中國建筑業(yè)人力資源整體開發(fā)的研究內容介紹

本書作者結合中國國情和建筑業(yè)發(fā)展實際，運用現(xiàn)代人力資源開發(fā)理論，第一次系統(tǒng)地從建筑產業(yè)的宏觀角度研究了建筑業(yè)人力資源整體開發(fā)的問題。全面分析了建筑業(yè)改革和發(fā)展的趨勢、建筑業(yè)產業(yè)組織規(guī)律和經濟對建筑業(yè)發(fā)展的影響，提出了建立職業(yè)能力開發(fā)模式，設計了各級各類教育培訓體系之間的銜接和溝通渠道。并借鑒國際通行做法，提出了建立多層次職業(yè)資格制度，實行梯級職業(yè)發(fā)展激勵，引導建筑業(yè)從業(yè)人員自覺提升職業(yè)能力，從根本

第1章 緒論；第2章 我國建筑業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀分析；第3章 建筑業(yè)發(fā)展對人力資源開發(fā)的要求；第4章 建筑業(yè)職業(yè)能力開發(fā)促進體系；第5章 建筑業(yè)人力資源開發(fā)方式研究；第6章 建筑業(yè)人力資源開發(fā)機制研究；第7章 建筑業(yè)人力資源開發(fā)投入保障研究；第8章 結束語。參考文獻。后記。

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人力資源整體性開發(fā)的重點在于實現(xiàn)人力資源內在素質的提高和現(xiàn)實人力資源潛能的發(fā)揮，以及對未來人力資源的關心、保護和培養(yǎng)，獲得人力資源對經濟可持續(xù)發(fā)展的效應。人力資源開發(fā)的效果既體現(xiàn)在人口、勞動力、人力資源以及人才的比例關系上，也體現(xiàn)在各種優(yōu)質人才的脫穎而出和良性循環(huán)上；既體現(xiàn)在個體的心情舒暢、個人價值的最大體現(xiàn)上，也體現(xiàn)在整體的磨合、整體素質的提高和整體效益的發(fā)揮上；既體現(xiàn)在國家與社會對人力資源的開發(fā)和使用上，也體現(xiàn)在勞動者能創(chuàng)造出超過自身消費的價值，進而培養(yǎng)出更高比例的優(yōu)秀杰出人才上。

影響人力資源整體開發(fā)的因素是多重的。因為人力資源開發(fā)追求的目標是多元化的，包括經濟的、政治的、文化的、道德的、個體的、整體的多方面的目標。但這些目標不是孤立的，而是相互協(xié)調的。在人力資源開發(fā)的實踐中，人們較好地注意了人力資源的個體開發(fā)和群體開發(fā)，但是對影響人力資源整體開發(fā)的社會環(huán)境注意不夠。其實，形成良好的社會環(huán)境對人力資源的整體開發(fā)尤為重要。

從一定意義上講，人力資源開發(fā)的核心在于全面提高人的素質。每一個個體素質的提高，必然形成高水平的人力資源能量。但在現(xiàn)代化大生產的條件下，個體要通過一定的群體來發(fā)揮作用。合理的群體組織結構有助于個體的成長以及高效地發(fā)揮作用，不合理的群體組織結構則會壓抑個體。群體組織結構在很大程度上又取決于社會的政治、經濟、科技、教育等管理體制。這些構成人力資源開發(fā)的大背景，通過群體組織間接地影響人力資源開發(fā)。實踐證明，在一個僵化、無活力的社會環(huán)境下，個體素質不但得不到提高，反而會受到摧殘。只有在一個活躍的、有強大激勵機制的社會環(huán)境中，個人才華才可能由于有巨大的自我開發(fā)動力而得到充分的提高和發(fā)揮。所以，社會環(huán)境往往成為人力資源開發(fā)的關鍵因素。

為了形成有利于人力資源整體開發(fā)的社會環(huán)境，必須建立現(xiàn)代化的勞動力市場。這一市場應是勞動力能自由地按市場規(guī)則流動，人力資源開發(fā)程度與勞動力流動的自由程度成正比，要有機會均等、公平競爭的好秩序。人才流動能促使用人單位進行人力資本投資的競爭，它不僅包括勞動力市場上的需求竟爭，而且包括產品市場上的供求競爭和資金、技術、土地等其他生產要素市場的需求競爭。市場上產品的供求競爭越激烈，企業(yè)對產品質量的要求和采用先進技術的要求就越高，而這些要求都要有相應的人力投資才能實現(xiàn)。

