時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間定額由基本時(shí)間（Tj）、輔助時(shí)間（Tf)、布置工作地時(shí)間（Tw）、休息和生理需要時(shí)間（Tx）和準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間（Tz）組成。

·基本時(shí)間Tj：直接改變生產(chǎn)對(duì)象的尺寸、形狀、相對(duì)位置以及表面狀態(tài)等工藝過程所消耗的時(shí)間，稱為基本時(shí)間。 對(duì)機(jī)加工而言，基本時(shí)間就是切去金屬所消耗的時(shí)間。

·輔助時(shí)間Tf： 各種輔助動(dòng)作所消耗的時(shí)間，稱為輔助時(shí)間。 主要指：裝卸工件、開停機(jī)床、改變切削用量、測(cè)量工件尺寸、進(jìn)退刀等動(dòng)作所消 耗的時(shí)間。 可查表確定。

·操作時(shí)間： 操作時(shí)間=基本時(shí)間Tj 輔助時(shí)間Tf

·服務(wù)時(shí)間Tw（布置工作地時(shí)間）：為正常操作服務(wù)所消耗的時(shí)間，稱為服務(wù)時(shí)間。主要指：換刀、修整刀具、潤(rùn)滑機(jī)床、清理切宵、收拾工具等所消耗的時(shí)間。計(jì)算方法：一般按操作時(shí)間的2%～7%進(jìn)行計(jì)算。

·休息時(shí)間Tx：為恢復(fù)體力和滿足生理衛(wèi)生需要所消耗的時(shí)間，為休息時(shí)間。計(jì)算方法：一般按操作時(shí)間的2%進(jìn)行計(jì)算。

·準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間Tz：為生產(chǎn)一批零件，進(jìn)行準(zhǔn)備和結(jié)束工作所消耗的時(shí)間，稱為準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間。 主要指：熟悉工藝文件、領(lǐng)取毛坯、安裝夾具、調(diào)整機(jī)床、拆卸夾具等所消耗的時(shí)間。計(jì)算方法：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。

將上面所列的各項(xiàng)時(shí)間組合起來，就可以得到各種時(shí)間定額：

·作業(yè)時(shí)間：TB== Tb Ta

·單件時(shí)間：Tp==TB Ts Tr

·單件計(jì)算時(shí)間：Tc== Tp Te / n

準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間隨批量大小而不同，批量越大，每一零件的準(zhǔn)終時(shí)間越少。在大量生產(chǎn)中，產(chǎn)品終年不變，可不計(jì)準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間。

后三項(xiàng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)已在工作日寫實(shí)中做了研究。基本時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)包括兩方面：一是機(jī)動(dòng)時(shí)間，這將在加工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中研究；二是手動(dòng)時(shí)間。輔助時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，多是手動(dòng)時(shí)間，所以，這一部分時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要是研究手動(dòng)作業(yè)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定問題。

制定時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的基本方法和步驟如下：

1、確定制定的對(duì)象，分析工序的組成部分。對(duì)象是指操作還是指動(dòng)作，以哪一個(gè)為對(duì)象，實(shí)質(zhì)上是確定制定時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)程度。這種粗細(xì)程度取決于對(duì)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的精度要求。這種要求和生產(chǎn)類型有關(guān)。生產(chǎn)類型高，要求定額標(biāo)準(zhǔn)精度高，在大量大批生產(chǎn)的情況下，應(yīng)以動(dòng)作為對(duì)象制定時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)。不過制定這種標(biāo)準(zhǔn)的工作量很大，所以在通常情況下，均以操作或操作組為對(duì)象制定時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象確定后，根據(jù)要求劃分工序的組成部分，并確定各個(gè)組成部分的名稱以及工作內(nèi)容。

2、分析工序每個(gè)組成部分的影響因素，找出其中主要影響因素。影響工序組成部分延續(xù)時(shí)間的因素很多。例如，在機(jī)床加工的裝卸零件操作中，零件和機(jī)床的距離、零件重量、夾具類型等，都是影響這一操作時(shí)間的因素。但在這許多影響因素中必然會(huì)有對(duì)操作時(shí)間影響比較大，而且經(jīng)常起變化的因素。這種因素就為主要影響因素。在上例中，零件重量就為主要影響因素。正確地分析影響因素和選擇主要影響因素，對(duì)保證時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量有重要作用。

3、根據(jù)主要影響因素，收集系統(tǒng)數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)來源有兩個(gè)方面：一是加工整理過去積累的資料；二是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)時(shí)。然后把所取資料填入自行設(shè)計(jì)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表內(nèi)。

4、用坐標(biāo)圖整理分析已取得的資料，從中找出變化規(guī)律。在正常情況下，操作的延續(xù)時(shí)間是隨著主要因素變化而變化。這兩者是一對(duì)相關(guān)聯(lián)的變量，為函數(shù)關(guān)系。如果把這種具有函數(shù)關(guān)系的數(shù)據(jù)，用坐標(biāo)圖整理出來，就出現(xiàn)某種圖像（直線或者曲線）。這種圖像就表明了主要影響因素和操作延續(xù)時(shí)間的變化規(guī)律，就可據(jù)此來制定時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)。

·衡量職工貢獻(xiàn)大小、實(shí)現(xiàn)按勞分配的必要尺度

·企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本控制，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)

·編制企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃、合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)

·改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，挖掘勞動(dòng)潛力的重要手段

·現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分

當(dāng)機(jī)械與人工小組配合操作時(shí)，完成單位合格產(chǎn)品的時(shí)間定額，必須列出人工時(shí)間定額。

即：時(shí)間定額=機(jī)械時(shí)間定額 人工時(shí)間定額

（人工時(shí)間定額=小組成員工日數(shù)總和/臺(tái)班產(chǎn)量）

由于不同工種不同加工對(duì)象之間不能直接比較，而時(shí)間定額是最通用的勞動(dòng)消耗標(biāo)準(zhǔn)，一旦不同工種和對(duì)象的勞動(dòng)量換算成時(shí)間量就能比較了。用時(shí)間定額可以計(jì)算企業(yè)所有的基本生產(chǎn)工人的定員數(shù)。

計(jì)算公式如下：

公式中，生產(chǎn)任務(wù)是指計(jì)劃期內(nèi)以時(shí)間定額表示的生產(chǎn)任務(wù)總量，工人的定額任務(wù)指一位工人在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該完成的以時(shí)間定額表示的工作量。應(yīng)用時(shí)要考慮工人的超額因素，如果定額非常準(zhǔn)確，工人一天的定額任務(wù)為480分鐘，但通常工人實(shí)際完成的定額任務(wù)都超過480分鐘，在定員時(shí)要考慮這一現(xiàn)象。

這個(gè)方法適用于許多場(chǎng)合，當(dāng)用來計(jì)算全廠的基本生產(chǎn)工人定額人數(shù)時(shí)，只要取全廠的生產(chǎn)任務(wù)總量；計(jì)算車間的基本生產(chǎn)工人定額人數(shù)時(shí)，生產(chǎn)任務(wù)取車間總量；同樣地，如果計(jì)算某一工種的定員人數(shù)，生產(chǎn)任務(wù)取該工種的總計(jì)值就可以了。其余情況可以類推。

機(jī)械時(shí)間定額=1/臺(tái)班產(chǎn)量