銅川市煤業(yè)（集團）有限公司

2005年7月1日 中國華電集團公司召開華電煤業(yè)集團有限公司成立大會。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理曹培璽，總經(jīng)濟師江自生，集團公司總工程師、華電集團燃料公司總經(jīng)理鄧建玲，中國華電集團燃料有限公司、華電開發(fā)投資有限公司全體員工參加了會議。會議宣布成立華電煤業(yè)集團有限公司，并根據(jù)華電煤業(yè)一屆一次董事會決議，聘任鄧建玲為總經(jīng)理，丁煥德為常務副總經(jīng)理，許波、張鳴、黃沈陽為副總經(jīng)理。

華電煤業(yè)集團有限公司 工作會議

2007年1月18日 華電煤業(yè)集團有限公司、福建省交通運輸（控股）有限責任公司和必和必拓中國物流有限公司在福州市簽署合資協(xié)議。福建省人民政府副省長李川，集團公司總工程師、華電煤業(yè)黨組書記、總經(jīng)理鄧建玲出席簽約儀式。華電煤業(yè)副總經(jīng)理黃沈陽，福建省交通運輸（控股）有限責任公司總經(jīng)理廉小強、必和必拓中國總裁Mr. Clinton Dines （戴堅定）先生代表三方在協(xié)議上簽字。

2007年6月22日 華電煤業(yè)與俄羅斯統(tǒng)一能源系統(tǒng)能源投資公司在北京華電煤業(yè)本部舉行有關電站渦流燃燒技術交流會。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、華電煤業(yè)董事長鄧建玲出席會議，華電煤業(yè)總經(jīng)理丁煥德主持會議。雙方就電站渦流燃燒技術交流了經(jīng)驗。集團公司科技環(huán)保部主任張東曉、安全生產(chǎn)部副主任劉傳柱，華電煤業(yè)副總經(jīng)理李強德和公司有關部門負責人，以及有關科研、生產(chǎn)單位的專家、技術人員參加了此次技術交流會。2007年6月28日 集團公司黨組命名表彰公司系統(tǒng)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者。華電煤業(yè)總經(jīng)理丁煥德榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；華電煤業(yè)陜西分公司支部書記王澤民榮獲“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。

2007年7月25日 華電煤業(yè)通過以興業(yè)銀行為主承銷商，以農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、華夏銀行、招商銀行為輔承銷商組成的承銷團，以貼現(xiàn)方式成功發(fā)行6.5億元短期融資券。短期融券的發(fā)行，為公司籌集了生產(chǎn)建設資金，降低了融資成本，節(jié)約了財務費用，同時能夠優(yōu)化內部資產(chǎn)負債結構，積累在金融機構的信用，對外界起到了很好的宣傳作用。

2008年1月17日-18日集團公司在北京召開2008年工作會議。會上，華電煤業(yè)被授予集團公司“先進企業(yè)”、“‘四好’領導班子先進集體”、“扭虧增盈先進單位”、“前期工作先進單位”和“紀檢監(jiān)察先進單位”五項榮譽稱號。山西分公司獲集團公司“先進集體”稱號，山東分公司張連勝獲集團公司“勞動模范”稱號，王桂忠、李颶、付璐璐獲集團公司“先進個人”稱號。

2008年5月13日 華電煤業(yè)系統(tǒng)開展抗震救災愛心捐款活動。截至31日，系統(tǒng)廣大干部員工通過各種方式共計捐款達54697元。2009年1月9日 在集團公司2009年工作會議上，華電煤業(yè)被授予2008年度集團公司“先進企業(yè)”、“文明單位”榮譽稱號；華電煤業(yè)山東分公司被授予“先進集體”稱號；李颶、林金珍榮獲“先進個人”稱號。

發(fā)展是硬道理。華電煤業(yè)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以項目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)整合和資本運營為手段，著力于開發(fā)“煤電化、物流、電子商務、國際業(yè)務”四大領域，不斷推進集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)的集約化、現(xiàn)代化、國際化發(fā)展，實現(xiàn)控制煤炭資源、綜合煤炭配套、確保煤炭供應、壯大經(jīng)濟實力、服務集團發(fā)展，成為新的效益增長點。

“煤業(yè)集團的發(fā)展思路清晰，定位準確，目標明確，重點突出，措施有力。既符合集團黨組的要求，也符合煤業(yè)自身實際?！敝袊A電集團公司黨組書記、總經(jīng)理曹培璽在聽取華電煤業(yè)發(fā)展工作匯報后欣慰地說。