非勞動力的其他要素市場的競爭越激烈，勞動投人的實際效益就越高，相對成本越低，也就越能提高企業(yè)進行人力投資的積極性。盡管如此，勞動力市場的需求仍然是激發(fā)企業(yè)進行人力資本投資的重要因素。同時還要有國家對勞動力市場的指導和對安全競爭的保證。完全自由競爭的市場，在現(xiàn)代經濟中實際上是不存在的。國家對勞動力市場的干預，可能發(fā)揮兩個方面的作用:一是實行某種宏觀經濟政策，調節(jié)勞動力供求，以實現(xiàn)某種目標;二是為競爭提供安全保障。國家為勞動力市場上的競爭提供安全保障的途徑，主要是建立和健全社會保障體系，現(xiàn)代的社會保障還包括培訓保障。

排除影響人力資源整體開發(fā)的因素，必須進行綜合的改革。這就是必須構建起一個政府、資產所有者、企業(yè)經營者、勞動提供者這四個經濟主體在職能上分離的權力結構，必須對傳統(tǒng)的就業(yè)體制進行徹底改造。

這種改造包括廣泛建立勞動就業(yè)介紹機構和勞動后備系統(tǒng)，不斷發(fā)展勞動供求信息系統(tǒng)，逐步革除舊體制中妨礙勞動力流動的行政障礙，按供求均衡決定價格的法則改革工資制度。在這種工資制度中，工資水平的直接決定者應是勞動力市場，至于企業(yè)內部的工資關系，則完全由企業(yè)根據(jù)科學的激勵原則自行決定;建立一套由國家擔保的，由勞動力供求雙方分擔風險的社會化、市場化、法制化的社會保障體系;將限制居住自由的戶籍制度改革為就業(yè)決定居住的戶籍制度。

1.人力資源系統(tǒng)與外部環(huán)境協(xié)調發(fā)展。人力資源系統(tǒng)的開發(fā)與管理應該和其他資源因素平衡協(xié)調地發(fā)展，取得全局的利益。人類不能因為昨天的需要而犧牲今天，更不能因為今天的需要而犧牲明天。任何資源的使用都不可采取掠奪的方式，不可有任何短期行為，要注重長期的效益。

2.人力資源總量供求獲得相對平衡。這項工作要求對人力資源進行合理規(guī)劃，根據(jù)人力資源開發(fā)的理論和政策，評價人力資源開發(fā)的狀況，預測和平衡人力資源供求關系，防止人力資源的閑置、浪費和失衡，認真研究市場所具備的調節(jié)能力。

3.做到人力資源的合理配置。對人力資源進行科學優(yōu)化的配置，使得“能者在其位，賢者在其職”。在新的市場經濟條件下，才得其用，職得其人，人職相宜，人稱其職。尤其應最優(yōu)配置關鍵崗位的高級人才，比如，讓一流的人才進入領導崗位，以促進人才配置的良性循環(huán)，從而達到整體結構的優(yōu)化組合。

4.人力資源總體素質獲得大幅度的提高。調動全社會的力量，包括國家、各類經濟和社會組織、家庭以及個人自身的財力、物力，通過教育和培訓等手段，全面提高人力資源的素質，其中包括掌握的知識、技能、核心價值觀、身體素質等內容。尤其是創(chuàng)造能力的培訓與開發(fā)，敬業(yè)精神的培養(yǎng)和宣揚，協(xié)作能力和團隊精神的引導和支持，博大胸懷和前瞻性決策能力的倡導和鼓勵，以適應時代的要求o

5.人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)化。用人單位要重視對人力資源的使用和潛能的挖掘，通過有效的管理手段，充分調動人員的積極性，實現(xiàn)整體績效的最優(yōu)化。合理使用先進的管理手段、管理方法和管理工具，不要用冗長的會議和無意義的爭論來影響工作效率，以較先進合理的組織管理結構來提高整體的效益。

6.實現(xiàn)人力資本的最大效益。人力資源開發(fā)活動以效益優(yōu)先為原則，根據(jù)實際情況，做到以較小的投入產生較大的產出效益。講求教育與社會需求的密切結合，適應社會對各個層次的要求，從結構、總量、質量上保證國家經濟發(fā)展對人力資源的需求。