公司名稱 | 周口市城投園林綠化工程有限公司 | 成立時間 | 2018年05月11日 |
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總部地點 | 周口市川匯區(qū)文昌大道與人和路交叉口東北角10樓 |
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關(guān)于獎勵及有關(guān)費(fèi)用支出的規(guī)定 為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高全體員工創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)工作的工作熱情和積極性, 全面完成預(yù)定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),根據(jù)上級有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作指示精神,我公司按照“三個 有利于”標(biāo)準(zhǔn)制定公司提成獎勵規(guī)定,具體內(nèi)容如下: 一、業(yè)務(wù)提成方面(局里工程及市重點工程除外) (一)提成獎勵總額按業(yè)務(wù)量的 3-30%提取,提取比例參照該業(yè)務(wù)純利 潤進(jìn)行。 1、純利潤在 15%(含 15%)以下不予提?。?2、純利潤在 15%-20%(含 20%)按業(yè)務(wù)量的 3-4%提??; 3、純利潤在 20%-30%(含 30%)按業(yè)務(wù)量的 5-6%提?。?4、純利潤在 30%—40%(含 40%)的按業(yè)務(wù)量的 7-8%提取; 5、純利潤在 40%—50%(含 50%)的按業(yè)務(wù)量的 9-12%提??; 6、純利潤在 50%—60%(含 60%)的按業(yè)務(wù)量的 13-17%提??; 7、純利潤在 60%—70%(含 70%)的按
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園林綠化工程有限公司規(guī)章制度 總則 1、 為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán) 益,根據(jù)《勞動法》 、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章 的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。 2、 本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員,技術(shù)人 員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工 另有規(guī)定的從其規(guī)定。 3、 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保 護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成 勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度的職業(yè)道德等勞動義務(wù) 第一章員工守則 第一條 工作時間 1、 每天上班時間為八點整,中午下班時間為十二點整,下 午上班時間是兩點整,下班時間為六點整,工地下午下 班時間為五點半。 2、 上班 15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班 15分鐘以前離 開,視為早退。以月為計算單位,第一次遲到早退扣款 元,第二次遲到早退扣款 元;第三次遲到早退
“城投林”搶眼2018脫貧攻堅
——西安城投集團(tuán)赴幫扶村開展同植“城投林”植樹增綠活動
陜西農(nóng)村網(wǎng)-陜西農(nóng)村報西安訊(張新龍/報道)3月11日,西安城投集團(tuán)黨委書記、董事長張志文,黨委副書記、總經(jīng)理李振高,工會主席傅麗、財務(wù)總監(jiān)王雙文帶領(lǐng)集團(tuán)機(jī)關(guān)、秦華天然氣公司、城投置業(yè)公司、城投建設(shè)公司、城投融資租賃公司干部職工200余人赴藍(lán)田縣九間房鎮(zhèn)幫扶村開展“播種綠色希望,共建美麗鄉(xiāng)村”同植“城投林”植樹增綠活動,共種植柿子樹200棵,幫助貧困戶種植花椒50余畝,2000余株,并為群眾免費(fèi)發(fā)放花椒樹苗1萬余株。
今天栽下一棵綠,他日林蔭蔽烈日。
在田家村的一條沿河溝道內(nèi)呈現(xiàn)出一派繁忙的植樹場景。狹長的溝道內(nèi)雜草叢生,劃好的植樹點位見縫插針地布滿了溝溝坎坎。張志文董事長、李振高總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)和大家一道扛起鐵锨洋鎬,合力抬著樹苗,撥開荒草,趟過小河,下到溝中大干起來。揮鍬、挖坑、栽苗、回填、壓實、澆水、封土,道道工序細(xì)致認(rèn)真、有條不紊。為了多種植一些苗木,大家累了、餓了就坐在溝中的石頭上,吃一口肉夾饃、喝一口礦泉水,接著干?!敖裉煳业哪繕?biāo)是種10棵,別和我搶啊。”“不累,出出汗挺好”、“來,我?guī)湍恪!薄诖蠹业凝R心協(xié)力下,經(jīng)過一天的忙碌,200棵柿子樹俊秀挺拔、錯落有致的布滿了山溝,給荒涼的溝道增添了一抹綠意和生機(jī)。
