 施 勞 動 工 資 合 同 措 施 生 活 服 務(wù) 保 證 措 施 工序工程質(zhì)量合格率 100%、單位工程質(zhì)量等級標準 組 織 保 證 體 系 組 織 保 證 體 系 組 織 保 證 體 系 組 織 保 證 體 系 組 織 保 證 體 系 精品文檔 74 施工進度計劃表 進度 項目內(nèi)容 1月 2 月 3月 4月

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1.施工組織設(shè)計的分類

施工組織設(shè)計根據(jù)工程對象的不同可分為:施工組織總設(shè)計,單位工程施工組織設(shè)計,分部、分項工程施工方案。

2.施工組織設(shè)計的內(nèi)容

(1)施工組織總設(shè)計是以一個建設(shè)項目或建筑群為編制對象,用以規(guī)范其施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織的綜合性文件,應(yīng)具有針對性、可操作性和技術(shù)方案先進性,其內(nèi)容包括:

1)工程概況:包括建設(shè)地點、項目的性質(zhì)與規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)及各專業(yè)的設(shè)計簡介、水文地質(zhì)條件、建筑物周邊條件與所處地區(qū)的環(huán)境條件、工程特點難點或復雜程度,承包合同的主要技術(shù)、經(jīng)濟指標要求、主要工程量等;

2)施工總體部署:包括施工組織管理機構(gòu)的設(shè)置、專業(yè)分包隊伍的選定和分工安排、總進度計劃控制、施工原則要求、施工順序流向或分期分段施工計劃安排等;

3)主要施工方法:

a.重點單位工程的重要結(jié)構(gòu)施工方案的選擇;

b.主要分項工程的施工方法。如:水平和垂直運輸、模板、鋼筋連接和混凝土工程施工方案的選擇,大型機械設(shè)備的確定;

c.對建筑業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用及其他科研項目的確定;

4)施工準備計劃:包括障礙物清除、場地平整、道路圍墻、施工用水用電及其設(shè)計、排水系統(tǒng)、現(xiàn)場臨時設(shè)施、平面控制網(wǎng)及水準點的設(shè)立、測量、檢測、試驗、科研、計量等設(shè)施設(shè)備及準備工作、有關(guān)的技術(shù)培訓工作等;

5)施工總進度計劃;

6)資源需用量計劃:包括材料、勞力、施工機具、構(gòu)件、半成品等需用量和需用時間計劃。其中特殊材料應(yīng)單獨列報;

7)施工總平面布置圖:

a.建設(shè)項目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的位置和尺寸;

b.各種臨時設(shè)施的布置位置。如臨時道路、臨時生產(chǎn)生活辦公用房、材料倉庫及堆場、施工機械及加工場、攪拌站、水源、電源及臨時供水、供電和動力設(shè)施、消防保衛(wèi)設(shè)施;

c.測量放線標樁位置;

8)主要管理措施:

a.質(zhì)量體系和技術(shù)措施;

b.安全與消防措施;

c.環(huán)保節(jié)能與現(xiàn)場文明施工措施;

d.測量網(wǎng)點保護措施;

e.新技術(shù)應(yīng)用與科研成果推廣措施;

f.冬雨季施工措施。

(2)單位工程施工組織設(shè)計是以一個單位工程為編制對象,用以指導其施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織的綜合性計劃文件。其內(nèi)容包括:

1)工程概況;

2)施工部署:包括施工組織管理的分工、專業(yè)分包隊伍的任務(wù)安排,流水段劃分與施工順序,試(檢)驗計劃及檢驗批劃分;

3)施工方法:分部分項工程的施工方法;

4)單位工程施工進度計劃;

5)施工準備工作計劃:包括單位工程的用水用電方案設(shè)計及水、電、排水系統(tǒng)布置等;

6)資源需用量計劃:包括分期的材料、半成品、勞力、機具需用量計劃,以及特殊材料需用量的單獨計劃;

7)單位工程施工平面圖或分階段施工平面圖;

8)各種質(zhì)量安全技術(shù)管理措施。

(3)分部、分項工程施工方案是以分部、分項工程為編制對象,用以指導其施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織的具體性計劃文件。其內(nèi)容包括:

1)概況,施工方法,采用的機具,材料半成品勞力計劃及要求,質(zhì)量、安全、消防、環(huán)保要求及措施,勞動組織及施工進度;

2)施工方案中的有關(guān)設(shè)計計算及依據(jù)。

3.施工組織設(shè)計的編制要求

(1)施工單位應(yīng)按工程建設(shè)標準、設(shè)計文件、合同文件、環(huán)境條件等要求編制施工組織設(shè)計。

(2)由若干個相聯(lián)系的單位工程組成的建筑群和規(guī)模較大、技術(shù)復雜、工期較長的重點建設(shè)項目,均應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,其所含的每個單位工程應(yīng)分別編制單位工程施工組織設(shè)計。

(3)由單個單位工程組成的工程項目,其施工組織總設(shè)計與單位工程施工組織設(shè)計可一并編制。

(4)施工組織設(shè)計中應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工分案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:

1)基坑支護與降水工程;

2)土方開挖工程;

3)模板工程;

