公司名稱 | 臺州創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 | 總部地點 | 浙江臺州 |
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經(jīng)營范圍 | 房產(chǎn)營銷策劃、房產(chǎn)銷售代理、房產(chǎn)信息咨詢、投資咨詢 | 公司性質(zhì) | 民營 |
【專業(yè)】藍色與深沉,技能,和穩(wěn)定有關(guān)聯(lián),藍色代表知識,力量,正直和嚴肅。
【激情】紅色代表熱情、興奮、刺激,容易鼓舞勇氣,西方以此作為戰(zhàn)關(guān)象征犧牲之意,東方則代表吉祥、樂觀 喜慶之意?!靖卸鳌烤G色是由藍色和黃色對半混合而成,因此綠色也被看作是一種和諧的顏色。它象征著生命、平衡、和平和生命力。如見到春天之樹木、有綠色的嫩葉,看了使人有新生之感。感恩生命賜予的一切。
【共贏】三種顏色代表著三種人緊密地團結(jié)在一起,手拉手,象征著共贏的理念。
【讓我們共同成長】白色表純潔之感,及輕松、愉悅,濃厚之白色會有壯大之感覺。白色包容著三種顏色,意寓著讓我們共同成長。
公司業(yè)務(wù)遍及各地,立足長三角,輻射京、津、滬、杭等大陸一線大城市及港澳臺地區(qū),其服務(wù)領(lǐng)域涉及房產(chǎn)策劃代理、銷售代理、銷售培訓(xùn)和企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域運營、主題地產(chǎn)、投資咨詢等企業(yè)級專業(yè)服務(wù)。
公司文化:讓我們共同成長
公司理念:專業(yè)·激情·感恩·共贏
公司愿景:成為中國最具社會價值的投資企業(yè)
公司使命:幫助客戶實現(xiàn)財富倍增;打造80、90后創(chuàng)業(yè)集中營
人才戰(zhàn)略:有德有才,提拔重用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,絕不錄用。
一、項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究。 可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)...
公司自1998年4月成立十年來,成功開發(fā)了“民生家園”、“民生桂馨苑”、“民生麗島”、“民悅家園”、“民生世家”、“清江山水”等15個項目,總建筑面積達43.33萬平方米。
一、營銷策劃書的格式一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。(一)市場狀況分析要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情...
1.項目考察:我們與多家具有一二級資質(zhì)的開發(fā)商建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,拿到項目
后項目考察團到項目地實地考察。(風(fēng)險管理第一關(guān))
2.項目評估:很多代理公司只要有利可圖就代理,而我們多了這一步,對項目進行項目評估,
從地段、城市規(guī)劃、未來前景等各個方面進行評估,保證項目投資的可持性穩(wěn)定增值,從項
目源頭把好風(fēng)險系數(shù),確保投資者的利益。(風(fēng)險管理第二關(guān))
3 項目合同權(quán)責研究:咨詢律師事務(wù)所,研究合同是否存在漏洞、陷進,并確保權(quán)責條款利
益平衡。保障投資者的合法權(quán)利。(風(fēng)險管理第三關(guān))
4.投資風(fēng)險分析:我們的第四道風(fēng)險管理關(guān)卡,在客戶決定下定簽署購房合同之前,跟客戶
確認購買是用來投資還是自用,自用是用來經(jīng)營什么項目,幫助客戶做出風(fēng)險分析及投資價值。2100433B
(房產(chǎn)版的速度與激情)
第一、公司在5個人的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)第一個月盈利,一個月內(nèi)實現(xiàn)突破業(yè)績200萬的成績。
第二、公司主管莫少燕在公司兼職(現(xiàn)轉(zhuǎn)為全職)第三天的時候,破紀錄開單,合同總價137萬,在該項目中,單間總價金額排名第2。
第三、我們從面積不到40平方米的辦公場所搬至總面積近300平方米的辦公場所,總共只花了43天。
第四、一個月時間內(nèi),五人邀約客戶現(xiàn)場帶看超過40組次。
