公司名稱 | 香港鼎豐地產(chǎn)營銷策劃顧問有限公司 | 總部地點 | 香港 |
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管理模式 | 唯才是舉 | 主要業(yè)務(wù) | 房地產(chǎn)項目代理、房地產(chǎn)策劃等 |
鼎豐地產(chǎn)推崇“唯才是舉”的人力資源管理模式,年輕、充滿朝氣與活力,職員均為房地產(chǎn)經(jīng)營管理、廣告、建筑設(shè)計等專業(yè)科班出身,多人執(zhí)有房地產(chǎn)估價師、土地估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格,在充分整合人才資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,形成一個強大的“攻堅智囊團”,為發(fā)展商提供全面、系統(tǒng)、完善的地產(chǎn)增值服務(wù)。鼎豐地產(chǎn)充分利用自身的管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場信息優(yōu)勢,以房地產(chǎn)代理、房地產(chǎn)咨詢等服務(wù),全力打造房地產(chǎn)行業(yè)最具特色的一站式服務(wù)平臺。2100433B
鄭州莊和地產(chǎn)營銷策劃有限公司還是挺不錯的。該公司是鄭州一帶專業(yè)的為房地產(chǎn)項目提供方案的公司,該公司設(shè)計的方案新穎,能夠結(jié)合地產(chǎn)公司的實際設(shè)計出圓滿的方案,收價還合理,可以去了解看看的。
西安聯(lián)泓地產(chǎn)營銷策劃有限公司在哪里?
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重慶龍展地產(chǎn)營銷策劃有限公司在業(yè)內(nèi)口碑不錯,他們服務(wù)很到位,當時我買房子就是從他們那介紹買的,過戶什么的都不用操心,他們管理交易的很專業(yè),交給他們放心。
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某房地產(chǎn)營銷策劃有限公司收、退鑰匙管理規(guī)定——1收匙人收到鑰匙后應(yīng)立即跟進在公司系統(tǒng)內(nèi),并進行鑰匙編號。鑰匙歸屬人應(yīng)在48小時內(nèi)送到鑰匙就近分行。 2收匙人收到鑰匙后應(yīng)立即在登記分行《鑰匙登記表》中,并注明收匙時間、鑰匙歸屬人、鑰匙編號、轉(zhuǎn)鑰...
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房地產(chǎn)營銷策劃 營銷策劃主要包括了三部分服務(wù)內(nèi)容:市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位,市場 推廣策劃,項目銷售策劃(項目銷售階段)。 ●市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位: 根據(jù)前期市場分析,確定項目的整體市場定位,并確定目標客戶群 定位,進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提 出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計基本要求,協(xié)助確定符合市場需求和投資回報的產(chǎn)品設(shè) 計方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計理念,最終完成產(chǎn)品定位。 具體內(nèi)容包括: 項目總體市場定位 目標人群定位 項目開發(fā)總體規(guī)劃建議 組團規(guī)劃建議 交通道路規(guī)劃建議 戶型設(shè) 計建議 整體風格建議 外立面設(shè)計建議 園林景觀規(guī)劃建議 社區(qū)配套設(shè) 施 會所建議 樓宇配套建議 建議裝修標準建議 裝飾材料建議 物業(yè)管 理建議 ● 市場推廣策劃: 根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標市場需 求,制定有效的市場推廣計劃,為產(chǎn)品上市銷
幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經(jīng)營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革。分為戰(zhàn)略顧問、管理咨詢、人力顧問、文化顧問、營銷咨詢等;
地產(chǎn)企業(yè)品牌的聯(lián)動與提升,全面管理項目品牌及企業(yè)品牌,Glocal擁有整套在房地產(chǎn)營銷營銷體系中的運作模式和運作技巧,不但實現(xiàn)對房地產(chǎn)市場的精確分析和準確把握,更從根本上保證項目在產(chǎn)品競爭時代具有明顯的差異性與競爭力。
包括專項調(diào)研(城市與地產(chǎn)綜合板塊發(fā)展研究)、城市經(jīng)濟調(diào)研、區(qū)域競爭調(diào)研、行業(yè)發(fā)展調(diào)研、競爭個案調(diào)研,以及客群調(diào)研。
涵蓋了從市場研究、土地策劃、規(guī)劃設(shè)計策劃、產(chǎn)品策劃、營銷推廣策劃等各個方面,從概念及產(chǎn)品層面對項目進行全盤策劃,保障項目成功運作。
整合企業(yè)或項目的理念、文化、產(chǎn)品等各類因素,由信息發(fā)布這一觀點出發(fā),從傳播的角度來進行篩選,找出企業(yè)具有的潛力、存在價值及美的價值加以整合,使企業(yè)在信息社會環(huán)境中轉(zhuǎn)換為有效的標識,使企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)的自我識別與企業(yè)外部對企業(yè)特性的識別認同一致、達成共識。
全程創(chuàng)意的運作體系,為項目提供差異化整合服務(wù),制定系統(tǒng)推廣策略、視覺創(chuàng)意方案、媒體計劃、PR、網(wǎng)絡(luò)傳播、費用預算等建議;從項目品牌體系的塑造、提升到媒體分析、監(jiān)測及購買、數(shù)據(jù)庫營銷等傳播平臺的整合。
執(zhí)行于房地產(chǎn)項目營銷過程的每一個環(huán)節(jié),在需求、成本和利潤三者之間找到最佳平衡點,盡快回籠資金,規(guī)避風險,獲取收益。專業(yè)的銷售培訓體系,架設(shè)房地產(chǎn)商與購房者溝通的橋梁;
依托強大的知識管理平臺和信息資源平臺,整合國內(nèi)業(yè)務(wù)實踐專家、咨詢顧問專家和行業(yè)專家,搭建房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)的培訓及學習平臺。
依托香港總部的商業(yè)資源,整合國內(nèi)優(yōu)秀品牌,對商業(yè)地產(chǎn)的招商、策劃、運營、管理提供有力的保障。
浙江五聯(lián)綜合樓
深圳市鼎豐裝飾設(shè)計工程有限公司是裝修、設(shè)計與施工一體的二級資質(zhì)企業(yè)。
鼎豐居集團以“泰國置業(yè),選鼎豐居”為企業(yè)發(fā)展愿景 ,秉承“專注泰國地產(chǎn),選泰國公寓”的發(fā)展理念 ,憑借前期深耕細作泰國地產(chǎn)近10年經(jīng)驗 ,實地考察和全面評估泰國公寓項目。
鼎豐居集團業(yè)務(wù)版塊有泰國公寓銷售、租賃和售后返租,泰國地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理,泰國旅游等;在深圳、香港、曼谷,普吉島共設(shè)立了六家分公司,在泰國曼谷、普吉島、芭提雅、清邁,華欣五大旅游城市設(shè)立了區(qū)域運營中心,已與泰國100多家開發(fā)商簽訂了授權(quán)直售協(xié)議,與國內(nèi)多家海外置業(yè)公司達成分銷戰(zhàn)略合作,產(chǎn)品已投放國內(nèi)城市。