作為審計(jì)理論教材的姊妹篇,《審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)教程》是審計(jì)模擬教學(xué)具有可操作性的載體。書(shū)中創(chuàng)設(shè)仿真的審計(jì)執(zhí)業(yè)情景,實(shí)現(xiàn)從審計(jì)主體到審計(jì)客體、從審計(jì)過(guò)程到審計(jì)結(jié)論的全覆蓋,并在被審計(jì)單位資料中精心埋設(shè)了審計(jì)疑點(diǎn)和錯(cuò)報(bào)。通過(guò)模擬會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)執(zhí)業(yè)全過(guò)程,使學(xué)生深度參與到審計(jì)教學(xué)中來(lái),在較短的時(shí)間和有限的空間內(nèi),掌握審計(jì)的基本方法,訓(xùn)練審計(jì)技能,熟悉審計(jì)流程,鍛煉審計(jì)執(zhí)業(yè)能力,并加深對(duì)審計(jì)理論的理解。本書(shū)還有整套審計(jì)工作底稿模板、模擬操作參考答案等配套電子資源。
第一章 審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)
一、審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)的目的
二、審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)的要求
三、審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容
四、審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)的組織
五、審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)的步驟
六、情形設(shè)定與參考數(shù)據(jù)
七、審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)操作友情提示
第二章 被審計(jì)單位資料
一、被審計(jì)單位基本資料
二、被審計(jì)單位會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)資料
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表
(二)總賬
(三)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款日記賬
(四)明細(xì)賬
(五)2010年12月記賬憑證及其原始憑證(含未入賬的原始憑證)
(六)2011年1月部分明細(xì)賬、記賬憑證及原始憑證
(七)其他相關(guān)資料
1.增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣認(rèn)證資料
2.增值稅運(yùn)輸發(fā)票抵扣認(rèn)證資料
3.紅字發(fā)票備查文件
4.納稅申報(bào)表
5.重要合同
6.銀行對(duì)賬單
7.銀行存款余額調(diào)節(jié)表
8.銀行借款明細(xì)表
9.庫(kù)存商品倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬
10.原材料倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬
11.存貨清單
12. 2010年原材料計(jì)劃價(jià)格表
13.低值易耗品領(lǐng)用匯總表
14.商品價(jià)目表
15.產(chǎn)品產(chǎn)量記錄
16.倉(cāng)庫(kù)及有關(guān)部門(mén)物資管理員名單
17.固定資產(chǎn)明細(xì)賬
18. 往來(lái)單位資料
19.賬齡分析表
20.客戶(hù)的商品驗(yàn)收確認(rèn)單
21.銷(xiāo)售通知單
22.2010年1-11月發(fā)生額及余額表
23.2010年12月發(fā)生額及余額表
24.交易提示(2010年12月全部交易與2011年1月部分交易)
第三章 審計(jì)工作底稿
一、審計(jì)工作底稿結(jié)構(gòu)圖
二、關(guān)于審計(jì)程序與審計(jì)工作底稿的使用說(shuō)明
三、審計(jì)標(biāo)識(shí)及其說(shuō)明
四、審計(jì)工作底稿
五、審計(jì)工作底稿模板2100433B
你好:這是廣聯(lián)達(dá)內(nèi)部的,賣(mài)的資料是不會(huì)有電子版外露的。只有書(shū)籍現(xiàn)在可以到網(wǎng)上去定購(gòu)有優(yōu)惠活動(dòng)。 每個(gè)分支客服那里都有,可以與你們當(dāng)?shù)氐穆?lián)系一下。
《廣聯(lián)達(dá)工程造價(jià)類(lèi)軟件實(shí)訓(xùn)教程 圖形軟件片篇(第二版)》32頁(yè)中,為什么y軸偏移-1350?
