上海日立電器有限公司企業(yè)榮譽(yù)

上海日立電器有限公司在社會(huì)多方的關(guān)懷下，秉承“真心奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，科技 為核心，管理為基石，質(zhì)量為生命，人才為根本”為發(fā)展方針，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步強(qiáng)大起來，業(yè)已成為今天壓縮機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

公司擁有八大系列共300多個(gè)品種，制冷量覆蓋0.3-5匹，年生產(chǎn)能力1800萬臺(tái)，是規(guī)格品種最為齊全的制冷壓縮機(jī)供應(yīng)商?？蛻艟W(wǎng)絡(luò)覆蓋海爾、格力、申菱空調(diào)、美的、Carrier、Whirlpool、Electrolux等國(guó)內(nèi)外知名家電企業(yè)。公司10年銷售量占全球市場(chǎng)份額的15%，列全球第二。

公司通過ISO9001、ISO14001、GB28001聯(lián)合認(rèn)證，獲得過全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)，海立/HIGHLY牌產(chǎn)品榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)。公司積極投身社會(huì)公益事業(yè)，先后在內(nèi)蒙古、西藏、寧夏、江西省等貧困地區(qū)捐建希望小學(xué)。

公司遵循“真心奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善人們的居住環(huán)境、保護(hù)人類的生存環(huán)境為使命，實(shí)施“規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先、管理優(yōu)化”戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)全球第一的空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)商。

正式員工采用Y字形階梯培養(yǎng)模式，即底層員工的晉升通道相同，但到了較高級(jí)的管理崗位則分為技師和工程師2個(gè)方向。

對(duì)于本科生和研究生，會(huì)進(jìn)行3個(gè)月的集中培訓(xùn)和4個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)翻班。集中培訓(xùn)時(shí)會(huì)不分專業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行機(jī)械方面的入職前學(xué)習(xí)。等到工廠休息完畢后，統(tǒng)一安排到現(xiàn)場(chǎng)翻班。翻班時(shí)，要求和現(xiàn)場(chǎng)工人一致，進(jìn)行上下料。班時(shí)采用3班倒：12個(gè)小時(shí)上班、24個(gè)小時(shí)休息、在12個(gè)小時(shí)上班、再24個(gè)小時(shí)休息。中間沒有周末。

收入本科第一年4w，研究生多1w。3年后根據(jù)情況漲1到2w，第5年再漲1到2w。

上海日立電器有限公司真心奉獻(xiàn)

“真心奉獻(xiàn)”的理念源于公司作為核心零部件產(chǎn)品------空調(diào)壓縮機(jī)本身，同時(shí)也意味著全體員工懷著一顆顧客至上的赤誠之心。

“真心奉獻(xiàn)”的理念作為核心文化和精神動(dòng)力，融匯于中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，通過與顧客、員工、股東、供方、社會(huì)等各相關(guān)方的合作與交流活動(dòng)，積極傳遞和錘煉，以價(jià)值的認(rèn)同、目標(biāo)的共識(shí)、心靈的溝通、感情的交融，形成企業(yè)凝聚力、吸引力。

為顧客創(chuàng)造價(jià)值

為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)

為社會(huì)創(chuàng)造效益

為股東創(chuàng)造利潤(rùn)

上海日立電器有限公司為顧客創(chuàng)造價(jià)值

顧客是企業(yè)的“衣食父母”，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。多年來，上海日立一直致力于為客戶提供高性價(jià)比的壓縮機(jī)產(chǎn)品、為客戶提供超值服務(wù)：實(shí)施“電子商務(wù)”，方便客戶在網(wǎng)上開展技術(shù)交流和貿(mào)易；牽頭組織制冷技術(shù)講座、邀請(qǐng)客戶交流變頻技術(shù)、請(qǐng)日立專家發(fā)展演講等，受到了空調(diào)廠家的普遍好評(píng)。以自己的真心換取顧客的真情，以自己的奉獻(xiàn)換取顧客的忠誠。

上海日立電器有限公司為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)

上海日立的快速發(fā)展離不開一支與時(shí)俱進(jìn)的員工隊(duì)伍，也為每一位員工鋪就了一條成才之路。一是鼓動(dòng)員工自學(xué)成才，而且適度實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。二是選送生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員進(jìn)修及出國(guó)培訓(xùn)，進(jìn)一步增長(zhǎng)才干，讓有志者事竟成。三是提拔重用年青有為者，讓他們肩挑重?fù)?dān)，搭建施展才華的舞臺(tái)。四是鼓勵(lì)科技人員撰寫學(xué)術(shù)論文，與世界同行切磋“技藝”。五是鼓勵(lì)員工首創(chuàng)精神，發(fā)動(dòng)員工廣泛開展“一高兩低好管家”活動(dòng)，從身邊的“一張紙、一度電、一滴水”作起，最大限度地激發(fā)了全體員工的創(chuàng)造熱情和管家角色精神。

