新興縣華利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

封面

新興縣電力志

領(lǐng)導(dǎo)題詞

(注)張國權(quán)，中共新興縣委員會書記

(注)陳漢成，新興縣人民政府副縣長

新興縣地圖

新興縣電網(wǎng)地理位置結(jié)線圖

彩色照片

新興縣城圖 清乾隆二十三年(1758年) 復(fù)自劉芳《新興縣志》

新興縣城圖 清乾隆二十三年(1758年) 復(fù)自劉芳《新興縣志》

新興城區(qū)圖

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

國家水利部農(nóng)電司副司長田申(左3)、省水利廳農(nóng)電局副局長雷經(jīng)龍(右3)、云浮市水利局副局長王躍武(右2)和新興縣副縣長陳漢成(左2)在縣供電局局長覃志權(quán)(右1)、副局長麥建文(左1)陪同下，視察縣農(nóng)網(wǎng)改造·

中共新興縣委書記張國權(quán)在縣網(wǎng)改造現(xiàn)場會上講話。

前縣長張國權(quán)(右2)等領(lǐng)導(dǎo)成員參加110千伏黃崗輸變電工程接網(wǎng)運(yùn)行剪彩儀式

前縣委書記司徒紹(前排左4)、縣長劉中德(前排左3)等領(lǐng)導(dǎo)成員參加縣變電站2期增容工程動工揭幕典禮。

前縣委書記司徙紹為新興縣電局掛牌儀式揭幕

縣供電局領(lǐng)導(dǎo)陪同縣長招炳德(左4)副縣長陳漢成(左3)到農(nóng)村檢查農(nóng)網(wǎng)改造工程

縣長招炳德(左2)副縣長陳漢成(左3)與縣供電局領(lǐng)導(dǎo)成員交談農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)展情況·

縣供電局領(lǐng)導(dǎo)成員陪同國家水利部農(nóng)電司副司長田申等視察蕉山供電所營業(yè)廳情況。

縣委書記張國權(quán)(左3)在局長覃志權(quán)(左2)、副局長麥建文(1)陪同下，視察農(nóng)村電價“三公開”情況

市、縣農(nóng)網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查農(nóng)網(wǎng)改造工程

縣委書記、縣供電局領(lǐng)導(dǎo)成員到農(nóng)村檢查農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)展情況

縣長、縣供電局領(lǐng)導(dǎo)成員到水臺鎮(zhèn)農(nóng)村檢查農(nóng)網(wǎng)改造工程

供電設(shè)施

前縣委副書記羅永忠（左2）在縣首期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工技術(shù)培訓(xùn)班上講話。（左3為前局長郭培養(yǎng)雞）。

縣調(diào)度室控制中心

110千伏縣中心變電站(飛鵝亭變電站)

110千伏縣中心變電站控制室

技術(shù)人員巡視110千伏輸電線路

110千伏黃崗變電站

110千伏天堂變電站

黃崗禁仔山上的110千伏線路

技術(shù)人員改造農(nóng)村臺變情況

農(nóng)網(wǎng)改造

縣供電局局長覃志權(quán)(左4)在鋪開全縣農(nóng)網(wǎng)改造動員大會上講話·

農(nóng)網(wǎng)改造中新立臺變面貌

副縣長陳漢成(左2)、縣供電局領(lǐng)導(dǎo)成員主持縣農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)備材料招、投標(biāo)會議

