三菱A1S68AD

三菱模擬量輸入模塊A1S68AD

◇8通道模擬量輸入模塊

◇此為一種密集度高的8通道A/D組件，可接收電壓和電流輸入，用安裝在蓋板內(nèi)側(cè)的設(shè)置開關(guān)，可分別對(duì)每個(gè)通道的輸入類型和范圍按應(yīng)用要求進(jìn)行設(shè)置：

●12位分辨率

●自動(dòng)漂移校正功能

●0.5msec/1個(gè)通道

●-10-0-10V或0-20mA輸入

三菱A1S68AD使用三菱專用順控芯片（MSP），速度/指令可媲美大型三菱PLC;A2ASCPU支持32個(gè)PID回路。而QnASCPU的回路數(shù)目無限制，可隨內(nèi)存容量的大小而改變；程序容量由8K步至124K步，如使用存儲(chǔ)器卡，QnASCPU則內(nèi)存量可擴(kuò)充到2M字節(jié)；有多種特殊模塊可選擇，包括網(wǎng)絡(luò)，定位控制，高速計(jì)數(shù)，溫度控制等模塊。

三菱A1S68AD主要特點(diǎn)

① 結(jié)構(gòu)靈活

不受環(huán)境的限制，有電即可組建網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)可以靈活擴(kuò)展接入端口數(shù)量，使資源保持較高的利用率，在移動(dòng)性方面可與WLAN媲美。

② 傳輸質(zhì)量高、速度快、帶寬穩(wěn)定

可以很平順的在線觀賞DVD影片，它所提供的14Mbps帶寬可以為很多應(yīng)用平臺(tái)提供保證。最新的電力線標(biāo)準(zhǔn)HomePlug AV傳輸速度已經(jīng)達(dá)到了200Mbps；為了確保QoS，HomePlug AV采用了時(shí)分多路訪問（TDMA）與帶有沖突檢測(cè)機(jī)能的載體偵聽多路訪問（CSMA）協(xié)議，兩者結(jié)合，能夠很好地傳輸流媒體。

③ 范圍廣

無所不在的電力線網(wǎng)絡(luò)也是這種技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。雖然無線網(wǎng)絡(luò)可以做到不破墻，但對(duì)于高層建筑來說，其必需布設(shè)N多個(gè)AP才能滿足需求，而且同樣不能避面信號(hào)盲區(qū)的存在。而電力線是最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)，它的規(guī)模之大，是其他任何網(wǎng)絡(luò)無法比擬的。由此，運(yùn)營(yíng)商就可以輕松地把這種網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)滲透到每一處有電力線的地方。這一技術(shù)一旦全面進(jìn)入商業(yè)化階段，將給互聯(lián)網(wǎng)普及帶來極大的發(fā)展空間。終端用戶只需要插上電力貓，就可以實(shí)現(xiàn)因特網(wǎng)接入，電視頻道接收節(jié)目，打電話或者是可視電話。

④ 低成本

充分利用現(xiàn)有的低壓配電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，無需任何布線，節(jié)約了資源。無需挖溝和穿墻打洞，避免了對(duì)建筑物、公用設(shè)施、家庭裝潢的破壞，同時(shí)也節(jié)省了人力。相對(duì)傳統(tǒng)的組網(wǎng)技術(shù)，PLC成本更低，工期短，可擴(kuò)展性和可管理性更強(qiáng)。目前國(guó)內(nèi)已開通電力寬帶上網(wǎng)的地方，其包月使用費(fèi)用一般為50-80元/月左右，這樣的價(jià)格和很多地方的ADSL包月相持平。

⑤ 適用面廣

PLC作為利用電力線組網(wǎng)的一種接入技術(shù)，提供寬帶網(wǎng)絡(luò)“最后一公里”的解決方案，廣泛適用于居民小區(qū)，酒店，辦公區(qū)，監(jiān)控安防等領(lǐng)域。它是利用電力線作為通信載體，使得PLC具有極大的便捷性，只要在房間任何有電源插座的地方，不用撥號(hào)，就立即可享受4.5~45Mbps的高速網(wǎng)絡(luò)接入，來瀏覽網(wǎng)頁(yè)﹑撥打電話，和觀看在線電影，從而實(shí)現(xiàn)集數(shù)據(jù)、語音、視頻，以及電力于一體的“四網(wǎng)合一”。2100433B

三菱A1S68AD是三菱A系列PLC模擬量模塊，廣泛用于三菱A系列PLC的擴(kuò)展。在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的非常廣泛。

三菱的標(biāo)志是巖崎家族的家族標(biāo)志「三段菱」和土佐藩主山內(nèi)家族的家族標(biāo)志“三柏菱”的結(jié)合，后來逐漸演變成今天的三菱標(biāo)志，于明治43年（1910年）以現(xiàn)在的形式用于三菱合資公司的英文版營(yíng)業(yè)指南書上。 三菱（MITSUBISHI）的三個(gè)菱形標(biāo)志原為九十九商會(huì)的船旗志，這是19世紀(jì)70年代的一家輪船公司，許多三菱公司都是以該公司發(fā)展起來的。現(xiàn)在，這個(gè)標(biāo)志是三菱組織中各公司全體職工自豪的象征。并且、對(duì)世界各地的顧客來說，這個(gè)標(biāo)志是產(chǎn)品維修保養(yǎng)、質(zhì)量和服務(wù)的保證。