定額都有勘誤,何況教程?樓梯板除了斜板就是平板,所以應(yīng)該是休息平臺(tái)板,清單以樓梯投影面積計(jì)算,在些地方定額組價(jià)時(shí)就以立方計(jì)算了。這個(gè)并不茅盾。
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APQP手冊(cè)中文第二版
項(xiàng)目一 年報(bào)審計(jì)業(yè)務(wù)操作全程實(shí)訓(xùn)
1.1 實(shí)訓(xùn)任務(wù)1——承接年報(bào)審計(jì)業(yè)務(wù)
1.2 實(shí)訓(xùn)任務(wù)2——制定審計(jì)總體策略和具體計(jì)劃
1.3 實(shí)訓(xùn)任務(wù)3——控制測(cè)試及相關(guān)報(bào)表項(xiàng)目審計(jì)
1.4 實(shí)訓(xùn)任務(wù)4——重要交易事項(xiàng)審計(jì)
1.5 實(shí)訓(xùn)任務(wù)5——審計(jì)整理與審計(jì)復(fù)核
1.6 實(shí)訓(xùn)任務(wù)6——出具審計(jì)報(bào)告
1.7 實(shí)訓(xùn)任務(wù)7——審計(jì)底稿整理
項(xiàng)目二 驗(yàn)資業(yè)務(wù)操作全程實(shí)訓(xùn)
2.1 驗(yàn)資業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)資料
2.2 驗(yàn)資業(yè)務(wù)操作全程實(shí)訓(xùn)
附錄一 審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)參考答案
附錄二 驗(yàn)資業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)參考答案
參考文獻(xiàn)
第一節(jié) 鉆井培訓(xùn)模擬器培訓(xùn)考核優(yōu)點(diǎn)
第二節(jié) 鉆井培訓(xùn)模擬器總體結(jié)構(gòu)
第三節(jié) DS-5鉆井模擬器
第一節(jié) 司鉆控制臺(tái)
第二節(jié) 防噴器控制臺(tái)
第三節(jié) 阻流器
第四節(jié) 防噴器遠(yuǎn)程控制臺(tái)
第五節(jié) 節(jié)流管匯
第六節(jié) 高壓管匯
第一節(jié) 參數(shù)軟件使用
第二節(jié) 圖形軟件使用
第三節(jié) 主控軟件使用
第一節(jié) 柴油機(jī)啟動(dòng)與停止
第二節(jié) 泥漿泵啟動(dòng)與關(guān)閉
第三節(jié) 栗沖或排量大小調(diào)節(jié)
第四節(jié) 鉆具上扣及卸扣
第五節(jié) 鉆具上提及下放
第六節(jié) 轉(zhuǎn)盤(pán)開(kāi)與停
第八節(jié) 駐車(chē)制動(dòng)
第九節(jié) 防噴器狀態(tài)設(shè)置
第十節(jié) 節(jié)流管匯狀態(tài)設(shè)置
第十一節(jié) 立管及回灌管匯狀態(tài)
第一節(jié) 模擬器開(kāi)啟
第二節(jié) 模擬器關(guān)閉
第一節(jié) 司鉆控制臺(tái)初始化操作
第二節(jié) 防噴器控制臺(tái)初始化操作
第三節(jié) 阻流器控制臺(tái)初始化操作
第四節(jié) 防噴器遠(yuǎn)程控制臺(tái)初始化操作
第五節(jié) 流管匯初始化操作
第六節(jié) 立管及回灌管匯初始化操作
第七節(jié) 壓井管匯初始化操作
第一節(jié) 正常下鉆操作
第二節(jié) 下鉆遇阻操作
第三節(jié) 控制波動(dòng)壓力下鉆操作
第四節(jié) 正常起鉆操作
第五節(jié) 起鉆遇卡操作
第六節(jié) 控制抽吸壓力起鉆操作
第七節(jié) 正常鉆進(jìn)及接單根操作
第八節(jié) 不同地層可鉆性鉆進(jìn)操作
第九節(jié) 正常鉆進(jìn)及憋跳操作
第十節(jié) 高壓地層的鉆進(jìn)及接單根操作
第十一節(jié) 低壓地層的鉆進(jìn)及接單根操作
第十二節(jié) 粘附卡鉆的判斷及處理操作
第十三節(jié) 沉砂卡鉆的判斷及處理操作
第十四節(jié) 泥包卡鉆的判斷及處理操作
第十五節(jié) 公錐打撈鉆具操作
第十六節(jié) 井下落物磨銑操作
第十七節(jié) 鉆進(jìn)過(guò)程中發(fā)生溢流操作
第十八節(jié) 起鉆過(guò)程中發(fā)生溢流操作
第十九節(jié) 起鉆鋌發(fā)生溢流操作
第二十節(jié) 空井發(fā)生溢流操作
第二十一節(jié) 司鉆法壓井操作
第二十二節(jié) 工程師法壓井操作
第二十三節(jié) 超重泥漿司鉆法壓井操作
第一節(jié) 使用注意事項(xiàng)
第二節(jié) 定期維護(hù)保養(yǎng)
第三節(jié) 常見(jiàn)故障及排除
第四節(jié) 系統(tǒng)恢復(fù)方式2100433B
前 言