公司秉承“專業(yè)·激情·感恩·共贏”的核心理念,與客戶、員工共同攜手,以人為本,感恩社會,幫助客戶創(chuàng)造投資價值、幫助公司成員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
陳海嬌:三年房地產(chǎn)工作經(jīng)驗,從一線銷售,到案場談判、組織管理,均有涉及,能力均衡,創(chuàng)造2天內(nèi)23套,總價超過2000萬的銷售奇跡。自2009年至2011年,有多家房產(chǎn)公司老總投資其開設(shè)分公司,陳海嬌全部拒絕,最終與2011年6月組建團隊,以“創(chuàng)業(yè)”為核心理念,創(chuàng)辦了
臺州創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)營銷策劃有限公司。
張莉莉:開單女神,2010年創(chuàng)造了原就職公司一半的營業(yè)額,創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)公司也是在張莉莉沒有任何資源的情況下,一個星期開辦起來的,資金不足,人脈沒有,以一人之力,談判下300平方的高檔辦公樓,一個星期讓公司正常運行,一個能讓你收獲上千萬的女人。
陳勝榮:創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)策劃、培訓(xùn)講師,另外還是亞洲挑戰(zhàn)極限等多家公司的行銷顧問,師從陳金良,向陳霆遠等多位大師學(xué)習(xí)過?!睹孛堋返倪\用大師,擅長運用吸引力法則,曾幫助一家廣告公司策劃將一塊價值1.5萬的廣告牌賣到10萬,并物超所值10倍以上。趙偉華:開拓之神,獨特的邀約客戶技術(shù),公司外地項目邀約客戶最多者,曾經(jīng)有過單個項目邀約客戶占總客戶量80%以上的記錄(該項目邀約人數(shù)累計超級60人)。對市場的把握非常精準,無論是項目剖析還是市場分析,都能深深地說服客戶,客戶并瘋狂地為其轉(zhuǎn)介紹。
莫少燕:銷售女神,開創(chuàng)了工作三天創(chuàng)造業(yè)績137萬的最高記錄,創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)2011年第二季度銷售冠軍,曾單天現(xiàn)場帶看客戶高達11組,是一個富有激情及感染力的女人,曾向梁凱恩,陳霆遠,陳安之大師學(xué)習(xí)過,并參加挑戰(zhàn)極限等活動
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評分: 4.3
房地產(chǎn)營銷策劃 營銷策劃主要包括了三部分服務(wù)內(nèi)容:市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位,市場 推廣策劃,項目銷售策劃(項目銷售階段)。 ●市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位: 根據(jù)前期市場分析,確定項目的整體市場定位,并確定目標客戶群 定位,進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提 出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計基本要求,協(xié)助確定符合市場需求和投資回報的產(chǎn)品設(shè) 計方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計理念,最終完成產(chǎn)品定位。 具體內(nèi)容包括: 項目總體市場定位 目標人群定位 項目開發(fā)總體規(guī)劃建議 組團規(guī)劃建議 交通道路規(guī)劃建議 戶型設(shè) 計建議 整體風(fēng)格建議 外立面設(shè)計建議 園林景觀規(guī)劃建議 社區(qū)配套設(shè) 施 會所建議 樓宇配套建議 建議裝修標準建議 裝飾材料建議 物業(yè)管 理建議 ● 市場推廣策劃: 根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標市場需 求,制定有效的市場推廣計劃,為產(chǎn)品上市銷
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評分: 3
福州房地產(chǎn)營銷策劃咨詢初探——營銷策劃是一個房地產(chǎn)開發(fā)項目成功與否的關(guān)鍵。營銷的核 心是把市場分析作為前提,通過把握消費者的需求,來定位開發(fā) 商品及提供服務(wù)。企業(yè)的總體營銷策略、營銷理念應(yīng)服從并貫徹 在企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略中。在整個房...