翻溝越澗,搬運(yùn)樹木,撒播綠色,保護(hù)生態(tài)不甘人后。
貧困戶的責(zé)任田,分散在山嶺的角角落落,道路崎嶇難行,大家和貧困群眾一起帶著工具和花椒樹苗爬上山嶺,下到溝道,揮起鐮刀、鐵锨,先把一人多高的荒草清理鏟除,并按照農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)的種植規(guī)范,確定好株間距,掄鎬挖坑、揮鍬鏟土、提桶澆水,一個個個忙得熱火朝天,很快一株株花椒苗整整齊齊地栽種在了希望的田野上。
栽種一抹綠,助推扶貧路。
城投集團(tuán)在扶貧工作中堅持走“綠水青山就是金山銀山”的綠色生態(tài)發(fā)展之路,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè)。去年以來,已種植1000余畝花椒,300余畝九孔貢蓮,200余畝金銀花,還著力打造了一座柿子山、一條柿子溝的“城投扶貧林”,通過打造農(nóng)旅結(jié)合的美麗鄉(xiāng)村來推動幫扶村脫貧致富。
公司戰(zhàn)略定位:
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展,著力構(gòu)筑“投資”、“智庫”和“資產(chǎn)管理”三大平臺,努力發(fā)揮“對外投資主平臺”、“經(jīng)營性資產(chǎn)調(diào)蓄池”與“經(jīng)營決策智囊?guī)臁比椔毮埽诼鋵嵤谐峭都瘓F(tuán)戰(zhàn)略的過程中,不斷拓寬自身發(fā)展空間,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
公司目標(biāo)愿景:
做大規(guī)模,做實平臺,努力成為城投領(lǐng)域具有核心競爭力的專業(yè)投資與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
公司重點發(fā)展方向:
投資平臺建設(shè):充分體現(xiàn)市城投集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖,立足城投產(chǎn)業(yè)與資源,推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,把握投資機(jī)會,著力培育并發(fā)展金融、類金融產(chǎn)業(yè),努力形成獨特性、差異化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;根據(jù)市場化法則,適度布局資源類、基礎(chǔ)類和房地產(chǎn)類實業(yè)投資項目,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。
智庫平臺建設(shè):緊緊圍繞城投產(chǎn)業(yè)、行業(yè)投資與發(fā)展的重點、熱點、難點問題進(jìn)行研究分析,輔助決策;發(fā)現(xiàn)、挖掘和篩選業(yè)務(wù)機(jī)會,提出投資建議;積累一批具有投資價值的儲備項目;加強(qiáng)智庫平臺載體建設(shè),提高研發(fā)質(zhì)量,培育研發(fā)品牌;積極探索研發(fā)產(chǎn)業(yè)化。
資產(chǎn)管理平臺建設(shè):力爭將資產(chǎn)管理平臺建設(shè)成為市城投集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理、運(yùn)營、交易的專業(yè)機(jī)構(gòu),構(gòu)建“信息平臺”、“交易平臺”、“經(jīng)營平臺”和“研究平臺”四大平臺載體。
戰(zhàn)略實施路徑:
公司將著力推進(jìn)好“369”戰(zhàn)略實施路徑。
“3”即3年打好基礎(chǔ)。指通過3年左右的努力,至“十二五”期末,公司以金融、類金融業(yè)務(wù)和實業(yè)投資為主要核心的雙輪驅(qū)動型投資格局初步形成;以信息、交易、資本運(yùn)營為核心的資產(chǎn)管理平臺初步構(gòu)建,智庫平臺建設(shè)影響力初步顯現(xiàn);企業(yè)管控體系總體形成,融資能力得到培育,團(tuán)隊建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
“6”即6年初見成效。通過6年左右的努力,至“十三五”中葉,公司三大平臺建設(shè)進(jìn)一步夯實,金融、類金融產(chǎn)業(yè)和資源性投資產(chǎn)業(yè)不斷鞏固,并基本形成差異化、獨特性產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;企業(yè)管控與精細(xì)化管理得到全面推進(jìn),企業(yè)投資與經(jīng)營管理的能力得到進(jìn)一步提高。