第1章 工商模擬市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)課程概述/1
1.1 什么是工商模擬市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)/2
1.1.1 工商模擬市場(chǎng)的內(nèi)涵/2
1.1.2工商模擬市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的特點(diǎn)/3
1.2工商模擬市場(chǎng)適合的專(zhuān)業(yè)及實(shí)訓(xùn)的理論/4
1.2.1 工商模擬市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)適合的專(zhuān)業(yè)/4
1.2.2工商模擬市場(chǎng)綜合實(shí)訓(xùn)的理論/5
1.3工商模擬市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)程序和安排/6
1.3.1 實(shí)訓(xùn)的教學(xué)管理程序/7
1.3.2學(xué)生綜合實(shí)訓(xùn)的步驟/7
1.3.3 實(shí)訓(xùn)教學(xué)組織方式/9
1.4實(shí)訓(xùn)教學(xué)理念和教學(xué)方法/]0
1.4.1 實(shí)訓(xùn)教學(xué)理念/11
1.4.2實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法/12
1.4.3實(shí)訓(xùn)教學(xué)手段/14
1.5工商模擬市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的效果/15
第2章 工商模擬市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)組織/17
2.1 工商模擬市場(chǎng)的組織與分工/17
2. 1.1成立工商模擬市場(chǎng)籌委會(huì)/17
2.1.2 工商模擬市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作安排/18
2.2工商模擬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理辦法/23
2.2.1企業(yè)注冊(cè)管理辦法/24
2.2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法/24
2.2.3市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)/25
2.3工商模擬市場(chǎng)贊助辦法/26
2.3.1獲取贊助的目的/26
2.3.2拉贊助的管理/26
2.3.3贊助與加盟方案/27
2.3.4贊助單位認(rèn)募方式/27
2.4工商模擬市場(chǎng)開(kāi)幕儀式/28
2.4.1開(kāi)幕式的準(zhǔn)備工作/28
2.4.2開(kāi)幕式的流程/28
2.4.3開(kāi)幕式注意事項(xiàng)/29
附錄2A 工商模擬市場(chǎng)對(duì)外宣傳資料范例/29
第3章 工商模擬市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)/31
3.1 主要建設(shè)過(guò)程及所需資源條件/31
3.1.1 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過(guò)程及要求/31
3.1.2 需要的物資準(zhǔn)備計(jì)劃/32
3.2學(xué)生實(shí)訓(xùn)攤位的布局與劃分/33
3.2.1 學(xué)生實(shí)訓(xùn)攤位的分區(qū)/33
3.2.2學(xué)生實(shí)訓(xùn)攤位的劃分/33
3.3學(xué)生實(shí)訓(xùn)攤位的價(jià)格/34
3.3.1攤位的起拍價(jià)/36
3.3.2攤位的最終價(jià)格/36
3.4實(shí)訓(xùn)攤位的招投標(biāo)/37
3.4.1攤位投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定/37
3.4.2攤位招投標(biāo)的準(zhǔn)備與過(guò)程/38
第4章集中實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備/39
4.1 開(kāi)店的基本知識(shí)/39
4.1.1基本商業(yè)知識(shí)/40
4.1.2申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照/4]
4.1.3進(jìn)行稅務(wù)登記/42
4.2組建模擬企業(yè)/43
4.2.1人員組合/43
4.2.2職責(zé)分/_/44
4.2.3團(tuán)隊(duì)精神/44