萬眾公司在臺州地區(qū)具有強大的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售實力為業(yè)界矚目。萬眾公司有著一幫強大獨立操作能力的萬眾人,頻頻創(chuàng)造出業(yè)內(nèi)輝煌的戰(zhàn)績。公司平均每個月業(yè)績均在2000萬左右,名副其實的在行業(yè)當中穩(wěn)居臺州第一!浙江第三!!!隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)的進一步發(fā)展和整體運作實力的不斷提升,銷售數(shù)據(jù)還在持續(xù)上升中……
萬眾地產(chǎn)正立足于整個臺州地區(qū),面向全國發(fā)展,力爭為我國飛速發(fā)展的房地產(chǎn)事業(yè)貢獻自己的力量。多年的實戰(zhàn)打拼,使得萬眾地產(chǎn)具備了豐富的房地產(chǎn)操盤經(jīng)驗,公司策劃、銷售專業(yè)花市場上具備了高度專業(yè),屢屢贏得行業(yè)的肯定。
金海勇: 浙江、臺州市溫嶺市,萬眾地產(chǎn)創(chuàng)始人(執(zhí)行董事),2010年從事房產(chǎn)行業(yè)四年以來,曾是行業(yè)個人月銷售300萬以上業(yè)績的銷售精英。多家房產(chǎn)公司老總投資其開設(shè)分公司,金海勇始終堅信自己的信念,能夠在這個領(lǐng)域脫穎而出。最終于2012年10月1日組建團隊,秉承著“目標·計劃·行動·堅持”為企業(yè)核心理念,創(chuàng)辦了臺州萬眾房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 。
陳龍:浙江、臺州市溫嶺市,萬眾地產(chǎn)創(chuàng)始人之一(董事之一),激情與夢想交織的80后,在行業(yè)中以月談判30套單子的傳奇而被行業(yè)更多的人所熟悉。房產(chǎn)策劃、培訓(xùn)講師,曾連續(xù)三個月銷售業(yè)績高達3000萬。在銷售事業(yè)中堅持到底,銷售的精神在這位年輕的生命上發(fā)揮的淋漓盡致。2012年10月初在曾在一次談判中,從上8點售樓部開門一直談到晚上售樓部關(guān)門,終于在不懈的責任、使命、執(zhí)著之下成功的談下了360萬的單子。個人綜合能力業(yè)內(nèi)有目共睹,房產(chǎn)行業(yè)新生一代的優(yōu)秀房產(chǎn)營銷策劃精英。座右銘:(有夢想的人,一定不會死)
李勇:四川、自貢,萬眾地產(chǎn)創(chuàng)始人之一(職業(yè)經(jīng)理人),此人以幽默樂觀受行業(yè)青睞,在職業(yè)務(wù)員期間每月曾以銷售5套以上的業(yè)績而展現(xiàn)個人的實力,在任經(jīng)理期間10個人的團隊月銷售業(yè)績更是高達700多萬。曾單天現(xiàn)場帶客戶看房高達15組,是房產(chǎn)行業(yè)新生一代的優(yōu)秀房產(chǎn)營銷策劃精英。
李海:貴州、畢節(jié)市,萬眾地產(chǎn)創(chuàng)始人之一(職業(yè)經(jīng)理人),網(wǎng)絡(luò)作家,著有《多年后》等作品集,萬眾公司最年輕的職業(yè)經(jīng)理人,出生于1991年9月,2011年11月大學(xué)畢業(yè)后懷揣遠大夢想抱負加入萬眾地產(chǎn),畢業(yè)在這一年多來,海綿般的吸收行業(yè)點滴專業(yè)知識,相關(guān)知識量,課外知識量。獨立的團隊管理模式,曾帶領(lǐng)自己的主管團隊、經(jīng)理團隊創(chuàng)下團隊人均月銷售業(yè)績在3套以上。成功在短短的1年多的時間里從行業(yè)一名小小的置業(yè)顧問晉升到銷售主管,再從銷售主管晉升到銷售經(jīng)理,再從銷售經(jīng)理晉升到今天的職業(yè)經(jīng)理人,創(chuàng)造了萬眾公司的神話,行業(yè)的最好標榜。當然他的后半人生會更精彩,更有意義,走的更長.......房產(chǎn)行業(yè)新生一代的優(yōu)秀房產(chǎn)營銷策劃精英。 (我要在22歲做別人四、五十歲才能做的事,在我25歲時做別人一生才能做到的事、在我30歲時達到別人一輩子都達不到的成就,那我才是成功的,這也是我一步步見證著的奇跡。——李海)
——國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》
近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》,推動農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。專家認為,在我國經(jīng)濟增速換擋和動能轉(zhuǎn)換的背景下,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新將成為經(jīng)濟增長新引擎。
意見指出,支持農(nóng)民工、大學(xué)生和退役士兵等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新使廣袤鄉(xiāng)鎮(zhèn)百業(yè)興旺,可以促就業(yè)、增收入,打開新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展新局面。
