（唐？著圖書）

《職位空缺的理論回顧、數(shù)據(jù)測量及決定因素》是一本圖書，作者是唐"lemmaWgt-promotion-leadPVBtn">

作者

唐"basicInfo-item name">出版時間

2008年5月

頁數(shù)

197 頁

定價

30.00 元

ISBN

9787509602492

內(nèi)容簡介

《經(jīng)濟管理學(xué)術(shù)?職位空缺的理論回顧、數(shù)據(jù)測量及決定因素》重點研究了職位空缺理論中的三個問題：（1）職位空缺的理論演進?！督?jīng)濟管理學(xué)術(shù)?職位空缺的理論回顧、數(shù)據(jù)測量及決定因素》主要以時間為綱，突出不同時期職位空缺理論的研究重點、職位空缺理論研究的分歧所在以及職位空缺理論的研究方法和研究技術(shù)。（2）職位空缺的數(shù)據(jù)測量?！督?jīng)濟管理學(xué)術(shù)?職位空缺的理論回顧、數(shù)據(jù)測量及決定因素》主要通過對部分國家和地區(qū)職位空缺測量理論與實踐的比較和歸納，總結(jié)這些國家和地區(qū)在空缺數(shù)據(jù)測量方面的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，為職位空缺的統(tǒng)計測量提供借鑒。（3）職位空缺的分布特征及其決定因素?！督?jīng)濟管理學(xué)術(shù)?職位空缺的理論回顧、數(shù)據(jù)測量及決定因素》主要利用國外學(xué)者比較成熟的現(xiàn)代計量研究模型來分析中國的數(shù)據(jù)，并對估計結(jié)果進行深入的討論，試圖找出國內(nèi)外職位空缺分布特征及其決定因素的異同。2100433B

誤差理論與測量數(shù)據(jù)處理原理方法是大地測量學(xué)與測繪工程本科專業(yè)一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課，它是測繪類數(shù)據(jù)處理的理論基礎(chǔ)，也是攻讀測繪類碩士學(xué)位的一門必修課程。本書是編者總結(jié)多年測量平差教學(xué)和測繪數(shù)據(jù)處理實踐方面的經(jīng)驗，根據(jù)測繪、遙感和地理信息系統(tǒng)專業(yè)的教學(xué)要求，在原《誤差理論與測量平差基礎(chǔ)》講義的基礎(chǔ)上編寫而成。本書在內(nèi)容的安排上，強調(diào)了誤差基本理論和測量平差基礎(chǔ)兩個方向的特色，在能力的培養(yǎng)上，加強了測量基本模型的建立、算法設(shè)計和解算技巧的結(jié)合

《測量數(shù)據(jù)處理研究》根據(jù)作者（趙長勝）多年誤差理論與測量平差、廣義測量平差等課程的教學(xué)經(jīng)驗和相關(guān)科研成果，介紹了測量誤差及其傳播，最小二乘平差原理、經(jīng)典平差方法及其在控制測量中的應(yīng)用，自由網(wǎng)平差、抗差估計、有偏估計、回歸分析、數(shù)據(jù)擬合，平差系統(tǒng)的常用假設(shè)檢驗，靜態(tài)濾波推估與配置，卡爾曼濾波等動態(tài)數(shù)據(jù)處理理論和空間數(shù)據(jù)的不確定性分析等測量數(shù)據(jù)處理理論與方法。

《測量數(shù)據(jù)處理研究》可作為測繪工程專業(yè)本科和測繪科學(xué)與技術(shù)研究生的教學(xué)參考書，也可供工程技術(shù)人員參考。

古典組織要素理論

早期的組織理論形成于20世紀(jì)20年代前后，主要側(cè)重于靜態(tài)組織的研究，注重組織效率。馬克思·韋伯的思想決定了古典組織理論的主流。他認(rèn)為，任何組織都是以某種形式的權(quán)力為基礎(chǔ)。沒有權(quán)力的作用，組織就不可能達(dá)到目標(biāo)。有了適合行政組織的權(quán)力基礎(chǔ)，韋伯勾畫出的理想官僚組織是一層層控制的金字塔式的組織結(jié)構(gòu)體系。