三菱集團(tuán)從相關(guān)的產(chǎn)業(yè)逐漸入手，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)的發(fā)展。從海洋運(yùn)輸業(yè)到進(jìn)行海洋運(yùn)輸業(yè)不可缺少的燃料--碳業(yè)的發(fā)展以及造船業(yè)的發(fā)展，此后轉(zhuǎn)形為三菱重工業(yè)，與此同時(shí)也開始著手于重化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域。二戰(zhàn)后，由于財(cái)伐的瓦解，三菱財(cái)伐也遭受重創(chuàng)。在財(cái)伐解體命令正式出臺(tái)之后不久，三菱集團(tuán)的第四代社長(zhǎng)長(zhǎng)巖崎小彌太也隨之憤恨而終。并且，巖崎家族的所有股份全部移交給整理委員會(huì)，三菱集團(tuán)總公司解散。三菱商社在收到占領(lǐng)軍隊(duì)的指令后也被迫解散，三菱重工、三菱礦業(yè)也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)力過度集中而被分割。

在經(jīng)歷了如此巨大的變動(dòng)后，三菱又重新作為企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)于世，以1950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)為契機(jī)，日本的大企業(yè)在戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞與戰(zhàn)后的混亂當(dāng)中重整進(jìn)行合并。所以原三菱財(cái)伐旗下的公司群進(jìn)行合并也是一種歷史的必然結(jié)果。

1870年，由土佐省政府建立的一家小型船務(wù)和貿(mào)易公司“九十九商會(huì)”選用了一面有三個(gè)菱形的旗幟作為它的船隊(duì)的標(biāo)志。三年后，這家公司的名稱改為“三菱商會(huì)”以符合這個(gè)顯眼的標(biāo)記。

1893年，由于《貿(mào)易法》的修訂，三菱株式會(huì)社（“三菱股份有限公司”）于此成立。它著手在廣泛的領(lǐng)域內(nèi)樹立信譽(yù)，這些領(lǐng)域包括造船、鋼鐵、銀行、采礦、保險(xiǎn)和貿(mào)易等。1918年，三菱株式會(huì)社的貿(mào)易部重新改組，成為獨(dú)立的“三菱商事會(huì)社”（三菱貿(mào)易公司）。

從1918年到1945年三菱商事會(huì)社隨著日本日益繁榮的國(guó)際貿(mào)易，使它的業(yè)務(wù)多樣化。在此期間，這個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)變成了“三菱精神”的搖籃，這種精神態(tài)度反映在三條原則上：“企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任”、“誠(chéng)實(shí)”和“以貿(mào)易促進(jìn)國(guó)際間的溝通”，這個(gè)宗旨直到今日還繼續(xù)是三菱商事制定方針的依據(jù)。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，三菱商事會(huì)社把它的業(yè)務(wù)分散給100多個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，后來，經(jīng)過數(shù)次合并終于在1954年，成立了三菱商事——綜合商社，也就是今天三菱商事的前身。

三菱商事除了對(duì)日本快速的工業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)以外，還擴(kuò)大了它的國(guó)際業(yè)務(wù)，積極從事海外投資。1989年，以前只在東京證券交易所交易的股票，開始在倫敦和巴黎的證券交易所上市。

三菱商事是日本最大的綜合貿(mào)易公司（亦即“綜合商社”），經(jīng)營(yíng)從茶葉到電訊器材等種類繁多的貨物和服務(wù)。除了貿(mào)易之外，也籌創(chuàng)、促進(jìn)、協(xié)調(diào)各種全球規(guī)模的計(jì)劃及企業(yè)機(jī)構(gòu)。三菱商事扮演催化劑的角色，把技能集中于銷售、信息、金融、投資及組織等方面，以確保其在全世界的伙伴們?nèi)〉檬聵I(yè)上的成功。三菱信奉：“無論我們?nèi)绾胃淖兘巧蚬δ埽紝⒅铝τ诮ㄔ煲粋€(gè)更美好的世界?！?

三菱集團(tuán)內(nèi)的各公司均為資產(chǎn)獨(dú)立、經(jīng)營(yíng)獨(dú)立的企業(yè)，其大部分都是在東京證券交易所公開上市的公司。每個(gè)公司均自主管理，各有其自己的公司策略目標(biāo)、方針及業(yè)務(wù)計(jì)劃。雖然這些公司有共同的名稱和淵源，且有時(shí)候在某些方面進(jìn)行合作，但是全球經(jīng)濟(jì)急速變化的現(xiàn)象，往往使各公司相互競(jìng)爭(zhēng)——直接地或間接地通過其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。