第一章:摘要
項目名稱、承辦單位、項目投資方案、投資分析、項目建設目標及意義、項目組織機構等。
第二章:項目背景分析及規(guī)劃
(1)項目背景;
(2)項目建設規(guī)劃;
(3)主要產品和產量;
第三章:內外部環(huán)境分析
(1)外部一般環(huán)境分析;
第四章:市場需求預測
(1)國外市場需求預測。
第五章:市場競爭分析
(1)項目地理位置分析;
(2)資源和技術分析;
(3)項目SWOT分析。
第六章:財務評價
(1)評價方法的選擇及依據;
(2)項目投資估算;
(3)產品成本及費用估算;
(4)產品銷售收入及稅金估算;
(5)利潤及分配;
(6)財務盈利能力分析;
(7)項目盈虧平衡分析;
第七章:融資策略
資金籌措、資金來源、資金運作計劃等。
第八章:項目價值分析 價值判斷方法的選擇、價值評估等。
第九章:項目風險分析
第十章:投資價值分析總結
第十一章:附件2100433B
引言
如何使用本書
你不需要閱讀的部分
阿呆的假設
本書的組織結構
網上的免費章節(jié)
本書所用的圖標
如何起步
第一部分 找到你要寫的東西和寫作方法
第1章 穿著拖鞋跑馬拉松或撰寫一篇調研報告
坦率地講,撰寫調研報告是為你自己好
烹調出一篇調研報告:基本配料
會見家族成員:每種調研報告的特征
逐步邁向成功的調研報告
第2章 步入正軌:省時省力的技巧
將長故事裁短
時間安排就是一切
找到適合自己的方法
發(fā)現(xiàn)適合權威人物的方法
第3章 我在寫什么
定義術語:主題、論題和論點
為報告選擇主題:你鐘情的主題
專心于論題中的某個論題
從論題轉向論點
探索未知:當你的報告不需要論點時
第二部分 搜羅萬象:調查
第4章 撒大網:為你的報告選擇資源
查資料
廣泛收集資源:為你指路
質疑你所發(fā)現(xiàn)的:指導如何核對資料
第5章 海上沖浪:網絡調查
找到有效的搜索方法
隨你所愿:搜索引擎和主題目錄
旅行快車:超級搜索引擎
搜索在線數據庫
尋找網絡中的最佳資源:從優(yōu)秀站點開始查找
淹沒在信息的海洋中"para" label-module="para">
第6章 利用傳統(tǒng)資源
在圖書館的藏書中查找
在書店里找書
查找報紙和雜志文章
在小冊子堆中淘金
查找音像資料:你將置身圖畫中
與專家聯(lián)系
查看喬治·華盛頓的信件:調查特殊收藏品
第7章 活生生的真人:采訪技巧
找到采訪對象:要采訪的人都在哪
獲得采訪機會
為采訪作準備
進行采訪
整理:將原話轉換成可讀的引語
第三部分 收集智慧的珍珠:如何做筆記
第8章 量體裁衣:做筆記的方法
記卡片——古老的方式
在電腦上做筆記
難道我們不能同時進行嗎"para" label-module="para">
做標記及編索引
給音像資料編索引
證明你的資料來源
第9章 做筆記:寫什么,不寫什么
廣泛調查:初步做筆記
有針對性地做筆記
避免常見的誤區(qū):筆記太多、太少及重復
做筆記/縮寫
恰到好處地做筆記:一個例子
第10章 站在法律正義的一邊
為心安理得和利益考慮避免抄襲
引用與不引用
決定何時引證資料來源
看看你不必引證的內容
遵循引證的黃金法則
站在著作權法正義的一邊
第四部分 不僅要做好準備工作:準備寫作
第11章 構造論點陳述句
為報告打下堅實的基礎
構造論點,撰寫論點陳述句
避免誤區(qū):太寬泛、太狹窄或者不證自明的論點
檢驗論點陳述句的質量
構造論題句
選擇標題
第12章 為報告選擇結構
形式與內容相結合:恰當的結構匹配恰當的觀點
抉擇:適用于每種情況下的結構
撰寫沒有論點的報告
構造個性化的結構
