第一篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營總論
第一章現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)職能
第二章現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律
第三章現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與原則
第四章現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
第五章現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制
第二篇現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算體系
第一章財(cái)務(wù)預(yù)算概述
第二章預(yù)算管理內(nèi)容
第三章全面預(yù)算體系
第四章企業(yè)預(yù)算編制程序
第三篇現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制方法
第一章固定預(yù)算與彈性預(yù)算方法
第二章增(減)量預(yù)算與零基預(yù)算方法
第三章定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算方法
第四章確定性預(yù)算與概率預(yù)算方法
第四篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)總預(yù)算
第一章財(cái)務(wù)總預(yù)算內(nèi)容
第二章財(cái)務(wù)總預(yù)算編制實(shí)操技術(shù)
第五篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行與控制
第一章預(yù)算的目標(biāo)管理
第二章財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整與控制
第三章預(yù)算考核與分析
第四章企業(yè)總預(yù)算的評(píng)價(jià)
第六篇現(xiàn)代企業(yè)成本核算要素分析
第一章成本費(fèi)用含義及分類
第二章成本核算程序
第三章生產(chǎn)要素
第四章要素費(fèi)用的匯集分配
第七篇現(xiàn)代企業(yè)成本核算操作技術(shù)
第一章間接費(fèi)用核算技術(shù)
第二章生產(chǎn)損失核算技術(shù)
第三章在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算技術(shù)
第四章期間費(fèi)用核算技術(shù)
第八篇現(xiàn)代企業(yè)成本核算方法技巧
第一章成本核算方法概述
第二章品種法成本核算技巧
第三章分批法成本核算技巧
第四章分步法成本核算技巧
第五章分類法成本核算技巧
第九篇現(xiàn)代企業(yè)成本計(jì)劃與控制
第一章成本計(jì)劃及編制
第二章成本控制基礎(chǔ)
第三章目標(biāo)成本控制
第四章標(biāo)準(zhǔn)成本控制
第十篇現(xiàn)代企業(yè)成本分析與考核
第一章成本分析程序與方法
第二章產(chǎn)品成本分析
第三章技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本影響的分析
第四章成本效益分析
第五章成本考核
第十一篇現(xiàn)代成本核算新進(jìn)展
第一章適時(shí)制與倒推成本法
第二章質(zhì)量成本核算法
第三章作業(yè)成本核算法
第十二篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)基本業(yè)務(wù)管理
第一章籌資管理
第二章流動(dòng)資產(chǎn)管理
第三章固定資產(chǎn)管理
第四章無形資產(chǎn)管理
第五章對(duì)外投資管理
第六章營業(yè)收入管理
第七章利潤與分配管理
第十三篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
第一章財(cái)務(wù)分析概述
第二章盈利能力分析
第三章營運(yùn)能力分析
第四章償債能力分析
第五章發(fā)展能力分析
第六章籌資活動(dòng)分析
第七章投資活動(dòng)分析
第八章分配活動(dòng)分析
第九章內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表分析
第十章財(cái)務(wù)綜合分析
第十一章未來財(cái)務(wù)狀況分析
第十四篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)核算
第一章流動(dòng)資產(chǎn)核算
第二章長期資產(chǎn)核算
第三章短期資金籌集核算
第四章長期資金籌集核算
第五章營業(yè)收入核算
第六章利潤與分配核算
第十五篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
第一章內(nèi)部控制概述
第二章內(nèi)部控制制度建立
第三章銷售與收款控制
第四章采購與付款控制
第五章貨幣資金內(nèi)部控制
第六章成本費(fèi)用控制
第七章實(shí)物資產(chǎn)內(nèi)部控制
第八章對(duì)外投資內(nèi)部控制
第九章籌資控制
第十章信息化環(huán)境下內(nèi)部控制體系的控制
第十六篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)特種業(yè)務(wù)管理
第一章外匯管理
第二章跨國公司財(cái)務(wù)管理
第三章國有資本管理
第四章人力資本財(cái)務(wù)管理
第五章網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理
第六章企業(yè)重組財(cái)務(wù)管理
第七章企業(yè)設(shè)立與清算財(cái)務(wù)管理
信息化環(huán)境核算
圖書作者:編委會(huì)
出版社:出版
冊(cè)數(shù)規(guī)格:全四卷 1CD-ROM16開精裝
定價(jià):
企業(yè)預(yù)算書籍,《現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算操作與成本核算及財(cái)務(wù)管理實(shí)用手冊(cè)》書籍的內(nèi)容簡(jiǎn)介:企業(yè)預(yù)算操作,企業(yè)預(yù)算成本核算,企業(yè)財(cái)務(wù)管理,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與原則,現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算體系,現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制方法,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)總預(yù)算
投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算書、企業(yè)成本核算書
投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算書就是你的最終報(bào)價(jià),這個(gè)沒什么異議。企業(yè)成本核算書你就按投標(biāo)報(bào)價(jià)扣除法定利潤(定額利潤)填寫即可??梢园匆粋€(gè)比例,建議這個(gè)比例不要高于定額利潤率。商務(wù)標(biāo)參評(píng)指標(biāo)一覽表(如圖),就是填入報(bào)價(jià)...
