設(shè)施規(guī)劃與物流分析

《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》是2005年6月1日由機(jī)械工業(yè)出版社出版的一本書(shū)籍，本書(shū)既可作為高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)本科生、研究生教材，也可供企業(yè)物流管理人員進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃時(shí)的參考依據(jù)。 

設(shè)施規(guī)劃與物流分析基本信息

書(shū)????名 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 出版社 機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間 2005年6月1日 頁(yè)????數(shù) 276 頁(yè)
裝????幀 平裝 ISBN 7111165446
版????次 1 條形碼 9787111165446
尺????寸 26 x 18.5 x 1.1 cm 重????量 340 g

前言

第一章 現(xiàn)代物流管理概述

第一節(jié) 物流的基本思想

第二節(jié) 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理

第三節(jié) 精益物流系統(tǒng)

第四節(jié) CIMS物流系統(tǒng)

第五節(jié) 工廠物流系統(tǒng)構(gòu)建

第二章 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)基本思想

第一節(jié) 設(shè)施規(guī)劃的定義

第二節(jié) 設(shè)施規(guī)劃的范圍

第三節(jié) 設(shè)施規(guī)劃的重要性

第四節(jié) 設(shè)施布置類(lèi)型及傳統(tǒng)布置方法

第五節(jié) 實(shí)例分析——某汽車(chē)廠設(shè)施布置分析

第六節(jié) 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程

第三章 設(shè)施選址及評(píng)價(jià)

第一節(jié) 設(shè)施選址的意義及主要程序

第二節(jié) 影響場(chǎng)址選擇的主要因素

第三節(jié) 選址的評(píng)價(jià)方法

第四章 工廠企業(yè)物流分析

第一節(jié) 工藝流程分析

第二節(jié) 綱領(lǐng)設(shè)計(jì)

第三節(jié) 工廠物流分析的使能工具

第五章 工廠設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)

第一節(jié) 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)概述

第二節(jié) 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）

第三節(jié) 螺旋法求解

第四節(jié) Quarterman Lee對(duì)Muther的SLP的改進(jìn)-AacPlan

第六章 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第一節(jié) 物料搬運(yùn)系統(tǒng)的基本概念

第二節(jié) 物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析SHA

第三節(jié) 單元負(fù)載

第七章 庫(kù)存管理及倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

第一節(jié) 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)、功能及目標(biāo)

第二節(jié) 庫(kù)存管理

第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

第八章 物料搬運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備

……

第九章 設(shè)施布置問(wèn)題的建模、算法與計(jì)算機(jī)化布置方法

參考文獻(xiàn)2100433B

設(shè)施規(guī)劃與物流分析造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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SS分析儀 型號(hào):TSS10AC+TSS-S0C10 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
系統(tǒng)研判與分析 1.名稱(chēng):系統(tǒng)研判與分析 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號(hào):DHWL-XLZS 4.產(chǎn)地:中國(guó)5.功能參數(shù):數(shù)據(jù)來(lái)源導(dǎo)向,中心庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),專(zhuān)題庫(kù)建設(shè)管理|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
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職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) 職業(yè)通鑒、職業(yè)測(cè)評(píng)與訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練、職場(chǎng)寶典模塊.|1套 1 查看價(jià)格 北京奧泰瑞格科技有限公司 廣東   2022-10-08
物流周轉(zhuǎn)箱(條碼) 智能箱式物流|312個(gè) 1 查看價(jià)格 翊極智能科技 (上海) 有限公司 全國(guó)   2020-08-01
警情研判與智能分析系統(tǒng)搬遷 警情研判與智能分析系統(tǒng)重新部署安裝調(diào)試及搬遷|1.00項(xiàng) 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2019-12-20
警情研判與智能分析系統(tǒng)搬遷 警情研判與智能分析系統(tǒng)重新部署安裝調(diào)試及搬遷|1.00項(xiàng) 1 查看價(jià)格 廣州曹易智能科技有限公司 全國(guó)   2019-12-30

本書(shū)主要介紹現(xiàn)代物流管理發(fā)展?fàn)顩r、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)基本思想、設(shè)施選址及評(píng)價(jià)、工廠企業(yè)物流分析、工廠設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、庫(kù)存管理及倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、物料搬運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、設(shè)施布置問(wèn)題的建模、算法與計(jì)算機(jī)化布置方法。為使讀者更好地了解現(xiàn)代設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理論知識(shí)，本書(shū)通過(guò)具體實(shí)例，詳細(xì)介紹了目前設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本理論及發(fā)展?fàn)顩r，力圖使理論和實(shí)踐相結(jié)合。

本書(shū)既可作為高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)本科生、研究生教材，也可供企業(yè)物流管理人員進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃時(shí)的參考依據(jù)。

設(shè)施規(guī)劃與物流分析常見(jiàn)問(wèn)題

  • 工地臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃平面圖設(shè)計(jì)

    既然是臨時(shí)的，就要考慮到工作空間寬敞，道路暢通，出入方便。要有預(yù)留地，以便應(yīng)急使用。再有就是要考慮將來(lái)拆除時(shí)施工方便，及節(jié)省建筑用料。建筑功能區(qū)外要有寬敞的道路圍繞。建議宿舍、淋浴及WC建在門(mén)衛(wèi)下面一...