第13章 組織信息:子主題
為子主題挖掘調查筆記
將子主題與結構相配合
給筆記分類:各得其所
第14章 作戰(zhàn)計劃:構造提綱
擬定作戰(zhàn)計劃:為什么提綱是必要的
按規(guī)則縮進:如何給提綱排列版式
將筆記轉換成提綱:操作指南
查看邏輯思路
第五部分 打開電腦,灌滿墨水:開始寫作
第15章 請允許我自我介紹:撰寫高效率的引言
正確引導讀者:引言所要完成的工作
構造并擺放引言的基本要素
讓模糊的引言清晰起來
給科學和商業(yè)調查報告寫引言
第16章 論證的主體部分
把肉放到骨頭上:撰寫報告的主體
確定段落并撰寫論題句
堅守論題:防御金槍魚
點點相連,從一個子主題轉向另一個
提出論據并與論點聯(lián)系起來
插入引語
一張圖相當于
提前對反對的理由作出回答:讓步與回答
第17章 總而言之
作概括和下結論:如何區(qū)分二者
裝上必需品:結論必須包括什么
集中起來:如何將結論中的基本要素結合起來
給純調研報告下結論
給科學調研報告下結論
第18章 講究細節(jié):引證資料來源
實至功歸:引證資料來源
在引證比賽中遭遇主要對手
第19章 小事一樁:最后的草稿
擦光不只適用于鞋
讓你的句式新穎
修理語法小竅門
整合匯總
第20章 解決特殊問題
調整長度
克服作者的思維停滯
熬過調查災難
第六部分 十大秘訣
第21章 開始電子搜索的十種最佳方法
設計搜索
加速搜索引擎
為政府資源納稅
去圖書館
去其他圖書館
查看常見問題FAQS
開始認真地做商業(yè)報告
閱讀報紙
打開主題目錄
尋找真人
第22章 開始傳統(tǒng)調查的十種最佳方法
咨詢老板
咨詢圖書館管理員
打開目錄
參考工具書
查看兒童圖書區(qū)
閱讀讀者指南
關注報紙
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附錄
藝術
適合小作者的藝術論題
歷史
適合小作者的歷史論題
文學和語言
適合小作者的文學論題
科學、數學和技術
適合小作者的科學、數學和技術論題
社會科學和心理學
適合小作者的社會科學和心理學論題
跨領域的觀點
適合小作者的跨領域的觀點
本書是一本指導讀者如何撰寫各種類型的調研報告的參考書,對根據二手資料寫報告的人以及根據實驗和調研情況撰寫報告的人都非常實用。作者以輕松幽默的筆調來介紹寫調查報告的各個步驟,從查資料、做筆記到選主題、論題和論點再引證資料來源、構造文章結構等,內容淺顯易懂,讓你在輕松愉快中掌握這些寫作技巧。書中還有大量卡通和幽默圖畫,以消除報告撰寫者的畏難心理。
本書涵蓋的報告類型包括學術報告、科學報告和各種商業(yè)報告。為學生、學者和商業(yè)人士。 作者簡介
杰拉爾丁·伍茲,在中學里天資聰穎的學生指導項目的獨立研究,每一年她指導20名高中畢業(yè)生選定論題、搜集研究資料并撰寫畢業(yè)論文。她還教授英語,并已經寫了40本書,包括“阿呆系列”《英語語法》。她喜歡逛書店和圖書館,打棒球,吃中國菜和讀簡·奧下的小說。她和中哈利(她結婚30年的丈夫)及她的長尾小鸚鵡艾麗和阿奇住在紐約市,有一個長大成人的兒子(湯姆,是個律師)。
工程測量工作內容業(yè)主交點—校測坐標、標高起始依據—場地控制網測量—建筑物的定位放線—基礎放線—建筑物的主體放線—建筑物的定期沉降觀測。1. 工程定位放線項目部進場后首先對業(yè)主提供的施工定位圖進行圖上校...
根據客戶要求選擇室內外安裝點,安裝室內機掛板,打墻孔,配管布置,(將銅管、排水管、電線、用包扎帶扎好),安裝室內機和室外機,管道連接,室內外機組連接,室內外機電線安裝,排水管安裝。最后試運行,用戶指導...
