水利水電工程總承包交易模式創(chuàng)新研究

第1章 緒論

1.1 研究背景及意義

1.2 國內外相關領域研究現(xiàn)狀及評述

1.3 研究范圍及內容

1.4 研究方法、技術路線及創(chuàng)新點

第2章 水利水電工程總承包與項目增值

2.1 工程項目交易方式與水利水電工程總承包

2.2 水利水電工程總承包項目交易要素分析

2.3 水利水電工程總承包項目增值及其分配問題

2.4 本章小結

第3章 水利水電工程總承包模式選擇與范圍設計

3.1 水利水電工程總承包增值途徑辨識

3.2 水利水電工程總承包項目潛在增值測度

3.3 水利水電工程總承包應用決策準則

3.4 水利水電工程總承包范圍設計

3.5 工程實例分析

3.6 本章小結

第4章 水利水電工程總承包合同計價方式創(chuàng)新

4.1 項目增值分配途徑――合同計價方式

4.2 合同計價方式與工程總承包的匹配

4.3 水利水電工程總承包合同計價方式設計

4.4 工程實例分析

4.5 本章小結

第5章 水利水電工程總承包項目增值分配機制

5.1 水利水電工程總承包合同及其雙方關系分析

5.2 基于委托一代理模型的項目增值分配比例分析

5.3 實際水利水電工程總承包增值分配比例的討論

5.4 工程實例分析

5.5 本章小結

第6章 水利水電工程總承包聯(lián)合體收益共享機制

6.1 水利水電工程總承包聯(lián)合體的主要形式

6.2 水利水電工程聯(lián)合體總承包的優(yōu)越性

6.3 水利水電工程總承包聯(lián)合體收益共享分配

6.4 聯(lián)合體工程總承包項目優(yōu)化收益共享談判

6.5 本章小結

第7章 結論與展望

7.1 研究結論和主要創(chuàng)新點

7.2 本研究的局限性與展望2100433B

以項目增值為分析工具，研究水利水電工程總承包交易模式創(chuàng)新的若干關鍵問題，包括水利水電工程總承包應用決策，以及與水利水電工程總承包相匹配的合同計價方式設計及風險和利益的合理分配。在工程總承包與傳統(tǒng)交易方式比較的基礎上，重新界定了項目增值的概念；從工程交易要素分析入手，辨識了水利水電工程總承包的增值途徑，構建了水利水電工程總承包增值效果分析矩陣，進而提出了水利水電工程總承包應用決策準則；通過比較經(jīng)典合同計價方式在風險和利益分配方面的差異，借鑒譜分析等方法，提出了水利水電工程總承包合同計價方式設計方法，以及面向增值分配的水利水電工程總承包合同計價方式的3種可選方案；在分析承發(fā)包雙方關系和目標差異的基礎上，利用委托—代理理論，分析了承發(fā)包雙方利益均衡，并提出了項目增值分配的核心參數(shù)——增值分配比例的影響因素和確定方法。

王劍榮、游建章、王劍編*的《現(xiàn)代科技公共服務模式創(chuàng)新研究》面向互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算，分析現(xiàn)代科技公共服務模式創(chuàng)新；以現(xiàn)代管家理論分析其治理結構及治理機制，以商務模式創(chuàng)新熱點問題展開闡述模式創(chuàng)新，結合寧波生產力促進中心經(jīng)驗，收集、總結、分析系列案例，并進一步提出相關政策及服務業(yè)務規(guī)范。

建設工程項目交易模式創(chuàng)新是實現(xiàn)項目價值增值、提高建設投資效益的重要途徑。本課題圍繞工程項目交易模式創(chuàng)新路徑及其驅動項目價值增值的內在機理展開研究。在系統(tǒng)梳理和歸納工程項目交易模式已有研究成果的基礎上，將工程項目交易模式的內涵拓展為項目交付方式、合同計價方式、業(yè)主方管理方式和采購方式（選擇方式）的總和，構建了工程項目交易模式的宏觀結構模型和微觀要素體系；運用扎根理論研究方法，分析問卷及訪談中獲取的資料和相關數(shù)據(jù)，提煉出工程項目交易模式創(chuàng)新設計的29項影響因素；從工程項目交易模式的結構維度和核心要素出發(fā)，基于專家調查和訪談等方式，提出了工程項目交易模式的5條創(chuàng)新路徑（包括提高組織集成水平、建立高度信任的委托代理關系、增強工程項目的競爭性、管理方式精益化和合理分配項目增值）及總體設計流程，并以水電工程總承包合同計價方式設計為例，提出了3種可選方案；以DB/EPC模式和傳統(tǒng)DBB模式作對比，提出了不同模式下工程項目增值的潛在方式及8個影響因素；構建工程項目交易模式創(chuàng)新路徑對項目增值影響的理論模型和研究假設，基于收集的樣本數(shù)據(jù)并結合結構方程模型探究了項目交易模式創(chuàng)新對項目增值的影響機理，以考慮公平關切和增值合理分配的聯(lián)合體工程總承包模式為例，揭示了其對項目增值（優(yōu)化收益）的影響規(guī)律。研究期間，課題組多次參加學術會議交流，共發(fā)表論文14篇，其中被CSSCI/CSCD收錄4篇，SCI/EI收錄3篇，出版著作3部。本課題對完善工程項目交易模式理論具有重要意義，不僅為后續(xù)相關研究提供基本思路和方法，也為工程建設相關企業(yè)開展項目交易模式創(chuàng)新和政府部門相關政策制定提供決策參考。 2100433B

建設工程項目交易模式（包括交易方式、合同計價方式、業(yè)主方管理方式和承包商選擇機制等）對項目績效影響深刻，一直是工程界和學術界關注的焦點。創(chuàng)新項目交易模式，是提高我國工程建設投資效益的重要途徑。本課題突破目前項目交易模式的靜態(tài)化框架，將其內涵拓展為靜態(tài)交易活動方式和動態(tài)交易機制的總和。結合工程項目及其交易的特點，對項目交易模式的本質屬性、結構特征和演化動因進行系統(tǒng)化研究，進而探尋項目交易模式的創(chuàng)新路徑。從項目目標分析入手，重點研究項目交易模式創(chuàng)新路徑（包括提高組織集成水平、建立高度信任的委托代理鏈和管理方式精益化等）對項目增值（成本目標增值和進度目標增值）的影響機理。在研究方法上，本課題首先構建理論模型，形成研究假設，設計問卷量表收集數(shù)據(jù)，進而應用結構方程模型進行實證研究。本研究期望探索出基于增值的項目交易模式創(chuàng)新路徑，促進我國工程項目交易模式理論的完善，改善工程項目交易模式單一的局面。