三明市三元城投物業(yè)管理有限公司

三明市三元城投物業(yè)管理有限公司于2016年09月07日成立。法定代表人方鑫誠(chéng),公司經(jīng)營(yíng)范圍包括:市政公共設(shè)施管理;城市環(huán)境衛(wèi)生管理;會(huì)議及展覽服務(wù);經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信息咨詢;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)(不含演出);普通貨物運(yùn)輸;批發(fā)、零售塑料制品;公路養(yǎng)護(hù)服務(wù);物業(yè)管理等。 

三明市三元城投物業(yè)管理有限公司基本信息

公司名稱 三明市三元城投物業(yè)管理有限公司 成立時(shí)間 2016年09月07日
總部地點(diǎn) 福建省三明市三元區(qū)新市南路46號(hào)

三明市三元城投物業(yè)管理有限公司造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
EPDM三元乙丙橡膠材料 13mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

嘉華體育

m2 13% 廣州嘉華體育產(chǎn)業(yè)有限公司
物業(yè)管理系統(tǒng)接口 NBP-WY 查看價(jià)格 查看價(jià)格

新基點(diǎn)

13% 深圳新基點(diǎn)智能股份有限公司河南銷售
RNK-三元乙丙橡膠防水卷材 1.2mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

瑞力克

m2 13% 四川省眉山市乾坤科技發(fā)展有限責(zé)任公司
RNK-三元乙丙橡膠防水卷材 1.5mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

瑞力克

m2 13% 四川省眉山市乾坤科技發(fā)展有限責(zé)任公司
RNK-三元乙丙橡膠防水卷材 2.0mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

瑞力克

m2 13% 四川省眉山市乾坤科技發(fā)展有限責(zé)任公司
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
3對(duì)物業(yè)管理模塊 D4M001類別:物業(yè)模塊;系列:Digilink家居布線線材及工具; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

施耐德

個(gè) 13% 西安琪海光電科技有限公司
6對(duì)物業(yè)管理模塊 D4M002類別:物業(yè)模塊;系列:Digilink家居布線線材及工具; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

施耐德

個(gè) 13% 西安琪海光電科技有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
三重管旋噴機(jī) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
三重管旋噴機(jī) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2011年1季度信息價(jià)
三重管旋噴機(jī) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年1季度信息價(jià)
三重管旋噴機(jī) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年4季度信息價(jià)
三重管旋噴機(jī) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 韶關(guān)市2009年5月信息價(jià)
三重管旋噴機(jī) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2008年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 韶關(guān)市2008年7月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
物業(yè)管理平臺(tái) 物業(yè)管理平臺(tái)|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市駿裕隆智能系統(tǒng)有限公司 廣東   2018-08-08
物業(yè)管理模塊 預(yù)留物業(yè)管理功能模塊接口|1套 1 查看價(jià)格 全國(guó)  
物業(yè)管理系統(tǒng)接口 物業(yè)管理屬應(yīng)用系統(tǒng),帶財(cái)務(wù)性質(zhì),不建議接入IBMS,如實(shí)在需要接入,僅建議接入欠費(fèi)用戶及欠費(fèi)信息|1套 1 查看價(jià)格 深圳市新基點(diǎn)智能技術(shù)有限公司 全國(guó)   2018-05-08
物業(yè)管理軟件模塊 1.名稱 :物業(yè)管理軟件模塊2.參數(shù):物業(yè)管理軟件模塊|1套 1 查看價(jià)格 全國(guó)  
物業(yè)管理系統(tǒng)接口 定制|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 深圳新基點(diǎn)智能股份有限公司 四川  成都市 2018-11-02
物業(yè)管理用房 24×12×1.2mm厚|1857塊 1 查看價(jià)格 深圳市馳路反光安全制品有限公司 廣東  深圳市 2015-12-16
福建三明 一級(jí)鋼筋、二級(jí)鋼筋|0興寧市明珠建筑工程有限公司 1 查看價(jià)格 福建省三發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司 廣東  梅州市 2009-07-08
物業(yè)管理 3mm亞克力,28×11cm|1塊 1 查看價(jià)格 廣州芬奇廣告有限公司 廣東   2022-01-10

三明市三元城投物業(yè)管理有限公司常見問題

  • 請(qǐng)問三明市三元區(qū)房?jī)r(jià)怎么樣

    三明市三元區(qū)房?jī)r(jià)3750元/平米,地址:金臺(tái)區(qū)中山東路172號(hào),居室主臥朝南帶飄窗,客廳朝南帶飄窗,帶的大窗戶,采光特別好,小區(qū)周邊交通便利,附近有銀行,超市,菜市場(chǎng),人民路小學(xué),小區(qū)環(huán)境好,配套設(shè)施...

