神木億煤煤化有限公司

公司現(xiàn)有員工280余人，大多具有長期蘭炭生產(chǎn)運營經(jīng)驗。

　　億煤煤化秉承“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，采用干熄焦技術(shù)，確保蘭炭低水分、高固定碳、高熱量、低硫、低磷、低灰分。

　　公司一貫堅持“質(zhì)量優(yōu)先，用戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守合同”的宗旨，憑借著高質(zhì)量的產(chǎn)品，良好的信譽，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　億煤煤化依托神木優(yōu)質(zhì)煤炭資源，致力于清潔燃料領(lǐng)域，為客戶提供一站式能源供應(yīng)解決方案。 2100433B

神木縣精原煤化工有限公司成立于2007年9月，2008年8月正式投產(chǎn)運行。公司地址在神木縣大柳塔鎮(zhèn)烏蘭色太工業(yè)園區(qū)，占地面積300畝，是神木縣六家小型蘭炭企業(yè)重新整合而成的一家龍頭企業(yè)，也是神木縣23家蘭炭企業(yè)中首批投產(chǎn)的重點項目。公司注冊資金5500萬元，現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資3.5億元。

陜西煤業(yè)化工集團陜北“二次創(chuàng)業(yè)”的春潮，在2008年抵御國際金融危機的大背景下，緊鑼密鼓地展開了新的律動。神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司作為該集團挺進煤化工產(chǎn)業(yè)的新興經(jīng)濟主體，從2008年11月26日正式運作，短短的一年多的時間里，就向集團交出了一份滿意的答卷。2009年，公司累計實現(xiàn)銷售收入4.02億元，超額完成了集團公司下達的3億元經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。是何種原因，使該公司的發(fā)展綻放出如此炫目的火花？記者走進他們開拓著的熱土，從中搜尋出了其中的秘密。 準(zhǔn)確定位，理順?biāo)悸罚景l(fā)展在夾縫中揚起了飛揚的旗幟

作為陜西煤業(yè)化工集團挺進陜北“二次創(chuàng)業(yè)”的新型經(jīng)濟體，如何在新的發(fā)展中搶得先機，如何在新的發(fā)展中創(chuàng)出新路，是擺在公司決策者面前的最大難題和挑戰(zhàn)。2008年11月26日，在公司剛剛宣布成立后，公司黨委書記、執(zhí)行董事黨會財，總經(jīng)理任沛建就帶領(lǐng)公司所有班子成員迅速開展工作，義無反顧地投身陜北這塊煤化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱土，高舉起陜煤化人飛揚的旗幟。 短短的一個月時間里，公司在西安研究通過了《公司章程》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》以及《公司黨委參與企業(yè)重大問題決策辦法》，并對班子成員進行了工作分工；制定了公司管理框架與定編定員方案；廣攬招聘各類急需的管理人才；完成了公司駐地租賃，注冊驗資、工商登記、稅務(wù)登記和企業(yè)代碼登記等法定事項。 2009年元旦剛過，公司人員便迅速入駐神木，黨會財和他的戰(zhàn)友們的足跡在20多天時間里，踏遍了神木地區(qū)幾乎所有的煤化工、蘭炭生產(chǎn)重點企業(yè)，走訪了神木縣主要領(lǐng)導(dǎo)和10多個職能部門，了解神木地區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)布局，最終掌握了制定公司科學(xué)發(fā)展的最基本要素?！巴ㄟ^資源整合，以股份制合作經(jīng)營，進行集中生產(chǎn)，采取循環(huán)經(jīng)濟模式，才能做大做強煤化工產(chǎn)業(yè)”是班子成員通過艱苦調(diào)研形成的共識。 基于這個準(zhǔn)確判斷，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在理論與實踐中，提出并確定了“投資、合作、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、發(fā)展”的10字職能定位，提出了“一年打基礎(chǔ)、三年上臺階、五年大發(fā)展”的工作思路，提出了“以建設(shè)具有循環(huán)經(jīng)濟特色一流煤化工企業(yè)”的愿景目標(biāo)，為公司長遠發(fā)展指明了方向。根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，客觀審慎地研究制定了公司2009年工作計劃和實施方案，及時召開了公司項目建設(shè)工作會，統(tǒng)一了公司上下的思想，從而拉開了發(fā)展的帷幕。