局長覃志權(quán)在《新興縣農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場會》上講話

農(nóng)網(wǎng)改造前農(nóng)村高低壓線路臺變狀況

國家水利部農(nóng)電司領(lǐng)導(dǎo)與縣供電局領(lǐng)導(dǎo)成員到太平鎮(zhèn)視察農(nóng)網(wǎng)改造工程。

農(nóng)網(wǎng)新貌

農(nóng)網(wǎng)改造后農(nóng)村高低壓線路新貌

農(nóng)網(wǎng)改造后農(nóng)村電網(wǎng)新貌

農(nóng)網(wǎng)改造后臺變新貌

管理活動

縣供電局檔案儲藏室。

縣供電局財會股

縣供電局大樓

縣供電局庭院內(nèi)一角

一縣供電局打印保密室

車崗供電所營業(yè)大樓

天堂供電所電價貼費(fèi)、用電報裝公開圖

城區(qū)供電所城東收費(fèi)處

天堂供電所營業(yè)廳

水臺鎮(zhèn)布凌村村民委員向縣供電局贈送錦旗

縣供電局安全監(jiān)督管理人員依法查處私拉亂接盜電現(xiàn)場。

1994年跨1995年度用 電安全管理工作會議(左2為前局長郭培養(yǎng))

中共新興縣供電局總支部第一屆代表大會

1992年繪制的《歷年(1978一1989)縣電力經(jīng)濟(jì)效益圖》

1992年繪制的1990年縣電力經(jīng)營各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)示意圖。

縣供電局對職工進(jìn)行重大典型案件警示教育

縣供電局舉辦工人職業(yè)道德知識競賽活動

縣供電局舉辦供電行業(yè)法律法規(guī)知識競賽晚會

縣供電局工會召開第五屆委員代表會暨表彰大會

電力應(yīng)用

縣工業(yè)用電大戶之一：萬事泰不銹鋼集團(tuán)公司車間一角·

城區(qū)商業(yè)昭明用電戶之百惠商城夜市一瞥

縣農(nóng)業(yè)用電大戶之一：廣東溫氏食品集團(tuán)公司的電腦操作室·

熱心公益

縣供電局總支書記、局長覃志權(quán)(正中右1)慰問退休干部職工

縣供電局黨總支副書記陳永保(右1)訪問局老黨員

局長覃志權(quán)與共成鎮(zhèn)委書記到農(nóng)村扶貧點(diǎn)農(nóng)戶慰問

縣供電局干部職工開展捐款支援災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動

職工生活

1996年9月28日縣供電局舉辦的國慶運(yùn)動會會場。

男子拔河競賽

中共新興縣黨政群系統(tǒng)“供電杯”第二屆籃球競賽運(yùn)動會·

縣供電局新世紀(jì)運(yùn)動會頒獎典禮

局長覃志權(quán)、副局長麥建文與獲得縣黨政群系統(tǒng)“供電杯”男子籃球賽冠軍縣供電局籃球隊全體隊員合影·

女子拔河競賽

局長覃志權(quán)與本局女子籃球隊全體隊員合影

力電縣電系統(tǒng)男子籃球隊參加云浮市電力系統(tǒng)第二屆運(yùn)動會合影。

縣供電局干部職工文娛晚會

供電局新世紀(jì)運(yùn)動會撲克比賽

職工家屬參加的春節(jié)聯(lián)歡晚會

獎項獎品

黨總支部書記覃志權(quán)獲中共新興縣委員會授予2000年“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號，圖為獎狀、獎品

縣供電局獲廣東省安全生產(chǎn)委員會授予的1991．1996年廣東省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎牌

中共新興縣委授予的“先進(jìn)黨總支部”獎牌

局QC小組獲省電力系統(tǒng)2000年年度成果優(yōu)秀獎獎品

縣局電腦班QC小組代表(右一)在市電力系統(tǒng)2001年QC成果發(fā)表會上領(lǐng)獎

附圖

新興縣電力志編撰委員會成員

凡例

序言

目錄

概述

大事記

第一篇 地理環(huán)境與人口

第一章 地理環(huán)境

第一節(jié) 位置面積

第二節(jié) 建置隸屬

第三節(jié) 區(qū)劃設(shè)置

第二章 縣城、各鎮(zhèn)

第一節(jié) 縣城

第二節(jié) 各鎮(zhèn)

第三章 地質(zhì)、地貌

第一節(jié) 地質(zhì)