上海日立電器有限公司為股東創(chuàng)造利潤(rùn)

上海日立的經(jīng)營(yíng)班子，懷著對(duì)股東高度負(fù)責(zé)的精神，深入市場(chǎng)調(diào)查、研究，抓準(zhǔn)機(jī)遇，果斷決策，大膽行事，把專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，使上海日立走上了一條成功之路，順利完成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。企業(yè)保持良好的資產(chǎn)增值，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)股東，得到股東方的充分肯定與高度評(píng)價(jià)。

上海日立電器有限公司為社會(huì)創(chuàng)造效益

多年來上海日立吸納本市和外地員工及勞務(wù)人員累計(jì)達(dá)萬余名，為解決就業(yè)，穩(wěn)定社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。企業(yè)建立了“再就業(yè)基地”、“就業(yè)技能培訓(xùn)中心”、“進(jìn)城務(wù)工人員工作站”“博士后工作站”，承擔(dān)了社會(huì)一部分教育、培訓(xùn)、就業(yè)的責(zé)任。為節(jié)約能源保護(hù)生態(tài)環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

上海日立電器有限公司行動(dòng)指南

先關(guān)注顧客,再關(guān)注自己 先解決問題,再考慮邊界

先糾正錯(cuò)誤,再追究責(zé)任

上海日立電器有限公司行動(dòng)準(zhǔn)則

領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)責(zé)任

會(huì)議一定要有結(jié)論 執(zhí)行必須要有結(jié)果

上海日立電器有限公司第一條

關(guān)注顧客有效行動(dòng)

關(guān)注顧客是企業(yè)在“尋找自己的顧客”認(rèn)知基礎(chǔ)上的進(jìn)步與深化，它不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)對(duì)企業(yè)的客觀要求，同時(shí)也是企業(yè)奉行“顧客至上”的市場(chǎng)觀直接體現(xiàn)。

“圍繞市場(chǎng)，以顧客為中心，快速應(yīng)對(duì)，有效行動(dòng)。把實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾作為工作追求目標(biāo)，把提升顧客的滿意度作為工作評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，全員齊心協(xié)力，目標(biāo)一致，“真心奉獻(xiàn)”顧客，是企業(yè)立足市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的勝利之道。

上海日立電器有限公司第二條

終身學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新與變革

當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)日新月異，知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富日益顯出其強(qiáng)大的威力。要與世同行，與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們工作與生活不可缺少的重要組成部分。實(shí)踐與歷史證明，培養(yǎng)智能型員工，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，能使企業(yè)永葆事業(yè)青春。

學(xué)以致用，理論結(jié)合實(shí)際。遵循事物總是不斷前進(jìn)的歷史發(fā)展規(guī)律，身處充滿競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的企業(yè)，可謂不進(jìn)則退、如履薄冰。為此，敢于挑戰(zhàn)自我、否定自我、超越自我，時(shí)時(shí)處處注重創(chuàng)新與變革，追求進(jìn)步與完善，才能勃發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力。

上海日立電器有限公司第三條

努力把每件事做得更好

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要成為空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)世界第一。在科學(xué)決策的前提下，必須枤夯實(shí)基石，追求卓越，創(chuàng)造完美。

競(jìng)爭(zhēng)世界，勝者為王。而對(duì)發(fā)展機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，我們惟有不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，用科學(xué)的思維方式指導(dǎo)工作，精益管理，才能避免失誤。每位員工不僅要從主觀愿望上努力把每件事做好，而且要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做得更好。不僅要超越自己，更要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

上海日立電器有限公司第四條

鼓勵(lì)建設(shè)性的沖突

在創(chuàng)新與變革的飛躍時(shí)代，為加快推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同的愿景目標(biāo)，集思廣益，充分發(fā)揮每一個(gè)人的聰明才智，倡導(dǎo)與鼓勵(lì)建設(shè)性的沖突，是一個(gè)良策。讓不同觀點(diǎn)、不同見解、不同聲音有一個(gè)交流、溝通、辨析的平臺(tái)。

通過思想、理念、見解沖突與碰撞，分清是非，加強(qiáng)理解，形成共識(shí)，堅(jiān)持真理。領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷寬廣，善于聽取不同意見；員工要養(yǎng)成獨(dú)立思考問題的能力，敢于發(fā)表自己的不同見解。營(yíng)造人人參政議政的民主氛圍與和諧協(xié)調(diào)、心情舒暢的工作環(huán)境。

