《建筑學(xué)名詞》第二版。2100433B

外部參照造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
出口收費處設(shè)備 產(chǎn)品說明:內(nèi)含臺式讀寫器ZK-RWID/P; 查看價格 查看價格

中礦智能

 臺 13% 重慶中礦電子信息技術(shù)有限公司
欄桿處 Ф51不銹鋼扶手 查看價格 查看價格

m 13% 佛山市禪城區(qū)博展興五金制品經(jīng)營部
變?nèi)菽妇€(處) 1600A 查看價格 查看價格

春霸

 處 13% 江蘇春霸電氣有限公司
外部接收器 型號:BS-REC2(ExternalReceiver);品種:外部接收器;說明:10套/米價格;產(chǎn)品說明:2通道外部接收器; 查看價格 查看價格

百勝

 套 13% 南昌市通九科技有限公司
欄桿處 Ф51不銹鋼扶手 查看價格 查看價格

m 13% 佛山市華廣盈不銹鋼有限公司
檐口處裝飾構(gòu)件 品種:檐口處裝飾構(gòu)件;材質(zhì):EPS;規(guī)格(mm):460×185×100;型號:Y-7; 查看價格 查看價格

Strim

 m 13% 上海修齊材料科技有限公司
外部交通標(biāo)識 品種:交通標(biāo)志、指示牌;產(chǎn)品說明:泥潭至景區(qū)方向1塊,洗馬收費站至景區(qū)1塊,景區(qū)大門旁1塊.國家2級路標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)219桿子6米,3mm鋁板1.5 查看價格 查看價格

永昌盛

 塊 13% 貴州永昌盛廣告有限公司
外部聯(lián)動電（追加） LDY-8A/NZ 查看價格 查看價格

云安

 套 13% 上海松江飛繁電子有限公司廈門辦事處
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
暫無數(shù)據(jù)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
檐線(突出處) 2064×640×600|4根 3 查看價格 內(nèi)蒙古包頭市時達(dá)裝飾材料有限公司 全國   2021-06-23
牌匾墩(突出處) 如圖|2個 3 查看價格 內(nèi)蒙古包頭市璽諾歐典裝飾工程有限公司 全國   2021-06-23
檐線(突出處) 如圖|9根 3 查看價格 內(nèi)蒙古包頭市時達(dá)裝飾材料有限公司 全國   2021-06-23
檐線(突出處) 如圖|4根 3 查看價格 內(nèi)蒙古包頭市時達(dá)裝飾材料有限公司 全國   2021-06-23
牌匾墩(突出處) 如圖|6個 3 查看價格 內(nèi)蒙古包頭市璽諾歐典裝飾工程有限公司 全國   2021-06-23
外部音頻線 1.名稱:外部音頻線 2.型號:專業(yè)音頻電纜, 其中音頻電纜需為2芯屏蔽規(guī)格(厚護(hù)套).|2500.0m 3 查看價格 廣州市迪士普音響科技有限公司    2017-05-18
二層方柱(突出處) 2800×600×500|6根 3 查看價格 內(nèi)蒙古包頭市璽諾歐典裝飾工程有限公司 全國   2021-06-23
方向指示(指外部) 440X270|1套 3 查看價格 東莞市創(chuàng)發(fā)廣告有限公司 廣東   2022-07-20

可以將多個圖形鏈接到當(dāng)前圖形中，并且被鏈接的圖形會隨著原圖形的修改而更新，是一種重要的共享數(shù)據(jù)的方法。

外部參照出處常見問題

  • CAD外部參照

    按下圖的方法來處理即可

  • 外部參照怎么用

    樓主的問題說明跟標(biāo)題不是一個問題，新建一個圖紙，用插入外部參照的方式插入一張CAD圖紙，這個圖紙就是外部參照對象，這個外部參照不是被粘貼進(jìn)來的，只是在這張新建的圖紙上顯示一下，讓你作為一個參照物來畫其...

  • 怎么學(xué)好CAD 外部參照

    一般在建筑里面，不同的專業(yè)畫在不同的圖里，但是有些專業(yè)會用到其他專業(yè)的圖，就用外部參照過來，比如你做的是暖通，管路具體走那個位置，需要用土建底圖做參照，用外部參照可以方便的拆理與加載，方便畫圖與圖紙的...