短短兩年時間，華電煤業(yè)投資開發(fā)的重點實現(xiàn)了“從參股到控股、從西南到北方及沿海、從純煤炭到一體化產(chǎn)業(yè)鏈、從小規(guī)模到大容量大規(guī)?！钡摹八膫€轉變”，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，形成了煤、電、化、運、儲協(xié)調發(fā)展的良好局面。截至2007年底，華電煤業(yè)在“四大領域”的投資項目達到23個（控股9個，參股14個），累計投資11.34億元；實現(xiàn)控制煤炭資源156億噸，已投產(chǎn)煤礦生產(chǎn)能力120萬噸/年，在建和規(guī)劃建設煤礦生產(chǎn)能力超過3000萬噸/年。在內蒙古，集團公司首個年產(chǎn)千萬噸的大型煤炭基地——蒙泰不連溝公司落戶鄂爾多斯，該項目已列入國家發(fā)改委煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃2007年開工項目。與之配套的十二連城電廠、不連溝煤矸石電廠前期工作進展迅速。

儲煤場管理規(guī)范化

在晉陜區(qū)域，華電煤業(yè)著力在“三西”（山西、蒙西、陜西）和區(qū)位優(yōu)勢明顯的中部地區(qū)優(yōu)選煤電一體化項目。2006年8月，山西同華電力有限公司掛牌成立，標志著集團公司在山西煤電開發(fā)實現(xiàn)了“零”的突破；陜北榆橫煤電一體化項目從與國內外大型企業(yè)競爭中脫穎而出，贏得了項目開發(fā)的主動權和優(yōu)先權，被列入陜西省“十一五”發(fā)展規(guī)劃，省政府已同意為其配置25.6億噸的煤炭資源。

在東南沿海，華電煤業(yè)與福建省交通運輸（控股）有限責任公司、必和必拓中國物流有限公司簽訂協(xié)議，合資開發(fā)經(jīng)營福建可門儲運中心；通過參股福建福源船務有限公司（拖輪公司），為沿海電廠煤炭運輸提供了可靠平臺。2007年5月，華電煤業(yè)購買的6.5萬噸級“華遠星”號散貨船首航成功，正式投入商業(yè)運營；同年6月，第一船2.5萬噸進口印尼煤順利抵達福建可門儲運中心。

在西北邊陲，華電煤業(yè)緊緊抓住新疆資源轉換戰(zhàn)略和集團公司西部大開發(fā)戰(zhàn)略帶來的難得歷史機遇，加速戰(zhàn)略西移，加快資源開發(fā)，迅速搶占項目開發(fā)新的制高點，促進和帶動新疆地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。2007年初，獲得新疆哈密、昌吉兩個項目的探礦權，控制煤炭資源量合計在120億噸以上。2007年11月，華電煤業(yè)參與投資建設的新疆烏準鐵路（烏魯木齊至準東）正式開工。

與此同時，華電煤業(yè)堅持以創(chuàng)新發(fā)展為動力，全力做好項目開發(fā)“選、建、管”協(xié)調推進。重點建設山西、陜北、蒙西、新疆四大能源中心，積極開發(fā)寧東、蒙東、海外三大能源基地，密切關注東北、河南、安徽三大區(qū)域，建設煤炭物流、煤炭交易兩大體系，不斷提高對煤炭“量、質、價”的市場控制力，更好地服務于集團公司的電力發(fā)展。

激動人心的發(fā)展成果、科學穩(wěn)健的發(fā)展思路預示著華電煤業(yè)全面發(fā)展駛入快車道：2007年5月，公司自主研發(fā)的煤炭交易電子商務平臺獲國家科技部立項；7月，成功發(fā)行6.5億元一年期短期融資債券；9月，科研項目《以燃料“五統(tǒng)一”為目標的信息化管理》榮獲全國電力企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎?！笆晃濉蹦A電煤業(yè)資產(chǎn)總額將達到220億元，控制煤炭資源200億噸，控參股企業(yè)煤炭產(chǎn)能達到3000萬噸，裝機投產(chǎn)容量達到264萬千瓦，儲運能力達到1000萬噸，配送能力達到500萬噸，船舶載重量達到28萬噸，自供煤能力達到15%，凈利潤突破5億元。

華電煤業(yè)集團有限公司立足煤，做強煤

2009年，煤業(yè)集團原煤產(chǎn)量實現(xiàn)4260多萬噸，煤炭資源儲量近150億噸。該集團堅持把億噸基地建設擺在戰(zhàn)略的核心地位，全面實施“老礦穩(wěn)產(chǎn)、大礦挖潛、新礦建設、資源整合”的戰(zhàn)略構想，堅持依靠科技推進安全高效現(xiàn)代化礦井建設，將大采高、大斷面、二代連掘機、采煤采氣一體化等一批先進工藝廣泛應用于各生產(chǎn)礦井，使新建礦井的產(chǎn)能得到快速釋放。