“9”即9年躋身一流。通過9年左右的努力,至“十四五”前期,公司產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、盈利、團(tuán)隊、文化、品牌得到全面發(fā)展,努力使公司躋身于城投領(lǐng)域?qū)I(yè)投資與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的第一方陣。
中國穩(wěn)增長壓力巨大,城投債“起死回生”或許是個印證。按照中信建投的說法,如果嚴(yán)格按照《43號》文的要求,發(fā)改委審批的城投債將逐漸偃旗息鼓。但今年一季度穩(wěn)增長壓力仍大,高層不得不應(yīng)予發(fā)改委再次創(chuàng)新以“四類專項債券”重出江湖。
中信建投黃文濤、楊曉磊表示,預(yù)計一季度經(jīng)濟(jì)狀況低于高層預(yù)期,因此這次“正門”“后門”融資路徑齊上,體現(xiàn)了拓寬融資渠道的政策用意:
我們判斷今年一季度經(jīng)濟(jì)下滑程度低于超出中央預(yù)期。上半年金融數(shù)據(jù)熱、經(jīng)濟(jì)需求冷的局面還將持續(xù)。在制造業(yè)投資和房地產(chǎn)投資減速的背景下,穩(wěn)增長似乎還沒找到合適的抓手。雖有兩個8000億的水利和高鐵做支撐,但在融資渠道受限和民營資本積極性不高的情況下,單靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動來實現(xiàn)穩(wěn)增長的目標(biāo),實際上也難以落實。這次“正門”“后門”融資路徑齊上體現(xiàn)了拓寬融資渠道的政策用意。
我們預(yù)計,后期各類融資渠道還將繼續(xù)放開,從而解決資金與經(jīng)濟(jì)需求之間的線路堵塞問題,但即便如此,最早也需要到二季度末才能見到經(jīng)濟(jì)企穩(wěn),全年經(jīng)濟(jì)是先降后穩(wěn)的走勢。
正如華爾街見聞所提及,周四(9日),發(fā)改委印發(fā)四類專項債券發(fā)行指引,分別為《城市地下綜合管廊建設(shè)專項債券發(fā)行指引》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項債券發(fā)行指引》、《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項債券發(fā)行指引》、《城市停車場建設(shè)專項債券發(fā)行指引》四份。
上述專項債發(fā)行指引從七大類重大投資工程包和六大領(lǐng)域消費(fèi)工程,其基本涵蓋主要穩(wěn)增長領(lǐng)域,特別是基建和地產(chǎn),寬信用再進(jìn)一步。
不僅如此,發(fā)改委還放寬了發(fā)債門檻。《指引》表示,可適當(dāng)放寬企業(yè)債券現(xiàn)行審核政策及《關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)債券風(fēng)險防范的若干意見》中規(guī)定的部分準(zhǔn)入條件,鼓勵“債貸組合”增信,并優(yōu)化各類品種方案設(shè)計。對于發(fā)行主體限制有巨大突破,城投類及一般生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)發(fā)行限制均有條件放開,且明確條件符合的城投類企業(yè)不受發(fā)債指標(biāo)限制。
何謂“專項債券”?
發(fā)改委此次推出的“專項債券”,是與企業(yè)債并行的新型債券品種。這是發(fā)改委針對眾多城投企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高、余額在GDP中的占比不超8%等限制而量身打造的新品種,主要面向“七大類重大投資工程包與六大消費(fèi)工程”專項提供的融資路徑。
中信建投認(rèn)為,
此次發(fā)行的專項債券可能包含項目收益?zhèn)?,由于項目收益?zhèn)趯崉?wù)操作中遇到項目收益認(rèn)定的難點,因此此次發(fā)改委跳過項目收益?zhèn)岢鰧m梻?/p>
發(fā)改委專項債券與與財政部專項債券的關(guān)系
由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)不同,因此,兩類專項債券的償還來源也不同。
財政部口徑的地方政府專項債券是指:省、自治區(qū)、直轄市政府為有一定收益的公益性項目發(fā)行的,以政府性基金收入或?qū)m検杖脒€本付息的政府債券。
發(fā)改委口徑的專項債券是指:由平臺公司、企業(yè)為拉動重點領(lǐng)域投資和消費(fèi)需求增長,而進(jìn)行的特許融資,償還收入來自各自項目本身的收益,與政府預(yù)算無關(guān)。
招商固收團(tuán)隊表示,
四類專項債券是在發(fā)改委企業(yè)債框架下的局部創(chuàng)新品種,不屬于財政部專項債范疇,不屬于項目收益?zhèn)?,但可視作未來項目收益?zhèn)膭?chuàng)新過渡。
中信建投表示,
簡單來講,財政部的專項債券是利率債;發(fā)改委的專項債券是信用債,名字相仿,定位截然不同。
發(fā)改委口徑的專項債是否屬于政府性債務(wù)?