上海日立電器有限公司第五條

管家角色，團(tuán)隊(duì)合作

員工不僅是企業(yè)產(chǎn)品的制造者，更是企業(yè)財(cái)富的管理者和得益者。倡導(dǎo)與激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，自覺為企業(yè)當(dāng)好家理好財(cái)，從本崗做起，從身邊節(jié)約“一滴水、一張紙、一度電”小事做起，形成“人人有事做，事事有人管”的局面，其經(jīng)濟(jì)潛力是十分巨大的。

然而，制造型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)構(gòu)架，十分需要部門與部門，上道與下道，前方與后方的團(tuán)隊(duì)合作精神。因此，倡導(dǎo)管家角色，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，合而為一，相互作用，是提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的源泉。

上海日立電器有限公司第六條

以人為本，營(yíng)造和諧氛圍

人是第一生產(chǎn)力，員工是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富。實(shí)施人性化管理，張揚(yáng)員工個(gè)性，“尊重、相信、依靠、發(fā)揮”每個(gè)員工價(jià)值是進(jìn)一步解放生產(chǎn)力的重要內(nèi)涵，也是“以人為本”建企方針的核心內(nèi)容。

在來自五湖四海的員工隊(duì)伍里，人格是平等的。我們倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)尊重員工、員工尊重領(lǐng)導(dǎo)；正式工尊重勞務(wù)工，勞務(wù)工尊重正式工，團(tuán)結(jié)一致，相互幫助，制度面前人人平等。努力營(yíng)造在和諧的環(huán)境里學(xué)習(xí)、工作、生活氛圍，從而激發(fā)出每個(gè)員工最大的價(jià)值，盡責(zé)盡力為企業(yè)服務(wù)。

海日立電器有限公司作為社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，多年來各方面都取得不斐業(yè)績(jī)。其中離不開公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策，更離不開國(guó)家、政府、社會(huì)各界的熱忱幫助和積極支持。公司在不斷擴(kuò)大自身規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，一直把關(guān)愛社會(huì)、回報(bào)社會(huì)作為企業(yè)生存的價(jià)值與意義所在，把投身于社會(huì)的公益事業(yè)視為義不容辭的責(zé)任之一。就如同企業(yè)使命：“改善人們的居住環(huán)境，保護(hù)人類的生存環(huán)境”----一種對(duì)社會(huì)對(duì)全人類的責(zé)任感和使命感渾然而出，由“真心奉獻(xiàn)”為理念的主導(dǎo)思想滲透到企業(yè)的各個(gè)層面，并向社會(huì)輻射。

對(duì)于慈善公益事業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往地給予高度重視和全力支持，多年來上海日立回報(bào)社會(huì)，捐款捐物累計(jì)次數(shù)超過20多次，總價(jià)值超過500萬元。其中企業(yè)員工捐款捐物達(dá)10次，總價(jià)值超過45萬元。其中，捐資助學(xué)是我公司慈善義舉的主要內(nèi)容，也是上海日立得以頌揚(yáng)的優(yōu)良風(fēng)俗之一。1998年至今已連續(xù)援助5所希望學(xué)校、1所衛(wèi)生站，上海日立以實(shí)際行動(dòng)，一次又一次為山區(qū)人民做了 “功德無量”的善舉。

發(fā)展繁榮貧困地區(qū)的事業(yè)正在上海日立員工愛心呵護(hù)地灌溉下，開出絢麗花朵。2005年5月、11月連續(xù)兩次開展 “手牽手幫困，心連心助學(xué)” 幫困助學(xué)活動(dòng)，不但有2257位員工捐助92743元，還達(dá)成74對(duì)助學(xué)幫困對(duì)子。愛心助學(xué)不僅體現(xiàn)在物質(zhì)上的資助，更注重心靈上的溝通交流，書信往來的精神動(dòng)力將成為一種特殊關(guān)愛，協(xié)助孩子們渡過難關(guān)完成學(xué)業(yè)。

上海日立電器有限公司，SHEC.

主要產(chǎn)品（商標(biāo)）及生產(chǎn)能力：

三大系列108個(gè)機(jī)種；SG系列；SH系列；雙轉(zhuǎn)子；交、直流變頻系列共100多個(gè)品種； 年生產(chǎn)能力：250萬臺(tái)/年空調(diào)壓縮機(jī)

上海海立（集團(tuán)）股份有限公司控股參股企業(yè)

通過發(fā)行股票及增發(fā)B股，募集資金控股及參股的中外合資大型工業(yè)企業(yè)主要有:上海日立電器有限公司（SHEC）、上海珂納電氣機(jī)械有限公司(SZEC)、上海海立中野冷機(jī)有限公司、日立海立汽車部件(上海)有限公司等。

上海海立（集團(tuán)）股份有限公司行業(yè)地位

根據(jù)“專業(yè)化的上海日立、多元化的海立集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略，公司主業(yè)空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)銷量連續(xù)多年居國(guó)內(nèi)第一、世界前三

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