同時，煤業(yè)集團持續(xù)優(yōu)化老礦井生產(chǎn)布局，對9號煤和新建礦井的優(yōu)質煤進行科學配采，對15號“三高”劣質煤進行潔凈化開發(fā)利用，并抓住山西省煤炭資源整合的機遇，在短時間內形成了每年3000萬噸的整合規(guī)劃產(chǎn)能和每年4000萬噸省政府新配置規(guī)劃產(chǎn)能，加上原有資源儲量，擁有了近150億噸的資源儲量，為億噸基地建設奠定了基礎。

華電煤業(yè)集團有限公司延伸煤，超越煤

以科技為先導，煤業(yè)集團的煤化工產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，形成了每年1200萬噸的總氨產(chǎn)能和每年1000萬噸尿素產(chǎn)能。2009年，該集團煤化工產(chǎn)業(yè)整體贏利，氨產(chǎn)量達到789.47萬噸，比2008年增加230.25萬噸，實現(xiàn)利潤11.89億元。同時，該集團針對所屬煤化工企業(yè)基礎化工比例大、能耗高、產(chǎn)品銷售分散的實際，著力轉變發(fā)展方式，積極發(fā)展精細化工和煤制油，于2009年7月17日成立了北京市晉煤太陽石煤化工有限公司，為實現(xiàn)統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理提供了條件。

華電煤業(yè)集團有限公司依托煤，升華煤

借助低碳經(jīng)濟的優(yōu)勢，煤業(yè)集團的煤層氣產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出無限生機，煤層氣抽采能力達到1500萬立方米/年。2009年，該集團累計施工完成2001口地面煤層氣井，形成了15億立方米/年的煤層氣抽采能力、7億立方米/年的利用能力，地面煤層氣年抽采能力占全國的61.2%，煤層氣年利用總量占全國的30%。

煤業(yè)集團抓住國際社會廣泛關注低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機，把煤層氣的開發(fā)利用作為保障礦井安全、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要戰(zhàn)略，堅持“井上井下同采、抽采利用并舉”，通過實施“采煤采氣一體化、開發(fā)利用商業(yè)化”等辦法，積極開拓煤層氣產(chǎn)業(yè)，使其由晉城地區(qū)延伸到陽泉、甘肅和內蒙古，銷售范圍輻射到河南、廣東、福建、江蘇等省。2009年11月13日至15日，在中外跨國公司CEO圓桌會議暨聯(lián)合國清潔煤技術示范和推廣企業(yè)頒獎典禮大會上，晉城煤業(yè)集團被授予“聯(lián)合國清潔煤技術示范和推廣企業(yè)”稱號。

華電煤業(yè)集團有限公司利用煤，轉化煤

為更深入地開發(fā)清潔能源，煤業(yè)集團努力建造循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，建成世界上最大的瓦斯發(fā)電廠。2009年，煤業(yè)集團以“高效開發(fā)、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)延伸、綜合利用、持續(xù)發(fā)展”為核心，著手構建寺河、成莊、長平、趙莊等4個循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，并投入節(jié)能技改資金2.18億元。截至2009年底，該集團萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.66噸標準煤，同比下降10.81%；投入環(huán)保資金1.71億元，完成了寺河礦儲煤場防風抑塵網(wǎng)建設、古書院礦西風井噪聲治理等23項重點工程；繼續(xù)實施礦（廠）區(qū)造林綠化工程，全年綠化面積達到13.5萬平方米，綠化覆蓋率達38.51%。

華電煤業(yè)集團有限公司圍繞煤，服務煤

為規(guī)范第三產(chǎn)業(yè)，煤業(yè)集團將原來多、散、小的多種經(jīng)營項目的發(fā)展定位逐步回歸服務煤炭這一核心，2009年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額46億元，實現(xiàn)利潤1.46億元。

據(jù)了解，該集團堅持集聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施“歸核化”戰(zhàn)略，讓煤機板塊、多種經(jīng)營板塊緊緊圍繞煤炭主業(yè)這一核心，在煤機板塊形成了集煤機制造與檢修、礦井建設與安裝、煤炭整合與生產(chǎn)、物資裝備與物流四大產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局；在多種經(jīng)營板塊大力推進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，使礦建土建、房地產(chǎn)開發(fā)、電纜制造、印刷等相關產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全部實現(xiàn)贏利。

同時，該集團穩(wěn)步推進了內部管理改革，將各機關部室相近業(yè)務進行了重組，使機構得到精簡，大大提高了工作效率。該集團還構建了老礦經(jīng)濟共同體，為衰老礦井在新井建設等方面提供發(fā)展機遇，為老礦井的發(fā)展注入了新的活力。

2010年，是煤業(yè)集團建設億噸基地、提升發(fā)展水平、積聚發(fā)展勢能的重要一年。該集團將加快轉型創(chuàng)新步伐，著力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和集群優(yōu)勢，力爭取得新的突破。2100433B