  • 什么是物流規(guī)劃及物流案例

    第一,物流的涉及面非常廣泛，需要有共同遵循的規(guī)劃。物流涉及軍事領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域、消費(fèi)及后消費(fèi)領(lǐng)域，涵蓋了幾乎全部社會(huì)產(chǎn)品在社會(huì)上與企業(yè)中的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,是一個(gè)非常龐大而且復(fù)雜的領(lǐng)域。僅以社會(huì)物流的...

  • 物流園區(qū)規(guī)劃的規(guī)劃思路

    物流園區(qū)規(guī)劃應(yīng)綜合考慮宏觀布局設(shè)計(jì)、基本戰(zhàn)略定位、組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和營(yíng)運(yùn)策略設(shè)計(jì)等幾個(gè)不同的方面。除物流中心平面分區(qū)及功能規(guī)劃外，還應(yīng)從如下幾個(gè)層次進(jìn)行設(shè)計(jì)：1．作業(yè)層次：如儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)的整合與標(biāo)準(zhǔn)化（托盤(pán)、...

設(shè)施規(guī)劃與物流分析文獻(xiàn)

設(shè)施規(guī)劃與物流大作業(yè) 設(shè)施規(guī)劃與物流大作業(yè)

格式：pdf

大?。?span id="srzx2th" class="single-tag-height">891KB

頁(yè)數(shù)： 22頁(yè)

評(píng)分： 4.6

隊(duì)員：王偉峰 朱立輝 鄭學(xué)超 唐旭鳴 變 速 箱 廠 平 面 設(shè) 計(jì) 一、 調(diào)研數(shù)據(jù)整理、分析 1、產(chǎn)品 P-產(chǎn)量 Q 分析 生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的多少及每種產(chǎn)品產(chǎn)量的高低，決定了工廠的生產(chǎn)類(lèi)型，進(jìn) 而影響著工廠設(shè)備的布置形式。 待布置設(shè)計(jì)的變速箱廠的產(chǎn)品品種單一， 產(chǎn)量較 大，其年產(chǎn)量為 10000套，由表 1-1知屬于大批量生產(chǎn)， 適合于按產(chǎn)品原則布置， 宜采用流水線的組織形式。 能最大限度地滿足固定品種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程對(duì)空間和 時(shí)間的客觀要求，生產(chǎn)效率非常高，并且單件產(chǎn)品生產(chǎn)成本低。 表1-1 生產(chǎn)類(lèi)型劃分 產(chǎn)品類(lèi)型 年產(chǎn)量（件） 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 大 批 中 批 小 批 重型零件 中型零件 輕型零件 > 1000 > 5000 > 50000 300～ 1000 500～ 5000 5000～ 50000 100～300 200～500 500～ 5000

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設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)新整理 設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)新整理

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大?。?span id="1q0nd05" class="single-tag-height">891KB

頁(yè)數(shù)： 14頁(yè)

評(píng)分： 4.3

設(shè)施規(guī)劃與物流分析 課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 姓 名 李力 工作單位 中南大學(xué) 指導(dǎo)教師 王鉛 陳宇 答辯時(shí)間 目錄 一 概述 二 基本要素分析 1液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù) 2作業(yè)單位劃分 3液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過(guò)程 三 物流分析 1產(chǎn)品工藝過(guò)程分析 2各自制零件工藝過(guò)程圖 3多種產(chǎn)品工藝過(guò)程表 4物流強(qiáng)度分析 四 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析 五 工廠總平面布置 1綜合接近程度計(jì)算 2作業(yè)單位位置相關(guān)圖 3作業(yè)單位面積相關(guān)圖 4布置方案 5機(jī)加工車(chē)間布置圖 六 總結(jié) 一 概述 現(xiàn)有一叉車(chē)修理廠，占地面積為 16000 m2 ，廠區(qū)南北長(zhǎng) 200m，東西寬 80m。所處地理位 置如圖1所示，該廠職工人數(shù)為 300人，計(jì)劃改建成年產(chǎn) 6000套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠， 需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。 圖1待建液壓轉(zhuǎn)向器廠廠區(qū)圖 二 基本要素分析 1液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù) 液壓轉(zhuǎn)向器的基本結(jié)構(gòu)如圖 2所示，由

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前言

第1章 導(dǎo)論

1．1 設(shè)施規(guī)劃的概念和意義

1．2 設(shè)施規(guī)劃的原始信息和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

1．3 設(shè)施布置類(lèi)型和工業(yè)設(shè)施布置的傳統(tǒng)方法

1．4 “設(shè)施規(guī)劃與物流”課程的發(fā)展過(guò)程

復(fù)習(xí)及練習(xí)題

第2章 物流、供應(yīng)鏈基礎(chǔ)

