物資的統(tǒng)一調撥調撥方式

①統(tǒng)收統(tǒng)支。即將某些主要產品的全部資源，都納入國家統(tǒng)一調撥的計劃。②地區(qū)平衡，差額調撥。即對某些產品先在地區(qū)范圍內綜合平衡，差額部分由國家調進或調出。在實際工作中，上述兩種方式是同時使用的。2100433B

中國物資管理工作中指令性計劃管理的一種形式，是國家從籌集物資資源到按照物資分配計劃組織物資供應的過程中，對物資進行調動和撥付的運動過程。其內容包括:按照物資的管理權限和生產企業(yè)的隸屬關系,由國家主管部門根據(jù)物資分配計劃規(guī)定生產企業(yè)按一定的品種、規(guī)格向國家交售的產品數(shù)量，以及國家對企業(yè)組織物資供應過程中的計劃管理工作。

在社會主義制度下，物資統(tǒng)一調撥的產品數(shù)量不宜過大，品種也不宜過多，要限制在一個合理的范圍和數(shù)量界限之內。否則，就會使生產企業(yè)的絕大部分生產經營活動因受指令性計劃的制約而失去活力。同樣，也會使物資供銷企業(yè)主要為了完成調撥任務而失去經營的性質。統(tǒng)一調撥的物資主要是：自然資源短缺、生產發(fā)展尚不能滿足需要，以及關系國計民生的重要物資。

調撥計劃是商業(yè)部門內部在城鄉(xiāng)之間，地區(qū)之間、環(huán)節(jié)之間、企業(yè)之間調出與調入商品的計劃。是商品流轉計劃的組成部分。商品產區(qū)的商業(yè)部門，直接擔負著工農產品的收購任務，編制調撥計劃主要表現(xiàn)為商品撥出; 商品銷售區(qū)的商業(yè)部門，其主要任務是供應商品，編制調撥計劃，主要表現(xiàn)為調 入。

調撥的范圍，主要是統(tǒng)一計劃分配的一、二類商品。調撥商品的品種、數(shù)量，根據(jù)商品分級管理辦法，分別由中央或省、自治區(qū)、直轄市主管部門通過全國性或地區(qū)性的商業(yè)計劃會議 (或供應平衡會議) 采取分配與協(xié)商相結合的方式確定。制訂調撥計劃，要在商品資源和分配求得平衡的基礎上，堅持統(tǒng)籌兼顧、適當安排的方針，先確定各地區(qū) (企業(yè)) 可供調出總量和需要調入總量，再依據(jù)商品合理流向，具體安排每個地區(qū) (企業(yè)) 的調出、調入數(shù)量以及調往的地區(qū) (企業(yè)) 。通過調撥計劃，可以有計劃地調劑地區(qū)、城鄉(xiāng)之間的商品余缺，使現(xiàn)有商品按自然流向，組織合理調運，保證國家經濟生活的正常運行。2100433B

主要功能

1、直接錄入需要調撥記錄。

2、質檢調撥，把質檢合格品從質檢庫調撥到正品倉庫。

3、查詢：可以按單據(jù)號碼、公司、部門、業(yè)務員、業(yè)務類型、業(yè)務日期、制單日期、制單人、項目號、備注、調出倉庫、調入倉庫、商品、入庫狀態(tài)、出庫狀態(tài)等進行查詢。

4、部分修改：在本單未被其他單據(jù)引用前，可以任意修改。在單據(jù)被引用后，只能進行部分修改。可以被修改的字段包括業(yè)務日期、業(yè)務類型、備注。

5、調撥單需要先選擇調出倉庫和調入倉庫，選擇物資的要調出的倉庫，對該倉庫下的物資進行調撥。

6、調撥單明細中的數(shù)量可以修改，表示要調撥出物資的數(shù)量。

7、調撥單審核后物資從調出倉庫調出，進入調入倉庫，調撥業(yè)務完成。

單據(jù)字段

1、主表字段：公司、部門、業(yè)務員、調出倉庫、調入倉庫、轉入種類、業(yè)務類型、業(yè)務日期、項目號、單據(jù)號碼、制單日期、制單人、單據(jù)狀態(tài)、備注。

2、從表字段：商品、單位、數(shù)量、調撥成本、提交入庫數(shù)、提交出庫數(shù)、已入數(shù)、已出數(shù)、廠商編碼、商品簡稱。2100433B

物資儲備制度主要包括國家物資儲備方面的法律、規(guī)定以及物資儲備部門制定的有關規(guī)定和工作程序(如儲備物資接收、保管、調撥、檔案、安全和財務管理、倉庫管理、技術作業(yè)定額、倉庫使用定額、費用開支定額及人員編制定額制度)等。