第二節(jié) 地貌

第三節(jié) 山脈

第四章 河流

第一節(jié) 新興江

第二節(jié) 新興江支流

第三節(jié) 水臺河等

第四節(jié) 五西水等

第五章 自然災(zāi)害

第一節(jié) 臺風(fēng)與洪災(zāi)

第二節(jié) 冰雹

第三節(jié) 旱災(zāi)

第四節(jié) 地震

第六章 人口與人民生活水平

第一節(jié) 人口增長

第二節(jié) 人民生活增長水平

第七章 電力資源

第二篇 電力建設(shè)

第一章 發(fā)展速度

第二章 電源建設(shè)

第一節(jié) 火電

第二節(jié) 水電

第三章 農(nóng)村初級電氣化縣建設(shè)

第一節(jié) 發(fā)展概況

第二節(jié) 達(dá)標(biāo)驗收

第三節(jié) “無電村”的通電工程建設(shè)

第四章 工程投資

第三篇 供電

第一章 供電企業(yè)

第一節(jié) 單一渠道的供電體制

第二節(jié) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的多渠道、多種體制供電企業(yè)

第二章 電網(wǎng)分布

第三章 并網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)

第四章 電網(wǎng)建設(shè)

第一節(jié) 變電站

第二節(jié) 輸配電線路

第五章 供電指標(biāo)

第一節(jié) 發(fā)電量

第二節(jié) 供電量

第三節(jié) 線損率

第六章 “兩改一同價”

第一節(jié) 現(xiàn)狀與必要性

第二節(jié) 決策與政策

第三節(jié) 改革的具體措施與效果

第四篇 用電

第一章 用電水平與構(gòu)成

第一節(jié) 用電水平

第二節(jié) 用電構(gòu)成

第二章 計劃用電與安全用電

第一節(jié) 計劃用電

第二節(jié) 節(jié)約用電

第三節(jié) 安全用電

第三章 電力經(jīng)營

第一節(jié) 用電報裝

第二節(jié) 電能計量

第三節(jié) 電價變動

第四節(jié) 電費(fèi)回收

第五節(jié) 用電監(jiān)察

第五篇 電網(wǎng)調(diào)度

第一章 安全優(yōu)化調(diào)度

第一節(jié) 系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行

第二節(jié) 優(yōu)化調(diào)度

第二章 通信和調(diào)度自動化

第一節(jié) 通信

第二節(jié) 調(diào)度自動化

第三章 調(diào)度機(jī)構(gòu)

第一節(jié) 設(shè)置

第二節(jié) 人員

第三節(jié) 業(yè)務(wù)

第六篇 安全防護(hù)

第一章 安全管理

第一節(jié) 管理機(jī)制

第二節(jié) 安全教育

第三節(jié) 規(guī)程制度

第四節(jié) 安全獎懲

第五節(jié) 安全檢查

第二章 電業(yè)事故

第一節(jié) 事故調(diào)查

第二節(jié) 事故舉要

第三章 防護(hù)措施

第一節(jié) 防止人身傷亡

第二節(jié) 防止電氣誤操作事故

第三節(jié) 防止變壓器事故

第四節(jié) 防止高壓開關(guān)事故

第五節(jié) 防止繼電保護(hù)事故

第六節(jié) 安全工用具、勞保物品

第七篇 管理

第一章 體制與機(jī)構(gòu)

第一節(jié) 管理體制變革

第二節(jié) 供電機(jī)構(gòu)設(shè)置

第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)成員更迭

第二章 計劃管理

第一節(jié) 電力發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 電力生產(chǎn)計劃

第三節(jié) 電力工業(yè)統(tǒng)計

第四節(jié) 電業(yè)檔案資料

第三章 物資管理

第一節(jié) 管理體制

第二節(jié) 物資供應(yīng)