外部參照出處文獻(xiàn)

分析測繪技術(shù)在水庫大壩外部原型觀測中的參照 分析測繪技術(shù)在水庫大壩外部原型觀測中的參照

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評分： 4.7

分析測繪技術(shù)在水庫大壩外部原型觀測中的參照 【摘 要】社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)在不斷的 進(jìn)步，我國在測繪技術(shù)方面也開始不斷增強技術(shù)的投入，并 且測繪技術(shù)能夠在很多的救災(zāi)搶險和災(zāi)后重建工程中起到 重要的作用。當(dāng)前情況下，我國面積遼闊，有很多水庫的分 布，并且水庫大壩經(jīng)常存在一些安全問題，因此，進(jìn)行水庫 大壩的觀測工作是非常必要的，本篇文章對于株樹橋水庫大 壩外部原型觀測工程的控制網(wǎng)建立過程進(jìn)行闡述，并且對控 制測量的理論知識進(jìn)行分析， 對 GPS測量的布網(wǎng)建立進(jìn)行討 論，充分的將測量技術(shù)運用在水庫大壩觀測過程中。 【關(guān)鍵詞】測繪技術(shù)；水庫大壩；原型觀測； 參照 引言 我國的河流和水域比較眾多，水庫是我國重要的水利基 礎(chǔ)設(shè)施，在進(jìn)行社會建設(shè)的過程中， 水庫發(fā)揮著重要的作用， 水庫大壩的修建可以有效的進(jìn)行洪澇災(zāi)害的防止，并且能夠 合理調(diào)節(jié)下游用水，水庫大壩的安全管理問題是至關(guān)重要 的，因此我

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工程造價外文翻譯(有出處) 工程造價外文翻譯(有出處)

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評分： 4.5

1 預(yù)測高速公路建設(shè)項目最終的預(yù)算和時間 摘 要 目的——本文的目的是開發(fā)模型來預(yù)測公路建設(shè)項目施工階段最后的預(yù)算和持續(xù)的 時間。 設(shè)計——測算收集告訴公路建設(shè)項目， 在發(fā)展預(yù)測模型之前找出影響項目最終的預(yù)算 和時間，研究內(nèi)容是基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) (ANN)的原理。與預(yù)測結(jié)果提出的方法進(jìn)行比較 , 其精度從當(dāng)前方法基于掙值。 結(jié)果——根據(jù)影響因素最后提出了預(yù)算和時間， 基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用原理方法獲 得的預(yù)測結(jié)果比當(dāng)前基于掙值法得到的結(jié)果更準(zhǔn)確和穩(wěn)定。 研究局限性 /意義——因素影響最終的預(yù)算和時間可能不同 ,如果應(yīng)用于其他國家 ,由 于該項目數(shù)據(jù)收集的都是泰國的預(yù)測模型 ,因此 ,必須重新考慮更好的結(jié)果。 實際意義——這項研究為用于高速公路建設(shè)項目經(jīng)理來預(yù)測項目最終的預(yù)算和時間 提供了一個有用的工具，可為結(jié)果提供早期預(yù)算和進(jìn)度延誤的警告。 創(chuàng)意 /價值—— 用 ANN模型來預(yù)測最后的預(yù)

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按“樣板參照”對象所處的領(lǐng)域?qū)⑵鋭澐譃閮?nèi)部、競爭、行業(yè)以及最優(yōu)等4種類型：

（1）內(nèi)部“樣板參照”：是以本項目管理團(tuán)隊內(nèi)部某樣板作為“樣板參照”的對象。是最簡單且最基本的“樣板參照”。一方面在項目管理團(tuán)隊內(nèi)部尋找效果最佳的職能或操作為參照“樣板”，其他職能或操作可通過向“樣板”學(xué)習(xí)進(jìn)而改進(jìn)自身的績效。另一方面也可明確項目管理團(tuán)隊自身優(yōu)勢及缺陷；明確的優(yōu)勢將會吸引更多的外部項目管理團(tuán)隊相互進(jìn)行“樣板參照”，對于無任何優(yōu)點的無名團(tuán)隊絕對難以找到外部“樣板參照”伙伴。

（2）競爭“樣板參照”：是以競爭對手為“樣板參照”對象。將自身的業(yè)務(wù)過程與那些與自己有同樣市場，具有競爭性產(chǎn)品、服務(wù)或過程的優(yōu)勢項目管理團(tuán)隊相比較，從而學(xué)習(xí)競爭對手的優(yōu)點。競爭“樣板參照”的情報很難獲得，一般可通過公共信息渠道或者利用內(nèi)部“樣板參照”將自己的優(yōu)勢與競爭對手共享從而享有對手的優(yōu)勢過程。比如同行企業(yè)共建“樣板參照”俱樂部，成員間即可共享信息。也有利用商業(yè)間諜方法非法謀取“樣板參照”的。