統(tǒng)籌兼顧，求同存異，公司發(fā)展在應(yīng)對國際金融危機的中變“?！睘椤皺C”

神木縣作為榆林地區(qū)國家能源基地建設(shè)的熱土，煤化工發(fā)展的起步雖然起步較早，但多屬縣辦或由個人聯(lián)合組織形成的股份合作制小型企業(yè)。不僅產(chǎn)業(yè)集中度低，產(chǎn)能低，更為嚴重的是對資源的浪費嚴重，而且營銷大多采取“單打獨斗”，缺乏抵御市場風(fēng)險的能力。煤化工作為技術(shù)含量高、生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營集約化的新興產(chǎn)業(yè)，如何在發(fā)展中體現(xiàn)前瞻性，徹底打破無序的發(fā)展格局，實現(xiàn)資源綜合利用以及效益的最大化。公司的決策者敏銳地提出，“必須提高產(chǎn)業(yè)的集中度，提升產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力，這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的原則”。 面對國際金融危機，公司沒有在危機中退縮，積極把握政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，變“?！睘椤皺C”，強勢搶占榆林地區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。2009年1月，公司剛成立就迅速主持召開了新組建的天元、富油公司股東大會、董事會、監(jiān)事會，選舉了董事會、監(jiān)事會成員，董事會迅速聘任了經(jīng)理層，新公司開始正式運行，確保了集團公司“50萬噸/年中溫煤焦油輕質(zhì)化項目”和“12萬噸/年中低溫煤焦油綜合利用工程”兩個重點示范項目的順利推進。4月，公司與大連理工大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保了該校研究的煤化工技術(shù)新成果有優(yōu)先使用權(quán)。為了確保在煤焦油轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)儲備，10月公司與上海勝幫公司進行了深入交流，初步意向參股重組上海勝幫公司。11月重組了聯(lián)眾、來喜、五洲、東源等四家蘭炭企業(yè)，新成立了陜西煤業(yè)化工集團神木能源發(fā)展有限公司，重點實施循環(huán)經(jīng)濟一體化項目。即年產(chǎn)260萬噸蘭炭項目、焦?fàn)t煤氣發(fā)電4×50MW（一期2×50MW）項目和年產(chǎn)30萬噸電石項目。重組成立的能源發(fā)展公司，一舉成為陜西省最大的蘭炭企業(yè)航母。 面對不同的利益主體，面對不同的經(jīng)濟組織形式，如何通過企業(yè)的多元化整合重組，提升國有大中型企業(yè)的知名度和感召力，使眾多的投資主體愿意與國企肝膽相照，真誠合作？“統(tǒng)籌兼顧、求同存異、依法評估、協(xié)商確定”是公司在企業(yè)整合重組中贏得各方人氣，搶占發(fā)展空間的制勝法寶。公司與九江、萊德、江泰公司的合作重組前期盡職調(diào)研基本結(jié)束；與神木發(fā)電有限公司的合作重組已完成了前期工作，集團公司董事會已原則同意；富油公司的土建施工已基本結(jié)束，部分單元已進入如火如荼的設(shè)備安裝階段。