第三節(jié) 管理制度

第四章 財務(wù)管理

第一節(jié) 財務(wù)體制

第二節(jié) 稅費(fèi)變革

第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

第四節(jié) 籌資、集資

第五節(jié) 財務(wù)審計

第八篇 職工隊伍和黨群組織

第一章 職工隊伍

第一節(jié) 隊伍構(gòu)成

第二節(jié) 隊伍建設(shè)

第三節(jié) 勞動報酬

第四節(jié) 勞保福利

第五節(jié) 退休職工

第二章 黨群組織

第一節(jié) 黨的組織

第二節(jié) 工會

第三節(jié) 女工委員會

第四節(jié) 共青團(tuán)

第五節(jié) 學(xué)術(shù)組織

附錄：

一、新興縣編制委員會新編字[1991]17號、24號、[1996]3號、14號、[2000]1號文件

二、新興縣人民政府布告《關(guān)于安全用電十項規(guī)定》

三、新興縣供電局安全生產(chǎn)十大禁令

四、新興縣供電局《35kV～110kV架空送電線路運(yùn)行管理(試行)細(xì)則》

五、新興縣電網(wǎng)“十五”規(guī)劃和2015年遠(yuǎn)景目標(biāo)

圖表索引

編后話

版權(quán)頁 2100433B

星星華利士是滁州韓上電器有限公司旗下中端市場專定品牌。星星華利士這一注冊商標(biāo)原商標(biāo)權(quán)人為歐品電器(慈溪)有限公司， 經(jīng)授權(quán)給滁州韓上電器有限公司的子公司——滁州華利士電器有限公司使用，共創(chuàng)家電品牌發(fā)展。

成都萬華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為麓山國際社區(qū)的開拓者，多年來專注對項目的開發(fā)，不斷深耕項目潛力，為顧客提供更好的建筑。

成都萬華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司依靠萬華投資集團(tuán)，以“起步即與世界同步”的策略，聚集了歐洲、北美、亞洲超過30家國際著名的規(guī)劃、建筑、裝飾設(shè)計公司作為戰(zhàn)略合作團(tuán)隊。

并與集團(tuán)下屬的四川蜀泰建筑設(shè)計有限公司[甲級設(shè)計院]展開合作，對麓山國際社區(qū)的提供支持。設(shè)計院現(xiàn)擁有員工50余名，建筑師16人，其中國家一級注冊建筑師5名，國家二級注冊建筑師3名。在規(guī)劃、商業(yè)設(shè)施、辦公建筑以及住宅小區(qū)、別墅設(shè)計等方面有卓越的設(shè)計理念和豐富的實踐經(jīng)驗。

·開創(chuàng)性

公司致力于打造“房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的奢侈名牌”。有別于地產(chǎn)開發(fā)公司傳統(tǒng)的“設(shè)計管理”，強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)和技術(shù)管理同步前行。通過對產(chǎn)品的深度挖掘和反復(fù)研討，摒棄大眾建筑設(shè)計的批量復(fù)制，追求領(lǐng)先國內(nèi)市場的設(shè)計理念和造型多變的住宅、公建產(chǎn)品，以提升產(chǎn)品真正的附加價值空間，提升品牌識別度。

·突破性

突破常規(guī)傳統(tǒng)的與外方設(shè)計團(tuán)隊的合作模式，采用“工作室“形式，每年分批次人均約1個月的國外工作時間，在拓展視野的同時，更多方位接觸學(xué)習(xí)國外建筑未來發(fā)展趨勢。公司與外方設(shè)計團(tuán)隊的合作時間以項目而言平均每個約持續(xù)1.5年左右，目前合作的設(shè)計團(tuán)隊已遍布北美、澳洲、歐洲等地。

·前瞻性

公司的設(shè)計在依托傳統(tǒng)軟件CAD、SKECHUP、PS軟件的基礎(chǔ)上，多方位運(yùn)用RHINO、REVIT等國外已推廣甚久的設(shè)計軟件，并持續(xù)搭建二維協(xié)同設(shè)計平臺及BIM系統(tǒng)。