  • 蘭州建投物業(yè)管理有限公司怎么樣?

    簡(jiǎn)介:2016年3月16日,公司名稱由蘭州市國(guó)資物業(yè)管理有限公司變更為蘭州建投物業(yè)管理有限公司。法定代表人:郭繼文成立時(shí)間:2007-09-21注冊(cè)資本:5200萬工商注冊(cè)號(hào):620102000000...

  • 各位親,三明市物業(yè)管理?xiàng)l例有什么細(xì)則

    第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例。第二條本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服...

三明市三元城投物業(yè)管理有限公司文獻(xiàn)

三明市明興水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司 三明市明興水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司

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評(píng)分: 4.6

三明是明興水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司系原三明市水利水電規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院改制的民營(yíng)股份公司,主要從事水利水電工程規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)等工作。原三明市水利水電規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院成立于1978年,為市水利局直屬的財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,負(fù)責(zé)全市水利水電規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。2003年元月,根據(jù)建設(shè)部統(tǒng)一要求,改制為現(xiàn)

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三明市水利水電工程有限公司 三明市水利水電工程有限公司

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評(píng)分: 4.7

三明市水利水電工程有限公司前身是三明市水利水電工程處,創(chuàng)建于1976年,2004年經(jīng)股份制改革重組為三明市水利水電工程有限公司。公司注冊(cè)資金2045萬元,具有水利水電工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì),是福建省一支優(yōu)秀的水利水電施工隊(duì)伍。以水利水電工程建筑、基礎(chǔ)工程、輸變電工程的建筑安裝、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、壓力鋼管、閥門制作安裝、隧道、施工公路、橋梁、河道疏浚施工為主營(yíng),兼營(yíng)水泥制品生產(chǎn)、銷售。

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“城投林”搶眼2018脫貧攻堅(jiān)

——西安城投集團(tuán)赴幫扶村開展同植“城投林”植樹增綠活動(dòng)

陜西農(nóng)村網(wǎng)-陜西農(nóng)村報(bào)西安訊(張新龍/報(bào)道)3月11日,西安城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張志文,黨委副書記、總經(jīng)理李振高,工會(huì)主席傅麗、財(cái)務(wù)總監(jiān)王雙文帶領(lǐng)集團(tuán)機(jī)關(guān)、秦華天然氣公司、城投置業(yè)公司、城投建設(shè)公司、城投融資租賃公司干部職工200余人赴藍(lán)田縣九間房鎮(zhèn)幫扶村開展“播種綠色希望,共建美麗鄉(xiāng)村”同植“城投林”植樹增綠活動(dòng),共種植柿子樹200棵,幫助貧困戶種植花椒50余畝,2000余株,并為群眾免費(fèi)發(fā)放花椒樹苗1萬余株。

今天栽下一棵綠,他日林蔭蔽烈日。

在田家村的一條沿河溝道內(nèi)呈現(xiàn)出一派繁忙的植樹場(chǎng)景。狹長(zhǎng)的溝道內(nèi)雜草叢生,劃好的植樹點(diǎn)位見縫插針地布滿了溝溝坎坎。張志文董事長(zhǎng)、李振高總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)和大家一道扛起鐵锨洋鎬,合力抬著樹苗,撥開荒草,趟過小河,下到溝中大干起來。揮鍬、挖坑、栽苗、回填、壓實(shí)、澆水、封土,道道工序細(xì)致認(rèn)真、有條不紊。為了多種植一些苗木,大家累了、餓了就坐在溝中的石頭上,吃一口肉夾饃、喝一口礦泉水,接著干?!敖裉煳业哪繕?biāo)是種10棵,別和我搶啊?!薄安焕?,出出汗挺好”、“來,我?guī)湍?。”……在大家的齊心協(xié)力下,經(jīng)過一天的忙碌,200棵柿子樹俊秀挺拔、錯(cuò)落有致的布滿了山溝,給荒涼的溝道增添了一抹綠意和生機(jī)。