你好,主要內容包括“空氣污染指數”、“首要污染物”、“空氣質量級別”、“空氣質量狀況”等。
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評分: 4.7
1 監(jiān)理工作主要內容: 是控制工程建設的投資、 建設工期和工程質量, 進行工程建設合同管理 和信息管理,協(xié)調有關單位的工作關系,通稱的“三控兩管一協(xié)調” 。各階段的具體工作內 容如下: (1) 建設前期階段。 1)投資決策咨詢。 2)編制項目建議書和項目可靠性研究報告。 3) 項目評估。 (2) 設計階段。 1)審查和評選設計方案。 2)選擇勘察、設計單位。 3)協(xié)助簽訂勘察、 設計合同并監(jiān)督合同的實施。 4)核查設計概算書。 (3) 施工準備階段。 1)協(xié)助業(yè)主編制招標文件。 2)核查施工圖設計和概 (預)算書。 3) 協(xié)助組織招標投標活動。 4)協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽承包合同工。 (4) 施工階段。 1)協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報告。 2)確認承包商選擇的分包單位。 3) 審批施工組織設計。 4)下達開工令。 5)審查承包商提供的材料、 設備采購清單。 6) 檢查工程使用的材料、構件
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大?。?span id="ucdwn6z" class="single-tag-height">13KB
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評分: 4.7
施 工 監(jiān) 理 工 作 主 要 內 容 1、督促承包人成立安全生產領導小組和安全生產組織機構,建立安 全生產管理網絡,與公司簽訂安全生產預控目標合同,按規(guī)定配備 專職安全管理人員,專業(yè)或勞務分包單位均應按規(guī) 定配備安全管理人員。項目經理是標段安全生產的第一責任人,主 要管理人員、技術人員、安全管理人員應符合合同要求,其中項目 經理、副經理、總工程師和安全員必須持有相應的安全生產考核證 書。 2、督促承包人按《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》(DGJ08-903-2003), 編制安全生產保證計劃書,建立安全生產保證體系通過第三方認證 并持續(xù)有效。保證現(xiàn)場必須的安全設施和技術措施沒有缺陷且可靠 有效。 3、督促承包人必須按蘇州市工業(yè)園區(qū)管委會相關規(guī)定辦理相關手續(xù)、 繳納保險。在開工前到蘇州工業(yè)園區(qū)建設工程質量監(jiān)督站辦理開工 報告?zhèn)浒腹ぷ鳌J┕み^程中按相關規(guī)定辦理規(guī)定項目的安全監(jiān)控備 案手續(xù)。 4、
1、按服務對象分,可分為市場需求者調研報告(消費者調研報告)、市場供應者調研報告(生產者調研報告)。
2、按調研范圍分,可分為全國性市場調研報告、區(qū)域性市場調研報告、國際性市場調研報告。
3、按調研頻率分,可分為經常性市場調研報告、定期性市場調研報告、臨時性市場調研報告。
4、按調研對象分,可分為商品市場調研報告、房地產市場調研報告、金融市場調研報告等。
調研報告講求事實。它通過調查得來的事實材料說明問題,用事實材料闡明觀點,揭示出規(guī)律性的東西,引出符合客觀實際的結論。調研報告的基礎是客觀事實,一切分析研究都必須建立在事實基礎之上,確鑿的事實是調研報告的價值所在。因此,尊重客觀事實,用事實說話,是調研報告的最大特點。寫入調研報告的材料都必須真實無誤,調研報告中涉及的時間、地點、事件經過、背景介紹、資料引用等等都要求準確真實。一切材料均出之有據,不能聽信道聽途說。只有用事實說話,才能提供解決問題的經驗和方法,研究的結論才能有說服力。如果調研報告失去了真實性,也就失去了它賴以存在的科學價值和應用價值。