4)起重吊裝工程;

5)腳手架工程;

6)拆除、爆破工程;

7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

此外,地基處理、樁基工程、地下支護工程、大型土石方工程、混凝土工程、預(yù)應(yīng)力砼工程、大體積混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、地下防水工程、雨季施工、幕墻工程等也應(yīng)編制專項施工方案。

(5)采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的工程及結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)難度大的工程應(yīng)編制分部、分項工程施工方案。

4.施工組織設(shè)計的編制、審批、審查程序

(1)施工組織總設(shè)計的編制由施工總承包單位的項目經(jīng)理主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員與施工分包單位進行編制,施工總包單位技術(shù)部門審核,技術(shù)負責人審批。

(2)單位工程施工組織設(shè)計的編制由承包單位的項目經(jīng)理主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員與分包單位進行編制,施工總包單位技術(shù)部門負責人或技術(shù)負責人審核、審批。

(3)分部、分項工程施工方案的編制由承包單位的項目技術(shù)負責人主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員或分包單位進行編制,施工單位技術(shù)部門負責人或技術(shù)負責人審核、審批。

(4)施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計均應(yīng)在施工前經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后實施;分部、分項或?qū)m椆こ淌┕し桨笐?yīng)在施工前經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實施;規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,其施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后實施。

(5)施工組織設(shè)計(施工方案)在實施前,應(yīng)辦理文件的報審手續(xù)。根據(jù)工程實際情況和要求,單位工程施工組織設(shè)計可按地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程等施工階段的進展分別進行編制,并在各階級實施前分別辦理文件的報審手續(xù)。分部、分項工程施工方案也可分施工階段進行編制,并在各階段實施前獨立辦理報審手續(xù)。

(6)根據(jù)工程規(guī)模與難易程度不同,施工組織設(shè)計(施工方案)從報送監(jiān)理單位到審定意見的回復應(yīng)控制在10d內(nèi)。施工單位應(yīng)根據(jù)審查提出的意見進行修改或重新編制。

(7)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(施工方案)文件組織施工。

投標施工組織設(shè)計后不能修改,其優(yōu)劣直接影響中標與否,實施性施工組織設(shè)計則可根據(jù)客觀條件的變化來修改、優(yōu)化、補充。投標企業(yè)中標后,投標施工組織設(shè)計則可修改為實施性施工組織設(shè)計,兩者的關(guān)系可描述為投標施工組織設(shè)計是實施性施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù),反之是深化與拓展。

投標施工組織設(shè)計指導和制約中標后的施工組織設(shè)計。工程中標后,承包商須在工程開工前,根據(jù)工程施工合同要求、投標施工組織設(shè)計、工程施工的實際要求和項目管理的需要,編制實施性施工組織設(shè)計指導施工,作為承發(fā)包雙方對工程施工的監(jiān)督和管理依據(jù)。投投標后施工組織設(shè)計具有針對的項目和財務(wù)相同;編制基本原則、基本方法、基本內(nèi)容相同等共同點。投標施工組織設(shè)計對實施性施工組織設(shè)計有制約作用。投標施工組織設(shè)計作為投標文件的基本組成部分,在投標有效期內(nèi)及中標后都具有法律約束作用;實施性的施工組織設(shè)計必須深化和完善投標施工組織設(shè)計,如果做原則性或重大修改,等同于修改合同文件,需征得業(yè)主同意并簽認;當工程項目屬規(guī)模不大、施工技術(shù)并不復雜時,則投標施工組織設(shè)計可替代實施性施工組織設(shè)計。

投標施工組織設(shè)計是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步的載體。投標施工組織設(shè)計是承包商經(jīng)濟實力和技術(shù)管理能力的綜合反映,也是承包商對業(yè)主項目的關(guān)注、理解程度及將投入的施工力量的體現(xiàn);業(yè)主也可從中了解承包商的施工準備、施工技術(shù)及施工組織水平。因此,承包商必須通過投標施工組織設(shè)計向業(yè)主展示自己的綜合實力、技術(shù)特長及開發(fā)能力;并借助業(yè)主的幫助,承接有一定風險的復雜項目,以不斷提高技術(shù)與管理水平。投標施工組織設(shè)計也是工程建設(shè)的質(zhì)量和技術(shù)保障。工程建設(shè)標準、規(guī)范和規(guī)程是工程施工質(zhì)量、安全、作業(yè)和驗收的法定要求、技術(shù)指導和追求目標。承包商必須通過編制施工組織設(shè)計進行策劃和構(gòu)思以實現(xiàn)標準的要求。

內(nèi)容簡介

本書收集了大量在施工組織設(shè)計和施工方案中常用的組織機構(gòu)圖、流程圖和節(jié)點圖,力求為施工服務(wù),為施工組織設(shè)計服務(wù),為施工現(xiàn)場服務(wù)。隨書附贈的CD中,有全部圖塊的電子文件,方便讀者查閱、修改和使用。使用本書,能讓施工方案和施工組織設(shè)計變得簡潔、直觀。

本書是施工方案和施工組織設(shè)計編制人員的好幫手,也是施工管理人員、監(jiān)理工程師和建設(shè)單位管理人員的實用參考書。

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