在中信建投看來,此問題懸而未決,
很多投資者關(guān)心發(fā)改委這次發(fā)行的債券品種是否屬于政府性債務(wù),我們認(rèn)為這是一個無解的答案。
目前地方政府債務(wù)甄別還在進(jìn)行中,由于政府性債務(wù)的邊界無法確定,導(dǎo)致財政部無法下決心公布最后的名單。到底哪些屬于政府性債務(wù)?國有企業(yè)中公益類企業(yè)算政府性債務(wù)嗎?正是財權(quán)事權(quán)不匹配、政企未明確分開,政府性債務(wù)界定就是一個懸而未決的問題。
城投債前景如何?
在招商固收團(tuán)隊看來,考慮到一級發(fā)行逐步恢復(fù)和資產(chǎn)劃撥調(diào)整帶來或有風(fēng)險,后續(xù)城投估值壓力依然不低:
首先,供給沖擊仍然存在。
①不單是考慮債務(wù)置換,還考慮穩(wěn)增長,去年整個城投加地方債的凈融資量大概在2萬億左右,今年安排的固定資產(chǎn)投資增速和去年基本持平,大概是15%,如果從固定資產(chǎn)投資的資金來源角度看,地方政府的凈融資需求中債券部分,應(yīng)該是要增加的,至少要和去年持平,也要2萬億,今年從預(yù)算的角度看,地方債的凈增加大概是6000億,還有1.4萬億需要有其他的融資方式來安排,除地方債以外,地方政府還要從各種渠道去籌措資金,特別是債券部分,很有可能是PPP模式下用企業(yè)債的方式,PPN、項目收益?zhèn)?、資產(chǎn)證券化等品種都是可以考慮的。
②我們測算今年城投債的到期金額大概是9100億,納入政府負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)的比例是極低的,這部分債券需要還本付息,需要滾續(xù),從存量和增量的角度來講,今年地方政府的各種融資渠道的融資需求仍然是龐大。目前對地方政府比較合意的,可操作的融資安排仍然是城投債,二季度開始應(yīng)該會有恢復(fù)。
第二個負(fù)面沖擊,考慮到43號文和新預(yù)算法要求,城投主體亟需轉(zhuǎn)型重組,在轉(zhuǎn)型重組中可能存在資產(chǎn)劃撥風(fēng)險。
去年以來江東控股、鎮(zhèn)江國控,包括上海的同盛投資、廣西交投都在做轉(zhuǎn)型和資產(chǎn)劃撥,目前我們看到的還是在東部地區(qū),經(jīng)營性資產(chǎn)的覆蓋比例還比較高,如果向中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和低層級主體蔓延,如縣市區(qū)這個層級,經(jīng)營性資產(chǎn)覆蓋比例比較低,這個時候如果出現(xiàn)資產(chǎn)無償劃撥,類似于哈城投、石河子國資,對債券持有人會有負(fù)面影響。
我們認(rèn)為,城投債的后續(xù)政策風(fēng)險所引致的估值壓力依然存在,現(xiàn)在的收益率水平?jīng)]有體現(xiàn)這個不確定性,建議大家關(guān)注,所以我們維持中性的判斷。
發(fā)改委此類項目債看法,在同等評級和收益率條件下,建議精選后適度參與一級招標(biāo)。