財(cái)務(wù)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造直接利潤
對(duì)于那些剛剛起步的初創(chuàng)公司來說,財(cái)務(wù)管理似乎是很遙遠(yuǎn)的事情。他們往往認(rèn)為公司還小,根本用不著專門的財(cái)務(wù)管理,但是創(chuàng)始人們往往忽視了一點(diǎn):財(cái)務(wù)管理不僅為公司創(chuàng)造利潤提供服務(wù),還通過自身財(cái)務(wù)活動(dòng)直接創(chuàng)造利...
項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理的區(qū)別
項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成有:人力資源成本、生產(chǎn)成本、采購成本、物流成本、質(zhì)量成本、銷...
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國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高,為建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從建筑施工與企業(yè)管理水平以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等多方面對(duì)施工企業(yè)提出了更高的要求,為了保障企業(yè)效益,占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,就需要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與成本核算,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理與成本核算能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平,塑造良好的企業(yè)形象,同時(shí)為企業(yè)發(fā)展規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。本文將在筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,綜合分析施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與成本核算的重要性和必要性,通過掃除過程中的問題與障礙,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算進(jìn)程的深化。
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文章首先是對(duì)作業(yè)成本法的概念及相關(guān)理論進(jìn)行闡述;其次剖析傳統(tǒng)預(yù)算管理和成本控制中存在的不足;最后探討如何在企業(yè)全面預(yù)算管理中恰當(dāng)?shù)匾胱鳂I(yè)成本法,以期進(jìn)一步為現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理與成本控制提出新的發(fā)展思路。
《供水企業(yè)成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)用手冊(cè)》
編 號(hào):5634
主 講:本書編委會(huì)
出版社:銀聲音像出版社
出版日期:2003年
卷冊(cè)數(shù):三冊(cè) 1CD
隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,我國城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,從而對(duì)供水企、業(yè)的要求刁二斷提高,為提高我國供水企業(yè),節(jié)約供水企)業(yè)成本,我們組織相關(guān)專家編寫了《供水企業(yè)成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)用手冊(cè)》一書,供供水企業(yè)參考。
第一篇供水企業(yè)成本核算
第一章概述
第二章供水企業(yè)成本核算的對(duì)象與內(nèi)容
第三章供水企業(yè)成本核算的原則與方法
第四章供水企業(yè)成本預(yù)測(cè)
第五章供水企業(yè)成本計(jì)劃
第六章供水企業(yè)成本控制
第七章供水企業(yè)成本分析
第八章供水企業(yè)成本考核
第九章供水企業(yè)成本核算與管理有關(guān)指標(biāo)體系
第十章供水企業(yè)成本審計(jì)
第十一章供水企業(yè)成本效益分析
第十二章供水企業(yè)質(zhì)量成本管理
第二篇供水企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第一章概述
第二章供水企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算
第三章供水企業(yè)投融資管理
第四章供水企業(yè)貨幣資金管理
第五章供水企業(yè)國家資產(chǎn)管理
第六章供水企業(yè)無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)管理
第七章供水企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理
第八章供水企業(yè)營業(yè)收入管理
第九章供水企業(yè)支出與費(fèi)用管理
第十章供水企業(yè)成果與分配管理
第十一章供水企業(yè)負(fù)債管理
第十二章供水企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第十三章供水企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與管理
第十四章供水企業(yè)財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督
第三篇供水企業(yè)會(huì)計(jì)管理
第一章概述
第二章供水企業(yè)會(huì)計(jì)信息
第三章供水企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)
第四章供水企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)
第四篇供水企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)
第一章概述
第二章供水企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容
第三章供水企業(yè)內(nèi)控制度審計(jì)
第四章供水企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)
第五章供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)
第五篇供水企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度
第六篇相關(guān)法律法規(guī)