香港領凡家居設計有限公司組織架構

啟動試運調試組織機構 華潤水泥（長治）有限公司： 為確保華潤水泥 （長治）有限公司 9MW純低溫余熱發(fā)電機組啟動 試運工作按期順利進行，根據(jù)《火電建設工程調試管理手冊》 （2006版）、中國電力行業(yè)標準《火力發(fā)電建設工程啟動試運及 驗收規(guī)程》（2009版），結合目前工程建設進度，現(xiàn)決定成立 9mw 純低溫余熱發(fā)電機組 啟動試運調試組織機構。 1. 組織機構 組長： 廖興建 副組長：崔俊強 董繼鄂 李樹云 調試各專業(yè)負責人： 鍋爐：魏江山 電氣：楊尚 汽機：將榮閩 熱控：陳力陽 業(yè)主協(xié)助調試 由各設備廠家、南自、 ETS、高低壓柜及汽機廠家應到現(xiàn)場協(xié)助調試 調試內容： ①水電、通訊應具備試機條件 ②調試過程中要相互協(xié)調 ③檢查所有轉動設備是否加潤滑油 < 魏工> ④單體試驗 < 魏工 原工> ⑤空冷塔調試由廠家進行 ⑥檢查所有的閥門是否處在啟動前的開 /關狀態(tài)（應開 /應關

。 。 1 XXX有限公司組織架構圖 一、組織架構： 二、各部門職責： （一）總經(jīng)理： 1．根據(jù)提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實 施。 2．審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。 3．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。 4．主持公司的全面經(jīng)營管理工作。 5．推進公司企業(yè)文化的建設工作，樹立良好的企業(yè)形象。 6．從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。 總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調矛盾等。 （二）人事行政部： 1.人事行政部門的工作職責： 負責本部的行政管理和日常事務， 協(xié)助總經(jīng)理搞好 各部門之間的綜合協(xié)調， 落實公司規(guī)章制度， 溝通內外聯(lián)系， 保證上情下達和下 情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦， 查辦和落實， 負責全公司組織系 統(tǒng)及工作職責研討和修訂。 2.人力資源管理與發(fā)： (1) 組織架