上饒市城投建工集團(tuán)有限公司

公司戰(zhàn)略定位：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展，著力構(gòu)筑“投資”、“智庫”和“資產(chǎn)管理”三大平臺(tái)，努力發(fā)揮“對外投資主平臺(tái)”、“經(jīng)營性資產(chǎn)調(diào)蓄池”與“經(jīng)營決策智囊?guī)臁比?xiàng)職能，在落實(shí)市城投集團(tuán)戰(zhàn)略的過程中，不斷拓寬自身發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

公司目標(biāo)愿景：

做大規(guī)模，做實(shí)平臺(tái)，努力成為城投領(lǐng)域具有核心競爭力的專業(yè)投資與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

公司重點(diǎn)發(fā)展方向：

投資平臺(tái)建設(shè)：充分體現(xiàn)市城投集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖，立足城投產(chǎn)業(yè)與資源，推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，把握投資機(jī)會(huì)，著力培育并發(fā)展金融、類金融產(chǎn)業(yè)，努力形成獨(dú)特性、差異化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；根據(jù)市場化法則，適度布局資源類、基礎(chǔ)類和房地產(chǎn)類實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

智庫平臺(tái)建設(shè)：緊緊圍繞城投產(chǎn)業(yè)、行業(yè)投資與發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究分析，輔助決策；發(fā)現(xiàn)、挖掘和篩選業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，提出投資建議；積累一批具有投資價(jià)值的儲(chǔ)備項(xiàng)目；加強(qiáng)智庫平臺(tái)載體建設(shè)，提高研發(fā)質(zhì)量，培育研發(fā)品牌；積極探索研發(fā)產(chǎn)業(yè)化。

資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)：力爭將資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)成為市城投集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理、運(yùn)營、交易的專業(yè)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建“信息平臺(tái)”、“交易平臺(tái)”、“經(jīng)營平臺(tái)”和“研究平臺(tái)”四大平臺(tái)載體。

戰(zhàn)略實(shí)施路徑：

公司將著力推進(jìn)好“369”戰(zhàn)略實(shí)施路徑。

“3”即3年打好基礎(chǔ)。指通過3年左右的努力，至“十二五”期末，公司以金融、類金融業(yè)務(wù)和實(shí)業(yè)投資為主要核心的雙輪驅(qū)動(dòng)型投資格局初步形成；以信息、交易、資本運(yùn)營為核心的資產(chǎn)管理平臺(tái)初步構(gòu)建，智庫平臺(tái)建設(shè)影響力初步顯現(xiàn)；企業(yè)管控體系總體形成，融資能力得到培育，團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

“6”即6年初見成效。通過6年左右的努力，至“十三五”中葉，公司三大平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)，金融、類金融產(chǎn)業(yè)和資源性投資產(chǎn)業(yè)不斷鞏固，并基本形成差異化、獨(dú)特性產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；企業(yè)管控與精細(xì)化管理得到全面推進(jìn)，企業(yè)投資與經(jīng)營管理的能力得到進(jìn)一步提高。

“9”即9年躋身一流。通過9年左右的努力，至“十四五”前期，公司產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、盈利、團(tuán)隊(duì)、文化、品牌得到全面發(fā)展，努力使公司躋身于城投領(lǐng)域?qū)I(yè)投資與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的第一方陣。

原四川省委副書記李春城落馬后，調(diào)查范圍在不斷擴(kuò)大。財(cái)新記者多方核實(shí)確認(rèn)：成都建筑工程集團(tuán)總公司（下稱“成都建工集團(tuán)”）董事長張俊因牽涉李春城案，接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)調(diào)查。

張俊是成都本地人，擔(dān)任成都建工集團(tuán)董事長之前曾任該公司總經(jīng)理。他曾榮獲“全國建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”、“全國建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”、“四川省十佳建筑企業(yè)經(jīng)理”、“成都市優(yōu)秀企業(yè)家”、“成都市勞動(dòng)模范”、“成都市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。汶川地震后，張俊被中共中央、國務(wù)院、中央軍委授予“全國抗震救災(zāi)模范”。

他同時(shí)是成都市第十一次黨代會(huì)代表；成都市第十三屆、十四屆、十五屆人大代表；四川省第十一屆人大代表。

成都建工集團(tuán)官方網(wǎng)站顯示：張俊公開露面是2012年12月31日，他前往成都市二環(huán)路改造工程項(xiàng)目工地現(xiàn)場慰問施工人員。

張俊接受調(diào)查的消息是2013年1月14日傳出的，多家銀行立即著手調(diào)查核實(shí)對成都建工集團(tuán)的信貸情況。

成都建工集團(tuán)是成都市國資委下屬的全民所有制企業(yè)。其官網(wǎng)介紹說：公司始建于1954年8月，2003年5月經(jīng)成都市人民政府批準(zhǔn)更名為成都建筑工程集團(tuán)總公司。公司所屬全資、控股和參股企業(yè)67家，自有職工9900余人，從業(yè)人員13萬余人，是中西部地區(qū)建筑業(yè)最具競爭實(shí)力的特大型綜合性企業(yè)集團(tuán)之一。

成都建工集團(tuán)在業(yè)績方面更可謂成都國有企業(yè)的標(biāo)桿。《成都日報(bào)》2012年9月的報(bào)道說：成都建工集團(tuán)分別在2007年、2010年和2011年，成為成都市首個(gè)產(chǎn)值突破一百億、兩百億和三百億的市屬企業(yè)。

其他公開信息顯示：成都建工集團(tuán)幾乎參與了所有成都市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，公司先后承建了國家、省、市重點(diǎn)工程1000多項(xiàng)，全面完成了汶川地震抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建、富士康成都產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目的融資和建設(shè)、東郊惠民工程、人民南路改擴(kuò)建工程等。

業(yè)界人士認(rèn)為，成都建工集團(tuán)的成績和官方大力扶持不無關(guān)系。2009年5月，經(jīng)成都市政府和市國資委批準(zhǔn)，公司成為成都市第一家國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營試點(diǎn)企業(yè)。《成都日報(bào)》2009年6月的報(bào)道說：當(dāng)時(shí)簽訂的《國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營責(zé)任書》明確：成都建工集團(tuán)將由企業(yè)內(nèi)部董事會(huì)自主決策，對主業(yè)及與主業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行自主經(jīng)營，“一些重大投融資、生產(chǎn)經(jīng)營決策、限額內(nèi)的資產(chǎn)處置等，建工集團(tuán)自己說了就算數(shù)”。這一政策為成都建工集團(tuán)解除了多種束縛。

知情人士告訴財(cái)新記者：張俊接受調(diào)查與李春城案有關(guān)。李春城于2011年9月由成都市委書記調(diào)任擔(dān)任四川省委副書記。2012年12月13日，中央紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)人向新華社證實(shí)：李春城涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，中央已經(jīng)決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 2100433B