人力資源和社會保障部副部長信長星說,積累了一定資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗的農(nóng)民工,有志于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生、退役軍人等都是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要力量。
他說,推動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)契合了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)氛圍、環(huán)境在不斷優(yōu)化、改善,創(chuàng)業(yè)扶持力度也在不斷加大。同時,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一進程。在勞動密集型產(chǎn)業(yè)從東部向中西部轉(zhuǎn)移過程中,不論是轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)本身,還是這些產(chǎn)業(yè)所能拉動的配套產(chǎn)業(yè),都蘊藏著巨大的商機,所以返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有很多機會和空間。此外,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也順應(yīng)了勞動力結(jié)構(gòu)性變化的趨勢。
意見提出,要堅持普惠性與扶持性政策相結(jié)合,堅持盤活存量與創(chuàng)造增量并舉,堅持政府引導(dǎo)與市場主導(dǎo)協(xié)同,堅持輸入地與輸出地發(fā)展聯(lián)動,通過促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動輸出地產(chǎn)業(yè)升級、鼓勵輸出地資源嫁接輸入地市場、引導(dǎo)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展等渠道帶動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
專家認為,我國已經(jīng)出臺了很多針對大學(xué)生群體的創(chuàng)業(yè)政策,對農(nóng)民工等群體也應(yīng)一視同仁,這樣能激發(fā)更多人創(chuàng)業(yè)的積極性。
意見強調(diào)要健全基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,加強基層服務(wù)平臺和互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)線上線下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依托存量資源整合發(fā)展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,強化返鄉(xiāng)農(nóng)民工等人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,完善農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù),改善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)市場中介服務(wù),引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與萬眾創(chuàng)新對接。
中國就業(yè)促進會副會長陳宇說,我國應(yīng)充分利用現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)、創(chuàng)業(yè)園和孵化基地等設(shè)施,發(fā)揮它們最大的邊際效益,同時避免重復(fù)建設(shè)。而網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有成本低、產(chǎn)品多樣、方便快捷等特點,應(yīng)當大力支持。
中央黨校教授周天勇指出,培訓(xùn)是創(chuàng)業(yè)重要一環(huán)——創(chuàng)業(yè)者不能打無準備之仗,只有了解市場,具備風(fēng)險意識,提高自身素質(zhì),才能走得更長更遠。
意見提出了支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的五方面政策措施:一是降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)門檻;二是落實定向減稅和普遍性降費政策;三是加大財政支持力度;四是強化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)金融服務(wù);五是完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園支持政策。
周天勇指出,對于創(chuàng)業(yè)者,降低經(jīng)營、融資等成本是重中之重,這些措施正是要給這些創(chuàng)業(yè)者一個良好的啟動和發(fā)展空間。