（3）行業(yè)“樣板參照”：是以與本項目管理團(tuán)隊相關(guān)的行業(yè)中的優(yōu)勢項目管理團(tuán)隊為“樣板參照”對象。由于行業(yè)“樣板參照”削減了競爭性因素，因此較容易實現(xiàn)信息共享。

（4）最優(yōu)“樣板參照”：是指在選擇“樣板參照”對象時，不管對象間在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等方面的相同或相似，而將“樣板參照”的注意力聚焦于工作過程，只要其處理業(yè)務(wù)過程相似且具有優(yōu)勢地位就可以作為學(xué)習(xí)的對象。

項目管理團(tuán)隊在進(jìn)行“樣板參照”時，往往內(nèi)部“樣板參照”是首先要做的，這也是其他“樣板參照”的先行基礎(chǔ)，但只進(jìn)行內(nèi)部“樣板參照”易導(dǎo)致“內(nèi)視”而變成“井中之蛙”，因此還必須進(jìn)行“外向型”的其他三種“樣板參照”，以確保項目管理團(tuán)隊建設(shè)的最優(yōu)化。

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項目管理團(tuán)隊建設(shè)中，實施“樣板參照”活動過程中常遇的各種阻力如下：

（1）心態(tài)上：驕傲自大不承認(rèn)自己存在缺陷，不向他人學(xué)習(xí)，視“樣板參照”多余。

（2）心理上：怕暴露自己的缺陷。為了掩蓋自己的不足而拒絕“樣板參照”活動。

（3）習(xí)慣上：懼怕對不合理但順手的工作過程或方法的改變，表現(xiàn)出消極抵觸。

（4）行動上：“難”字當(dāng)頭，縮手束腳，畏葸不前。

（5）成本上：項目經(jīng)理認(rèn)識不清，要么不愿投資，要么投資失控，走向兩個極端。

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項目管理團(tuán)隊建設(shè)中實施“樣板參照”的一般步驟如下：

樣板參照法制定“樣板參照”計劃

主要包括①明確項目管理團(tuán)隊實施“樣板參照”的目的；②選擇“樣板參照”對象；③明確“樣板參照”伙伴生產(chǎn)的各種產(chǎn)品；④測算預(yù)期效益；⑤以客戶為導(dǎo)向，明確顧客的期望；⑥最后詳列出與“樣板參照”成功有關(guān)的諸因素。

樣板參照法成立“樣板參照”小組

由來自項目管理團(tuán)隊各個小組的人員組成“樣板參照”小組，小組人員之間應(yīng)相互協(xié)作以保證“樣板參照”的成功。該小組包括三類人員，即①組長——負(fù)責(zé)“樣板參照”活動善始善終進(jìn)行；②預(yù)備人員——完成細(xì)致的分析工作；③訪問人員——完成到“樣板參照”伙伴處的訪問。

樣板參照法進(jìn)行信息收集

該階段包括對與優(yōu)勢項目管理團(tuán)隊即“樣板參照”伙伴的最優(yōu)實踐及效果相關(guān)的信息的收集工作。但必須建立在對自己項目管理團(tuán)隊內(nèi)的情報先進(jìn)行分析整理的基礎(chǔ)之上，以確保有目的地選擇優(yōu)勢項目管理團(tuán)隊。另外，在信息收集中實地訪問是不可忽視的一環(huán)，只有實地訪問才有可能對優(yōu)勢項目管理團(tuán)隊作一個透徹的了解。

樣板參照法分析自身差距

明確自己項目管理團(tuán)隊與優(yōu)勢項目管理團(tuán)隊的相對差距，一方面明確兩個項目管理團(tuán)隊在運行上的差距，另一方面明確造成差距的根本原因。

樣板參照法制定整改措施

這一過程決定項目管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)做哪些改進(jìn)活動以便超越優(yōu)勢項目管理團(tuán)隊，制定詳細(xì)的措施和計劃方案。一般包括以下幾項工作，即①對于與項目管理團(tuán)隊績效有關(guān)的變量如成本、質(zhì)量、工期等等的測量；②決定“樣板參照”活動要達(dá)到的績效水平及如何達(dá)到此水平；③制定并實施改進(jìn)績效計劃。

樣板參照法采取改進(jìn)行動

在組長或項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力將整改措施付諸行動。

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