組織成員間的關(guān)系只有對事的關(guān)系而無對人的關(guān)系，完全以理性的、制度化的準(zhǔn)則為指導(dǎo)。由此可見，韋伯從組織的構(gòu)成基礎(chǔ)的視角，認(rèn)為組織本質(zhì)的構(gòu)成要素就是權(quán)力，一切組織管理均以權(quán)力為基礎(chǔ)，權(quán)力是組織的隱性要素。而在管理過程中的權(quán)力來源于制度，制度是組織管理過程中的主要顯性要素。

韋伯的組織要素劃分是基于他所理解的組織的本質(zhì)。而這種認(rèn)識本身具有一定的局限性。他將組織看成是一個封閉的系統(tǒng)，只注重組織內(nèi)部的適應(yīng)性，強調(diào)大棒加蘿卜的組織管理方式；只注重正式組織，忽視人的高層次需求。

現(xiàn)代組織要素理論

20世紀(jì)30年代后，組織理論得以蓬勃發(fā)展，組織的研究由靜態(tài)轉(zhuǎn)向了動態(tài)。人際關(guān)系，個人，組織行為和組織環(huán)境成為研究重點。現(xiàn)代組織理論認(rèn)為組織是一種開放的，充滿決策的系統(tǒng)，強調(diào)組織對外部環(huán)境的適應(yīng)和組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)。同時，它也強調(diào)組織成員的價值和期望，重視人性，人與人之間的協(xié)調(diào)，個人與群體的協(xié)調(diào)及群體與群體之間的協(xié)調(diào)。其中，社會學(xué)派和系統(tǒng)學(xué)派對組織要素的研究最具代表性。

社會系統(tǒng)學(xué)派的組織要素劃分

社會系統(tǒng)學(xué)派創(chuàng)始人巴納德認(rèn)為，組織是有意識的協(xié)調(diào)兩個以上的人的活動或力量的一個體系。社會各級組織都是一個協(xié)作的系統(tǒng)，它們都是社會這個大協(xié)作系統(tǒng)的某個部分或方面（巴納德，1938）。組織需和其整個外界環(huán)境達(dá)到平衡，既要有效的滿足組織目標(biāo)，又要“有能率的”滿足個人動機。從這一組織存在的視角，巴納德提出了組織的三個基本要素：信息交流，做貢獻(xiàn)的意愿和共同的目的。對于任何級別，任何規(guī)模的正式組織，三者缺一不可。

巴納德的研究揭示了組織的部分本質(zhì)，即組織的存在是由于組織可以通過人與人的有效協(xié)作來達(dá)到單憑個人努力所無法達(dá)到的目標(biāo)。但他對組織要素的劃分也有一定的局限性。首先他過分強調(diào)組織中人的因素，而忽視了其他物質(zhì)要素的存在，只是以部分替代整體。其次，雖然他在組織的整個理論體系中強調(diào)了社會協(xié)作大系統(tǒng)，但對組織要素的區(qū)分還只局限于組織協(xié)作體系內(nèi)，將組織看成是封閉的系統(tǒng)，忽視了對組織的外部要素的研究。

系統(tǒng)管理學(xué)派的組織要素劃分

卡斯特和羅森茨韋克認(rèn)為，組織是由各個子系統(tǒng)有機聯(lián)系組成的系統(tǒng)。構(gòu)成組織的系統(tǒng)具有開放性和整體性。組織要生存和發(fā)展，除了要保持系統(tǒng)內(nèi)的均衡，還要與外界環(huán)境不斷地相互影響，相互作用，保持動態(tài)平衡?？ㄋ固睾土_森茨韋克從系統(tǒng)論的角度提出，組織要素就是組成組織系統(tǒng)的五個子系統(tǒng)：目標(biāo)與價值子系統(tǒng)，技術(shù)子系統(tǒng)，社會心理子系統(tǒng)，組織結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)和管理子系統(tǒng)。

系統(tǒng)要素的提出揭示了組織系統(tǒng)的部分特征。但卡斯特和羅森茨韋克對子系統(tǒng)劃分的依據(jù)比較含糊。五個子系統(tǒng)間相互交叉重疊，又相互作用，不可分割。有學(xué)者認(rèn)為，技術(shù)子系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)其實是組織要素的表現(xiàn)形式。