調查報告的主要內容是事實,主要的表現(xiàn)方法是敘述。但調研報告的目的是從這些事實中概括出觀點,而觀點是調研報告的靈魂。因此,占有大量材料,不一定就能寫好調研報告,還需要把調研的東西加以分析綜合,進而提煉出觀點。對材料的研究,要在正確思想指導下,用科學方法經過“去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里”的過程,從事物發(fā)展的不同階段中,找出起支配作用的、本質的東西,把握事物內在的規(guī)律,運用最能說明問題的材料并合理安排,做到既要弄清事實,又要說明觀點。這就需要在對事實敘述的基礎上進行恰當的議論,表達出論文的主題思想。議論是“畫龍點睛”之筆。調研報告緊緊圍繞事實進行議論,要求敘大于議,有敘有議,敘議結合。如果議大于敘,就成議論文了。所以要防止只敘不議,觀點不鮮明;也要防止空發(fā)議論,敘議脫節(jié)。夾敘夾議,是調研報告寫作的主要特色。
調研報告的語言簡潔明快,這種文體是充足的材料加少量議論的,不要求細膩的描述,只要有簡明樸素的語言報告客觀情況。但由于調研報告也涉及可讀性問題,所以,語言有時可以生動活潑,適當采用群眾性的生動而形象的語言。同時注意使用一些淺顯生動的比喻,增強說理的形象性和生動性。但前提必須是為說明問題服務。
調研報告要用能揭示內容中心的標題,具體寫法有以下幾種:
(1)調研報告標題——公文式標題。這類調研報告標題多數由事由和文種構成,平實沉穩(wěn),如《關于知識分子經濟生活狀況的調研報告》;也有一些由調研對象和“調查”二字組成,如《知識分子情況的調查》。
(2)調研報告標題——一般文章式標題。這類調研報告標題直接揭示調研報告的中心,十分簡潔,如《本市老年人各有所好》。
(3)調研報告標題——提問式標題,如《“人情債”何時了》。這是典型調研報告常用的標題寫法,特點是具有吸引力。
(4)調研報告標題——正副題結合式標題,這是用得比較普遍的一種調研報告標題。特別是典型經驗的調研報告和新事物的調研報告的寫法。正題揭示調研報告的思想意義,副題表明調研報告的事項和范圍,如《深化廠務公開機制 創(chuàng)新思想政治工作方法———關于武漢分局江岸車輛段深化廠務公開制度的調查》。
調研報告的正文包括前言、主體和結尾三部分。
(1)前言
調研報告的前言簡要地敘述為什么對這個問題(工作、事件、人物)進行調查;調查的時間、地點、對象、范圍、經過及采用的方法;調查對象的基本情況、歷史背景以及調查后的結論等。這些方面的側重點由寫作者根據調研目的來確定,不必面面俱到。
調研報告開頭的方法很多,有的引起讀者注意,有的采用設問手法,有的開門見山,有的承上啟下,有的畫龍點睛,沒有固定形式。但一般要求緊扣主旨,為主體部分做展開準備。文字要簡練,概括性要強。
(2)主體
這是調研報告的主干和核心,是引語的引申,是結論的依據。這部分主要寫明事實的真相、收獲、經驗和教訓,即介紹調查的主要內容是什么,為什么會是這樣的。主體部分要包括大量的材料———人物、事件、問題、具體做法、困難障礙等,內容較多。所以要精心安排調研報告的層次,安排好結構,有步驟、有次序地表現(xiàn)主題。
調研報告中關于事實的敘述和議論主要都寫在這部分里,是充分表現(xiàn)主題的重要部分。一般來說,調研報告主體的結構大約有三種形式:
橫式結構。即把調查的內容,加以綜合分析,緊緊圍繞主旨,按照不同的類別分別歸納成幾個問題來寫,每個問題可加上小標題。而且每個問題里往往還有著若干個小問題。典型經驗性質調研報告的格式,一般多采用這樣的結構。這種調研報告形式觀點鮮明,中心突出,使人一目了然;
縱式結構。有兩種形式,一是按調查事件的起因,發(fā)展和先后次序進行敘述和議論。一般情況調研報告和揭露問題的調研報告的寫法多使用這種結構方式,有助于讀者對事物發(fā)展有深入的全面的了解。一是按成績、原因、結論層層遞進的方式安排結構。一般綜合性質的調研報告多采用這種形式;
綜合式結構。這種調研報告形式兼有縱式和橫式兩種特點,互相穿插配合,組織安排材料。采用這種調研報告寫法,一般是在敘述和議論發(fā)展過程時用縱式結構,而寫收獲、認識和經驗教訓時采用橫式結構。
調研報告的主體部分不論采取什么結構方式,都應該做到先后有序,主次分明,詳略得當,聯(lián)系緊密,層層深入,為更好地表達主題服務。
(3)結尾
結尾是調研報告分析問題、得出結論、解決問題的必然結果。不同的調研報告,結尾寫法各不相同,一般來說,調研報告的結尾有以下五種:對調研報告歸納說明,總結主要觀點,深化主題,以提高人們的認識;對事物發(fā)展做出展望,提出努力的方向,啟發(fā)人們進一步去探索;提出建議,供領導參考;寫出尚存在的問題或不足,說明有待今后研究解決;補充交代正文沒有涉及而又值得重視的情況或問題。
總之,調研報告結尾要簡潔有力,有話則長,無話則短,沒有必要也可以不寫。