翻溝越澗,搬運(yùn)樹木,撒播綠色,保護(hù)生態(tài)不甘人后。

貧困戶的責(zé)任田,分散在山嶺的角角落落,道路崎嶇難行,大家和貧困群眾一起帶著工具和花椒樹苗爬上山嶺,下到溝道,揮起鐮刀、鐵锨,先把一人多高的荒草清理鏟除,并按照農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)的種植規(guī)范,確定好株間距,掄鎬挖坑、揮鍬鏟土、提桶澆水,一個(gè)個(gè)個(gè)忙得熱火朝天,很快一株株花椒苗整整齊齊地栽種在了希望的田野上。

栽種一抹綠,助推扶貧路。

城投集團(tuán)在扶貧工作中堅(jiān)持走“綠水青山就是金山銀山”的綠色生態(tài)發(fā)展之路,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè)。去年以來,已種植1000余畝花椒,300余畝九孔貢蓮,200余畝金銀花,還著力打造了一座柿子山、一條柿子溝的“城投扶貧林”,通過打造農(nóng)旅結(jié)合的美麗鄉(xiāng)村來推動(dòng)幫扶村脫貧致富。

公司戰(zhàn)略定位:

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新發(fā)展,著力構(gòu)筑“投資”、“智庫”和“資產(chǎn)管理”三大平臺(tái),努力發(fā)揮“對(duì)外投資主平臺(tái)”、“經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)調(diào)蓄池”與“經(jīng)營(yíng)決策智囊?guī)臁比?xiàng)職能,在落實(shí)市城投集團(tuán)戰(zhàn)略的過程中,不斷拓寬自身發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

公司目標(biāo)愿景:

做大規(guī)模,做實(shí)平臺(tái),努力成為城投領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)投資與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

公司重點(diǎn)發(fā)展方向:

投資平臺(tái)建設(shè):充分體現(xiàn)市城投集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖,立足城投產(chǎn)業(yè)與資源,推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,把握投資機(jī)會(huì),著力培育并發(fā)展金融、類金融產(chǎn)業(yè),努力形成獨(dú)特性、差異化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);根據(jù)市場(chǎng)化法則,適度布局資源類、基礎(chǔ)類和房地產(chǎn)類實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

智庫平臺(tái)建設(shè):緊緊圍繞城投產(chǎn)業(yè)、行業(yè)投資與發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究分析,輔助決策;發(fā)現(xiàn)、挖掘和篩選業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),提出投資建議;積累一批具有投資價(jià)值的儲(chǔ)備項(xiàng)目;加強(qiáng)智庫平臺(tái)載體建設(shè),提高研發(fā)質(zhì)量,培育研發(fā)品牌;積極探索研發(fā)產(chǎn)業(yè)化。

資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè):力爭(zhēng)將資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)成為市城投集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)、交易的專業(yè)機(jī)構(gòu),構(gòu)建“信息平臺(tái)”、“交易平臺(tái)”、“經(jīng)營(yíng)平臺(tái)”和“研究平臺(tái)”四大平臺(tái)載體。

戰(zhàn)略實(shí)施路徑:

公司將著力推進(jìn)好“369”戰(zhàn)略實(shí)施路徑。

“3”即3年打好基礎(chǔ)。指通過3年左右的努力,至“十二五”期末,公司以金融、類金融業(yè)務(wù)和實(shí)業(yè)投資為主要核心的雙輪驅(qū)動(dòng)型投資格局初步形成;以信息、交易、資本運(yùn)營(yíng)為核心的資產(chǎn)管理平臺(tái)初步構(gòu)建,智庫平臺(tái)建設(shè)影響力初步顯現(xiàn);企業(yè)管控體系總體形成,融資能力得到培育,團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

“6”即6年初見成效。通過6年左右的努力,至“十三五”中葉,公司三大平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí),金融、類金融產(chǎn)業(yè)和資源性投資產(chǎn)業(yè)不斷鞏固,并基本形成差異化、獨(dú)特性產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);企業(yè)管控與精細(xì)化管理得到全面推進(jìn),企業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)管理的能力得到進(jìn)一步提高。

“9”即9年躋身一流。通過9年左右的努力,至“十四五”前期,公司產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、盈利、團(tuán)隊(duì)、文化、品牌得到全面發(fā)展,努力使公司躋身于城投領(lǐng)域?qū)I(yè)投資與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的第一方陣。