2．1 物流和物流系統(tǒng)基礎(chǔ)

2．2供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理

2．3 物流分析的基本方法

2．4 企業(yè)的物流規(guī)劃和建設(shè)

復(fù)習(xí)及練習(xí)題

第3章 系統(tǒng)化設(shè)施布置規(guī)劃(SLP)方法

3．1 決定設(shè)施布置需要的詳細(xì)數(shù)據(jù)

3．2 作業(yè)單位相互關(guān)系分析

3．3 系統(tǒng)化設(shè)施布置方法

3．4 Muther系統(tǒng)化設(shè)施布置規(guī)劃(SLP)

3．5 Quarterman Lee對(duì)Muther的SLP的改進(jìn)——FacPlan

復(fù)習(xí)及練習(xí)題

第4章 設(shè)施選址及其評(píng)價(jià)

4．1 設(shè)施選址的意義及其一般程序

4．2 影響場(chǎng)址選擇的主要因素

4．3場(chǎng)址選擇案例

4．4選址的評(píng)價(jià)方法

復(fù)習(xí)及練習(xí)題

第5章 物料搬運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備

5．1 引言

5．2傳送帶和輸送機(jī)械

5．3 起重機(jī)械

5．4儲(chǔ)存和揀貨設(shè)備

5．5工業(yè)用車(chē)輛

5．6 自動(dòng)導(dǎo)引車(chē)

5．7 組成單元載荷(Unit-load)的設(shè)備和容器

5．8 自動(dòng)辨認(rèn)與識(shí)別設(shè)備

復(fù)習(xí)及練習(xí)題

第6章 物料搬運(yùn)的原則與系統(tǒng)

6．1 概述

6．2 物料搬運(yùn)

6．3 在現(xiàn)代設(shè)施中以物流觀點(diǎn)來(lái)看待物料搬運(yùn)

6．4 基于需求的生產(chǎn)中有關(guān)MH的案例

6．5 MH的原則

6．6單元載荷原則

6．7物料搬運(yùn)程式

6．8 MH系統(tǒng)設(shè)計(jì)的若干問(wèn)題

復(fù)習(xí)及練習(xí)題

第7章 倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存及其系統(tǒng)

7．1 引言

7．2 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的任務(wù)

7．3 倉(cāng)儲(chǔ)的功能和目標(biāo)

7．4進(jìn)貨與出貨

7．5倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃

7．6訂單揀貨作業(yè)

7．7 倉(cāng)庫(kù)的布置與管理

復(fù)習(xí)及練習(xí)題

第8章 設(shè)施布置問(wèn)題的模型、算法與量化技術(shù)

8。1 設(shè)施布置問(wèn)題模型的基本概念

8．2 用于計(jì)算機(jī)輔助布置設(shè)計(jì)中的算法和量化技術(shù)

8．3 二次分配問(wèn)題(QAP)的模型與算法

8．4 模擬退火算法在設(shè)施布置問(wèn)題中的應(yīng)用

8．5 遺傳算法在設(shè)施布置問(wèn)題中的應(yīng)用

復(fù)習(xí)及練習(xí)題

第9章 設(shè)施布置軟件、仿真與數(shù)字化工廠

9．1 Factory Program工廠布置和物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具軟件

9．2 離散事件仿真在設(shè)施布置和物流中的應(yīng)用

9．3數(shù)字化工廠

復(fù)習(xí)及練習(xí)題

參考文獻(xiàn)2100433B

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本書(shū)是高等學(xué)校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)主要課程系列教材。本書(shū)以精益思想、物流合理化為指導(dǎo)，以計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與仿真技術(shù)為支撐，從工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)的角度介紹了現(xiàn)代設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的基本理論和方法，從設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與改善三方面研究企業(yè)物流系統(tǒng)合理化的問(wèn)題，包括選址、設(shè)施布置、物料搬運(yùn)系統(tǒng)及其裝備技術(shù)動(dòng)態(tài)改善等方面的內(nèi)容。 2100433B

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介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的理念，工業(yè)設(shè)施布置的傳統(tǒng)方法和系統(tǒng)化設(shè)施布置方法，設(shè)施選址和評(píng)價(jià)，物料搬運(yùn)的原則與系統(tǒng)，倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存系統(tǒng)，設(shè)施布置問(wèn)題的模型、算法與量化技術(shù)，設(shè)施布置的軟件、仿真與數(shù)字化工廠等。本書(shū)從新的視角闡述設(shè)施規(guī)劃、物流的新發(fā)展，并結(jié)合我國(guó)大陸及香港地區(qū)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)與世界上同類(lèi)教材相銜接?！”緯?shū)可作為高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)本科生、研究生教材，也可供廣大工程技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)或培訓(xùn)使用。

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