有夢想，就會有希望，面對未來，公司發(fā)展的路子將越走越寬

2010年，面對新的壓力和挑戰(zhàn)，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司在發(fā)展中并沒有止步不前，而是將目光放得更遠。結(jié)合集團公司下達的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，公司提出了實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變（工作重心由“投資、合作”轉(zhuǎn)向“監(jiān)管、協(xié)調(diào)”、工作重點由基本建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，向完成產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、利潤指標(biāo)轉(zhuǎn)變）、突出四個重點（突出安全管理、項目建設(shè)、原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售）、抓好六件大事（抓好天元、富油公司投產(chǎn)；電石、電廠一體化項目建設(shè)；科學(xué)規(guī)劃“十二五”公司發(fā)展目標(biāo)；建立完善銷售體系；打造煤干餾科技研發(fā)平臺；合作重組六件大事）、實現(xiàn)七個目標(biāo)（銷售收入52億元；利潤總額5000萬元；主要產(chǎn)品產(chǎn)量455萬噸；天元公司一季度達到竣工驗收條件；富油公司6月底建成試車；能源發(fā)展公司30萬噸/年和神木發(fā)電公司50萬噸/年電石一體化項目一期年底建成試車；安全方面杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，千人負傷率≤0.8）的總體工作部署，強勢舞起科學(xué)發(fā)展、和諧奮進的龍頭。 圍繞“十二五”遠景目標(biāo)，公司緊扣集團公司陜北“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，提出了建設(shè)檸條塔載能工業(yè)區(qū)蘭炭產(chǎn)業(yè)整合、紅柳林循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，錦界工業(yè)園區(qū)、安崖園區(qū)鹽化工和榆陽區(qū)麻黃梁工業(yè)園區(qū)板塊的戰(zhàn)略構(gòu)想，力爭到“十二五”末，新增產(chǎn)品年產(chǎn)蘭炭180萬噸，粉焦1320萬噸，煤焦油18萬噸，煤焦油加工產(chǎn)品（汽油、柴油、液化氣）223萬噸，金屬鎂4萬噸、鹵水150萬噸，真空鹽200萬噸，發(fā)電38億度，實現(xiàn)年銷售收入183.15億元，利稅20億元，年利潤10億元的經(jīng)營目標(biāo)。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成選煤、蘭炭、鎂合金、硅鐵、焦油深加工及粗苯回收為一體的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

公司現(xiàn)已全部投產(chǎn)的項目有：一座150萬噸/年選煤廠、60萬噸/年蘭炭生產(chǎn)線、3萬噸/年鎂合金廠。同時10萬噸/年硅鐵廠、75萬噸/年焦油深加工項目、粗苯回收項目正在積極籌劃中。

150萬噸/年選煤項目采用跳汰壓濾聯(lián)合流程，自動化程度高，分選精度高，實現(xiàn)了煤泥廠內(nèi)回收，洗水閉路循環(huán)。

60萬噸/年蘭炭項目采用神府首創(chuàng)的SJ-Ⅲ低溫干餾蘭炭生產(chǎn)線，工藝流程簡單、設(shè)施布置緊湊、自動化程度高、數(shù)字監(jiān)測安全可靠、工人勞動強度低。洗后精煤干餾產(chǎn)率高、質(zhì)量好、生產(chǎn)成本低、環(huán)境效益好，達到了安全、環(huán)保、節(jié)能、高效的目的。

3萬噸/年鎂合金項目是充分利用干餾煤氣消除環(huán)境污染的把關(guān)工程，該工程選擇了目前國內(nèi)最先進的節(jié)能環(huán)保工藝，并對排入大氣的煙氣進行了脫硫除塵治理，取得了環(huán)保效益雙豐收的效果。

我公司始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，不斷實現(xiàn)人與自然，企業(yè)與社會的和諧統(tǒng)一。公司秉承產(chǎn)業(yè)報國，回饋社會的理念，持續(xù)改進，完善自我，著力打造中國乃至世界一流的蘭炭--鎂合金聯(lián)產(chǎn)一體化綜合利用企業(yè)。

誠信、務(wù)實的精原人熱忱歡迎廣大新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)，我們愿與大家一道攜手并進，共創(chuàng)輝煌。