中國(guó)穩(wěn)增長(zhǎng)壓力巨大,城投債“起死回生”或許是個(gè)印證。按照中信建投的說法,如果嚴(yán)格按照《43號(hào)》文的要求,發(fā)改委審批的城投債將逐漸偃旗息鼓。但今年一季度穩(wěn)增長(zhǎng)壓力仍大,高層不得不應(yīng)予發(fā)改委再次創(chuàng)新以“四類專項(xiàng)債券”重出江湖。

中信建投黃文濤、楊曉磊表示,預(yù)計(jì)一季度經(jīng)濟(jì)狀況低于高層預(yù)期,因此這次“正門”“后門”融資路徑齊上,體現(xiàn)了拓寬融資渠道的政策用意:

我們判斷今年一季度經(jīng)濟(jì)下滑程度低于超出中央預(yù)期。上半年金融數(shù)據(jù)熱、經(jīng)濟(jì)需求冷的局面還將持續(xù)。在制造業(yè)投資和房地產(chǎn)投資減速的背景下,穩(wěn)增長(zhǎng)似乎還沒找到合適的抓手。雖有兩個(gè)8000億的水利和高鐵做支撐,但在融資渠道受限和民營(yíng)資本積極性不高的情況下,單靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng)來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo),實(shí)際上也難以落實(shí)。這次“正門”“后門”融資路徑齊上體現(xiàn)了拓寬融資渠道的政策用意。

我們預(yù)計(jì),后期各類融資渠道還將繼續(xù)放開,從而解決資金與經(jīng)濟(jì)需求之間的線路堵塞問題,但即便如此,最早也需要到二季度末才能見到經(jīng)濟(jì)企穩(wěn),全年經(jīng)濟(jì)是先降后穩(wěn)的走勢(shì)。

正如華爾街見聞所提及,周四(9日),發(fā)改委印發(fā)四類專項(xiàng)債券發(fā)行指引,分別為《城市地下綜合管廊建設(shè)專項(xiàng)債券發(fā)行指引》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)債券發(fā)行指引》、《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)債券發(fā)行指引》、《城市停車場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)債券發(fā)行指引》四份。

上述專項(xiàng)債發(fā)行指引從七大類重大投資工程包和六大領(lǐng)域消費(fèi)工程,其基本涵蓋主要穩(wěn)增長(zhǎng)領(lǐng)域,特別是基建和地產(chǎn),寬信用再進(jìn)一步。

不僅如此,發(fā)改委還放寬了發(fā)債門檻?!吨敢繁硎?,可適當(dāng)放寬企業(yè)債券現(xiàn)行審核政策及《關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)債券風(fēng)險(xiǎn)防范的若干意見》中規(guī)定的部分準(zhǔn)入條件,鼓勵(lì)“債貸組合”增信,并優(yōu)化各類品種方案設(shè)計(jì)。對(duì)于發(fā)行主體限制有巨大突破,城投類及一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)發(fā)行限制均有條件放開,且明確條件符合的城投類企業(yè)不受發(fā)債指標(biāo)限制。

何謂“專項(xiàng)債券”?

發(fā)改委此次推出的“專項(xiàng)債券”,是與企業(yè)債并行的新型債券品種。這是發(fā)改委針對(duì)眾多城投企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高、余額在GDP中的占比不超8%等限制而量身打造的新品種,主要面向“七大類重大投資工程包與六大消費(fèi)工程”專項(xiàng)提供的融資路徑。

中信建投認(rèn)為,

此次發(fā)行的專項(xiàng)債券可能包含項(xiàng)目收益?zhèn)?,由于?xiàng)目收益?zhèn)趯?shí)務(wù)操作中遇到項(xiàng)目收益認(rèn)定的難點(diǎn),因此此次發(fā)改委跳過項(xiàng)目收益?zhèn)岢鰧m?xiàng)債券。

發(fā)改委專項(xiàng)債券與與財(cái)政部專項(xiàng)債券的關(guān)系

由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)不同,因此,兩類專項(xiàng)債券的償還來源也不同。

財(cái)政部口徑的地方政府專項(xiàng)債券是指:省、自治區(qū)、直轄市政府為有一定收益的公益性項(xiàng)目發(fā)行的,以政府性基金收入或?qū)m?xiàng)收入還本付息的政府債券。

