武漢華達(dá)建筑裝飾設(shè)計工程有限公司

武漢華達(dá)建筑裝飾設(shè)計工程有限公司，系新加坡達(dá)始私人有限公司、香港興美設(shè)計工程有限公司合資組建。成立于1996年7月12日，注冊資金為1800萬元人民幣，經(jīng)國家建設(shè)部審定為建筑裝飾施工一級資質(zhì)企業(yè)和裝飾設(shè)計甲級資質(zhì)企業(yè)；為建筑幕墻甲級設(shè)計與二級施工企業(yè)；現(xiàn)為中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會與幕墻委員會理事、湖北省建筑裝飾協(xié)會副會長、武漢市建筑裝飾協(xié)會副會長單位。

公司全體員工在從事建筑設(shè)計三十多年的建筑師、總經(jīng)理潘耀生的帶領(lǐng)下，憑借高度專業(yè)化的一流人才、一流設(shè)計、一流質(zhì)量、一流信譽，獲得廣大客戶的信賴和支持。在激烈的行業(yè)競爭中獨樹一幟，多次創(chuàng)下室內(nèi)外裝飾優(yōu)秀工程：武漢招銀大廈室內(nèi)裝飾總承包（31層、高106.3米）獲97年中國建設(shè)部魯班獎；武漢晚報新聞綜合大樓的室外幕墻及室內(nèi)裝飾總承包（10層、高35米），無論設(shè)計風(fēng)格、裝飾工藝、施工水平還是工程造價都受到了業(yè)主認(rèn)可，并且被譽為湖北新聞界的一流工程。中信大廈室內(nèi)裝飾及幕墻裝飾工程（20層、高71.3米），受到業(yè)主及建設(shè)管理部門的一致好評。其中最具代表性的武漢建銀大廈室內(nèi)裝飾總承包（48層、高190米），竣工之后即引起轟動效應(yīng)，中國裝飾協(xié)會會長張恩樹一行參觀后給予了高度評價，同時引起湖北省、武漢市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并將武漢建銀大廈評價為武漢市跨世紀(jì)標(biāo)志性建筑，從而為華達(dá)公司贏得了品牌效應(yīng)。

華達(dá)近幾年之所以成就卓著，主要因素是擁有一批高學(xué)歷、高素質(zhì)多年從事建筑裝飾工程管理、設(shè)計、施工等方面的優(yōu)秀技術(shù)人才與專家，已有各類專業(yè)人員近300人，并建立了一整套嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范、高效的企業(yè)管理運行機(jī)制。注重加大科技投入，從投標(biāo)、預(yù)算、工程設(shè)計、繪圖等全部過程均由計算機(jī)完成，憑借現(xiàn)代化的高新技術(shù)作支撐為工程質(zhì)量提供了前提保證。

華達(dá)公司將“以信譽為前提，以質(zhì)量為保障、以管理為核心、以科技為動力”的經(jīng)營理念，依靠雄厚的設(shè)計力量，精湛的裝飾工藝，優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)，勇往直前，不斷地求發(fā)展，保持在裝飾界的領(lǐng)先水平，為中國裝飾業(yè)的興旺發(fā)達(dá)作貢獻(xiàn)。2100433B

武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司在長期為企業(yè)提供信息化管理系統(tǒng)及信息化建設(shè)解決方案的過程中，通過對優(yōu)秀企業(yè)管理模式的分析、企業(yè)信息化管理發(fā)展趨勢的研究、行業(yè)專家的生產(chǎn)管理實踐及行業(yè)發(fā)展趨勢的深刻理解，逐步形成了適應(yīng)于企業(yè)信息化管理特點的信息化管理平臺及系列產(chǎn)品。

武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司的HX data platform以企業(yè)信息化基礎(chǔ)管理平臺為根基，借助企業(yè)運營數(shù)據(jù)綜合管理平臺、報表自定義配置平臺、工作流集成應(yīng)用管理平臺、實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中間件、多維數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)運算分析平臺、圖形數(shù)據(jù)分析平臺、知識庫組件、圖形化綜合信息展示平臺、SSO管理平臺的靈活配置與模塊化組合，可形成針對行業(yè)企業(yè)特定管理業(yè)務(wù)的獨立系統(tǒng)，更可形成涵蓋企業(yè)運營管理全過程的綜合管理系統(tǒng)。

武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司的HX data platform充分考慮了企業(yè)管理模式、管理方法、業(yè)務(wù)流程的差異，可適應(yīng)不同規(guī)模企業(yè)，也可根據(jù)企業(yè)信息化管理的需要，分步建設(shè)，逐步完善，最終形成全面信息化。通過靈活的配置與功能組合，可實現(xiàn)在盡可能不改變企業(yè)原有管理模式、方法的情況下，實現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化，提高了系統(tǒng)的適應(yīng)性，易用性。

回顧華達(dá)集團(tuán)的發(fā)展歷程，大約可以分為三個階段：

創(chuàng)業(yè)起家階段（1989-1998）：1989年，河源市環(huán)城物資貿(mào)易公司注冊成立，主營鋼材、陶瓷、水泥等建材產(chǎn)品。1998年以后，華達(dá)大酒店、華達(dá)汽車出租公司、華達(dá)汽車修配廠、華達(dá)汽車租賃公司相繼成立。1998年10月，華達(dá)集團(tuán)有限公司注冊成立。

崛起擴(kuò)張階段（1999-2011）：1999年以后，華達(dá)集團(tuán)先后向建筑、房地產(chǎn)、百貨零售、微金融、礦產(chǎn)等行業(yè)進(jìn)軍，發(fā)展勢頭迅猛。2001年，華達(dá)集團(tuán)開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)，華達(dá)地產(chǎn)開發(fā)的廣晟花園，是河源市第一個商住示范小區(qū)，她的建成，開創(chuàng)了河源市房地產(chǎn)規(guī)模式發(fā)展、規(guī)范化管理的先河。由此，華達(dá)集團(tuán)實現(xiàn)了企業(yè)質(zhì)的飛躍，奠定了其在河源商界的地位。

優(yōu)化調(diào)整階段（2012至今）：2012年開始，華達(dá)集團(tuán)針對企業(yè)經(jīng)營行業(yè)過于分散、主業(yè)不夠突出的狀況，對一些市場競爭力較弱的企業(yè)進(jìn)行調(diào)整、淘汰，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)管理機(jī)制，開始新的征程。

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