發(fā)改委口徑的專項(xiàng)債券是指:由平臺(tái)公司、企業(yè)為拉動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域投資和消費(fèi)需求增長(zhǎng),而進(jìn)行的特許融資,償還收入來自各自項(xiàng)目本身的收益,與政府預(yù)算無關(guān)。

招商固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)表示,

四類專項(xiàng)債券是在發(fā)改委企業(yè)債框架下的局部創(chuàng)新品種,不屬于財(cái)政部專項(xiàng)債范疇,不屬于項(xiàng)目收益?zhèn)梢曌魑磥眄?xiàng)目收益?zhèn)膭?chuàng)新過渡。

中信建投表示,

簡(jiǎn)單來講,財(cái)政部的專項(xiàng)債券是利率債;發(fā)改委的專項(xiàng)債券是信用債,名字相仿,定位截然不同。

發(fā)改委口徑的專項(xiàng)債是否屬于政府性債務(wù)?

在中信建投看來,此問題懸而未決,

很多投資者關(guān)心發(fā)改委這次發(fā)行的債券品種是否屬于政府性債務(wù),我們認(rèn)為這是一個(gè)無解的答案。

目前地方政府債務(wù)甄別還在進(jìn)行中,由于政府性債務(wù)的邊界無法確定,導(dǎo)致財(cái)政部無法下決心公布最后的名單。到底哪些屬于政府性債務(wù)?國(guó)有企業(yè)中公益類企業(yè)算政府性債務(wù)嗎?正是財(cái)權(quán)事權(quán)不匹配、政企未明確分開,政府性債務(wù)界定就是一個(gè)懸而未決的問題。

城投債前景如何?

在招商固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)看來,考慮到一級(jí)發(fā)行逐步恢復(fù)和資產(chǎn)劃撥調(diào)整帶來或有風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)城投估值壓力依然不低:

首先,供給沖擊仍然存在。

①不單是考慮債務(wù)置換,還考慮穩(wěn)增長(zhǎng),去年整個(gè)城投加地方債的凈融資量大概在2萬億左右,今年安排的固定資產(chǎn)投資增速和去年基本持平,大概是15%,如果從固定資產(chǎn)投資的資金來源角度看,地方政府的凈融資需求中債券部分,應(yīng)該是要增加的,至少要和去年持平,也要2萬億,今年從預(yù)算的角度看,地方債的凈增加大概是6000億,還有1.4萬億需要有其他的融資方式來安排,除地方債以外,地方政府還要從各種渠道去籌措資金,特別是債券部分,很有可能是PPP模式下用企業(yè)債的方式,PPN、項(xiàng)目收益?zhèn)?、資產(chǎn)證券化等品種都是可以考慮的。

②我們測(cè)算今年城投債的到期金額大概是9100億,納入政府負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)的比例是極低的,這部分債券需要還本付息,需要滾續(xù),從存量和增量的角度來講,今年地方政府的各種融資渠道的融資需求仍然是龐大。目前對(duì)地方政府比較合意的,可操作的融資安排仍然是城投債,二季度開始應(yīng)該會(huì)有恢復(fù)。

第二個(gè)負(fù)面沖擊,考慮到43號(hào)文和新預(yù)算法要求,城投主體亟需轉(zhuǎn)型重組,在轉(zhuǎn)型重組中可能存在資產(chǎn)劃撥風(fēng)險(xiǎn)。

去年以來江東控股、鎮(zhèn)江國(guó)控,包括上海的同盛投資、廣西交投都在做轉(zhuǎn)型和資產(chǎn)劃撥,目前我們看到的還是在東部地區(qū),經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的覆蓋比例還比較高,如果向中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和低層級(jí)主體蔓延,如縣市區(qū)這個(gè)層級(jí),經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)覆蓋比例比較低,這個(gè)時(shí)候如果出現(xiàn)資產(chǎn)無償劃撥,類似于哈城投、石河子國(guó)資,對(duì)債券持有人會(huì)有負(fù)面影響。

我們認(rèn)為,城投債的后續(xù)政策風(fēng)險(xiǎn)所引致的估值壓力依然存在,現(xiàn)在的收益率水平?jīng)]有體現(xiàn)這個(gè)不確定性,建議大家關(guān)注,所以我們維持中性的判斷。

發(fā)改委此類項(xiàng)目債看法,在同等評(píng)級(jí)和收益率條件下,建議精選后適度參與一級(jí)招標(biāo)。

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